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1、安全事故检讨 平安事故检讨篇1 大家好:今日坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。我公司xxxx项目于2022年4月27日14时发生了一起高空坠落事故,死者王xx系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。事故经过:2022年4月27日上午泥水班组长李xx支配王xx在16-26层浇水,上午上班时李xx带王xx在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就支配其它工人的工作。中午吃饭时,泥水班组长李xx问王xx的弟弟:王xx怎么今日没有下来吃饭。王xx的弟弟说:昨天王xx给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。李xx下午上班后,李xx
2、班支配曾礼周(泥水班组工人)和王xx的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就抓紧跑到18层望见王xx的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王xx的弟媳妇说:电梯井有个人好象是我二哥。曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说:我哥死了。李xx抓紧就跑到12层,望见王xx挂在架子上,李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。事故缘由分析:1、事故发生后,我司特地成立事故调查小组,经现场勘察推断,王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的干脆缘由
3、。2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的平安防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设状况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要缘由3、本次事故项目虽然对死者进行了平安教化和平安技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一缘由。事故预防措施:1、事故发生后,公司按紧急事务处置预案成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、平安员及施工员召开平安专题会议,并针对各项目的详细状况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生。2、经公司探讨确定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际状况,确定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目平安管理
4、力气。3、公司组织全公司平安员(共6人)对事故项目施工现场的三宝、四口、五临边进行全面的检查,根据三定一落实的措施进行了整改,阅历收符合平安要求,基本上保证正常的平安生产。检讨人:日期:2022年2022月2022日平安事故检讨篇2敬重的交警同志:因为我在主观意识上的错误,将我的别克轿车交付给我那还没有驾驶证的挚友去开。严峻地违反了交通平安法规,给正常的车辆及行人交通造成不便,造成严峻的平安隐患。假如万一发生交通意外,后果将是灾难性的,轻者给车辆和行人造成诸多不便,重则造成严峻地人员伤亡和财产损失。如今被交警同志刚好抓到,刚好制止,刚好教化,让我每每考虑到这些问题,心里都感到特别的懊悔和难受。
5、我真的是犯错看,我愧对党和国家的培育,有负于家人挚友的期望。我承认我是一个四肢健全吗,头脑简洁的醇厚人,我做人做事都实实在在。这次违规,我扪心自问是我犯了严峻的错误。我也是有几年驾龄的老司机了,各种交通平安法律法规我可以说都谙熟于胸。但我今日却做出这样一桩糊涂事,我真巴不得给自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我还是要给交警同志您好好检讨,我要正视我的看法,我要为自己的行为负责。除交纳罚款之外,我还应当好好地让身边家人和挚友监督我,以后决不再犯下这样的错误。这件事之后, 我要立誓做一个遵守交通规则的正义青年,要去参加交通平安学问教化,更加深刻的相识交通平安重要性。严格遵守交通法规,增加交通平
6、安意识,在此特别感受交警同志此次对我的训诲。检讨人:日期:2022年2022月2022日平安事故检讨篇3为进一步推动平安生产工作持续、健康、稳定发展,强化平安现场管理,为今后的平安工作打下一个坚实的基础,依据有关文件精神,结合本队实际状况,掘二队于202220年11月9日,在会议室召开了平安反思会,参与探讨的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来平安工作中的不足进行了全方位的沟通、探讨,并制定了整改措施,先将活动总结如下:队长孔德利首先发言:我队曾经发生过重大未遂事故,在在全公司造成影响极其恶劣,给员工经济上也造成了肯定的损失,充分暴露出了我队管理中存在的问题,一是平安管理上有漏洞、死角
7、,考核不严、不细;二是规程、措施现场落实不到位,三违现象时有发生;三是职工平安意识差,自主保安实力不强;四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。仔细分析,主要是员工思想教化不到位,平安意识淡薄,图省事,违章操作,管理人员现场把关不严,规程措施没有落到实处。针对这些问题,我们要仔细吸取事故教训,探讨制定出今后的工作方向。支部书记王喜宁:纵观各煤矿企业,一再发生的事故给我们敲响警钟,身为煤矿企业工作者,要时刻牢记平安第一的工作方针。在抓好平安生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探究追求的目标。而事实上并没有实现长治久安,没有把平安生产工作真正做好,我队发生的几起事故可以说明这一点,搞好平安生
8、产工作并不是只靠那个人,那个部门,要全员参加从身边做起,从自己做起,遏制 三违现象,牢牢绷紧平安这根弦始,并贯穿于平安管理及生产全过程。强化平安风险意识,真正实现不损害自己,不损害别人,不被别人损害,只有这样才能确保平安生产。副队长刘吉华:从近期的出勤状况来看,部分青工思想心情不稳定。有近五分之一的青年职工不喜爱目前所从事的工作,近三成的人对目前的工作表示一般,说明这些青年担心心本职工作,不满足工作岗位,或是埋怨条件艰苦,待遇偏低,或是感觉专业不对口,工作没有爱好,或是嫌工作太累,生活乏味,没有动力。导致我队有些时候,工作出现被动,零打碎敲的事故时有发生。胡新军:夜班是一个比较辛苦的班,打乱了
9、人的作息规律,极易发生事故。因此,我们在刚起先倒夜班的时候肯定要加大查岗力度,针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工渐渐的适应工作的要求,对一些重点岗位我们要选择一些责任心,素养过硬的员工担当,确保平安生产 班长李祥瑞说;在今后的工作中时刻按章作业;不三违,干标准活,工作前仔细做好风险预控的工作,严格执行手指口述平安工作法,杜绝侥幸心理,带领本班组员工超额完成各项生产任务。员工刘海旺,作为掘二队一名员工,时刻硼紧平安这根绳。在做任何工作的时候,我要牢记平安的重要性,首先自己我不违章,严格按章作业,并保证自己身边没有三违的现象发生,工作的时候严格按手指口术来操作,为平安生产奉献出自己的力气
10、。通过大家沟通探讨,在员工思想状态、现场平安和生产管理等方面存在的问题,我们制定了以下措施:1、首先把职工教化培训作为搞好平安生产的首要工作,充分利用平安学习日、班前会,组织职工仔细学习煤矿三大规程平安生产法等法律法规学问,通过学习使每个职工在思想上由被动接受教化转向主动接受教化,在行动上由要我平安向我要平安的转化,激发广阔员工的学技术、比技能的良好氛围。2、以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理重点在现场。队领导班子成员严格执行三条禁令,常常深化工作现场,靠前指挥,查隐患、堵漏洞、反三违刚好解决工作现场出现的各类问题,对在工作中违章操作的职工,经指责教化不改者,马上停下办学习
11、班,直到考试合格后,方可回到岗位工作。3、加强重点薄弱环节的平安、工程质量管理,凡遇工作面过石门,过地质改变带、巷道贯穿,揭露煤层,小上山提升、放炮警戒等,都支配有工程技术或管理人员现场把关,确保事故多发环节不出事故。4、仔细执行质量标准化新标准。加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从打眼质量,锚杆角度等,每一道工序必需符合质量要求,从根本上歼灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,其次天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责
12、任大小赐予经济惩罚。5、在设备管理上,加强对机电、修理人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强修理保养,超前预防,做到勤检查、早发觉、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备运用寿命,保证了工作面的正常生产。6、在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正,并按规程规定进行规范指导;全面有效地提升作业人员操作技能,增加平安意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动解除各种平安隐患和问题,削减各类平安事故的发生。检讨人:日期:2022年2022月2022日第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页