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1、2022医教科、质控科第四季度工作总结 （一）质控方面1、制定医疗质量考核方法 为全面落实医疗核心制度，保障医疗质量，我科制定下发了医疗质量考核细则，各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。2、基础质量的监控 通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识，本年度质控科共进行岗前培训讲座3次，带领医护人员学习医疗制度（重点是核心制度）6次。3、新开展单病种管理工作，先后将急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎（成人）、脑梗死、髋/膝关节置换术、社区获得性肺炎（儿童）、剖宫产纳入单病种管理，并组织相关人员进行单病种培训。4、接着开展临床路径工作 今年临床路径软件上线，路径病种增至50多种
2、，覆盖18个临床科室，累计完成533例。实现了临床路径的实时监测。5、完善医疗质量限制 供应非安排再次手术申请表、非安排再次手术上报表、邹城市人民医院住院时间超过30天的患者管理表、邹城市人民医院住院病人风险评估表、邹城市人民医院住院病人再评估表、重大及疑难手术申报审批表、邹城市人民医院邀请院外专家会诊申请知情同意书、临床路径知情同意书等表单，联合数建办将新增表单挂入海泰系统，进一步完善医疗质量限制。6、定期通报医疗质量检查状况通过质控简报，对存在的问题进行通报，对各科室提出合理化建议，不断促进医疗质量的提高。质控简报不断翻新新增处方点评、病情评估、出院小结专项检查，体现了pDCA的管理理念。
3、（二）医教科方面1、定期上报公立医院改革监测表卫生系统12月中旬建立了山东省公立医院改革监测系统，从2022年1月起将实行网络直报（月报）。2、成立了远程会诊中心3、加强重点学科管理。目前，我院已有神经内科、心内科、儿科等9个济宁重点医学专业。4、加强医务人员三基三严训练第四季度对全部医疗医技人员进行了急救理论学问上机考试，对考试不及格人员或作弊人员，除经济惩罚外，还要求接着学习再补考，直到考试合格为止。5、12月下旬又有10余人通过了执业医师和执业助理医师考试，届时将再次组织相关人员参与处方权考试。6、协作质控科加强质量管理依据二甲评审要求，在全部临床科室制定了手术分级管理制度、手术医师分级
4、管理和再授权管理制度、重大、疑难手术管理制度、非安排再次手术管理制度和麻醉医师分级管理与再授权管理制度，通过科室上报材料，现已把医院手术分级、各科室手术医师分级状况和麻醉医师分级状况整理完毕，并将各科室手术医师分级状况在外科楼大厅向全院公示。在以后工作中将采纳pDCA的管理模式刚好更新相关信息。 gZ85.coM精选阅读 学校第四季度工作总结 付家店成人学校按教体局对成人教化工作的要求，根据发呈现代化农业，建设社会主义新型农夫为主线，以农村好用技术培训为抓手，开展了多层次，多门类，多形式的教化培训，为“服务农村，服务农夫”供应了有力的保障。四季度的工作有得有失，有阅历也有教训，为把今后的成教工
5、作做得更好，现总结如下：一、好用技术培训工作针对年初的工作目标，为了把培训工作扎实有效的落实好，我乡成教学校，依据本乡的农业结构特点，细心安排，注意落实，在充分调研的基础上，选定培训内容，列好培训的时辰表，做到培训定内容、定时间、定学员、定教员的“四定”培训模式，完成了2022年的各项培训指标，到9月末全乡完成，劳动力转移培训200人，好用技术培训380人，农村好用人才培训6人，技能人才培训9人。累计培训595人。在有关单位的大力协作和帮助下，三季度共举办农村好用技术培训2期，企业职工培训1期，7月29日请乡主管平安的领导康书银对青松营村宝财铁矿的40名岗位工进行了平安培训。8月5日聘请乡畜牧
6、助理耿小轩对全乡30名养羊户进行了技术培训。8月21日又对全乡40名养鸡户进行了技术培训。通过培训，有力的推动了本乡的新农村建设，提高了农夫的科学文化素养。二、做好农村信息采集工作，服务“三农”。按局的要求，7-9月共完成信息采集24次，大多数是针对种植和养殖的，刚好有效的为农夫供应科技信息，帮助农夫科学致富。三、细心编印发放科技信息报三季度共编印科技信息报三期，每期200份，信息主要有4个板块，第一板块是政策法规，针对农村土地承包权问题，连续刊印了中华人民共和国农村土地承包经营权流转方法，其次板块是生活百科，主要内容是生活小窍门。第三板块好用技术专栏，第七期和第八期是板栗夏季田间管理技术，第
7、九期是秋季野外放养柴鸡技术。第四板块温馨提示，主要是养生学问的宣扬。通过科技信息的发放为很多农夫解决了生产生活中的政策不清，同时也对农夫工进行了种养殖技术培训，普及科技常识，养生保健学问对农夫的生活有肯定的指导意义。四、完善示范带动网络，开展专项课题探讨。抓好每个村的种植示范户1个，养殖示范户1个，示范带动户3个，实行示范户现场传授阅历，向带动户发放科技资料的形式进行网络带动。每周保证下乡3天，探讨农村成人教化网络如何才能经济高效运转，提高为农夫服务的质量。五、为群众做好事和媒体宣扬工作。第三季度工作总结201x年1月14日 为付家店村养羊户戴海军供应治疗小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊。挽回
8、损失1000多元。201x年9月4日 帮助青松营村养猪户黄少凯，治愈10头小猪拉稀，挽回损失近2600元。201x年10月19日 为付家店村果农于江满供应春冷如何让大扁多做果技术资料。他家大扁丰收，增收。201x年11月 为四道梁村争取林业局项目，嫁接优质大扁300亩，果农受益1万2千元。201x年12月14日 为青松营村养蜂户史焕庭，供应夏季养蜂技术，使他增收2万元。为更好地推动付家店乡成人教化工作，11月8日聘请了职教中心送教下乡办的老师对我乡的果农60人，进行了果园水肥技术培训，并聘请滦平电视台的记者，对本次活动进行报道，11月10日培训的新闻在滦平电视台播出，引起社会的剧烈反响。六、存
9、在的问题1.成人教化的投入还远远不够，还需政府给预大力的支持。2.农夫对新的科学学问的接受还存在肯定抵触，还须要加强引导，农村网络培训体系还需加强。3.兼职老师的教学水平不是很高，须要配备专职老师。 第四季度工作总结范文 时间飞逝，2022年已近尾声，伴随着2022年钟声的敲响，我们又迎来了崭新的一页。2022年7月进厂至今，已有进半年的时间，在这段时间里，领导和同事赐予了我很大的指导和帮助，让我在思想上，作风上，工作上都有了很大的进步。为了能够更好的理清工作思路，提高工作效率，使自己获得更大的进步，现将2022年第四季度的工作和学习状况作一小结：一、思想学习方面：本人坚决拥护中国*的宏大领导
10、，仔细学习经典的理论学问，并利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，在工作之余，主动学习党的基本学问和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南。作为新时代的青年，我越来越深刻的意识到自己肩上的责任，也越来越深刻的意识到自己应当更加主动的向党靠近，争取入党。在今后的工作和生活中，我会以更高的标准来严格要求自己，提高思想相识，并将良好的思想理论运用到日常的生活和工作中，理论与实践相结合，更好的提高工作效率。二、行为作风方面：本人能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于
11、助人的优良传统，始终做到老醇厚实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记公司的质量方针和行为准则，将“规范管理，提升产品质量，持续改进，满意客户须要”牢记于心，严格要求自己。在今后的工作和学习中，将接着保持良好的行为作风，为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能三、完成工作内容方面：在给位领导和同事们的悉心帮助下，本人利用最快的时间熟识了公司的业务学问及岗位责任，并主动地投入到了本职工作当中，利用自己驾驭的学问，结合公司产品状况，主动分析探讨。2022年第四季度，本人主要完成了以下几个方面的工作：1、制作电缆夹板注塑模具4套2、制作涨铆梯的定位工装和铆头7套3、
12、协作日常生产须要编制线切割火焰切割机的相关程序在新一年的工作和生活中，我将会更加努力主动的学习新的、更加先进的模具设计及软件学问，结合公司产品须要，主动思索，努力创新，更加热忱的投入到工作当中去。 2022第四季度工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022第四季度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 整体来讲，第四季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面实力更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作内容1、跨部门协调与沟通项目从9月10日项目启动大会到11月9日跨
13、部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括有效沟通培训；公共事务服务询问日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个项目活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据安排时间开展，并在安排结束时间前完成整个项目，进度限制良好！各项活动前期打算充分、宣扬到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈刚好；能够依据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工主动参加，张总
14、监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的相识，现场互动热情，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！2)公共事务服务询问日活动现场异样火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满意，整个活动策划和组织很胜利，后期结果的反馈很刚好，员工的对于服务部门的相识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的沟通与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参加度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司
15、深化人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种缘由只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了具体的学习安排与课程支配，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，
16、整个过程公正、公允、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，找寻与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。2、职业规划项目第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、选购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，
17、245人通过了认证考试，季度整体高达96.41%，位居集团前列，工作总结第四季度个人工作总结()。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组探讨、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合实力进行了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储备培训班顺当结业：本次中层储备学习班12月1日起先，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。培训班的顺当结业，适应了公司快速发展的须要，为培育一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素养好、作风硬、业务技能
18、强的中层管理人才。本次项目培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训管理工作有了很大的帮助，组织和协调实力得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育安排表的制定、阶段性培育会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况下主动报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲实力、执行力方面得到了很好的熬炼，并获得了集训营口才奖荣誉称号！5、营销储备职业规划管理方案一方面
19、，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切须要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路途很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路途和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预料明年可投入运用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门项目的工作支持1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗
20、关爱活动方案的撰写到活动后期的宣扬，帮助陈梦佳对本次活动进行了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、项目管理和项目组织实力得到了很好的提升跨部门协调与沟通项目的顺当开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作阅历，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织实力得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和相识进一步加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到很好的熬炼现代社会须要的是综
21、合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养实力的熬炼争取了许多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参加和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的实力得到很好的补充。4、沟通实力进步很快由于项目工作涉及的面和人员比较困难，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调实力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通实力取得了长足的进步。三、个人不足1、对于细微环节的关注不够细微环节确定成败，但是在实践工作中对于细微环节的关注往往没有提升到肯定的程度，出现了因小失大的状况。特殊体现在集
22、团职业规划中心对我们的考核，因为对细微环节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。2、难以保持许久的工作激情从刚进公司的满怀激情在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法变更环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住许久的工作热忱是当前亟待解决的问题。3、对职业规划项目认可度不高由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义
23、、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人实力提升特别快，但是当个人技能和阅历积累到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页