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1、公司开会会议纪要范文 月会会议纪要范文 会议纪要是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，其以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。下面跟大家共享一篇月会会议纪要范文，以供参考! 时间:20XX年5月24日 地点：公司六楼会议室 参与人员：张成功、张荣辉、温长发、刘淑香、池永清、宋振鹏、马晓东、任忠旭、吴振华、李兆斌、王一双、王志刚、各工程队技术副队长及技术质量管理人员。 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5月份的工程质量管理状况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下： 1、结合建设部和质检总局发布的关于进一步加强建筑工程运用钢筋质量管理工作的通知建质20XX26号要求，对在建
2、工程的钢筋验收和运用状况进行全面检查、包括： 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 1 、2022级临床专业反映口腔科学任课老师：上课思路清楚，课堂气氛好;内、外科老师：上课负责仔细，结合临床实践，讲得好;英语张林老师：讲课生动，能吸引同学，但希望教学内容能否作适当调整，增加英语六级考试的内容。 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐藏记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题，跟踪对现浇混凝土的验收状况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划，检查报表状况。 4、分部工程平安运用功能检测的管理，检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司平安质量处和本钢工程质
3、量处春检的工程队，对检查提出的问题制定处理方案，在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后，请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求;还要求根据施工图纸内容施工。个别工程队预算报了，活没干的，而且图纸作为竣工资料却上交了的，要求要抓紧时间组织人员进场施工。 大龙变、万山变各扩建1个110kV间隔工程因全部投标报价均超出有效范围，招标失败，重新开展该项目的招标工作。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求： 1、十项新技术，各工程队要仔细学习，并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报，未上报的按规定处理; 选举_为公司
4、监事，任期三年。其中，_名赞成，代表股份_万股;_名反对，代表股份_万股;_名弃权，代表股份_万股，赞成人数符合法定比例。 3、现在上报的方案有的审批程序不对，还有专项方案编制不刚好的。，假如不随工程进度同步上报方案，在公司大例会通报指责。 四、平安科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求，内容如下：新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时，应有计算和平安系数的确定;扣件进场验收要求细化管理，脚手架拆除过程要符合专项方案的依次。指出操作人员须要持证上岗。 一 各部门中层干部分工：李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管
5、理、加盟方式等业务;刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实状况。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下： 1、对不来开会还没有请假的工程队，部门要拿出处理看法。下个月起先，哪个队主管技术质量负责人没来，对其惩罚200元; 宣扬部：对校学生会一些部门纳新工作的宣扬和讲座;协作其它部门检查早操工作;参与“两会精神学习”报告会 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当，队质检员要求有技术职称或技师职称;各队上报的状况要送组织部备案。 会上，四位党员作了沟通发言。大家认为，同党中心保持高度一样必需是全面的，在思想上、政治上、行动上全方位同党中心看齐，做到表里如知行合一;必需是详细的
6、，不能光口头讲讲，要落实在各个方面、各项工作上;必需是坚决的，党中心提倡的坚决响应，党中心确定的坚决照办，党中心禁止的坚决杜绝，真正做到政治上站得稳立场，思想上辨得清方向，行动上步调一样、令行禁止。 3、尾工的事，要刚好处理，保证质量，不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此，要求在座的各位把在手的工程质量管好，做好工程收尾工作。避开再发生尾工。前几天，公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会，要求整改完成时间是本月底，未处理完的一项罚工程队队长壹仟元; 备注：也可再补充说明会议通知状况及出席本次创立大会的发起人、认股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份万股，占全部
7、股份总额的%，本次创立大会的实行符合法定要求。 4、工程质量检查，上级主管部门春检文件通知已下发一周，此次检查对出现问题的单位，公司要在大例会通报指责，加倍惩罚。本月7号集团公司大例会通报指责我公司丹东不锈钢工程和厂区旋流池工程存在的质量问题，给矿建公司造成了极大的负面影响，同意工程管理室给金结厂长和土三队长各罚款贰佰元的处理确定。 上海健尔斯装饰工程有限公司二届九次董事会于2022年2月8日上午9：00正在上海市杨浦区周家嘴路1301号681杨浦会所206房召开。公司董事长主持了会议，全体董事出席了会议，公司监事会主席和副总会计师财务部经理列席了会议。 最终，要求工程队回去之后，对各部门在会上提出的要求，要仔细落实。各部门要根据公司管理制度严格考核。 工程管理室整理 二XX年四月二十六日 感谢您的阅读，祝您生活开心。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页