《2022闸河桥、返修桥拆除专项安全施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022闸河桥、返修桥拆除专项安全施工方案.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022闸河桥、返修桥拆除专项安全施工方案X XX 至 至 X XX 连接线市政设施工程 6 05+06 标段 闸河桥、返修桥 拆除专项平安 施工 方案编制：审核：批准：X XX 集团 有限责任公司XX 项目经理部一、 工程概况1 、本方案适用于闸河桥、返修桥。2、 老桥拆除工程特点1）本工程有 2 座小型板梁桥的拆除，拆桥过程中如何组织好施工依次是本施工方案必需具体周密考虑的核心问题，也是老桥能否按期完成拆除的关键问题所在。2）拆桥期间桥下水道必需维持正常行洪。在施工过程中要尽量削减对桥下水路的影响。 3）由于这 2 座桥位处 301 省道上，两岸车辆来往频繁。拆桥过程中要隔离、疏导好两端的
2、车辆、行人交通。拆除时不占用到围挡外面，施工时要在两端设好完善的施工标记，保证过往车辆平安通行。二 、施工组织机构及资源配置1 施工拆除项目组织机构设置依据工程特点、施工内容、工期要求，本着强化现场施工管理，确保拆除工作高效、快速、平安完成的目的，组建以施工队长为首的拆除施工队，组织、指挥、协调各工种作业的各项事宜。施工队将依据工期支配、实时进度、周边环境改变等因素，实行动态管理，随时调剂。2 施工队伍选定 依据特种作业的须要，桥梁拆除要有相应的资质，项目部托付宿州市具有该拆桥资质的单位进行实施。3 施工队主要人员责任 1）施工队长 对拆除工程施工、进度、平安总体限制。与项目部、监理组、业主及
3、拆除项目有关单位部门的对外联系。主要管理生产、人员调配及施工平安。 2）施工副队长帮助施工队进步行拆除项目生产、平安、进度的施工管理。在施工队长的领导下，进行拆除项目日常生产管理。拆除项目施工平安生产、进度、文明施工、环境爱护等方面限制的责任人。3）拆除项目技术负责人在施工队长领导下，进行拆除项目的施工技术、工程质量、新技术应用的总体限制。进行拆除项目施工安排管理和进度统计管理。帮助施工队长贯彻国际管理体系标准。帮助施工队长、施工副队长对外联系有关业务。4）专职平安员 在施工队长、施工副队长领导下， 监督实施有关施工平安组织措施，处理有关平安施工事项。 主管、建立有关平安施工台帐，分析、监控施
4、工平安发展态势，找寻平安隐患，组织消退平安隐患。5）施工作业队 担当本拆除项目的全部施工任务，详细施工任务由施工队长和项目副队长安排。4 施工打算工作 1）技术打算技术打算工作分为内业技术打算工作和外业技术打算工作。本工程内业技术打算工作主要包括：仔细阅读原桥设计图纸，学习施工规范； 编写实施性施工方案；编写各种施工工艺保证措施;编写关键工序作业指导书；结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行上岗前的技术培训。外业技术打算工作主要包括：现场具体调查与地质、水文踏勘； 确定有关保证河道畅通的施工方案， 调查现场有关埋地架空管线、房屋、植被等状况，作好施工前
5、期打算工作。2）临时设施布置 施工现场总体规划布置原则：布置合理，节约投资，削减用地，因地制宜，就地取材，便利施工，尽量利用原有设施。3）施工用电施工用电由当地电力管理部门安装变压器。 4）集中破裂场设在桥头空地。三 、 主要施工方案及施工组织支配1、 施工统筹原则拆除遵循的主要原则：先拆围挡内部的半座桥，待交通转换后，再拆除其它部分。本桥拆除重点是将板梁如河平安地吊装运输出去。统筹施工，加快拆桥进度，各工点、工序在有条件时穿插施工，在拆有河道部分主孔的同时起先拆除其它部分的栏杆等。依据河道行水的要求作好河道行水的平安保障措施，切实保证好河道的正常行水，将拆桥施工对行洪的影响削减到最低。在拆桥
6、过程中必需实行有效措施加强引导，杜绝非施工人员上桥，对工地施工人员行走线路也必需赐予规范。2 全桥结构主要拆除依次 根据施工统筹原则，按桥梁河道上方主孔、其它桥面系、上部梁板、下部墩身、防护工程的依次实施。各部分拆除的详细操作依次如下：1）拆除河道上方主桥 为保证老桥拆除时不影响河道的正常泄洪，打算将老桥的主河道处的板梁用吊车吊运拆除的方法。拆除前在老桥两端20米处布设防护平安网和相关隔离设施。a 栏杆拆除：人工运用风镐协作小型砼破裂机由中间向两端依次将老桥护栏拆除并清运出场。b 护栏护轮带等砼凿除，用人工协作风镐护轮带混凝土，然后用人工及翻斗车将碎碴清运出场到指定的区域存放。拆除时要保证不让
7、碎碴落入河道中。c桥面拆除：用破裂机将桥面混凝土破裂，用人工将协作风镐将铰缝混凝土钢筋凿除切断，将废碴运到指定区域。d 板梁吊运：用气割或切割机将铰缝和横隔板间的钢筋割断，切断梁与梁之间的联系。采纳汽车吊，依次从相应桥孔将每孔板梁用汽车吊吊起装到相应区域实施破裂处理，这样可以防止碎块落入水中。e 起吊前检查验算钢丝绳强度，留意捆绑点及捆绑方式，设专职起重人员现场指挥。f 由于河现在的水位较浅，墩台的拆除干脆运用破裂机进入河道中墩台处实施凿除作业，碎碴用挖掘机倒运后装车。破裂时由上到下凿除混凝土，墩内若有钢筋可逐段逐块切割。2)河道以外其它部分拆除 a栏杆拆除：人工运用风镐协作小型砼破裂机由中间
8、向两端依次将老桥栏杆护轮带等砼凿除，并用人工将拆除的栏杆扶手运出放在一边。b桥面系拆除：用大型破裂机立在桥面上以后退的方式逐孔将板梁吊至桥头进行集中破裂。c 下部墩台拆除：用破裂机对实体墩台与承台自上而下进行凿除破裂，原钻孔灌注桩用破裂机凿除到地面和河床以下一米。然后用挖掘机装运出场。d集中破裂场破裂：从桥上转来板梁集中存放在桥头空地上，用一般破裂机实施，用装载机装车运输废碴到指定的地点。e河床清除按水利河道部门的要求进行，河滩地和破裂场的清除按水利和当地政府的要求办理。四 、老桥拆除平安保障体系 1、平安保证组织机构(1)建立健全平安管理机构，建立以施工队长为组长的平安领导小组，坚持管生产必
9、需管平安的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证平安生产，做到规范施工，平安操作，平安保证组织机构见下图 平安管理机构框图 (2)拆除项目特地成立平安攻关小组。 2、 平安保证体系建立健全平安组织保证体系，贯彻国家有关平安生产和劳动爱护方面的法律、法规，常常召开平安生产会议，探讨拆除项目 组长：朱则新 副组长：周世银 刘立专职平安员：张孝明 破裂班 钢筋班 吊装班 运输班平安生产工作，发觉问题刚好处理解决。逐级签订平安承包合同，使各级明确自己的平安目标，制定好各自的平安规划，达到全员参与，全面管理的目的，充分体现平安生产、人人有责的平安意识。3、 工程开工前，建立健全各项平安制
10、度及防护措施各类机械的运行规则及平安作业制度。用电平安须知及电路架设养护作业制度。吊装平安制度。高空平安作业制度。交通平安制度。有关劳动爱护法规定的执行措施。4、 深化平安教化，强化平安意识。工作人员上岗前必需进行平安教化，牢记平安第一的宗旨，特种作业人员坚持持证上岗并定期开展培训，无上岗证禁止参加拆除工程。 5、 抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好平安工作的一个重要环节，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，施工工序有条不紊，施工现场秩序井然，做到文明施工。6、施工队配专职平安员，班组配兼职平安员。坚持平安技术交底制定，落实并要签字确认，安检人员要选择工作责任心强，有施
11、工现场工作阅历并经过平安管理培训的人员担当。7、为施工人员购买意外损害保险。五 、平安生产目标 始终坚持平安第一、预防为主的方针和平安为了生产，生产必需平安的原则。做到思想保证、组织保证、技术保证，确保文明施工，平安生产。本工程的平安生产目标为：不出平安事故。六 、主要危急平安监控项目： (1)防止高处作业坠落损害平安。(2)防止高处坠物损害平安。(3)水中作业平安。(4)河道交通平安。(5)桥梁解体平安。(6)起重作业平安。（7）运输平安。七 、 平安生产保证措施 1、施工队成立老桥拆除平安领导小组，设立专职平安员，建立施工队平安生产管理值班制度，施工队主要领导确保轮番在施工现场指挥施工。2
12、、老桥拆除施工全部支配在白天、非恶劣天气(雨、雾等)下进行，夜晚不加班，拆除时老桥下禁止站人。拆除现场用彩条布围裹起来，特殊要留意在进行桥梁凿除时桥下要有专人看管，禁止任何人员进入施工现场和桥下场地。3、老桥拆除前对全体施工人员进行平安技术交底、拆除方案技术交底和平安教化，召开生产动员大会(包括机械操作手)，要求其明确施工程序，在确保平安的前提下进行老桥拆除工作，确保按方案中的步骤操作。严禁盲目蛮干。4、施工人员需配戴平安帽，严格按操作规程进行拆桥作业，设立警示标记。5、派专职平安员在现场检查平安隐患，配备口哨(一旦发觉异样，进行统一指挥)。6、建立施工队主要领导值班制度，做到明确责任，跟踪作
13、业，定期检查。7、拆除负责警戒的人员应坚守岗位，阻挡非拆除作业区作业人员进入作业区。八 、 应急救援措施依据老桥拆除的要求及本项目部内部平安管理的须要，我们将实行以下措施确保施工平安。1、 平安生产应急救援体系 建立事故应急救援体系2、成立应急救援领导小组 组 长：朱则新副组长：周世银、刘立 组 员：张孝明 3、制定重大事故的应急处置方案和救援程序。 （1）救援方案。依据老桥拆除可能出现的平安隐患，制定出的应急处置方案，包括高空坠落、机械损害、交通事故、溺水危害等；包括通讯联络、抢险抢救、医疗救援、伤员转送、人员疏散、生产系统指挥、上报联系、求援行动方案等。（2）处理程序。指挥部应制定事故处理
14、程序图，一旦发生重大事故时，第一步先做什么，其次步应做什么，第三步再做什么，都有明确规定。做到临危不乱，正确指挥。重大事故发生时，各有关部门应马上处于紧急状态，在指挥部的统一指挥下，依据对危急源潜在危急的评估，按处置方案有条不紊地处理和限制事故，既不要惊惶失措，也不要麻痹大意，尽量把事故限制在最小范围内，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 （3）现场医疗救援 a施工队应建立抢救小组，每个职工都应学会心肺复苏术。一旦发生事故出现伤员，首先要做好自救互救。b 在医院和单位卫生所抢救室应有抢救程序图，每一位医务人员都应娴熟驾驭每一步抢救措施的详细内容和要求。c 发生重大事故，可能对本单位内、外人群平安构成威逼时，必需在指挥部统一指挥下，紧急疏散与事故应急救援无关的人员。对可能威逼到单位外居民(包括相邻单位人员)平安时，指挥部应马上和当地有关部门联系，引导居民快速撤离到平安地点。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页