2022 车间主管年终述职报告范文.docx

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1、2022 车间主管年终述职报告范文 2022车间主管年终述职报告范文 本文简介:车间主管年终述职报告范文各位领导:在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成果。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的状况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。下面是我一年来的工作的简洁回顾:一、2022车间主管年终述职报告范文 本文内容:车间主管年终述职报告范文各位领导:在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成果。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的状况下,加强管理,从降低生

2、产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。下面是我一年来的工作的简洁回顾:一、思想政治方面:一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的确定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,仔细做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己始终把组织员工学习了三个代表和党的路途方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏干脆关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间改变很大,经验了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种状况下我留意刚好发觉发觉员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事务

3、。对于装置的工作环境艰苦,我能够到处为员工考虑。通过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教化。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作主动性,为完成全年的任务打下了良好的基矗党支部主动协作公司在党员中开展三先一优活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教化力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素养。自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律

4、,杜绝去各种消遣场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。二、平安方面:始终把平安工作放在第一位,仔细贯彻执行平安生产责任制。在职工中开展平安教化,坚持每周一开调度会,常常参与四点半班组平安学习活动,首先年初装置制定一系列平安管理制度,平日装置领导实行日巡检、周检查等手段做好平安工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好平安工作的促进剂和推动力;平安教化是一项长期工作,是提高职工平安意识和平安素养的重要文件,因此,我还利用调度会、班组平安活动会对职工进行平安意识教化,并通过事故案例教化大家,使职工的平安思想不能松懈,同时依据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教化,使职工的

5、防毒实力和紧急事故处理实力显著提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的看法用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不信任别人汇报,信任自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。查找平安隐患,并主动进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。依据上述状况,我经过探讨、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避开了因开桶盖造成的火灾隐患。三、生产方面:我装置是建成较早的装置,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上装置多年未大修,所以在管理方面

6、造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强扮装置的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,限制材料费的运用。在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌,全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨,创建效益168000元。改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率5%,每年可回收20吨产品,创建效益184000元。能耗下降了10%,创建效益28000元。其中节水方面:硫磷化冷凝器上水安

7、装阀门,使冷凝器给水形成规范操作,削减水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象。生活用水改路,将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水,削减冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避开延时操作,削减机泵耗水量。加强浴池管理,将女浴池取消,削减喷头6个,并在余下的每个喷头上安装限制阀,达到随洗随开,按时开停。节汽方面:削减碱汲取装置的梳水器数量,削减排放点。工艺管理上,利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工在操作中尽量用反应热升温,以削减蒸汽、水的运用量。节电方面:变更不合理操作。以前,皂化收酸后马上开搅拌机,人为增加搅拌时间1小时,为了变更这一不合理操作,规定只能在搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦。?2022车间主管年终述职报告范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页

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