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1、2022年企业安全生产年终总结例文2022 企业平安生产年终总结范文五篇 企业平安生产年终总结范文篇一 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将 2022 年的工作状况总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率 101%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现
2、场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发觉不合格的配件立刻就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织探讨了热忱，责任，忠诚和增加工作责任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样
3、工作。首先摆正看法，看法确定一切。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。详细到人，专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种实力能够很好地协调发展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习
4、专业学问，驾驭更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务实力。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 企业平安生产年终总结范文篇二 转瞬 2022 很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已 2年了
5、，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，学习、学习、再学习，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。2022年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾 2022 年，总结如下： 一、合理支配安排，确保生产任务按时完成 今年来小密生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各
6、自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从 3 月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，某某内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接 工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。月份成立了某某小组，课题是保持工效不变，提高极板抛光质量，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期
7、积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度 二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以
8、人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了 2022 年合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降
9、低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余%左右。 五、加强 5S、平安和职业防护管理 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和 5S 工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进
10、车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 2022 年就要到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作能 力。2022 年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支
11、一百零一战一百零一胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 企业平安生产年终总结范文篇三 根据某某文件精神，我公司组织管理人员仔细学习，探讨工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增加了全员平安意识，不断促进和完善平安生产制度。由于领导仔细贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平，扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产发展的实处。总结平安月活动，详细实施了以下工作。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动领导小组，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有
12、的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担当组长。在此基础上，各车间班组设立平安监管联络员共 5 人，形成自下而上的平安网络组织。进入平安月的前一天，我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期，公司先后出黑板报三期，出平安专栏二期，向员工公示公司平安生产现状，同时利用职工阅览室宣扬平安月，阅读学习报刊杂志，了解平安月活动的近况新闻，通过这些组织宣扬工作，极大地强化了全员平安意识。 二、开了三个会，组织二个大检查。公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快，于 5 月 29 号至 6 月初，召开了以平安
13、生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会，会议主要内容就是贯彻某某文件的三项看法、四点要求和六个要做好的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓，激发了全体员工自觉参加活动的主动性，营造了平安生产活动的活跃气氛。 六月初，公司全体领导带队，员工代表参加，搞了一次全面的平安大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是平安隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人刚好整改，活动期间，整改和清理有关担
14、心全隐患二十余处，如配电房警示标记，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了刚好整改，并达到平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的状况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率 101%，消防器材完好有效运用率 101%，主要工种、工作的制度上墙率 101%。平安生产月活动和公司召开的三个会议二个大检查推动了公司平安生产工作深化开展，为公司增加了新面貌、新气象，注入了新活力。 三、以教化为本，文修武练，提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领
15、导重视负责是必不行少外，以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定，只有全员懂得平安学问，提高平安对生产要重性的相识，只有集中力气抓平安生产，坚持平安第一，使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。平安生产责任重于泰山，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位，切实负起平安责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明，平安生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 据以上体会
16、，为了提高全员平安文化学问和平安防范技能，强化平安意识和平安制度责任化理念，在对全体员工常常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件，适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬，公司将 2002 年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习，活动领导小组详细指导，并依据公司实际，按平安生产月全员教化考试卷中选题，组织全体员工进行笔试答题，填写答题卡。平安理论学问学习，丰富了全体员工的平安学问，武装了头脑，有的员工还深有体会地说：学习使我们开阔了眼界，过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问，现在在学习中得到了补 充。全体员工决心在工作生产的实践中，详细应用新学到的平安
17、学问。下旬，公司依据全员理论学习的基础，特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用，并抽出半天的时间，举办了全员现场实物消防练兵活动，活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得平安的重要性，又能实际操作，提高了平安防范实力和自我爱护实力。 这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段，但平安活动是一项长期的工作，公司领导对这项工作非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度，到培训员工平安学问、组织平安演习，组建
18、义务消防骨干队，不断检查、发觉、整改平安隐患，赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点，进一步加强对平安工作的领导，加大平安生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 企业平安生产年终总结范文篇四 某某年在公司领导的大力支持及广阔员工的共同努力下，仔细贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产工作方针，始终把平安工作放在首位，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作 的开展和经济指标的完成打下了坚实的基础，回顾这一年来平安生产管理工作，主要做了以下几个方面： 一、层层签订
19、平安责任状，仔细落实平安责任制。 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。某某年平安生产责任状签订 9 个工段，签订率 101%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。 没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此，今年我们花费了大量的精力重新修订了 14 项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产责任制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类
20、消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分部的平安生产运营。 三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安意识。 为全面实行平安第一，预防为主，综合治理的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1.分部从员工一入厂起先，组织开展新员工入厂三级平安教化，从厂级的教化宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度，到车间级的车间工艺生产状况、危急源辨识，最终到班组的工位操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保的我们的新员工受到一 个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境教化。确保新员工入厂 三级平安教化率达 101%并保证了培训的
21、效率。 2.在六月份平安生产月活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式主动学习平安、消防学问。平安生产月活动的开展，提高了广阔员工平安生产的主动性。 3.消防演练、消防学问培训：在去年组织分部职工参加的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中运用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的运用各类灭火器，并收到了很好的效果。 4.在组织平安生产月活动时分部厂房内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范实力，削减或
22、避开事故的发生。 5.今年共组织了多项平安专项培训工作：其中生产经营单位负责人平安资质证书复审培训 3 人，特种作业资格证的培训，其中叉车 2 人，电工 1 人，电焊 6 人，起重 3 人。 通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、平安处理问题的实力和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、加强源头管理工作，坚决制止三违现象。 1.平安检查是消退事故隐患的主要手段，某某年共组织各类抽查 20 余次，日常检查每天 1 次，对查出的隐患基本按时进行了整改。 2.接着严格执行动火
23、作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等平安制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3.加大外包服务单位管理，强化施工平安措施，确保施工平安。一是进行平安资格审查，不具备平安资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前，必需先签订外包服务建筑施工平安管理协议，经过相应平安资质验证，外来供应商人员接受平安告知后，方可允许施工。 4.居安思危，开展警示性平安教化，做到平安工作警钟长鸣。某某年螺杆泵分部共发生各类事故 0 起，同时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故
24、应变实力。 五、强化施工现场管理，确保消退事故隐患。 为了正确处理改造施工和生产同时进行的冲突，确保改造施工和生产作业的平安，着重做了以下几方面的工作： 1.加强学习动火作业审批、临时用电审批、设备内作业审批、登高作业审批等干脆作业环节平安监督管理规定，严格执行公司平安生产管理制度。 2.与施工单位签订平安协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的平安教化后方予以上岗，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 3.通过修订外包服务建筑施工平安管理协议强化对承包商的管理，落实承包商平安生产责任制，加强干脆作业环节的平安监控，提升现场施工管理水平。 4.不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和平安防护
25、方案，双方同意后在平安措施落实后再起先施工; 5.刚好总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。 分页阅读第 1 页：企业年度平安生产管理年终总结第 2 页：健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化 六、健全平安环境管理体系，主动推行平安质量标准化。 为确保管理体系的有效运行，某某年下半年公司组织人员对qhse 管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建立修订了各类平安质量标准化文件，对提升我分部的整体平安水平具有重要的促进作用。 同时各部门通过内部培训、宣扬等方式对质量、环境及平安方针进行了宣扬贯彻，确保了全体员工对质量、环境及平安方针的理解和标准化实行。
26、七、仔细贯彻执行职业病防治法，改善员工工作环境。 为提高员工对职业病和危急化学品的相识，公司组织职工仔细学习职业病防治法和危急化学品平安管理条例。某某年 8 月对20 余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的平安检查，刚好发觉各种事故隐患。 为加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，发挥平安职能监管的作用，在日常工作中我特殊注意各项检查制度的落实状况：查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备，看齐全、有效状况;查训练
27、，看操作是否娴熟、快速。从而保证了我们的平安基础工作扎实有效。 九、平安绩效 在某某年公司平安工作安排中，我们制定了本年度的平安考核指标，并顺当完成了任务。 1.全年死亡、重伤事故为 0; 2.重大厂内交通事故为 0; 3.中毒、中暑事故为 0; 4.轻伤事故频率≤6‰ 5.火灾事故损失 0; 6.尘毒点合格率 101%。 以上指标均顺当地完成。 十、存在的问题 1.个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大平安教化力度，使其从思想上重视起平安工作。 2.今年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施
28、工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的平安管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到谁负责生产，谁负责平安，预防各类平安事故的发生。 十一、新一年平安工作规划 为确保新一年无事故灾难，充分相识平安生产工作的重要性和紧迫性，我分部将接着巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作： 1.全面落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任状，仔细落实平安管理制度。 2.突出重点，接着深化平安生事故隐患的专项整治，进一步推行平安质量标准化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽之中。 3.加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危急化学品、火灾、爆炸、
29、特种设备等各类突发险情，根据应急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理实力和应急技能，组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。 4.坚持预防为主，防治结合的方针，依法做好职工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。 5.加强对外来施工人员的平安管理，保证外来施工人员和公司员工的人身、财产平安。 6.推动平安生产标准化进程，通过实施平安生产标准化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和平安管理方针的贯彻和目标的完成，实现平安生产标准化的有效运行，为平安生产供应保障
30、。 综上所述，在过去的一年里我们在平安方面做了大量的工作，保证了分部各项工作的顺当开展，取得肯定的成效，将来还要靠我们接着努力。平安工作任重而道远，只有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教化培训，提高全员的平安意识和平安防范实力，努力开创平安生产工作新局面，为创建和谐平安的企业管理和文化而努力奋斗! 企业平安生产年终总结范文篇五 依据平安生产法规定，坚持谁主管、谁负责的原则，我所按全年平安生产工作安排和管理目标，将指标分解到各村、居委会，并按时签订责任书，落实好平安生产职责。平安生产小组领导相关责任人与小组成员、与各村平安的责任人、各村平安的责任人与农户
31、、个人分别签订平安生产责任书，明确各自职责，层层分解平安生产责任。今 年以来，我所根据上级部门统一部署及年初工作目标，有安排、有部署地开展了多项平安生产监管活动。 1、在春节前夕，开展了第一季度平安生产大检查活动，分别对双江街上的个体经营户、餐馆、出租屋等重点单位，进行了重点平安检查。在此基础上，又对网吧、学校、医院等重点行业和人员密集场所进行了拉网式的平安检查，对在检查中发觉的平安隐患刚好发出整改要求，并在规定时间内得到全面的整改，确保了全镇春节前平安生产的正常进行。 2、为了切实贯彻执行国务院特种设备平安监管条例，全面加强对全镇全部特种设备运用单位的监管，在今年历次的平安检查中，决不放过每
32、一个细小环节。在对特种设备监管上，我所还亲密协作县质监局，仔细做好各单位特种设备和操作人员持证上岗的年检工作，从而确保了特种设备的正常运用。 3、在对烟花爆竹和农药经营户监管上，我所仔细贯彻执行国家、省、县有关烟花爆竹平安管理的法律法规、政策要求，主动协作县安委会、安监局专项治理行动安排，仔细做好平安教化，使我镇烟花爆竹市场监管走上了规范化、法制化轨道。 4、在今年开展的平安生产月活动中，我所仔细部署，主动工作，并结合本镇实际状况，因地制宜，探讨制订了某某镇 2022 年平安生产月活动实施方案，并成立了平安生产领导小组，刚好召开平安生产月动员大会。在今年的平安生产月活动中，我所坚持以科学发展、
33、平安发展这一主题为动身点，着力注意平安宣扬教 育培训工作，在总结过去几年平安生产月阅历的基础上，全面地开展一些切合实际的活动，利用流淌警务室、横幅、标语、黑板报等宣扬工具主动宣扬平安生产月活动意义及法律法规学问，大力营造平安生产月的浓烈氛围，为使平安生产月活动真正取得实效，我所组织开展了拉网式平安生产大检查，并对在检查中被查出的隐患刚好进行整改，因而杜绝了事故的发生。 5、在今年的夏季平安生产工作中，某某坚持以人为本的理念，仔细实行上级部门的通知，加强领导，全面落实平安生产责任，突出重点，强化平安生产监督管理，仔细开展事故隐患排查，利用一个星期时间，先后对一些重点单位、重点部位的平安隐患进行了
34、突击检查，对新铺设的农村马路简单发生事故的，请相关部门刚好设立警示标记，以确保行人、车辆的通行平安。 6、开展打非治违专项行动。通过打非治违活动及平安生产大检查，进一步加强了各单位及其工作人员的平安意识。多数单位能很好地协作工作，对存在平安隐患的当场予以解除，不能马上解除隐患的也能马上着手整改。对无手续或手续不齐的企业，均表示接受工作组的处理看法，表态在规定期限内完善手续。 以上是今年以来我所在平安生产监管工作中的基本概况，虽然做了一点工作，但是平安生产形势依旧不容乐观，对此，我们决不行掉以轻心，肯定要把平安生产这根弦棚得牢又紧。 二、存在问题 1、部分单位虽有平安生产领导机构，规章制度健全，
35、但平安生产制度执行不力，严峻影响了平安生产工作的正常进行。 2、有的单位负责人责随意识淡薄，对平安生产工作不够重视、违规操作现象时有发觉。 3、在少数单位，由于生产场地有限，原来一些用于消防的通道无条件地被用作生产场地，因而使消防通道严峻受阻，消防平安隐患一时无法得到整改和消退。 4、有的个体经营户老板对平安生产嘴上说得重要，行动上表现得次要，忙起来甚至可以不要，麻痹大意的思想依旧存在。 5、还有的单位由于经济效益差，设备老化，又缺乏必要的技改投入，造成很多担心全因素的存在。 三、下阶段工作措施及明年工作准备 1、要主动开展各种宣扬教化活动，大张旗鼓地宣扬平安生产法、平安生产条例，坚持宣扬平安
36、第一、预防为主、综合治理方针，要把平安生产的理念，贯穿在整个平安生产始终。 2、年近岁末，冬季来临，我们要仔细做好冬季防火、防冻、打非治违工作，不断加强检查、监督力度，确保冬季平安生产顺当进行。在此基础上，还要仔细搞好春节前的平安生产工作，以确保春节期间全镇上下有一个祥和快乐的生活环境。 详细限制目标和工作措施主要有以下几方面： 限制目标 1、杜绝各种伤亡事故，特殊是杜绝重伤、死亡和特大伤亡事故的发生。 2、杜绝火灾事故。 3、全镇争取实现四无，即无死亡、无重伤、无火灾、无爆炸。 工作措施 1、依据每个时期的特定环境，有安排、有部署、有针对性地开展平安生产专项整治活动，常常性地深化各单位监督检
37、查，对事故隐患跟踪督促，落实整改。 2、仔细开展好平安生产月和冬防平安活动等有影响的平安生产活动，切实加强防寒保暖、防冻防滑和消防工作。 3、进一步加强对个体生产经营单位的监督管理和检查工作，并坚持长效监管。 4、仔细做好对各单位法人代表和平安管理人员的平安学问培训。 5、切实加强对全镇重点单位和公共场所的消防平安管理。 6、仔细加强对烟花爆竹市场的监督管理。 第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页