《2022试用期工作总结 试用期转正工作自述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022试用期工作总结 试用期转正工作自述.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022试用期工作总结 试用期转正工作自述 经过两个月的实习，我顺当加入了新松公司这个先进的集体。 公司很快给了我熬炼的机会，刚加入公司的第三天，我被派到大连天纳克同泰公司进行工作学习，在处长李宁的带领下，我起先熟识机器人本体及限制柜的各个部分组成及相应功能，一边查阅资料，一边现场比照，取得了不错的效果。熟识机器人后，我起先尝试调试简洁的程序，主要调试了三菱4a9及海马419两个工作站的共四套夹具的焊接程序，在处长的严格督导与自身努力下，数次加班的汗水没有白流，最终驾驭并娴熟了单机器人工作站的基本焊接流程，及机器人与变位机的协调运动的应用。在调试过程种出现了很多问题，也使我懂得了很多，使我相识
2、到工作中无论哪一个细微环节都是很重要的，无论焊接参数的调整还是焊枪姿态的摆正，每一点都是不容忽视的。细微环节的问题在大连天纳克埃贝赫也给我上了很好的一课，当天加班到半夜11点多，为的是解决一个焊机报警的问题，我们通过更换焊机、送丝机等进行解除干扰，以便找到问题的症结，可是却始终没能发觉问题的关键，后来一个偶然发觉送丝线绕的多了点，便无意识的扶正，焊机报警立即消逝，这正是一个不起眼的小问题，因此我相识到工作无小事，每一步都要精益求精。 从大连回来在公司工作两天，我第一次独立出差，去宁波跃进公司调试s504副车架机器人生产线，以及一个新工作站的安装与调试工作。第一次单独出差的压力是很大的，而且要面
3、对的是自己从未接触过的双机器人工作站与点焊工作站，摆在面前的对自己来说都是生疏的东西，但是领导对自己的信任与期望给了我挑战困难的无限动力，一遍遍的翻阅资料，多数次电话询问，感谢同事们对我的关怀与指教，经过20几天的不懈努力，我完成了s504生产线的整个自动化流程，焊接程序基本成型，但因为客户工件不合格未能焊出标准件没能最终验收。我从中也学会了运用双机器人工作站的一些基本要领，对点焊机器人的简洁操作也有肯定的驾驭。在宁波期间还到台州玉环利中公司参加几天的调试工作，几天里的工作，临时解决了客户要求的问题，验收等工作要等工件改好后进行。 宁波回来至今，始终打算东风车桥焊接工作站，这个站涉及到起始点检
4、测和焊缝跟踪，经过这段时间的学习，对这两项功能的实现有了初步的了解并能够简洁应用。同事还对成都铃川排气管焊接工作站进行调试，使自己对机器人的运用更加娴熟。 加入公司这四个月的时间里，压力与动力并存，成长与磨砺相依，为了更好的融入新松公司这个先进的集体，试用期已满，我现在特此申请转正，感谢领导给自己打造了一个呈现自我的平台。 gz85.COM更多总结编辑举荐 试用期工作总结自述 工作总结之家工作总结频道为大家整理的试用期工作总结自述，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 经过两个月的实习，我顺当加入了新松公司这个先进的集体。公司很快给了我熬炼的机会，刚加入公司的第三天，我被派到大连天
5、纳克同泰公司进行工作学习，在处长李宁的带领下，我起先熟识机器人本体及限制柜的各个部分组成及相应功能，一边查阅资料，一边现场比照，取得了不错的效果。熟识机器人后，我起先尝试调试简洁的程序，主要调试了三菱4a9及海马419两个工作站的共四套夹具的焊接程序，在处长的严格督导与自身努力下，数次加班的汗水没有白流，最终驾驭并娴熟了单机器人工作站的基本焊接流程，及机器人与变位机的协调运动的应用。在调试过程种出现了很多问题，也使我懂得了很多，使我相识到工作中无论哪一个细微环节都是很重要的，无论焊接参数的调整还是焊枪姿态的摆正，每一点都是不容忽视的。细微环节的问题在大连天纳克埃贝赫也给我上了很好的一课，当天加
6、班到半夜11点多，为的是解决一个焊机报警的问题，我们通过更换焊机、送丝机等进行解除干扰，以便找到问题的症结，可是却始终没能发觉问题的关键，后来一个偶然发觉送丝线绕的多了点，便无意识的扶正，焊机报警立即消逝，这正是一个不起眼的小问题，因此我相识到工作无小事，每一步都要精益求精。 从大连回来在公司工作两天，我第一次独立出差，去宁波跃进公司调试s504副车架机器人生产线，以及一个新工作站的安装与调试工作。第一次单独出差的压力是很大的，而且要面对的是自己从未接触过的双机器人工作站与点焊工作站，摆在面前的对自己来说都是生疏的东西，但是领导对自己的信任与期望给了我挑战困难的无限动力，一遍遍的翻阅资料，多数
7、次电话询问，感谢同事们对我的关怀与指教，经过20几天的不懈努力，我完成了s504生产线的整个自动化流程，焊接程序基本成型，但因为客户工件不合格未能焊出标准件没能最终验收。我从中也学会了运用双机器人工作站的一些基本要领，对点焊机器人的简洁操作也有肯定的驾驭。在宁波期间还到台州玉环利中公司参加几天的调试工作，几天里的工作，临时解决了客户要求的问题，验收等工作要等工件改好后进行。 宁波回来至今，始终打算东风车桥焊接工作站，这个站涉及到起始点检测和焊缝跟踪，经过这段时间的学习，对这两项功能的实现有了初步的了解并能够简洁应用。同事还对成都铃川排气管焊接工作站进行调试，使自己对机器人的运用更加娴熟。 加入
8、公司这四个月的时间里，压力与动力并存，成长与磨砺相依，为了更好的融入新松公司这个先进的集体，试用期已满，我现在特此申请转正，感谢领导给自己打造了一个呈现自我的平台。 3、试用期及转正管理 本页是工作总结之家最新发布的3、试用期及转正管理的具体范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新编辑了一下发到工作总结之家。 3、及管理 试用期及转正管理 一、目的 为规范员工试用期转正流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制订本制度。 二、试用期及转正流程 三、试用期限 1、集团职员试用期1-3个整月；集团主管级及以上、各直营店主管级及以上员工试用期2-4个整月。优秀者经个人申请批准通过可
9、提前转正，不合格者可延期转正。 2、直营店员工实习期不低于一个月，自月初1号算起，能独立操作本岗位流程；当月全勤、无迟到、旷工、请假及打架斗殴行为；熟识基本的制度（岗位工作标准、业务学问、考勤制度、企业文化、行为规范等）；3、试用期结束不能达到工作要求者，部门负责人可延长其试用期限，但最长不得超过6个月；4、特别人才需经董事长批准方可转正。 四、新员工试用期管理 1、试用期间执行本岗位固定工资标准，但绩效工资减半，转正考核合格者，执行本岗位的工资标准，考核不合格，试用期顺延。 2、全部在试用期内均要制定绩效考核目标并进行月度绩效考核，试用期内每月度的绩效考核成果不列入月薪资核算，但绩效成果纳入
10、转正考评依据。 五、试用期员工转正条件 1、集团公司及各店经理级及以上级别人员转正须符合以下条件干脆上级方可申请转正： 入职培训考核合格；轮岗考核合格； 岗位技能达标（实习期能独立顶岗）； 下属及上级（无下属的只需上级评定）实力评定（管理实力、工作实力）达标； 考勤迟到低于2次、无旷工、病事假不超过1周。否则，转正后不执行顺延至无以上违规现象；2、直营店主管级以上转正须符合以下条件干脆上级方可申请转正： 六、试用期员工转正考核流程 1、试用期月度考核指标核算 由资源部帮助部门制定月度考核表，部门负责人月度进行考核成果核算，考核成果作为其转正考评依据。 2、360度评价及个别方谈的组织与实施 集
11、团职员及直营店经理级及以上人员由人力资源部组织实施测评，直营店(来自: 在 点 网)主管级及以下人员由直营店组织实施测评，调查人员包括被评价人的上级（1-2人）、平级（4-6人）、下级（4-6人）及客户（4-6人）。下属人数不足规定数额时，按实际人员进行，360度评价问卷见附表。 3、任职规划答辩的组织与实施（仅针对集团职员及直营店经理级及以上人员） 1、试用期人员在试用结束前需完成转正工作总结及下步工作规划，要求必需以 在点 网) 附表3 转正申请表 上页 以上就是3、试用期及转正管理的范文全部内容，讲的是关于转正、试用期、人力、人员、考核、经理、直营店、批准等方面的内容，希望网友能有所收获
12、。 试用期转正申请 一转瞬，几个月的试用期就要结束了，自xx年x月x日入司以后，在公司严格要求下和部门领导和同事们帮助教化下，思想理论上日渐成熟。业务头脑更加醒悟。特殊是通过部门及小组一系列的学习和熬炼，使我进一步增加了业务性，更加明确了作为一名业务员在实际工作中要实事求是、勇于进取，作一名合格的业务员，不仅要勤勉，还要有方法；不仅要有智商，也要具备人情世故的对待处理实力，而且要具备灵性人格，才能真正造福自己的客户，取得自己应得的成果。 在部门培训两周后就把全部精力投入到xx事业中。在组长支配下，我去xx专卖店学习了五天，在回xx店培训了四天，在部门和小组的培训期间，我仔细学习了公司的管理制度
13、、组织机构、xx产品等各方面的基础学问，在培训的过程中并试着去接触顾客。更值得一提的是感谢经理给了我一个更好的学习和熬炼机会。在xx店和xx百货独立学习兼营业员，是他熬炼了我坚毅的意志和做业务坚决的信念。学会了曾经不会运用的产品，我在xx店和xx百货的净销售总额近2万元。当了几天的营业员真是获益匪浅，遇到了各种各样的顾客和问题。基本知道了怎样使客户满足，为客户供应欢乐及利益，满意客户想拥有更多，更好的心态及满意其各层面心理需求，重视人性的需求，满意其希望，重视被认同、被确定、被接受的心理。为达成使客户满足、满意、安心、放心的购买。归纳起来有以下几点： 1、针对价格：应当不要把自己陷于价格战之中
14、，应以强调价值为重，提高附加价值的功效，在价格上差异性比较分析之后也会更实际、更便宜、更有效、更有用。 2、针对通路：便利、快速、服务到家 3、针对商品：商品设计要依据市场需求来设计，以满意市场的需求为依据旧。 4、针对促销：驾驭客户的心理条件予以满意。 5、针对实体：使客户不但能看到、摸到、听到尚且能嗅到，以符合心到、口到、手到、眼到之要求。 6、针对程序：不仅有售前、售中之服务，尚有售后之服务，不断的打电话、发信件、干脆探望以了解起售后之运用状况。 与客户做挚友，真心关切客户的利益；使自己成为公司一个有专业实力之组合。满意客户要满意他的脑：以理性来劝服；满意客户要满意他的感觉：以气氛、心情
15、来影响；满意客户要满意他的心情：以赞美确定来达成；满意客户要满意他的视觉：以各种图表来促成；满意客户要满意他的听觉：以声调、音乐声来激起；满意客户要满意他的触觉：以质感来影响其感受。 作为业务员要懂得运用科学的方法，有效地处理工作上出现的每一项待解决的问题，要有策略、手段、方法、技巧，才能使自己在工作的领域里洗心革面、大放异彩。 在部门、小组培训学习或在xx百货和xx药店当营业员期间，自己按着上述要求去专心视察和留意过，当营业员时也做了一些工作，发挥了一个业务员的作用。但是，检查起来，所存在的缺点毛病也是不少的，在何经理的帮助教化下，有的克服了，有的还需今后努力改正，主动要求进步。 今日，我虽然向公司递交了提前转正申请报告，但我情愿接受公司的长期考验。 申请人：xx 201x年x月x日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页