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1、2022年精选公司总经理的辞职报告三篇精选公司总经理的辞职报告三篇在现实生活中，报告对我们来说并不生疏，写报告的时候要留意内容的完整。你所见过的报告是什么样的呢？以下是我收集整理的公司总经理的辞职报告3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司总经理的辞职报告 篇1思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形
2、也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是山房项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于山谷项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶
3、段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围
4、我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但焦老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关09年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况
5、下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力?
6、但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年公司总经理的辞职报告 篇2敬重的领导：您好！做公司总经理也有个x年了，今日要向您递交辞职报告，特别愧疚，这次辞职是因为我觉得自己在这岗位上已经没有了之前的那份实力了，觉得自己无法接着做总经理了，对下我管理不好，对上我不能很好把事情传达，对此愧疚提出辞职，愿领导您批准。当时被任命做公司的总经理时，我感到特别的荣幸，
7、这说明您对我实力是极大的确定的，也是您情愿信任我，所以我才能在这岗位工作。从任命工作起先，我就始终勤恳的工作，努力做出成果去回报您的信任，回报您对我个人实力的一个认可。多年来任职总经理，让我觉得自己很累，终归一个人管理着下面那么多人，也是很费精力的。我觉得自己累了，当前我对自己的状态也是不满足的，没有以前那种壮志了，有许多工作我已经做得不是太好了，所以我自认为自己是不在适合此工作了。同样我也觉得自己年龄大了，我的精力不足以去支撑我接着工作，更不能去花费心力管理这群员工。为了不因为自己的失职给公司造成损失，我觉得自己必需辞职，终归接着待着这样的状态去工作，也是在添麻烦的，更是对不起您当时给的那份
8、信任。在这我也要感谢当时您的提拔，让我可以站上这个岗位，实现了我的一个幻想。从前我特殊希望自己的实力被施绽开来，希望有一个很大的舞台供自己去展示，原来我以为还要很多很多年的，结果遇到您这个伯乐了，幸而在而立之年，我就做上这个位置了，给了公司这个大平台给我去施展实力，真的是感谢不尽。当年的那个我受您看上，升职为总经理，这些年始终在报您的恩情，不敢忘怀您的提拔，我也努力做到了当时在您面前立下的誓言，现在我也该到了要退下的时候了。现在的世界都是年轻人的世界，我觉得这职位须要一个比我实力出挑，精力十足的人去做，我现在已然挑不起这个沉重的担子了，为不给您和公司造成极大的损失，我认为辞职是比较好的的结果。
9、再说，我也的确须要好好休息一番了，须要去重新定位自己，让自己重新体验美妙的生活，还望谅解，希望您批准。在此祝福将来公司的发展是非常好的，愿您保重康健身体！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日公司总经理的辞职报告 篇3敬重的领导：很缺憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年x月份担当总经理一职务至今，正是在这里我完成了一个转变，工作上多有疏漏，但是我必需说明，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给后来人整理，而是我想有更多的自由时间接触社会熬炼自我，更多的时间接近同学走进同学当中，只是这是我很早的确定，已经考虑了很久也也觉得足够明智，不是我不能为同学为
10、学校领导做出多少的牺牲，而是我有我的追求，路是自己走出来的，我想去好好的走自己的路，而这里的工作着实让我受到了很多的.束缚，也很愧疚辞职报告很早就已经写完，拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有，现在的状况您可以特别放心，我是特别理性和坦白的面对您们，面对自己的将来的。不要觉得是我因为无实力接着管理班级而提出辞职，许多人会这样想，觉得你是扛不住了，所以才辞职了，但是对于我来说并不是，我有我的追求。无论今日的主题是什么，我的心中的却很困难，有感谢，有生气，有无奈，有歉意，有不舍，也有成长。我想最重要的应当是自己学会了渐渐长大和成熟来到这个新环境，起先感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，
11、。我原来有许多理想，希望能够在这里实现，但是学校的许多事情和种种行为行为让我感到非常悲观。我认为，拥有一个好的环境创建一个良好的适合的氛围，跟随一个英明坚决、有人格魅力的领导工作，我才有发展和前途。在这个岗位上干了这么久，我特别了解领导之辛苦，领导也很难，所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候，就辞职。对于这里的一切不用说明，每一个在这里的人都是很清晰的，硬件设备很差，让人感觉被遗忘，老师的工作也让我觉得好像被忽视，不过也有几位老师令我特别感动，她们真的就像我的父母，从课下随和的言谈到讲课的卖力和嘱咐，让我再一次真正体会到了什么是为人师表!学生的素养是我不能预见的，原来期望自己也
12、可以在这里呈现在自己的实力魅力，可以有丰富多彩的年轻的生活，可是，却一次次的让我悲观，从考勤到各项活动的参与，从平常的学习状态到考试期间的各种“打算”都让我很悲观很痛心。从着装到言谈行为举止，如何能体现出高校生的状态呢?!有人对我讲是我对自己对他人的要求太高，所以对许多事情都会觉得不由自主的悲观，但是每一次的悲观都让我减弱了接着带领他们奋斗的信念!阿基米德曾经说，对每一件事都要有百分百信念的投入才有可能获得胜利，但是在你的每一次投入之后得到的都是悲观，我想不悲观的人几乎是不存在的，我不是圣人更不行能忍受每一次自己的投入都深受打击，但是我却还有很长的路要走，还有自己的追求，于是我不行能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切，我要活的精彩，要有更丰富的人生经验。在过去的半年里，我学习了一些新的东西来充溢了自己，并增加自己的一些学问和实践阅历，生活的经验，我对于领导一年多的照看表示真心的感谢!今日我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受实力不行。经过这阵的思索，我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页