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1、2022人力资源部副经理晋升申请（转正） 申 请敬重的公司领导，您好：公司迎来上市并购，人员抽调，产品注册，产品体考工作等几件大事，行政人事部是相对变动比较大的部门，我全面负责产品德政人事部工作，XX 工作由 XX 任职副经理，负责行政人事部全面管理工作，近一年里，在抽调了总监、经理以及助理前提下，独立完成部门工作。我长期的工作中始终培育人才，重点培育骨干人员，为更有效的推动执行公司整体目标。XX20XX 年 11 月加入 XX 公司个人工作仔细、细心且具有较强的责任感和进取心，极富工作热忱，执行力很强，经验了助理-主管-副经理一走晋升，从她任职第一天，就深知自己责任的重大，经过近一年的磨练，
2、对心智和实力是有了很高的提升，详细工作汇报如下：一、人事工作：1.聘请工作 A.完成基础岗位聘请 25 人， B.完成高层聘请 1 人，营销副总，共计节约费用 14400.00 元。2.培训工作 A.打造执行力与职业素养培训课程。（高层谈执行力已顺当开展）。B.完成内部培训师选拔培育方案，制定内部讲师管理制度，开展系列培训，进行内部考核认证、上岗，初步搭建内部培训师队伍。3.绩效工作 A.对产品进行参观学习，形成分析报告，完成果效体系的深化改革，完善修订绩效管理体系以及绩效奖惩方案。B.绩效日常考核工作，绩效纸质版的数据统计与绩效分析报告。4.薪酬社保工作 A.完成 20XX 年部分人员的薪酬
3、拆分及调整,以及人员归位问题 B.修改完善薪酬体系以及薪酬宽带设计 C完成 20XX 年五险一金年审工作以及部分人员转移 D完成 1-9 月以及 13 薪薪酬核算发放 5.员工关系工作 A. 离职面谈、阶段性离职分析报告的建立, 深化离职面谈改革，加强离职管理，建立阶段性离职报告模板，为人事管理供应依据 B.完成 20XX 年职称评定工作 6.任职资格工作 20XX 年任职资格评定的组织实施，进一步优化提升任职资格管理体系，使任职资格评审更加公允公正，流程更顺畅，管理更规范，最终使任职资格成为 XX 员工信任并认可的职业发展平台 二、行政工作 1.会议的筹备组织 A.完成公司 20XX 年年总
4、结暨表彰会议，顺当开展了各部工作汇报、表彰先进、晚宴消遣三大部分，更好的对 20XX 年度工作进行全面分析与总结，促进部门间相互学习、共同提高，同时答谢一年来员工的辛勤努力。 B.完成 20XX 年工作安排会议，更好对 XX 年度各部门工作支配与安排，促进各部门相互协作与统筹支配。2.企业文化 A员工活动 深化活动、突出重点、凝合文化合1 120XX 年 1 月元宵节煮汤圆活动 2 220XX 年 3 月女人节观影活动3 320XX 年 3 月优秀员工一日游4 420XX 年 4 月 拔河竞赛5 520XX 年 4 月 抗震救灾捐献活动6 620XX 年 4 月 XX 风采拦改版 7 720X
5、X 年 6 月 羽毛球竞赛活动 B. XX 典型人物评比方案典型人物树立，模范带头，践行文化素养（暂缓）C.企业宣扬20XX 年三期主题内刊的出版，物质传播，丰富载体（年终总结-打造执行力-规划化流程化）3.费用预算 A.完成 20XX 年年度费用预算 B.完成 20XX-2022XX 年 6 年预算 C.完成月度资金安排 4.部门管理工作 A.完成 XX 行政人事部管理优化方案并组织开展实施 B.完成行政人事部团队进步年活动我进步，我傲慢C. 部门服务体系的优化升级, 持续优化部门服务体系 5.日常工作 A.后勤保障工作 B车辆管理工作 C.平安责任工作 三、质量体系考核工作 A.根据时间节
6、点，完成体考培训资料补充完善（公司级/部门级）B根据时间节点，完成体考人事健康档案补充（体检档案/人事档案）C根据时间节点，完成体考评价在评价、上岗证、任命书 以上是 XX 近一年来主要工作业绩汇报，重点精力放在人力资源管理工作，再次基础上，她个人也再度学习与深造，已获得人力资源管理三级资格证，目前人力资源二级课程正在学习报考中。由于行政人事部已经拆分完毕，目前平衡各方面工作，部门人员疏导工作、交接工作，后期人力资源部的建设工作以及与上市公司对接等工作，都是由 XX 主导开展，从整体发展而言，一是促进个人成长、提升个人实力及魄力，二是加强部门全面建设工作，促进部门的团结稳定，我慎重的向公司提出晋升人力资源部经理一职申请，虽然XX 在人力资源管理过程中选育还需加强学习与相识，提高大局意识。我希望公司领导赐予这个机会，使我们团队更加专业，为公司创建价值，同公司一起开创美妙的将来。人力资源部：XXX 20XX-10-11 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页