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1、2022年加油站安全工作总结(精选多篇) 第一篇：石化加油站平安工作总结 今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。找文章到范文网-一站在手，写作无忧！ 其次篇：北泰加油站平安工作总结平安工作总结 略阳县北泰加油站工作总结平安 工作总结 一、加油站工作基本状况介绍 加油站的平安现状 （1）地理环境困难。加油站分布在市区、干道、农村，星罗棋布。特殊是干道加油站，
2、前不着村、后不着店, 且多临马路及乡村小路结合处，歹徒得手后易于逃跑。 （2）现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易，每日营业款少则上千元（农村网点），多则逾万，这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。 （3）员工少，流淌性大。一般状况下，油站值班人员为1-2人，夜间加油现场只有1人，且员工多为临时用工，流淌性大，多数未经过专业培训，整体素养不高，防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合，合伙作案的状况。 （4）加油站属开放式经营场所，来往人员困难，易于歹徒踩点。 二、在全市发生的案件分析 随着现在市场经济高速发展，受利益驱使，一些不法之徒铤而走险，把罪恶之手伸向加油站；另一方面
3、，人口流淌性日趋增大，导致流窜作案的状况增多，为加油站案件侦破带来肯定难度，也助长了歹徒的气焰。 在这两年间，关于加油站案件的特点，已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中，2名歹徒把保险柜抬出了营业室；在另一起盗油案件中，作案者利用深夜雨天，将油罐车开到加油站旁从油罐中干脆抽油；2022年发生的四起加油站被抢案件中，作案者均为2人或2人以上，作案时间短，均配有摩托车或小型机动车辆在站外接应，逃逸快。 近年来，由于加油站重视了现金的防抢防盗，歹徒不易得手，又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上，多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油，更有甚者乘雨夜干脆开油罐车从罐内抽油；在设备
4、盗窃上，加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。 三、加强平安防范措施 加油站在稳固做好防盗工作的同时，应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范，可以基本避开加油站被盗案件的发生，而被抢案件却防不胜防。因此，作为加油站管理人员应主动探讨防抢对策，降低被抢风险，削减被抢损失。 1、健全组织体系，构建防范网络 （1）成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组，相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组，由站长任组长，各作业班长任副组长，全体加油工为成员，制定防抢防盗预案，每季开展一次防抢防盗预案演练。 （2）建立防抢防盗联防组
5、织。加油站与四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织，约定报警方式，以便在发生抢盗案件时，刚好与四周联防单位联络，形成群防群治、齐抓共管的局面，保障油站平安。 2、加强教化，提高员工防范意识 加油站在每季开展防抢防盗预案的同时，应抓住“两个重点”进行教化。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训；二是加强重大节日前的专题防抢防盗教化，重大 节日期间是此类案件的多发时期，加油站特殊要做好防范工作，加大教化力度，使员工提高警惕。 3、建立员工档案，加强流淌人员管理 （1）加油站有必要建立员工档案，凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。 （2）加油站
6、不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留，以防止歹徒借机踩点，驾驭站内作业程序及人员动态。 4、严格财务制度，降低风险，削减损失。做到“2个刚好、1个专人”，即加油站营业现金刚好放入保险柜（加油工随身携带现金不得超过500元，加油量小的站可规定不超过300元），当日营业款刚好解缴银行（由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放），票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。 5、加固防盗设施，从根本上杜绝被盗案件发生 （1）为营业室安装坚固的防盗门窗。 （2）依据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点，建议封闭营业室后窗，仅留下通风口或视察孔。 （3）配备保险柜，为保险柜加装铁马夹，增加
7、保险柜撬开难度；同时将保险柜与地面或墙体加固生根，防止歹徒搬动保险柜。 6、配备必要的防身器材，从容应对歹徒。教化员工始终把人身平安放在第一位，在保证人身平安的前提下才能与歹徒斗争 （1）营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工顺手可拿到的地方，以备遭受突然攻击时的自我防卫。 （2）现场加油工可随身配备微型麻醉笔（便携式催泪瓦斯），以应对持械歹徒。 7、加强油品管理，防止油品失窃 加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教化、严格巡检制度入手，消退麻痹思想。 （1）在罐区设臵巡检记录本，加油工夜间每隔半小时巡检1次，值班站长或计量员每夜复查2次，一是
8、能防止值班人员睡岗，二是能确保罐区油品的平安。 （2）对油罐计量口坚持上锁制度，锁要坚实，杜绝此类案件发生。 （3）关闭加油站应刚好清空油品，防止油品失窃我们虽然在平安生产方面做了肯定的努力，制定了平安管理方面的制度，但还觉得不够，在今后的生产中，严字当头，扎扎实实的做好为平安工作，力争在以后平安生产和经济效益上一个新的台阶。 第三篇：关于加油站平安工作总结平安工作总结 关于加油站平安工作总结平安工作总结 关于加油站平安工作总结 近年来加油站抢盗案件时有发生。仅以东北某市为例自2022年至2022年起全市共发生加油站被盗案件16起、被抢案件9起。因此防抢防盗工作已上升为加油站平安管理工作的重点
9、之一。 一、加油站工作基本状况介绍 加油站的平安现状 1地理环境困难。加油站分布在市区、干道、农村星罗棋布。特殊是干道加油站前不着村、后不着店且多临马路及乡村小路结合处歹徒得手后易于逃跑。 2现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易每日营业款少则上千元农村网点多则逾万这也是诱惑一些不法分子冒险的因素。 3员工少流淌性大。一般状况下油站值班人员为2-3人夜间加油现场只有1-2人且员工多为临时用工流淌性大多数未经过专业培训整体素养不高防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合合伙作案的状况。 4加油站属开放式经营场所来往人员困难易于歹徒踩点。 二、在全市发生的案件分析 随着现在市场
10、经济高速发展受利益驱使一些不法之徒铤而走险把罪恶之手伸向加油站面人口流淌性日趋增大导致流窜作案的状况增多为加油站案件侦破带来肯定难度也助长了歹徒的气焰。 在这两年间关于加油站案件的特点已经由个体作案发展到团伙作案。在一起加油站被盗案件中2名歹徒把保险柜抬出了营业室在另一起盗油案件中作案者利用深夜雨天将油罐车开到加油站旁从油罐中干脆抽油2022年发生的四起加油站被抢案件中作案者均为2人或2人以上作案时间短均配有摩托车或 小型机动车辆在站外接应逃逸快。 以去年5月份的一件案子为例郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、铁棍抢劫犯罪分子残忍的杀害了营业厅内值班人员然后将隔壁房间内另一名工作人员限制后抢走
11、收银台里的现金2600余元。在夜色掩护下4名歹徒仓皇逃离后经市公安局一个多月的缜密侦查寻踪觅迹最终在于6月19日、20日、24日分别将4名杀人抢劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人缉拿归案这起重大的杀人抢劫加油站案件胜利告破。 近年来由于加油站重视了现金的防抢防盗歹徒不易得手又将盗窃目标转移到油品、设备上。在油品盗窃上多从罐区后墙将皮管伸入油罐计量口抽油更有甚者乘雨夜干脆开油 。 罐车从罐内抽油在设备盗窃上加油站特殊是关闭站、点的加油机、消防器材甚至变压器都成为歹徒的盗窃目标。 三、加强平安防范措施 加油站在稳固做好防盗工作的同时应重点做好防抢工作。通过健全体系、严格制度、加强防范可以基本避开加
12、油站被盗案件的发生而被抢案件却防不胜防。因此作为加油站管理人员应主动探讨防抢对策降低被抢风险削减被抢损失。 1、健全组织体系构建防范网络 1成立加油站防抢防盗组织。由零售片区成立加油站防抢盗领导小组相邻加油站成立防抢盗救援小组。每座加油站成立防抢盗小组由站长任组长各作业班长任副组长全体加油工为成员制定防抢防盗预案每季开展一次防抢防盗预案演练。 2建立防抢防盗联防组织。加油站与四周工厂、饭店、住户或村委会、派出所成立联防组织约定报警方式以便在发生抢盗案件时刚好与四周联防单位联络形成群防群治、齐抓共管的局面保障油站平安。 2、加强教化提高员工防 范意识 加油站在每季开展防抢防盗预案的同时应抓住“两
13、个重点”进行教化。一是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗学问的培训 。二是加强重大节日前的专题防抢防盗教化重大节日期间是此类案件的多发时期加油站特殊要做好防范工作加大教化力度使员工提高警惕。 3、建立员工档案加强流淌人员管理 1据统计该市加油工的年流淌率超过20有的加油站一年内甚至更换了全部加油工。因此加油站有必要建立员工档案凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址、电话、家庭成员姓名、身高等自然状况。 2加油站不得容留非站内工作人员住宿或长时间逗留以防止歹徒借机踩点驾驭站内作业程序及人员动态。 4、严格财务制度降低风险削减损失。做到“2个刚好、1个专人”即加油站营业现金刚好放入保险柜加油工随身携带
14、现金不得超过500元加油量小的站可规定不超过300元当日营业款刚好解缴银行由银行上门收取或由2名及以上员工护送至银行存放票证、印鉴、各类发票及保险柜钥匙专人保管。 5、加固防盗设施从根本上杜绝被盗案件发生 1为营业室安装坚固的防盗门窗。 2依据歹徒多从营业室后窗、撬开防盗窗入室行窃的特点建议封闭营业室后窗仅留下通风口或视察孔。 3配备保险柜为保险柜加装铁马夹增加保险柜撬开难度同时将保险柜与地 面或墙体加固生根防止歹徒搬动保险柜。 6、配备必要的防身器材从容应对歹徒。教化员工始终把人身平安放在第一位在保证人身平安的前提下才能与歹徒斗争 1营业室内配备警棍、沙包、灭火器、石灰粉等防身器材。这些防身
15、器材应放在员工顺手可拿到的地方以备遭受突然攻击时的自我防卫。 2现场加油工可随身配 备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯以应对持械歹徒。 7、加强油品管理防止油品失窃 加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教化、严格巡检制度入手消退麻痹思想。 1在罐区设置巡检记录本加油工夜间每隔半小时巡检1次值班站长或计量员每夜复查2次一是能防止值班人员睡岗二是能确保罐区油品的平安。 2对油罐计量口坚持上锁制度锁要坚实杜绝此类案件发生。 3关闭加油站应刚好清空油品防止油品失窃 第四篇：加油站平安生产工作总结 平安生产工作总结 在上级主管部门的领导下，我站仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律法规
16、和中心、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持“平安第一、预防为主”的原则，深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现将我站平安生产工作总结如下： 一、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。我站坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行全方位、全天候的平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，刚好整改，并刚好落实，防止了事故的发生。 二、强化职工的平安教化、培训。我站主动参与安监局、技术监督局、消防等上级
17、部门组织的各类平安培训教化，还坚持对新入员岗前教化方式，做到平安不合格不上岗 四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，我站仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，刚好归档，实行专人负责管理。 五、完善平安工作机制。我站把平安生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援实力。我站制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事务的防护
18、实力。 三、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，我站的平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项平安规章制 度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。 黔西县羊场加油 年月日 第五篇：加油站平安生产工作总结 平安生产工作总结 在上级主管部门的领导下，惠安片区仔细贯彻平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律法规和中心、省、市有关平安生产工作会议精神，坚持“平安第一、预防为主”的原则，深化开展“平安生产周”、“平安生产月”、“反三违”等活动，为企业的平安生产工作奠定了良好的基础，取得了较好的经济效益和社会效益。现
19、将平安生产工作总结如下： 一、进一步提高平安生产意识。实行一系列有力措施，健全和完善平安生产工作机制，有力地推动了企业平安生产工作扎实有效的开展。充分利用宣扬手段，实行平安学问竟赛、观看平安生产录像、张贴平安标语等多种形式，大力宣扬平安生产法、危急化学品平安管理条理等法律、法规和平安生产学问，提高全体职工的平安防范意识，营造了“平安生产人人抓、遵章守纪保平安”的良好氛围。 二、加强现场平安管理和落实平安隐患整改制度。根据“抓源头、保平安”的工作思路，加大现场检查力度，狠抓制度落实。坚持每天值班检查、每月平安大检查和节前大检查等检查方式，做到平安生产时时有人抓、每天有人管，实行 全方位、全天候的
20、平安管理模式。在检查中发觉平安隐患，刚好整改，并刚好落实，防止了事故的发生。 三、强化职工的平安教化、培训。主动参与安监局、技术监督局、消防等上级部门组织的各类平安培训教化，还坚持对新入员工进行岗前培训，做到平安考试不合格不上岗。 四、健全、完善平安工作档案。根据平安管理工作做到“有章可循、有据可查”的指导思想，仔细健全、完善平安工作档案，对平安生产管理资料加强分类整理，刚好归档，实行专人负责管理。 五、完善平安工作机制。把平安生产工作列入“谁主管、谁负责”，主要负责人是平安生产工作的第一负责人。主要负责人和员工签订了平安生产责任状，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的平安生产工作机制。同时，配
21、备专职平安员，加强对平安生产工作的领导和指导。 六、提高应急救援实力。制定了事故应急救援预案，定时、不定时开展演练，提高应对各种突发事务的防护实力。 三、今后的努力方向 在全体员工的共同努力下，平安生产工作实现了全年无平安生产事故的目标。但我们不能满意，要不断完善各项安 全规章制度，狠抓落实，加强管理，让平安工作朝着科学化、规范化、制度化的方向发展，争取取得更大的成效。 第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页