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1、2022年建筑安全生产月总结第一篇：建筑平安生产月总结 依据开展平安生产月活动的有关通知要求和指导思想，我项目部在仔细总结以往平安生产阅历和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行平安生产月活动的主题：弘扬平安文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了平安标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、细心组织、系统的开展了平安生产月宣扬，并且加强了队伍的全面建设，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，杜绝了平安事故的发生，确保平安生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场平安生产、文明施工、平安管理的详细做法，总结如下： 一、坚持平
2、安第一、预防为主的方针，全面实现平安生产月的目标任务 平安第一、预防为主是建筑施工的基本的方针，为了仔细贯彻这一方针，项目部成立了平安生产领导机构，明确了工作职责，建立了平安生产领导小组，由项目经理担当组长，还建立了文明施工领导小组，同样由项目经理担当组长，确立了项目经理在平安生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创建了一个平安的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善平安教化培训机制，把以人为本、平安发展的理念融入到生产活动之中，激发了广阔职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动主动性、主动性和创建性。 二、面对生产一线，突出重点，仔细编制施工
3、组织设计，落实各项平安技术措施 面对生产一线，突出重点，仔细编制施工组织设计：施工组织设计中的平安技术措施，是我们搞好平安施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职工一百零一分之一百零一的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参与一次平安活动，接受一次平安教化。全部管理人员都紧紧围绕：隐患治理、平安宣扬培训、应急演练等重点内容，组织开展生产平安、消防平安、防汛平安、人员密集场所平安、特种设备平安、建筑施工平安、地下空间平安等多种内容、多种形式的平安活动，才能够预防各类事故的发生，实现平安文明施工的预控目标。为了保证平安、文明生产施工，我们制订了如下平安生产技
4、术措施： 1、对进场的工人进行三级平安教化,加强施工工序的专项平安生产技术交底。 2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采纳电缆线沿墙敷设，接地线采纳黄绿双色线，并做到三级配电、二级爱护和一机一箱一闸一漏电爱护。 3、施工现场的楼梯设扶手，担心全作业地点挂平安网。 4、配电室、木工棚、等防火重点部位设立明显的防火标记，并配备灭火器。 5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其平安技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行两定、三包（定人、定设备、包运用、包管理、包保养）。 6、搭建设施，必需验收合格后方可投入运用，在运用中应坚持十准十不准
5、。 7、施工现场设专职平安员3名，各班组长均为兼职平安员并负责工地的日常监督检查。 三、以平安生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全面推动平安生产治理行动 我们以平安生产月活动为契机，严格根据国家和北京是关于推动平安生产三项行动的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深化开展平安生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了相应的工作流程图，如平安生产流程图。项目部建立了平安保障体系，以北京市的有关规定为基础，针对工程特点，结合公司的有关规定，深化细化制定了项目部的平安生产管理方法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查
6、制度、平安生产检查标准、平安生产教化制度、伤亡事故报告制度、平安奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到具体、详细、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了提高。 四、加强对职工的平安生产教化培训，努力提高平安文明施工意识 平安生产教化培训工作是实现平安生产的一项重要基础工作。依据平安第一，预防为主的方针，我们开展了形式多样的宣扬教化，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化平安月活动，我们刚好总结推广平安生产教化，逐步
7、健全活完善平安培训机制，一是：新进场职工必需参与三级平安教化，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场平安宣扬教化，我们利用宣扬栏、标语做好平安工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素养。增加职工的平安意识，为实现平安生产奠定了良好基础，在平安生产月活动中取得成效，营造平安稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。 五、严格平安检查，弘扬平安文化，服务科学发展 自开展平安生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有安排、科学合理的布局，使材料进场精确、刚好、堆放井井有条，削减积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。 在施工中，平安工作坚持做到五不施工。即
8、没有平安、技术，质量保证措施不施工；平安条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经平安教化和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的限制了人的担心全行为和物的担心全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序限制的平安管理模式。依据建筑施工平安技术规范中的规定，结合施工的进展状况和各工种的设置状况，编写各阶段分项工程的平安技术交底，中小型机具的平安技术交底，一般工种和特别工种的平安技术交底；对一些关键工序，编制了相应的平安方案。保证了平安措施的可实施性，使平安工作的标准，细化到了施工生产的各个环节中，以规范的行为动作达到最佳的平安状态。用平安标准检查验收各项平安设施，在施工平安上
9、，坚持自检、互检、交接检相结合，对那些不按标准去做，达不到标准的设施，马上进行停工整顿，直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和平安隐患，按平安生产奖惩方法进行惩罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类平安隐患歼灭在萌芽之中，切实解决了平安生产的薄弱环节和突出问题。 六、加强巡回检查的力度，刚好整改上报平安记录 在活动期间，我们每周进行平安生产周检查，对检查出的问题刚好下发整改通知书，并进行复查，在平安生产上不断投入保障，对重大危急源，进行24小时不间断地监控，并将每周的平安检查记录刚好上报驻地监理，以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队，对各施工点
10、进行彻底的平安生产、文明施工大检查，逐步建立了平安生产的长效机制，通过活动，我单位切实解决平安生产中存在的主要问题，确保了各类平安隐患因素明显削减，使平安隐患问题得到了有效治理和限制。 其次篇：2022年建筑平安生产月总结 为了深化贯彻国家有关平安生产法律法规和政策，大力宣扬平安生产方针、政策，普及平安防范学问，提倡平安文化，营造关爱生命、关注平安的舆论氛围，增加全行业的平安生产水平，落实国家、省、市、县关于开展xx年平安生产月活动的通知，根据县建设局太建字xx112号文件关于开展xx年太和县建设行业全国平安生产月活动的通知统一部署，从6月1日至30日，我委在全县建筑行业以宣扬贯彻平安生产法、
11、建设工程平安生产管理条例为主线，以综合治理，保障平安为主题，通过各种渠道，实行多种形式，广泛深化地组织开展了平安生产月活动，取得了显著的成效。现将建筑行业平安生产月活动状况总结如下： 一、加强领导，周密支配 根据市建委、县政府的通知要求，县建设局成立了以廉伟局长为组长的平安生产月活动领导小组，设立了特地的活动办公室，全面领导和指导我委建筑行业的平安生产月活动工作，并依据太和县建委的平安生产工作的实际，制定了xx年建设局平安生产月活动方案，对本系统及行业的平安生产月活动作了统一的部署和周密的支配，保证了我局及建筑行业的平安生产月活动扎实有效地开展。 二、细心组织，广泛开展 平安生产月活动期间，县
12、建设局系统及建筑行业各有关单位紧扣综合治理，保障平安的活动主题，以科学发展观和平安发展理念为指导，坚持平安第一，预防为主，综合治理的方针，高度重视并广泛开展平安生产月期间的各项宣扬教化活动和形式多样的系列活动，形成了上级指导，建设局牵头，系统及行业各单位主动参加，上下联动的平安生产月活动局面，取得了良好的活动效果，获得了上级领导的好评和确定。 （一）组织开展平安生产月宣扬询问活动 xx年6月8日是全国平安生产月宣扬询问日，6月8日上午，县建设局与县二建公司在县大戏院广场联合设立了建筑平安生产宣扬询问台，进行平安生产月建筑平安生产宣扬询问活动，并同时汇同县安监局实行平安生产万人签名活动。县政府领
13、导、政办领导、县安监局领导亲临平安宣扬询问现场，指导工作和慰问平安生产宣扬询问人员，根据县建设局统一部署，县内各建筑施工企业及外来施工企业大力主动参加，共发放宣扬资料和建筑平安法规手册千余份，设立彩虹门一座，张挂过街横幅9条，各企业在办公场所及各在建工地张挂条幅101余条，制作宣扬牌一百零一余块，张贴宣扬标语多数等，在全县建筑施工企业及各在建工地形成了浓烈的宣扬氛围，促进了一线从业人员的平安意识的提高。 （二）组织开展平安生产大检查 在平安生产月活动期间，县建设局在各建筑施工企业自查的基础上，结合其次季度平安大检查，在全县范围内开展了建筑平安生产大检查，全县共检查县内建筑施工企业5家，外来企业
14、8家，检查在建工程项目16个，建筑面积23万平方米，对存在平安隐患问题的现场，下发隐患问题整改通知单13份。责令限期整改。 从检查的状况来看，各企业平安生产工作较一季度有所提高，平安生产月活动开展到位，效果明显，促进了我县建筑行业平安生产水平的提高，但也发觉了一些问题，主要体现存在以下几个方面： 1、部分企业平安管理人员监管工作主动性差，有畏难心情，影响企业平安工作开展； 2、企业平安生产文明施工措施费提取不到位； 3、平安事故隐患排查的整改工作开展不力，效果差； 4、一些项目现场平安防护措施不规范，效果差，与规范化和标准化要求相差甚远； 5、一些施工现场专项治理工作开展不到位、特殊是塔吊未检
15、测擅自运用，毛竹架材质差，平安网不合格； 6、县内各企业创平安文明工地活动开展不力、不主动。现场脏、乱、差，特殊是办公在项目部、生活区与施工区未分开； （三）下一步的工作措施 1、仔细学习安徽省平安生产条例等新的平安生产法规，贯彻 落实平安生产法规； 2、深化开展对塔吊等起重设备的专项整治和对平安防护用品的专项整治工作； 3、抓好企业平安管理和现场平安防护规范化、标准化工作； 4、加大平安验收制度的落实力度，对各工地平安开工条件、重要环节平安防护进行验收，验收不合格不得进行下部工程施工。 5、抓好平安教化培训工作和特种工持证上岗工作。 总之，xx年太和县建筑行业平安生产月活动在县政府和上级部门
16、的大力支持和指导下，在县建设系统及建筑行业各单位的共同努力下圆满结束，达到了预期的效果，促进了平安生产工作的开展，县建设局及各企业将接着巩固、发展，提高建筑平安生产工作成果，在长效监管上下功夫，加强下半年的建筑平安生产工作，强化管理，落实责任制，狠抓施工现场的平安文明施工和专项治理工作，依法做好平安生产管理工作，努力实现全年平安工作目标。 第三篇：2022年建筑平安生产总结 2022年株洲县建筑工程平安生产 工作总结 今年我县建筑平安生产工作在县委、县政府和上级行业各主管部门的领导下，仔细贯彻各级主管部门及县委、县政府关于平安生产的重要指示精神，全面落实各级平安生产责任制和企业平安生产主体责任
17、，建立健全平安生产长效机制，深化专项治理，进一步加强行政执法和监管力度，今年我县死亡事故为零，保持连续七年无建筑平安死亡事故，未发生重伤以上平安事故，建筑平安形势良好。 一、基本状况 （一）受监项目基本状况 我县今年平安注册受监项目47个，建筑面积293948平方米，工程总造价22573万元。 （二）工作状况 1.完善制度，规范平安监管 平安监管部门与责任主体单位签订平安生产管理目标和承诺书，明确各主体单位平安责任，项目部交纳建筑平安风险保证金制度，开绽开工前平安生产条件审查，加强平安专业验收的监督管理和平安生产阶段性等级评定，阶段性平安验收不合格的工程不得进行下一道工序作业，平安验收不合1
18、格的工程，不得进行工程质量验收。实行平安生产竣工备案制度，工程在进行竣工验收前，必需对建设项目进行平安生产备案，坚持保障平安的状况下进行生产的原则。 2、落实监管责任，加强监管力度 .明确监管责任，加强日常监督检查，坚持谁监管谁负责的原则，建立隐患排查制度及隐患排查台帐，实行立案、消案管理制度，刚好消退平安隐患。 .加强建筑市场建筑市场监管力度，对一些工程项目违反基本建设程序，躲避监管，不办理报建报监手续等现象，我局实行督办、催办和行政惩罚等方式，有效地维护了建筑市场秩序。 加强对在建工程项目部管理人员和特种作业人员的持证上岗、到岗、履职状况的检查，对不符合要求的责令施工单位限期整改。 加强对
19、起重机械设备的备案和运用登记管理，全部的起重机械设备必需根据相关文件要求，资料齐全、检测合格后方可投入运用，对不符合要求的马上停用，清出市场。 3、狠抓施工现场监管 今年，我局组织质量平安大检查4次，进行平安大排查4次，下发有关文件11份，下达质量、平安隐患限期整改通知单77份，工程平安局部停整通知20份、停整通知16份，查处各类质量平安隐患200余条。特殊是平安生产月活动 的开展，我局以此为契机，结合专项整治工作，以现场管理为突破口，狠抓现场组织领导、制度落实，排查各种事故苗头，落实现场防护措施。以深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备等为防范重点，深化开展建筑平安专项治理工作，重点防范，
20、重点监控，有力地促进了施工企业的平安管理工作。 二、存在的主要问题 1.部分施工企业现场管理人员和现场监理人员配备不足，平安管理学问有待进一步提高，施工企业对项目的检查次数偏少。 2.平安投入不足，现场防护难达标。我县开发商规模小，资金不足，工程造价低，平安投入不足，检测手段落后，造成防护搭设不规范，导致平安隐患多，平安达标困难。 3.对违法建筑打击力度不够。个别工程未报建先开工，无平安措施，管理人员配备不足，施工现场难以达标，惩罚程序困难，打击力度不够，扰乱了建筑市场。 三、下一步工作重点 针对我县存在的突出问题，下一步的工作重点是： 1.加强教化培训，加强建设法律法规的学习，以多种形式开展
21、宣扬教化活动。切实加强施工企业负责人、项目经理、平安员和施工作业人员的平安教化工作，做到先培训后上岗，特种岗位持证上岗，努力提高平安生产意识和平安生产 技能。 2.根据湘建建2022111号文件精神加强我县建筑工程平安防护文明施工措施费用管理。 3.强化各方主体责任，引导施工企业加强标准化建设，进一步抓好各主体责任的落实，强化建设、设计、监理、施工、监管单位的平安责任，加强平安生产的制度化、标准化建设，特殊要加强监理单位、施工单位责任主体的落实。 4.加大执法惩罚力度。维护法律法规的尊严，提高各主体责任单位对平安生产相关法律、法规、规章及标准的自觉执行力度，形成企业自觉遵守法律，监督机构严格执
22、法的良好局面。加强学习，提高自身执法水平和执法力度，杜绝执法不力，惩罚不严的问题，树立建筑平安执法权威性。 株洲县建筑工程平安监督站 二一四年十二月二十三日 第四篇：建筑平安生产月活动总结 依据安监局和市建委有关文件精神要求公司进行了平安生产月活动开展工作，结合总公司实际状况，紧紧围绕全国第八次平安生产月的主题关爱生命、平安发展，于xx年6月1日至30日，在全公司范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司组织了以总经理为组长，总工办管理人员为副组长，各项目的项目经理、平安员为成员的领导班子。公
23、司总工办平安处主持负责本次平安月活动的组织实施，各在建项目部的领导主动协作开展。公司在5月31日号提前召开了xx年平安生产月宣扬动员部署大会，紧紧围绕关爱生命，平安发展的主题开展此次活动，并对这次活动进行仔细组织，使平安月活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。由于我们打算充分、布置周详，使公司的平安生产月活动一起先就步入有组织、有领导、有安排的正常轨道。 二、开展形式多样宣扬教化活动，提高职工的平安意识 公司在5月31日组织司属全部在建项目的责任人、项目经理、平安员参与了平安月部署动员大会，到会人数达到51人，会议结束后各项目部利用公司下发的平安生产月活动的平安宣扬画（张贴在主要通道口或显
24、耀位置）、以及各种会议、制作的宣扬条幅标语，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发觉场职工参加热忱，让职工坚固树立平安第一、预防为主的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动，在生产中做到三不损害。据统计，在平安月活动中，公司下发平安生产挂图24套计240幅，组织司属项目部专职平安员建筑平安学问考试一次，购买平安书籍30本；司属各在建项目部共张贴平安生产标语标图268幅，制作各类宣扬标语156条，现场挂设平安警示标记860块左右，项目部召开各类平安生产教化大会32次，出黑板报16期，召开班组周平安活动结合自身实际状况进行学习探讨，学习面达到95以上，并主动开展一百零一日平安督查等有益活动。
25、公司通过各种教化培训及平安检查等活动，很大幅度地提高了司属项目部各级管理人员的平安技术管理水平，为公司平安生产工作的开展打下了坚实的基础。也正是通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安生产月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。从而提高了职工的平安生产水平。 三、以平安月为契机，充分开展自查、互查、督查工作，排查隐患，落实整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司总工办人员常常到项目现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，绝大多数项目部坚持日常检查、周平安检查及专
26、项检查相结合的检查方式。充分开展自查、督查工作，解除隐患，落实整改。使公司上下的平安生产月活动变得更加生动、更加全面，更加有力地推动了平安生产工作，通过进行的有安排、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，为公司平安生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。充分体现在：1、司属各在建项目部依据总公司的要求，结合总公司的实际状况进行了平安生产大检查活动的隐患排查整改工作，大多数项目部都主动仔细地开展隐患排查治理的工作，对大中型设备、施工用电、外架、四口五临边、模板支撑、及卸料平台、平安防护用品、文明施工、后勤管理进行专项检查以及危急源限制措施及实施方案执行状况的检查。2、公司在6月23日至
27、6月26日本着公允、公正、公开的原则由公司平安处组织牵头，召集在建的18个项目部的专职平安员到每个在建项目现场进行打分并组织点评。在大检查过程中公司xxx特别重视这次活动，为这次平安隐患大检查工作做了很大的经济投入，为大家支配检查专用车辆，并免费供应午餐。为平安大检查供应了一个特别宽松和开心的氛围。在公司组织的平安大检查中，参与的项目有18个，平安员到位的有16人，其中（缺席的有xxx项目和xxx工程项目）对同一个项目根据检查表的分项内容进行了具体的检查和评分，根据检查过程中大家记录下来的平安隐患及陋俗，现场进行打分，并在每个项目检查结束后对全部人员包括被检查项目的管理人员全部集中在一起，由参
28、与检查的人员对检查的结果进行点评，告诫项目在检查中发觉和存在有哪些平安隐患必需去立刻整改落实。3、在检查中发觉大多数项目是根据公司的布置和要求对自己的现场进行了隐患排查和整改，以迎接这次平安大检查。通过这次检查，综合大家的评分，得出合格以上的项目部有13家，不合格的有5家；优良的项目有3家及格率为一百零一分之73.2，优良率为一百零一分之16.6，不及格率为一百零一分之27.7（详见检查汇总表）。4、在检查中发觉个别项目存在项目领导不重视，抱着得过且过侥幸的心里和思想意识来迎接检查，现场没有一点平安生产活动的平安气氛。5、评比检查结束后在6月30日公司又组织在建项目的平安员去了兄弟单位项目进行
29、实地的观摩和学习，观摩后，大家感受颇深，兄弟单位的现场场容场貌、材料的有序堆放、人员的组织管理、人员的教化宣扬、现场的文明施工的确做的很好，值得我们大家学习。6整个活动结束后在建项目部刚好把在检查中大家点评到的不足按时向公司进行汇报整改的状况。 总结这次评比检查值得表扬的是本次大检查评比处于前三名的项目都是xx年新开工项目，他们无论在现场的文明施工和ci布置落实方面还是在人员的平安管理及平安技术方面都有他们独到之处，进入施工现场感受到轻松开心热火朝天的工作场面和深厚的平安生产的氛围，工人们在平安的保证前提下有条不紊的在进行生产施工；他们转变了以往以经济利益放在首位而忽视平安管理的思想观念，无论
30、在文明施工现场ci形象还是平安管理上项目责任人对自身的项目加大了平安设施的投入，项目部刚好对职工进行了常常性的平安教化，项目管理人员从上到下都进行了严格的动态过程管理，他们主动迎合上级主管部门和公司提出的平安生产年主题思想，仔细贯彻市建委、安监局提出的三项行动（平安生产教化、平安生产执法、平安生产治理）和三项建设（法制体制建设、保障实力建设、监管队伍建设），平安管理就是要建立一个平安生产长效机制。治理隐患，防范事故就是一个完整的体系，是相辅相成的，辩证统一的整体。只要上下一条心重视平安生产工作，切实做好隐患的治理工作，就会预防事故发生，只有综合治理好平安事故隐患，才能真正做到花小钱赚大钱做大事
31、，提高自身的管理实力，进一步发扬公司企业文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效应。扩大公司在社会在建筑业的知名度，树立有大家才有小家的观念，只有公司业绩蒸蒸日上，才有我们每个承包人的丰厚收入。在这里我要号召公司其他项目要向他们看齐，以他们为榜样。但是在检查中还是有部分项目部主要存在的就是对现场的危急源相识不够、不足。对危急性较大的外架、卸料平台、临时用电的管理还没有整改到位，对后勤管理和消防管理都比较松懈，不太重视。体现在（1、现在项目上大都是采纳落地架或悬挑脚手架，存在的特问题是底部封闭不严实，架体与建筑物封闭不严实，用于保证架体稳固的连墙件和剪刀撑都设置不规范，数量不足，像xxxx项目搭设
32、的外架简直不像外架其防护不到位，稳定性差，不坚固，简单产生整体失稳，倾斜垮塌。2、像现场文明施工和后勤管理搞的极差临边洞口没有防护不到位，现场包括职工宿舍临时用电私拉乱接现象严峻，不用漏电爱护器，工人床头上都布满电源线和插座，假如电源线破皮将会造成铁床到处是电对职工的人身平安存在严峻的平安隐患。3、项目对大型机械塔吊的管理没有指定专人负责管理，基础积水严峻，甚至已经长出青苔。4、现场的临时用电没有根据三级配电两级爱护来设置，在二级配电箱中就干脆接设备，连一个最至少的开关箱都没有运用。造成了假如设备漏电，或者人员触电，根据规范jgj46-xx规定二级电箱不须要设置漏电爱护器，漏电爱护器只要求在一
33、级和开关箱运用，这样很简单造成设备损坏，人员触电伤亡的平安事故。5、部分项目平安台账资料做的不够刚好，书目不清，内容不全，像工程、工程、工程、工程，台账内容都不齐全，里面的资料也比较混乱；甚至有像项目工程，工程编制的平安专项方案都没有经过公司的审批。全部这些都说明我们这些项目部对平安生产工作还是不够重视，组织不到位，管理不严，平安生产责任制不明确，平安目标没有分解到责任人的身上。在平常的工作中没有把平安管理放在首要的位置来抓、来落实，有的项目为了1、节约成本降低了平安生产投入的标准，降低了防护的标准， 2、降低了管理力度的标准（项目，对外架的管理已经到了失控的状态。架子班组根本不听从管理人员的
34、指挥管理，管理起来难度特别大，这就是一起先管理不严的结果），这些项目上把平安成本的节约看成就是经济收入的纯收益，认为只要工地上不出事，人员和平安设施投不投入也无所谓，平安口号喊得很响，但是真正落到实处的东西实在太少。殊不知平安投入和平安风险是成反比的，平安投入大，管理起来就有底气，资金、人力、材料（人力、财力、物力）到位了，管理人员管理起来也顺手，支配工作做起事来就得心应手，现场上平安风险就降低了；假如平安投入不到位，造成了巧妇难为无米之炊的现状，对平安管理工作造成了很大的阻力，甚至没有方法去管，时间一长对那些平安隐患就造成了见怪不怪的现状，势必就滋生了平安风险的扩散。最终导致了平安事故的发生
35、。所以平安管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能够变更现状的，我们防范事故的有效方法就是主动去排查，综合治理各类隐患，把事故歼灭在萌芽状态。 通报一下公司半年来的平安生产状况，从工伤事故来看16月发生轻伤事故两次，造成两人受轻伤，分别是工程发生一起从四五米高外架摔下造成骨折的轻伤事故，现在已治疗出院正在养息，二项目塔吊倒塌造成司机皮表轻伤，现已痊愈出院。重伤和死亡事故为零。从公司定期和不定期平安检查指导来看，项目上普遍存在的共性的问题是1、没有健全的平安责任制度，平安目标没有分解落实到每个人员；2、文明施工、ci形象布置，多数项目舍不得投入，造成施工环境差，简单诱发出平安事故的一个缘由，也有损
36、于公司对外的良好形象；3、从现场实物来看，外架搭设普遍不规范，底部封闭不严实，连墙件设置不规范或被施工的工人解掉后没有复原，4、平台存在没有指定专人根据公司规定进行验收维护，挂一个牌牌一了一百零一了；5、大型机械设备（塔吊、升降机）月检流于形式，没有仔细去检查维护，特殊基础积水或基础上堆集杂物过多，简单产生隐患；5、临时用电没有根据三级配电两级爱护一机一闸一漏一箱去布置，特殊是职工宿舍用电私拉乱接严峻，简单产生触电伤亡事故，没有专人管理；希望以上提到的问题各项目要引起重视，加强管理，杜绝平安事故的发生。 四、总结阅历，再接再厉，共同发展 在总公司领导的高度重视下，在司属在建项目部的广阔管理人员
37、和职工的主动参加下 ，我公司xx年平安生产月活动圆满结束。形式上的平安月每年只有一次，但平安生产建设和管理我们会常抓不懈，日积月累。只有提升平安意识，自觉的执行平安生产规章制度，遵守有关标准规范和公共平安规范，实现平安自律，平安监督，才能实现职工家庭的华蜜，进而实现全公司的平安和谐发展。 通过此次平安生产月活动，公司平安生产工作虽然在肯定程度上有提升的表现，但是形势依旧严竣，绝不能掉以轻心，我们深刻相识到，平安工作如履薄冰，任重而道远，要一步一个脚印，踏踏实实工作，我们将仔细总结阅历和教训，切实把平安生产的理念深化到基层、深化到人心，把平安生产机制长期有效地坚持和贯彻下去，使总公司在平安生产、
38、平安管理和平安技术等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。为促进总公司平安生产的稳定形势做出贡献。 建设有限公司 xx年7月月1日 第五篇：建筑平安生产月活动总结 平安生产月活动总结 依据市安监站*月*日下发的关于仔细贯彻平安生产月活动的通知精神，20*年6月*日我公司结合自身实际。快速成立了公司平安生产自查活动领导小组，制订了详细实施方案，马上召开了主抓平安生产的副总经理和项目经理及专职平安员参与的动员会议，制定方案，支配部署活动详细事宜。 活动持续进行了五天，公司所属工地根据方案要求，结合工地实际，深化学习贯彻平安生
39、产法建设工程平安生产管理条例，仔细落实各项平安生产制度。努力提高全体员工平安意识和平安素养，取得了明显的成就。 1.项目部实行书写标语，编制板报形式，大力宣扬平安生产的法律法规及相关学问，营造了人人事事得平安的良好氛围。 2.总公司特地派出了平安生产方面的专业技师，深化到各项目部，组织管理人员及施工人员，进行了五场平安教化培训，基本做到了全体员工都接受一次平安学问培训，职工们普遍反映良好。 3.各工地要求做好班前会活动，座谈会活动，从工作实际动身，现身说法沟通平安生产方面的阅历 、教训，使大家受益匪浅。 4.利用本次活动的有利时机，比照平安生产的各项规章制度，深化开展了自查自纠活动，解决了不少
40、实际问题。 5. 6月10日，公司组织了以*总经理为组长，项目部经 理为成员的平安督察小组，对公司在建工程进行了一次全面的平安检查，对*工地查出了脚手架及施工用电不规范，工人没带平安帽，防护不到位等违章现象。马上下发了整改通知书，要求马上进行现场整改。对现场的施工及管理人员进行了平安专题教化。 对现场发觉的主要问题，在公司进行通报指责，要求各工地举一反三，针对工地的平安薄弱环节，再进行一次摸底排查，仔细比照有关制度，规范，快速整改落实，扎扎实实地搞好本次平安自查工作 虽然本次活动已收到明显成效，但我们也醒悟地相识到活动开展还不够扎实，平安生产工作是一项长期而艰难的工作，必需警钟长鸣常抓不懈。公司决心以此次活动为契机，将平安自查工作深化长久的开展下去，坚决确保全年平安生产无事故。 *公司 20*年06月*日 本网举荐更多范文： 建筑公司平安生产年终总结 建筑平安生产月活动总结 建筑公司平安生产年终总结 建筑平安生产月工作总结 建筑平安生产月工作总结 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页