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1、企业安全生产专项整治工作总结以平安教化培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强平安生产基础管理。下面我为您举荐企业平安生产专项整治工作总结。一、企业概况我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉和精矿粉超纯矿粉超纯超细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。20xx年全公司生产精矿粉29.9万吨，上缴税金11673万元，上缴费用5342万元，两项
2、合计共上缴17314万元，为全县利税大户。20xx年公司依据企业实际状况，确定了工作总体思路：模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保平安增效益，提升质量占市场。从2月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得平安生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，接连开工复原生产。1-11月份我公司生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临着前所未有的逆境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安费用735万元，为平安生产工作夯实了基础。二、平安生产基本状况公司健全了各级平安生产管理机构，成立了平安生产委员会，总经理任主任
3、其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的平安生产组织管理机构，下设平安科，平安科下设平安组，从上到下形成平安生产监督管理网络。公司始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，我们以建设平安标准化为目标，以平安教化培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强平安生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参加、全方位管理、全过程预防的平安生产管理体系。三、平安生产专项整治工作今年以来，我公司仔细贯彻2022年省政府确定的平安生产专项整治年，主动开展平安生产专项整治行动。仔细根据省、市、县各级政府的平安生产专项整治工
4、作要求和部署，主动在全公司范围内开展平安生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司平安生产的平稳进行，详细工作状况如下：1、部署、发动、宣扬阶段（1）成立机构明确职责依据市、县专项整治工作的要求，公司特地成立了以总经理李广健为组长的平安生产专项整治领导组，制定了平安生产专项整治工作方案。以xx年1号文件下发了关于在全公司开展平安生产专项整治的通知，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门根据各自分工，负责职责范围内的平安生产专项整治工作，要求领导组成员提高相识、认清形势、仔细开展好本单位范围内的平安生产专项整治工作。（2）宣扬动员提高相识
5、为做好公司平安生产专项整治宣扬动员工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣扬动员工作进展状况进行指导、督促。各单位主动响应公司平安生产专项整治会议精神，刚好召开动员会逐级传达，并周密支配和布置。充分利用班前班后会、板报、标语、报纸等形式进行广泛宣扬动员。使全体职工相识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向究竟、横向到边的格局，使全部干部职工都主动参加到本次专项整治的活动中来。（3）支配部署依据公司平安生产专项整治方案，专项整治工作的方式明确规定为：根据分公司自查自改，总公司全面跟踪督查的方式，各分公司先以班组、车间自查，平安科全面排查，公司相关职能部门根据各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确详细的支配和要求。第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页