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1、2022年精选季度工作总结合集6篇精选季度工作总结合集6篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的季度工作总结6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。季度工作总结 篇1科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会，会议形式出现新亮点。会上，参会人员就集团的管理以及将来的发展提出自己的看法和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培育、业务学习和包括总部职工宿舍支配、科华报投稿等有关日常管理方面的建议，集团董事长现场予以了答复，取得了较好的会议效果。董事长
2、还要求接着开好总部季度工作总结会议，并提出将这种会议形式推广到全集团。科华集团自1996年成立以来，经过13年的快速发展，已经成长为下属企业十x家，员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展，规模的不断壮大，对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工，既是企业管理的对象，也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及将来的发展提出看法和建议，就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位，从员工的切身体会动身，就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈，并从员工们的看法和建议中集思广益，在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用，从而使集团的管理水平更上
3、层楼。而集团董事长在会上对大家看法的现场答复，既是对实际问题的落实和解决，也是对大家的激励，借以希望大家能接着多关注、多主动地提出更多好的富有建设性的建议。“以人为镜，可以知得失。”古代帝王治国如此，现代企业管理亦然。人，作为生产力的第一要素，始终是企业发展壮大的最珍贵的资源和财宝。在企业管理的过程中，只有充分发挥员工的反馈作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式，畅通了员工的反馈渠道，为员工参加企业管理创建了条件，激发了员工为集团的建设发展建言献策的主动性。可以预见，这样的会议形式向全集团推广，其主动的作用也将不断得到扩大和深化。季度工作总结 篇2县政府：现就XX
4、年城乡建设形象年一季度工作推动状况总结报告如下：一、一季度工作推动状况一季度，城乡形象建设重点任务落了地，前期工作推动实，部分项目在启动，攻坚克难差距大。29项重点建设项目中，推动较快的有14项，中堆坝规划编制、征地拆迁，城市公园建设，森林城市创建，仙女山新区建设，江口中心镇建设等重点项目推动较快；正在推动的9项，包括农夫聚居点建设、中心城区综合改造、道路改造等；未启动的6项，主要包括中堆坝通用机械厂搬迁、广场建设、护岸绿化，农房风貌改造等，工作推动的速度不够志向。一季度，城乡建设完成投资4.6亿元，占年安排的15.3%。其中房地产开发完成投资2.94亿元，占年安排的21%。基础设施建设完成投
5、资1.4亿元;村镇建设完成投资2420万元。（一）仔细谋划全年工作奠基础我们紧紧围绕“城乡建设投资30亿元，城乡建设快出形象、出好形象”的总体目标。去年11月就起先收集整理全年项目；通过多次与仙管委、财政、国土、城乡发展集团、市政局等部门一起共同探讨，反复论证、征求各方看法，最终形成了总投资40亿元、254个建设项目的年度盘子，其中重点建设工程29项、规划编制项目23项、基础设施建设项目34项、房地产开发项目30项、危旧房拆迁项目10项、村镇建设项目128项。这次项目年初得到了县委、县政府的审查确认，从而为县委、政府正确决策、快速决策发挥了参谋作用。（二）强推规划编制工作不松劲一季度，启动规划
6、编制项目11个，占年任务23个的48%。完成了中堆坝片区城市设计和中堆坝片区限制性详规、县城总规修编、龙江花园片区限制性和修建性详规初稿；房屋立面改造、“两中心”建设、xx旧城改造方案已经第一次规委会审议；中堆坝片区修建性详规，平桥镇总体规划正在加紧编制；仙女山镇、长坝镇正在联系规划编制单位；土坎镇、江口镇、白马镇、鸭江镇正在与规划编制单位协商规划编制费用问题。仙女山新区组团15平方公里地形图的修测和补测工作已完成，并取得了市级部门的审查批复；后槽片区限制性具体规划已编制完成，该片区古镇建设地块的地形图补测工作已全面结束，并启动了地灾评价等前期工作，预料将于6月底前完成概念规划方案设计；仙女山
7、组团综合管网规划设计方案已全部完成，正进入施工图设计阶段。（三）狠抓重点项目建设不动摇在编制项目安排的基础上，城乡建设形象年领导小组又确定了以中堆坝片区建设、中心城区环境综合整治、最美镇建设、农房风貌改造四大重点工作，并详细确定了29个项目，涉及投资15.3亿元。一是中堆坝片区建设。召开了征地拆迁实施工作动员大会，并特地成立领导小组进驻中堆坝，创新了宣扬方式，强化宣扬取证手段，重新探讨制定了房屋拆迁补偿方案，实现了坝上交地。从目前推动状况看，中堆坝拆迁有望在5月30日前圆满完成。同时，道路管网一期工程已于2月25日复原施工，目前完成路基回填约18万方，完成回填工程量的90%。二是中心城区环境综
8、合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造设计工作已全面完成，本周内即可开工建设。桃花山公园已完成主体工程和主体路网；实施绿化108亩，总工程量完成70%。广东坡森林公园完成休闲步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公园绿化的规划设计方案和施工方案。三是最美镇建设。天秀仙居商业街主体工程、武仙路夏宫至新华农庄路段的人行道地砖升级改造工程已全面完成；体育中心配套设施建设、周边环境整治工程，赛马场主体工程，大坪污水处理厂建设等项目正在正常推动。完成了银杏大道、香叶路增长段及体育场进场道路三条线240盏路灯安装；启动了新区房地产开发项目的景观灯饰改造工程；重要地段大树种植，花卉
9、栽植、植被复原工作等已接近尾声。目前，新区共计栽植大树1000余株、地被植物30万株、花卉50万株，新增绿化面积300余亩。（四）硬逼面上项目建设不手软在抓好29个重点项目的同时，仔细推动其余74个面上项目。基础设施建设方面，34个基础设施建设项目中已启动24个，启动了农贸市场改建，安置房建设、高速路出口环境打造等基础设施建设项目。房地产开发方面。今年房地产开发项目共30个，目前，已动工建设24个，占年安排的80%。一季度完成新开工面积12.72万平米，完工面积8.97万平米，其中县城中心房地产新开工面积8.84万平米，完工面积1.8万平米；仙女山新区新开工面积3.88万平米，完工面积7.17
10、万平米。全县完成商品房销售316套，2.32万平米。征地拆迁工作方面。今年支配征地拆迁项目共计10项，目前已全面启动下油坊沟、公安局东侧以及中堆坝坝上3个地块的拆迁工作。（五）强化村镇建设指导不懈怠一 是农夫新村建设方面。目前江口镇的焦村坝和黄草农夫新村正在进入主体工程施工阶段，平桥镇园区移民安置点农夫新村场平基本结束；二是旅游马路沿线农房风貌改造工作。在去年风貌改造的基础上改进了设计，优化了两套风貌图集，摸清了改造底数，确定了对天生三桥景区环线420户，江口镇芙蓉湖沿线651户，武仙路沿线214户，巷口镇至芙蓉洞沿线143户农户进行改造的目标任务，并召开了宣扬发动会议，预料4月内可全面建设，
11、6月底全面完成。三是重点区域居民点建设。双河乡木根居民点续建项目正在惊慌施工，完成了道路绿化、背立面改造，各种线路规范，启动了广场建设，打算好了室内改造的各种建材，预料4月底设计内容可全面完成施工。白果、清水、核桃三个居民点建设正在开展前期打算工作。四是中心镇建设工作快速启动。平桥镇主街道整治工程进入规划评审阶段，平桥新区开发拆迁工作已接近尾声，文化休闲广场已完成场平，目前正在进行二期施工；江口镇街道风貌改造工作已进行二期施工阶段，新区广场正在完善附属设施施工。二、存在的问题一是项目建设决策推动机制有待进一步优化；二是建设资金的筹措艰难，工程款兑付欠账大；三是受土地指标、征地拆迁、地灾评估等因
12、素制约，项目建设启动迟缓；四是规划建设专业技术人员缺乏。三、下一步工作准备（一）进一步落实分线作战责任。在我委内部，将全年任务分为规划设计、农夫新村建设、农村危旧房改造和中堆坝片区建设、城市基础设施建设改造以及最美镇建设、房地产开发三条线，分别明确三名分管领导和一批骨干人员实行分线作战，并制定时辰表和线路图，狠抓各项工作的落实。（二）加强督查，全面提档提速。加大督查指导力度，督查项目建设进度和建设质量，落实一月一次检查通报制度。每月必需检查，通报各项目推动状况。在保证项目建设速度的同时保证项目质量，全面实现项目建设提档提速。同时汛期即将来临，进一步完善群策群防体系，强化措施，明确责任，加强对地
13、质灾难、再建工程、危急房屋的平安隐患的防治工作，做好县规划内路、桥、涵、排水沟等平安排查。（三）突出重点，抓好一批具有影响性的工程。在督促面上工作的同时，全力抓好一批具有影响性和代表性的工程，重点抓好中堆坝片区、城市综合改造、农房风貌改造、最美镇建设等一批限制性工程建设，突出重点，全力促进城乡建设出形象。（四）加强沟通，抓好部门和乡镇协作协作。我们切实做好牵头单位职责，加强部门、乡镇之间的沟通协调，确保全年目标任务的圆满完成。特此报告。季度工作总结 篇3本季度我接着担当高一(4)、(7)班的数学课老师，两个班各有55人，属于高一年级的一般班，上学期期末考试的数学平均成果，(4)班位于年级第三，
14、(7)班位于年级第8，应当说比上学期期中考试有所进步。但是成果照旧不够志向。所以这个季度以来，我努力的改进自己的教学方式方法，把教学的每一步都做到位。仔细引导学生自己去思索，在把基础打牢的基础上，激发他们的逻辑思维实力，让他们找到自己学习数学的方法。所以这个学年无论从学习看法还是学习方法上都有了明显的进步，取得了应有的成果。现将本季度的教学工作总结如下：一、备课我是分为两个部分来做的，分别是分备教材和备学生两部分，二者相辅相成。备教材就是依据所学内容设计课堂教学情景，力争做到深化浅出，生动活泼，方法敏捷，讲练结合，真正体现学生的主体作用和老师的主导作用;备学生指的是全面驾驭每一个学生数学学习的
15、特点和现状，依据每个学生的不同来平衡我上课的重点，充分的把全班的学习数学的主动性调动起来，创设许多简洁易懂的教学情景。为学生的心理发展和学问积累供应可能。备课中肯定要留意从学生的实际动身，从教材的实际内容动身，这样二者兼顾才能提高备课的针对性、有效性。二、上课是教学活动的主要环节，也是教学工作的关键阶段。上课要坚持以学生活 动为中心，面对全体学生授课，以启发式为主，兼顾个别学生，从听讲、笔记、练习、作业等环节入手，引导学生主动参加学习活动，理解和驾驭基本概念和基本技能，使学生在学习活动过程中不仅获得学问还要提高解决问题的实力，不光获得应有的才智，也应驾驭思索问题的思想方法。对概念课采纳启发引导
16、式，引导学生理解和驾驭新概念产生的背景，发生发展的过程，展示新旧学问之间的内在联系，加深对概念的理解和驾驭;对巩固可实行多联系，务必做到不用思索就能把基本学问脱口而出，节约简洁问题的思索时间。对于有难度的问题，就按部就班的让学生在练习中加以消化，真正提高学生分析问题解决问题的实力。三、包括课本上的练习、习题、以及课外作业，针对学生的不同层次提出不同的要求：练习题要求全体学生尽量当堂完成，并刚好进行讲解;习题中的题目根据难度等次给他们布置，不完全是特别简单的，季度工作总结 篇44月14日，XX县水利局召开中层及以上干部会议，各科室站负责人和局分管领导分别回顾总结了本单位第一季度工作目标完成状况，
17、仔细剖析了存在的问题，提出了下一季度重点工作推动措施。会议由XX县水利局局长林基週主持。会议回顾总结了第一季度该县水利工作，并就进一步理清工作思路，高标准高质量做好下一季度工作进行支配部署。会议指出，近几年，从中心到省市，各级对水利的重视是史无前例的。XX水利人也发扬了“献身、负责、求实”的水利行业精神。在任务重、人员少、时间紧、难度大的状况下，作了很大努力，取得了很好成果。会议强调，省委省政府推出“五水共治”工作以来，社会各界对水利工作的期望很高。下一季度水利系统要紧紧围绕“抢抓机遇抓项目、着力创新强管理、重抓防范保平安”的工作思路，始终突出创新与发展，既要实干，更要有创新的举措；始终抓好作
18、风与廉政建设，做到做好事，不出事。一是更加注意年度目标任务的再落实。特殊注意项目前期包括规划、设计、政策处理，要仔细比照梳理，围绕省里的重点、市里、县里的中心工作，充分考虑政策处理和乡镇、村的主动性，抓好项目质量以及平安管理。二是更加注意水利工程建设的规范管理。项目的程序、在建工程的监管、完工验收等，要随时经得起上级检查，工程质量经得起历史考验，确保“工程、资金、人员”三平安。三是更加注意水利工作特色亮点的打造。常规工作创特色，重点工作抓亮点，难点工作求突破。统筹抓好城镇化水利，围绕漂亮乡村创建加快水利配套，改善农村水环境，保障粮食平安，增加农业综合生产实力。四是更加注意水利队伍自身素养提高。
19、全局干部职工要进一步提高技术素养，提高道德素养，提高作风修养，提高廉洁意识。会后，大家一样表示，要充分利用当前的有利形势，以“五水共治”为契机，加强水利宣扬力度，加大水利基础设施建设，大力推动民生水利新发展，以仔细负责的看法，开拓创新的精神，求真务实的作风，扎实工作，迎难而上，不断开创XX水利事业发展的新局面。季度工作总结 篇5整体来讲，第x季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第x季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面实力更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从x月10日项目启动大会到x月9日跨部门协调
20、与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训；公共事务服务询问日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据安排时间开展，并在安排结束时间前完成整个项目，进度限制良好！各项活动前期打算充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈刚好；能够依据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。1）有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加，张总监用丰富
21、的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识，现场互动热情，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！2）公共事务服务询问日活动现场异样火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意，整个活动策划和组织很胜利，后期结果的反馈很刚好，员工的对于服务部门的相识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3）部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司*人心；例
22、会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。4）部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5）标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正
23、、公允、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，找寻与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。6）部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了
24、认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的*底。3、人力资源规划1）广东公司中层储备培训班顺当结业：本次中层储备学习班12月1日起先，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业，适应了公司快速发展的须要，为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和
25、跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调实力得到了很大的提升。2）九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营x月30月31日，在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营最佳口才奖荣誉称号！5、营销储备职业规划管理方案一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业
26、务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切须要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预料明年可投入运用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1）兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳
27、对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。2）集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织实力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织实力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代社会须要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许
28、多额外的工作，对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的实力得到很好的补充。4、沟通实力进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较困难，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调实力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通实力取得了长足的进步。三、个人不足1、对于细微环节的关注不够细微环节确定成败，但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊体现在集团职业规划中心对我们的考核，因为对细微环节的不
29、屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。2、难以保持许久的工作从刚进公司的满怀*在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的*一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的
30、认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人实力提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。季度工作总结 篇6今年三季度，xxxx花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。现将三季度的工作做以简要总结：一、第三季度主要围
31、绕创 市优 平安文明小区这两项工作重点，做了以下几方面的工作：（1）粉刷了住户家的阳台，使小区的外观面貌一新；（2）小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的平安；（3）在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题；（4）对小区的全部机电设备进行了全面检修保养，重点修理调试好了全部的消防报警系统；（5）进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。（6）针对小区内部分业主信箱发觉了有人散发z宣扬资料的状况，协作派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了z犯罪分子；（7）公司领导的大力支持
32、下，申报了深圳市平安文明标兵小区，接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查平安文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作赐予了主动的确定，现已基本完成其它各项打算工作；（8）开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游，让老人们渡过了一个开心的重阳节；二、经营工作方面：xxxx花园（19）月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达99。8%以上。停车场（19）月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所（19）月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。今年安排支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支65947。33元，亏损主要缘由为：1、2号楼、南山区教化幼儿园的接管问题始终未得到解决，已售出停车场未收到管理费；2、今年因创优及创平安文明小区工作，完善及改造了部分设施；3、业委会的开支去年未列入经营安排。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页