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1、2022年部门年度总结部门年度总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性相识上来，让我们好好写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我收集整理的部门年度总结，欢迎阅读与保藏。部门年度总结1x年即将过去，回顾1年来市场部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的主动协作和大力支持下，通过市场部全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给市场部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供应，同时在节能减排降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找不足，推动明
2、年工作再上新台阶，更好的完成市场部的各项任务，从以下几方面做总结：一、部门管理工作俗话说：“没有规则，不成方圆”。根据酒店的规章制度和市场部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。仔细组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成状况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查安排工作打算状况，检查平安操作状况，督导安排修理工作的实施；巡查大楼，检查
3、设备运行状况、设施完好状况、节能状况；抓工作进度、工作质量和任务完成状况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改进和提高。二、完成的主要任务酒店设备设施已经运行11年，许多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的修理任务越来越重。在人员不足的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理支配日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务。1.完成修理了3层6层10层17层的管道井主管道漏水。2.协作完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的
4、房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。5.对中高考会议进行了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运行。7.完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动运用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10.除了完成以上项目的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常修理工作
5、。三、能源管理通过多年来的节能工作，基本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想接着降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的难度，这就须要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细状况，市场部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓，找寻新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，避开了洗手用水过大造成奢侈水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线足够的状况下，检查公共区域有无用电奢侈现象。晚上值班时巡察检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关闭状况。四、平安管理操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。
6、为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进行平安教化，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备平安运用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进行平安检查；按安排春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备平安大检查。汛期提前对大厦各处作了平安防范，保证了酒店汛期的平安；对重点运行设备进行一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象
7、进行了清理和修理，对不符合平安规范的线路进行了整改。五、存在的问题1、部门内部协调不够，有时修理不够刚好。管理人员对员工的激励较少，不利于发挥员工工作的主动性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。2、酒店设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，陈旧现象较严峻。3、在节能降耗工作方面，单靠市场部一个部门来管理是不够的，须要各部门的管理人员加强管理，须要酒店的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。六、明年
8、主要工作安排1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。3.加强节能降耗管理与限制，各部门设节能监督员，挖掘潜力，力求水、电、汽消耗比*年再降58%。4.对客房供暖设施进行一次全面修理。5.完成市场部日常修理和安排修理工作。部门年度总结220xx年以来，在公司领导和投资公司工会的正确领导下，在公司全体职员的大力支持与主动协作下，工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，根据年初制定的工作安排，结合自身特点，充分调动职工的聪慧才智，锐意进取、开拓创新，全面落实依靠方针，组织引导职工主动开展建功在企业、和谐促发展主题活动，推动了企业民主管理、提升了
9、职工文化素养、加强了企业文化建设、推动了公司经济发展，增加了企业凝合力和战斗力，较好地完成了全年的各项工作任务，取得了一年来的工作开展状况汇报如下：一、加强政治理论学习，提高工会成员素养为提高职员的整体素养，培育一支有思想、有学问、有文化、有道德、有纪律、有创新的六有职员队伍，在公司领导的亲切关怀下，工会与行政、党办亲密协作，主动开展技术业务培训、党的群众路途教化实践等活动，利用各种会议有针对性地开展职员思想政治教化活动。针对近年来出现的新技术、新业务学问和新政策等随时组织培训，使职员在第一时间了解新技术、新学问、新政策，并通过学习评比，促进职员自觉学习，争相用先进的文化武装自己，用先进的学问
10、填充自己，用先进的理念更新自己，使得职员的技术业务学习走向正规。二、参加公司经济建设，发挥桥梁纽带作用主动参加公司各项生产工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广阔职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作看法，激发职工的聪慧才智，为公司持续、稳定发展找寻对策，为公司领导决策供应依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；主动参加公司合理化建议活动，公司职工的合理化建议数达到92条，有效提案85条，参加人数共计81人，为公司发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。三、主动开展劳动竞赛，为完成公司任务建功立业工会主动参与民航工会开展的新劳动合同法学问竞赛，同时围围着公司劳动
11、竞赛活动的目标要求，主动做好职员想教化工作，教育职员树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动职员的工作主动性和创建性。围围着内强素养、外树形象的中心思想，主动做好宣扬发动工作，通过双例会、职员大会等形式刚好通报劳动竞赛进展状况，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。通过一系列的竞赛活动，职员的业务学问熟识程度和业务操作实力大大增加，服务水平得到进一步提高，业务处理实力得到明显改善，业务发展日新月异。四、落实关爱二字，维护职员切身利益，增加企业凝合力工会成员以关切职员生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关切做到家，利用节假日及晚上的时间，和公司职
12、员进行谈心，仔细了解职员家庭的生活、工作状况，努力为职员排忧解难。今年工会慰问基层单位9家，职工人349次，其中农夫工人104次，慰问金0、56万元，慰问实物折合人民币1、6129万元，通过夏送凉爽冬送暖和以及三八妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问，真正使组织的暖和、领导的关怀送到了职工的心坎。同时，工会主动组织各项文体活动，丰富职员业余生活。今年6月工会组织12名公司职员参与了投资公司举办的2103年东方航食青年篮球竞赛，并取得竞赛的第三名季军，为公司争取了荣誉，领导到一线职员都主动参加活动，充分展示了东航美心职员朝气蓬勃、奋勉有为的精神面貌。五、工作的不足之
13、处在确定成果的同时，我们必需醒悟相识到，面对公司改革调整的严峻形势，我们的思想和工作还有许多不适应和不到位的地方。一是在深化改革和劳动关系发生深刻改变的状况下，服务职工的措施没有跟上，虽然做了大量的努力和工作，但跟职工的实际需求还有很大差距。二是根据工会维权观的要求，维权体系建设，维权机制运行还不够完善，某些方面的维护效果还不够明显。三是面对企业发展的新要求和职工群众的新期盼，工会的工作方式、，特殊是一些传统的活动形式（如评比、民主评议干部等形式十几年不变）必需创新。四是工会成员的思想观念、行为方式、工作作风函待改进。只有认清工作主要冲突，解决工会自身存在的问题，才能促进工会事业的前进与发展。
14、回首过去，展望将来，20xx年我们安排将接着针对合理化建议工作、职员关爱行动、构建华蜜东航等重点工作，从根本上为公司及职员解决实际问题。接着深化开展实行科学发展观活动，进一步加大公司效能建设力度，推动各项工作的全面开展。接着做好职员技术业务培训工作，切实提升职员业务水平。接着接受和依靠党的领导，在行政的支持下，深化职员之中体谅职员困难，关切职员生活，反映职员呼声，努力做好各项协调工作，为公司发展做出贡献。新的一年有新的起点，我公司工会接着尽职尽责，努力地完成各级领导赐予的任务，争取在新的一年里把公司工会工作推向新水平。部门年度总结3新年钟声即将敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回看2
15、0xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。公司领导对人力资源部的建设极其关切，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过
16、往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。XX年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力
17、资源规划工作提借正确的信息。二、负责*工劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要
18、弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月帮助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工
19、的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平
20、，为公司的将来储备更多的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等；八、帮助建立主动的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并
21、实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。部门年度总结4一、微小的地方见精力组织部是个严谨的组织，从一份看似简洁的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平常工作中的细致严谨也让我深有感受，哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段细心的指正。细微环节决议成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是安排在本身手上，就得用心办好，力求完备，不放过每个细微环节。每一件看似微乎其微的小事都要求你用心去做。勿以事小而不为，在这过程中，我学会了当真和细致，明白了在平常的工作中注意细微环节问题的重要。组织部工作无小事，事事都不能懈怠，如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。二、立场决议一切记得
22、一名哲人以前说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就务必当真负责究竟。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。此刻，明白了那不是古板，而是对工作最至少的要求。假如每个人对每件事都是差不多，那能够想象这件事的最终效验确定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你能够从中学到些什么，学到多少。在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是须要部长的指教，有些事究竟还是缺少阅历的。而且，要学的东西另有许多，我就应更加虚心才是。这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，也许就是部分的群众
23、活动有点偏少了，我想以后会加强的。最终，要感谢我们的部长，对我们的细心教育和造就，在他们身上我学会了很多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈，学到许多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，期望组织部新年新景象形象，越来越好。部门年度总结5回顾20xx年工作，综合部仔细贯彻公司意图，狠抓工作的详细落实，仔细履行部门职能，加强与各部室的协调协作，较好地完成了公司布置的工作任务，现就全年工作简要总结如下。1、全力做好了证照方面的年检换证手续，先后办理了组织机构代码证、商标注册证的续展、变更，工商营业执照年检和法人代表的变更手续，及员工持股联合会证书的年检和变更法人代表手续，协作有关部门
24、做好了公司生产许可证的换证基础工作。2、做好五险一金基数测算及调整工作，刚好办理了劳动年检手续及特别工种备案申请手续，做好了月工资测算及上级各主管部门的统计报表的上报工作，完成了住房公积金的统计测算及员工档案统计工作，落实了进入公司人员的聘请及用工手续。3、落实了年度培训安排，特殊针对GMP培训方面，全年组织五次培训考试，并对考试成果刚好分类归档。落实了生产调度会制度，刚好组织支配相应的工作。4、做好了厂区的环境管理工作，对公司草坪组织修剪五次，对冬季用水管道及卫生间修复管道、空调刚好进行了更换及修理，设置了有关道路通行标记物等。5、加强了每月各部门工作总结、工作任务安排的汇总，落实了销售任务
25、指标分解图表的制作上墙，并刚好进行填报。6、按时组织参与市里组织的各项活动，如马路边的植树、卫生区清理，鲁台经贸会的召开等。7、加强了企业文化宣扬工作，制作了办公楼宣扬大字和办公楼内的宣扬标牌，建立相关的管理制度，使企业管理规范化，如：档案管理规定、计算机管理规定、加班管理规定、外派业务人员管理方法等。8、加强了平安生产工作，调整了安委会组成人员，修订了平安应急预案，进行了两次平安实战演练。组织了两次平安生产全员培训和考试，更换、补充了消防器材，争取市安监局取消了我单位危急化学品单位名单。接待潍坊、青州、总公司的平安检查十七次，对平安生产隐患进行了十次检查，整改了相关问题。平安管理人员参与了市
26、里的培训，取得了相关证书。9、党建方面：建立了职代会组成人员，组织中层进行了学习工作就意味着责任、并撰写了心得体会;组织开展了“争做花都先锋”活动和全市上下“少说多干、创先争优”活动，组织落实“学习科学发展观”活动总结大会的讲话精神，基本完成市里的党建工作，并取得文明单位荣誉证书。10、协作相关部门先后做好了省药监局、潍坊局等单位药品生产检查、新药现场检查、药品抽检、空气监测等事项的接待和检查任务，共计十一次，同时还协作财务部完成了财务审计、资产评估、省物价局的物价检查等工作。11、做好了与上级有关外部门的沟通，妥当解决相关问题。如水利局河道治理费，应交1万余元，实交三千元处理完毕。12、做好
27、了后勤供应和领导交办的临时性工作。20xx年即将来临，我们综合部在公司领导的正确指导下，在今后的工作中将接着努力吸取阅历，加强学习，不断提高工作业务实力，做好上级部门布置的各项平安生产任务；提前做好元旦、春节的相关工作，加强平安保卫，搞好公司的财产平安；做好每年的公司证照年检工作；仔细细致地做好劳动工资方面的工作；加强安排生育的管理服务工作，为公司的发展做出更大贡献。部门年度总结6时间荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，本人对生产部门一年来的工
28、作予以回顾和总结，同时祈愿公司明年更美妙！一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏（路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏），光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产安排，利用有限资源，刚好满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。2、产品质量方面本人今年18月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、
29、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的CE认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，刚好向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0。2%的目标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备
30、运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但设备维护还是根据ISO9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。4、人员管理方面20xx年9月，是本人接手生产部管理工作的起先，也是生产任务逐月递增的起先，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里本人得感谢几位车间主管和各个车间一线的
31、组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 5、平安生产方面在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教化，并监督检查刚好消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。二、存在的不足与对策生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足： 1、 质量管理方面1） 员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识，树立质量危机
32、感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。2）缺乏全员参加质量管理理念：现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面（72W投光灯打胶和144W投光灯包装就是一个很好的例子），而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。本人个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3）缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确的依据
33、。虽然这方面在逐步改善，但离质量管理体系所要求的写所做，做所写，记所做的还差较远！2、人员管理方面由于是订单式生产模式，订单的连续性怎样干脆影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训安排，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的须要。3、物料消耗及成本限制方面由于以前没有对物料消耗及成本进行考核，有很多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料运用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起奢侈等等，这些不经意的奢侈都将增加的成本，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工成
34、本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效限制，得从每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，的非正常成本才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教化，使员工的成本意识和主子翁精神得到逐步提高！三、从公司整体方面，有以下几点建议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和刚好性。因设计试制输出的各种技术文件（如BOM、图纸、包装要求、铭牌、说明书等）是以后物料选购、生产制造、试验测试、运用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以
35、便各环节利于工作！2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量干脆有关的工作和广阔员工的主动性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置特地的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户运用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队凝合力和归属感不强。长期以往必将影
36、响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训。 四、20xx展望面对即将到来的二0一一年，生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，主动与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的发展尽最大的努力！最终：祝在座的领导和同事们身体健康！元旦欢乐！合家华蜜！感谢大家！部门年度总结7时间如箭，岁月如梭。转瞬间本学期已快接近尾声，回顾这一学期所经验的风风雨雨，失去与所得，我从中学会了很多，也感悟了很多。从刚刚起先的一事不懂到现在的稍有几分成熟稳重。我觉得我有了很大的进步，这些进步是加入学生会工作之后的
37、无形中所获得的，是权益部给了我这样一个平台。让我明白地告知自己，选择了就不要放弃，选择了就要坚持究竟。总结一下这个学期的各方面状况，也许可以归纳以下几个要点。一、在思想方面，对“一心一意为广阔同学服务”这句话有了更深的理解。五月份部门与宣扬部联合举办了“防诈骗“的活动，虽然活动很小，但我收获的却很大。当自己真正的融入到活动时，才会发觉，收获的恒久要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通，不知不觉中自己的思想素养已经有很大的提高。二、在学习和生活上。也因为进入学生会而发生变更。从无所事事的状态变的惊慌劳碌，学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样，促进了我的学习意识，变被动
38、学习为主动学习。同时学会了合理支配自己的时间。让自己的生活充溢而又丰富。三、个人方面，我也通过学生会熬炼了自己的品质，由冲动的特性渐渐学会了忍耐，学会了坚持，学会了冷静的思索问题。在“校运会”中被安排去维护秩序，晒了两天的太阳，看着自己晒黑的脸颊与双腿，我欲哭无泪。但过后想想这也是一种磨练，假如连这小小的事情都不能坚持，那将来我还能做什么?所以，我很荣幸有学生会这个舞台来熬炼自己。在一学期的工作中，我知道自己还有许多不完善的地方。例如在许多的事上还停留在被动接受的阶段，用一种固有的思维，没有提出自己的想法，没有主动主动的去思索每件事有没有更好的途径去更好。在今后的工作中，我将会更好的去完成每一
39、件工作，真正发挥好作为学生会一员应有的责任感和使命感。总之，权益部这个团队，让我的高校生活有了不一样的色调，希望大家在以后的工作中能接着这种开心的合作。一句话：真诚、专心、努力。我们就是最好的。要做就得做最好的!感谢学生会给我这次熬炼自我、提高自我平台的机会。学生会自律权益部工作总结光阴似箭，时间如白驹过隙般，转瞬间又是学期末。在不知不觉中，进入学生会这个大家庭已近3个月，好像初进学生会的记忆依旧就在心头呈现!学期起先抱着熬炼自己的目的参与了学生会的招新，很幸运的被老师和学长学姐们留下了，同样我有幸被老师和学长学姐赏识把我带到了学习中心这个大家庭。这3个月来，在学校及学生会各干部的领导下，当然
40、还有同学们的支持，我们学生会开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。回顾在自律权益部工作的3个月，还是学到了许多的东西，见识到了很多大世面，这是很多同学所不能见识到的，不仅熬炼了我的口才，也培育了我在公共场合的讲话实力，更增加了我的交际实力与扩大了人脉。通过我们自律权益部门举办的活动以及其它部门的活动让我知道了想要胜利举办一个活动是多么的艰辛。必需考虑到每一步，考虑到每一个细微环节，不能有一丝差错，这就要求我们做事必需仔细，细心，谨慎，考虑问题必需地全面。这点对我的影响很是深远，我会好好改善自己在这方面的不足，努力完善自己。在11和12
41、月份学院和我们自律权益部共同举办了文明寝室的评比活动，我有幸参与了该项活动的服务工作，我懂得了在查寝过程中必需秉持“公允，公正，公开”的原则，也进一步了解到了“看法确定高度”的更深含义，但我还是觉得自己在组织还有礼貌方面还是有所欠缺，确需提高。不过，在活动过程中，我自身也变得更加爱整理和督促室友一起整理内务了，这是比较好的。希望文明寝室活动能在院领导，老师和学生会各干部的共同努力下画上一个圆满的“句号”。前不久，社联举办的“青蓝杯”篮球联谊赛和第七届羽毛球大赛在社联学干和社干的合作协调下取得了圆满胜利。其间，我懂得了责随意识，团体意识，自我的相识和要求，工作的方法和效率。每一次活动的胜利举办，
42、每一次活动的收获，背后都充溢了艰辛与感动。作为学生会的一员，做好每一件事对整个团体都有很大的帮助。团体的意识是很重要的。感动我们学生会举办的每一次活动，感动每一次活动背后老师、中心成员以及为活动付出的每一个人的艰辛。在自律权益部3个月来的学习，给我留下了美妙的回忆。在组织、沟通协调、表达、决策实力方面提高了许多。意识到在工作中有效地沟通，必需承认自己的局限，学会换位思索、敬重别人、倾听别人的看法、接受别人对自己的看法，了解自己的盲点，从别人中看清自己。自律权益部门的日常工作是查操，查操这项工作让我养成了早起的习惯，尽管南昌的冬天异样的冷，凛冽的寒风吹刮着我们的脸，但是，我们还是起早摸黑，毅然坚
43、守在查操的岗位上，部门的学长学姐也不顾寒冷与我们一起坚守在查操的岗位上。虽然说我们自律权益部门在工作方面稍有一点辛苦，但苦中有乐。“为了学生一切，为了一切学生，一切为了学生”的学生会宗旨让我感受到为自己的同学贡献自己的力气觉得很快乐。3个月学习，3个月的收获，为部门，自己付出些许，还是很感动自律权益的全部，是学生会这个大家庭赐予我们动力让我们自律权益共同进步，共同发展!XX即将过去，回眸过去的点点滴滴，溢于心间，记于脑海。愿这心中的全部，化为一泓清泉，让我在XX的工作中表现得更完备!部门年度总结8转瞬间一年的时间即将过去，回想在这一年中我们也取得一些成果，同时也还存在的很多的问题与不足之处，现
44、就我们营业厅本年度的工作状况作如下总：一、坚持不懈抓服务、抓规范，提升公司窗口形象这一年我们始终很注意的营业前台的形象，组织全体营业员仔细学习营业规范，观看服务规范的营业厅标准化服务培训教材，仔细比照自已的一言一行。当我们身着联通工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口，每一位营业员都是企业的形象代表。一个甜蜜的微笑，一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离，因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要，融入到日常生活中也是如此。微笑能使生疏人感到亲切，使挚友感到劝慰，使亲人感到愉悦。微笑是人类的春天。你给别人微笑的同时，别人也给你
45、友情，你没有付出什么，却得到了一份宝贵的感情馈赠。有一句话说得很好，微笑无需成本，却创建了很多价植。二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平。这一年中我们定期组织营业员对新业务学问进行学习，使大家能刚好了解并驾驭好各项新学问，便于在工作中更有郊的向用户进行推广，更好的服务于每一位用户。三、留意服务与发展并重，同心协力完成各项任务指标。自从今年8月起先全省对营业厅绩效考核方法进行了统一调整，从原来单一的抓服务管理，调整为服务与发展并重。每月市公司统一下达营业厅各项指标包括：g网世界风、非世界风，c网租机、掌宽、携机，业务受理量、话费收入、增值业务发展等。自从8月份以来我们金湖营业厅在全体营业
46、员的共同努力下，共发展了g网世界风*户、g网非世界风*户，c网掌宽*户、租机*户(包括老用户维系)、携机*户，完成话费*万余元。在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评比活动中(8-9月)取得了全市第一的好成果。我们大家为此感到兴奋和骄傲，但我们将接着努力，明年再创辉煌。四、xxxx年的工作思路。1、抓服务，提高员工自身主动服务意识。在每一个尽可能为用户服务的地方设立亲情服务，关注任何一个前来受理业务的用户。工作之余设立营业心得共享，对于前台较好的服务案例由前台人员与其他营业员进行共享，追求怎么才能做得更好。通过共同学习，员工们个个恪尽职守，爱岗敬业。除了繁重的
47、工作之外，一线人员并没有放弃对学问的渴求，对自身素养的提高。有的参与了业余学习班，选择了相关专业进修，还有的在工作之余，订阅了大量有关移动通信的报刊杂志，以驾驭全面最新的通信学问，获得更大的信息量，提高高对新事物的认知和接受实力。明年我们还准备开展文艺活动，丰富员工的业余生活，使员工们的潜能得以充分发挥，同时生活也变得得多姿多彩。2、其次抓业务，强化一线人员的主动学习实力。每周两次的业务学习均由一线人员自由共享，在自我业务学习培训上增加其自身的自信念，同时可以更好的发挥一线人员的综全表达实力。3、抓管理，加大营业场所的现场管理。因为管理的好与坏是干脆影响一线人员的整体工作气氛，为此应加大现场的管理力度实行发觉问题做到当场进行解决。部门年度总结9自20xx年以来，在各级领导的关怀和全体职工的共同努力下，修试中心在平安生产与班组建设工作中取得了较好的成果。在这一年中，修试中心始终仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，并已形成了“平安第一，讲求质量”的工作作风。一、 加强平安生产 做好日常维护仔细落实平安生产责任制，并签定平安责任书。 组织检修调试各班每周对工作中出现的担心全因素进行汇总分析，加强对危急点的分析，严格执行“工作票制度”、“工作监护制度”，使现场作业走向规范化、标准化。让修试中心各班组在生产工作中，