2022201--201-学年度小学副校长述职报告.docx

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1、2022201*-201*学年度小学副校长述职报告 201*-201*学年度小学副校长述职报告201*年,XX十小“大楼平地起”,9月迎来了它的第一批学生。而后,作为十小第一批老师,从某种程度可以说是开拓者、创业者,我们在这里起先了教化教学“软件建设平地起”的开办第一年。这一年意义非凡,我们每一个人肩负的责任与荣耀一样厚重,甚至比荣耀更加厚重。回顾这一年,我作为副校长,在杨永跃校长的指导与大家的支持下,本着“校兴我荣,竭力以赴”的指导思想,立足本职,恪尽职守,仔细完成每一项任务。现将一年来的工作状况作如下汇报:一、严以律己,坚守“铁律”一年来,我仔细学习实践党的群众路途,思想上始终与党中心保持

2、一样,不断提高思想政治觉悟。身为筹办成员、领导班子成员,我坚决实行中心八项规定,真正把中心八项规定作为“基准线”、“警戒线”、“高压线”,严格规范自己的言行举止,警钟长鸣,防微杜渐,时刻保持自身作风正派、廉洁自律,绝不做任何有损队伍形象的事情,一心一意帮助办好学校,办好人民满足的学校。二、找准定位,做好角色作为筹办成员、副校长,既要能独挡一面开展详细工作,又要能做好负责人的参谋。一年来,我坚持协作为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,力求做到“三个到位”。第一,参谋到位。我在英林工作有十三年,其中担当校长十年,对英林本地状况有肯定了解。一年来的工作过程中,我主动供应信息,争取制定两种以上的

3、方案并拿出原由,同时表明自己的倾向观点,供负责人选择,起到较好的参谋作用。其次,守位到位。高标准地做好分管工作是我的主要职责,筹办期间,我仔细完成负责人支配的招生工作、聘请老师、校内文化、宣扬报道、队伍建设、教学教研等工作,努力把分管的工作做成精品,出工作成果、出阅历成果、出人才成果。第三,帮助到位。除完成交给的详细任务外,我还主动协作抓好全局性的工作,围绕中心抓落实。做好成员之间的补台和搭台,在同一目标下,心往一处想,劲往一处使,既不荒自己的“田”,又种好全局的“地”,实现整体大于部分之和的效果。三、开展工作,恪尽职守过去一年,是我人生中具有重要意义的一年,不同岗位的熬炼,使我收获颇丰、受益

4、匪浅。我在杨校长指导下开展了一些工作,取得了一点成效师资队伍建设方面。我们深知“只有好老师,才有好学校”,因而将师资队伍建设摆在重要位置,凝心聚力抓好队伍建设。身为分管,我主要做好相关方案规划、人员分工和工作落实。一是抓好适岗期老师管理,培育生力军。我们通过开展师徒结对、搭建沟通平台等措施,引领新老师快速适应岗位,逐步成长。我个人还常常通过个别沟通、座谈等方式了解新老师的困惑,帮助解决问题,激励新老师自我成长。二是抓好青年骨干老师培育,打造中坚力气。我们支持优秀青年老师登上高一级业务竞赛平台接受历练,并发扬“一人参赛,团队参加”作风协同“作战”,我个人也不遗余力做好指导工作,先后指导或帮助指导

5、洪志雄、王秋兰、张婉容、陈根等几位老师参与XX市级及以上竞赛,参赛者取得肯定成果,获得业务成长。三是夯实教研工作,提高探讨实效。我们尝试以“教研训一体化、课程化、成果化”为指导策略,推行约课、邀请课、展示课、汇报课、主题研讨课等等,力求让教研更有效为老师教学服务。“打铁还须自身硬”,我注意自身业务发展, 坚持阅读、反思、探讨,主动参与业务竞赛取得肯定成果,其间还顺当通过了泉州市小学语文学科带头人培训结业。我还不遗余力做好其它工作,如在校长指导下细心筹办第一届家委会暨家长学校成立仪式,抓好后续管理工作,力图增加家委会成员的荣誉感、使命感,把家委会工作和家长学校工作落到实处;如专心编印新生入学教化

6、手册,力图让手册更有效地指导家长、指导新生,做好幼小连接。总之,我尽力抓好分管的德育、教学、教研、文秘、宣扬工作,力求发挥自身作用,以实际行动帮助学校在开办第一年开好局起好步,帮助提升学校的办学质量,提高人民群众对学校的认同度和满足度。四、反思不足,努力改进受个人素养制约,我深知自己存在诸多不足,如抓教学常规管理不够到位,抓教研活动缺乏创新,“教研训一体化、课程化、成果化”停留在口号,还找不到有效着力点指导实践,等等。今后,我肯定加强学习,做好谋划,发挥优势,改进不足,努力为学校教化事业发展做出更大贡献。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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