《2022 年公司安全工作总结及201-工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022 年公司安全工作总结及201-工作计划.docx（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022 年公司安全工作总结及201*工作计划 2022年公司平安工作总结及201*工作安排2022年，我公司在上级政府的关怀和指导下，在公司董事长、总经理及管理层的领导下和全体员工的共同协作支持下，仔细实行中华人民共和国平安生产法、浙江省平安生产条例、企业平安生产标准化基本规范等相关平安生产法律法规，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕年初制定的2022年平安生产管理工作安排开展了一系列平安生产工作，并取得了肯定的成效。2022年我们顺当地通过了平安生产标准化国家二级达标的复审验收。现将2022年公司平安生产管理工作回顾如下：一、平安生产事故限制状况今年以来，共发生各类平安损
2、害事故X起，伤X人，事故起数和受伤人数与去年同期相比基本持平。无死亡事故和一次性损失在10万元（含）以上的各类重大事故。总体状况趋于稳定。二、主要工作开展状况（一）公司领导高度重视，规范平安生产标准化管理公司始终将平安生产建设列入公司的议事日程，特殊将2022年度平安生产工作安排作为公司的1号文件下发到各分公司、部门，成为公司全年平安生产管理工作的指导性看法。公司要求各分公司、部门一把手充分相识平安生产管理工作的重要性，高度重视平安生产管理工作建设，仔细根据工作安排和要求开展工作，以平安标准化建设为契机，健全平安生产长效机制，加强基层和基础平安管理，规范平安行为、有效防范事故。保证了公司平安生
3、产工作有序、有效开展。（二）平安生产目标管理公司在年初重新修订并发布了全年的平安生产目标，按职责以HSE责任状的形式将管理目标责任分解至公司领导及13个部门，再由部门层层分解至相关责任人。公司与各级管理人员和相关员工共签订2022年度平安生产目标管理责任书293份，消防平安目标管理责任书13份，目标管理总金额26万。制定了EHS标准化管理工作检查考核评分标准，每月对目标完成状况进行评估考核，将考核的结果纳入部门主管的年度绩效考核之中。（二）组织机构和职责因人员变动，公司刚好调整了公司平安生产管理工作领导小组成员，3个生产分公司也各自刚好调整和充溢公司二级平安生产管理工作领导小组。确保公司对平安
4、生产工作的有序开展。公司现有员工300余人，按规定设置了平安管理机构即平安环保健康部，配备专职平安管理人员2人。各部门、工段（班组）均设有兼职平安员。公司平安生产管理工作领导小组逢元旦、春节、五一、十一等重大节日前召开一次平安专题会议，进行总结及布置下一阶段的工作，每次会议均形成纪要。（三）平安投入公司保障职业健康平安费用投入，并由财务部门和平安环保健康部门建立台账。制定全年职业健康平安投入费用总额为110万元（不包括工伤保险、意外损害险、安保服务、特种设备检测和维护保养等费用）的运用预算安排，并予以实施。这项费用大大地超过了企业平安生产费用提取和运用管理方法第十一条（三）所规定的提取额度，在
5、经济上有效地保障了公司的各项平安生产管理工作的开展。（四）平安管理制度公司依据平安生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度和平安技术操作规程。平安环保健康部在年初对平安生产奖罚制度、EHS管理工作绩效考核方法、平安事故应急预案等进行了修改，同时比照工贸行业企业平安生产标准化建设实施指南进行一次识别和获得适用的平安生产法律法规与其他要求，增加了易燃易爆场所管理制度、危急化学品仓库防火平安制度、厂区内交通平安管理制度、防尘、防毒设施平安管理制度、女工和未成年劳动爱护制度、劳动合同平安监督管理制度等平安规章制度，并发布清单到各部门，使得公司各项平安职业健康制度、规程得到补充和完善。目前公司已制订平
6、安管理制度60余个，每个作业岗位均有平安技术操作规程。（五）教化培训公司利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识，平安环保健康部为平安生产教化培训主管部门，年初依据公司平安生产管理的须要刚好编制成教化培训安排并详细落实实施，做好教化培训记录，建立档案。今年新任总经理参与了区安监局组织的企业主要负责人平安生产管理培训，目前公司主要负责人和平安生产管理人员均经区安监局特地培训考核并取得平安管理资格证书。对114名新员工和来公司45名实习高校生进行“三级”平安教化，操作岗位人员转岗、工伤后复工重新上岗者，进行分公司、工段（班组）平安教化培训，这些教化均经考核合格后，方上岗工作。从事特种作业的人员均
7、根据相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。公司依据特种作业人员清单，布置各人员取证、复审时间，保证公司特种作业人员100%持证上岗。今年特种设备作业人员参与取证培训24名，复审复训18名。公司全部外来参观、学习、施工等人员均进行有关平安要求、可能接触到的危害及应急学问等内容的平安教化和告知，并由专人负责带领。公司充分利用“宣扬橱窗”、“企业报”、“平安月活动”等多元化的形式活动来促进企业的平安文化建设，促进平安生产工作。今年在公司的宣扬橱窗中，每期都有平安生产的专题宣扬教化内容。今年共组织“道路交通平安学问”、“职业卫生平安”、“平安学问”、“6S管理学问”等教化培训5次，尤其是“平安学问
8、”、“6S管理学问”都是全员参与。（六）特种设备设施及其他生产设备设施公司对32台起重机械、1台叉车以及全部压力管道、压力容器等各种特种设备设施都进行周期性维护、保养、检测，同时建立相应台帐。通过相关部门的检测合格率达100%。目前公司厂区内的建筑物，电气设备、气罐等均设置防雷设施。主要生产场所消防设施齐全，符合要求。（七）平安检查及隐患排查公司在元旦、春节、五一劳动节、十一国庆节等四大节日均组织对全公司平安生产进行大检查，公司和各生产部门二级平安生产管理员不定时地就员工的遵章守纪、劳动防护用品的正确运用、平安通道、消防设施等进行巡回检查，到目前为止，共开展各类平安生产检查达170余次，发觉平
9、安隐患和问题刚好加以订正。今年共对违章违纪及平安事故责任的惩罚42人次。（八）平安事故管理发生平安事故后，公司严格根据国家政策和事故“四不放过”原则处理。特殊是重伤事故，公司主要领导人均以第一时间赶赴医院做好善后工作，随后又亲自给全体员工讲授平安学问教化。在元旦、春节期间公司领导专程登门，送去水果和慰问金，慰问在家养息的工伤员工。今年妥当处理了2起工伤事故的赔付。我们在查找分析事故缘由及追究事故的责任上严格执行制度化，在详细赐予损害者生活待遇上实行人性化，通过这些事故的处理，使损害者和家属的精神创伤得到了安抚，同时也维护了公司的良好社会责任形象，进一步促进了公司的稳定。（九）职业健康为公司员工
10、配备与工作岗位相适应的符合国家、行业标准的劳动防护用品，并监督、教化公司员工根据要求佩戴、运用。公司还组织职业危害接触岗位人员共计131名进行职业健康检查，把好对上岗前的员工健康体检关。并按规定建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。公司请有资质的相关检测机构进行了一次生产场所职业卫生检测、评价，并将检测、评价结果公布、存入档案。（十）开展平安生产月系列活动5月25日和6月1日分别特邀XX交警中队干警和杭州市科普健康询问服务中心老师给我公司员工进行道路交通平安教化课和职业卫生平安教化课，通过教化大大增加了广阔员工道路交通平安和职业卫生平安的意识。6月份选派了技术部员工邱飞参与了XX工业园区组织
11、的“平安伴我行”演讲竞赛活动并且获得了三等奖。6月22日公司组织了由公司全部天车司机组成行车空操和由各工段选派出来共28名持证员工组成行车地操的起重机械技术比武活动，通过这次比武活动，为公司行挂工供应了公允竞争的平台，也是一个相互学习、切磋技艺、展示个人竞技的舞台，他们在这惊慌而激烈的氛围中潜移默化地受到了平安教化，增长了学问，沟通了阅历，全面提高了平安操作技能。通过“平安生产月”活动，进行平安生产宣扬教化，用舆论导向激发员工对平安生产的参加热忱，让员工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的平安行为，注意平安生产变为自觉活动。（十一）开展“6S管理”活动今年四月份以来，在全公司范围内开展“6
12、S”管理，编制现场6S管理手册，建立相关制度并向全体员工进行培训宣扬，使全体员工都主动参加到6S活动中。使6S改善从局部活动渐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对全部现场进行6S责任区划分，公布6S定置图，明确各区域的6S责任人。通过不断的改进和完善，现场物料堆放整齐有序、通道畅通规范、场地卫生整齐爽朗，真正实现了生产现场定置合理，场地划分科学规范，保证了现场员工的平安与健康。三、存在问题重生产、轻平安的思想在个别员工中仍不同程度存在。主要表现在隐患处理不刚好，对隐患的调查、跟踪、落实、整改、复查、问责抓得不实、不严；还有个别员工平安意识不强；有侥幸心理，不按操作规程作业的现象还不同程度
13、地存在， 这些问题都有待于在今后的工作中加以探讨，仔细解决。四、二O一四年平安生产工作思路（一）指导思想：用平安发展科学理念引领公司全年平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，坚固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。二0一四年我们平安工作的按原则是：加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。（二）年度平安限制目标1、全年重伤事故或死亡事故为0人。2、全年一次性损失在10万元（含）以上的各类重（特）
14、大事故为0起。3、全年各类一般性事故限制在1%以内。（三）完善管理制度，健全平安生产保证体系，促进平安生产标准化建设1、根据企业平安生产标准化基本规范的要求，进一步完善平安生产责任制度。各级管理层及持有特种设备作业证的操作人员都要与公司签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，把平安生产责任分解下去，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的管理人员和操作人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围。2、完善平安教化培训制度，制定切实可行的平安教化培训安排，并开展形式多样化的平安教化培训活动。（1）新员工（含来公司实习生）必需全部经过三级平安教化，考试合
15、格后方可允许上岗。（2）变换工种或离岗在6个月以上或者发生工伤事故享受停工留薪待遇的员工必需经过分公司（部门）、工段（班组）的平安教化。（3）特别工种员工必需经过特地培训，考试合格，持有操作证后方可允许进入现场工作。（4）组织好区政府提出的“百万员工平安生产大培训”活动，参训率确保在100%，通过培训活动，切实提升全员的平安素养。（5）做好中层以上管理人员及工段（班组）长的平安生产法律法规、公司规章制度和职业平安健康学问、技能的教化学习。3、完善平安生产奖惩方法。制定合理的奖罚考核方法，更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。4、完善职工伤亡事故管理方法。进一步规范公司生产平安事故的报告
16、制度和处理方法。5、充溢加强平安生产领导小组成员，在董事会、总经理的领导下开展各项平安生产管理工作，公司专职平安员和生产一线兼职平安员要加强日常平安监督检查管理工作。6、依据国家有关企业平安生产费用提取和运用管理方法规定，足额提取并合理运用公司201*年度的平安生产费用，今年按公司营业额预算安排提取135万元人民币。（四）平安生产例行工作1、工段（班组）每周实行一次平安活动（早会）和平安检查（隐患排查）活动，内容要充溢，记录要齐全，平安生产管理职能部门坚持定期检查班组记录。2、分公司、部门每月组织一次平安活动（包括现场6S管理工作、平安检查/隐患排查活动），做好台帐记录（包括吊索具台帐）。3、
17、公司在每逢元旦、春节、五一、十一等四大节日前组织进行现场6S管理工作和平安大检查，并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。4、公司全年定期召开四次平安例会，刚好汇报及解决平安生产中存在的问题，并应形成会议纪要向各分公司、部门通报。5、在公司网站、宣扬橱窗中刚好通报各部门平安生产状况，总结事故教训，表扬好人好事。6、仔细组织开展201*年度“平安生产月”活动。通过“平安生产月”，不断提高我公司全员平安意识和平安技能，提高公司本质平安水平，促进公司顺当发展。7、主动参与和组织好上级有关部门组织的各类平安教化培训、演讲竞赛、平安技能比武等活动。（五）加强平安生产管理力度，确保公司平安发展1、公司平安
18、生产管理职能部门及各分公司、部门要强化对全公司辖区内的平安生产监管工作，强化现场平安管理，仔细开展对各生产现场的日常检查、巡查，全面排查治理平安隐患。各部门要加大对存在重大平安隐患的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的“三违”行为，严防各类生产平安事故的发生，确保不突破公司年度平安生产考核任务指标。2、设备管理职能部门对公司特种设备（起重机械、压力容器、压力管道、叉车等）及其平安附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要刚好停用或降级监护运用，并有安排地更换相应的设备或管线。3、加强我公司消防平安管理，同时在全公司区域范围内按要求安装足量
19、的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患。禁止任何个人和部门未经允许擅自动用消防设备和设施。4、严格执行相关方平安管理制度，明确外单位来公司施工、作业过程中的平安生产条款和责任，并加强平安监督管理。在生产外协加工操作过程中必需明确运输、吊装等平安责任。5、加强公司通勤车辆的交通平安管理，严格执行交通平安管理的相关法律法规规定，做好公司通勤车辆交通平安的监管工作，要求各司机不超速行驶、不开赌气车，确保公司通勤车辆的交通运输平安。6、加强职业健康的劳动爱护管理工作。在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。有安排的对员工进行职业健康检查
20、，保证员工的身体健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的安排、订购质量、发放严格把关，并指导、督促员工按要求穿戴、运用。平安生产管理工作恒久都没有终点，我公司将始终仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产标准化管理，把各项平安管理工作落到实处，仔细吸取平安事故教训，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安生产文化氛围，抓好公司各项平安生产管理工作，为“创建一个好的平安生产环境，切实保障员工生命和公司财产平安”而不懈努力。二O一三年十二月本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页