2022维修工年终工作总结 .docx

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1、2022维修工年终工作总结 时间到了年底,回顾过去一年的工作,你有哪些成果和不足呢?工作总结之家为您供应“修理工年终工作总结2022”欢迎您参考,更多修理工年终工作总结2022尽在工作总结之家。 20xx年已将过去,在这年里我深刻到了个工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目标。 一、思想相识。 在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,酷爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组

2、织的各项活动中能够主动主动的去参与,这年来,我能圆满的完成支配的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。 二、修理工作。 在修理工作方面,这年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司支配了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不段的提高。平常工作中也是争取每个修理机会在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志闲聊学习。这年工作结束了,明年的工作也是惊慌的起先。这些多是须要仔细做好的工作,在工作中学习, 领悟积累每

3、次的工作阅历。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 四、平安工作 平安是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生平安机械平安,多须要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别平安事务,一些稍微的手脚磕磕碰碰, 出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小节过程,平安意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周

4、到不够全面细微环节平安隐患。在明半年,要仔细学习平安条例,平安生产,平安留意事项,注意平安,为了更好圆满完成索道修理工,做到无设备平安事故,无人生平安事故,解除一些列的平安隐患。就是在生活上也要不放松个人平安。 综合以上几点,其中还有许多不足之处,在明年的工作加强学习,更好的完成20xx年的全年工作。 GZ85.cOm延长阅读 修理工年终工作总结 修理工年终工作总结 2022年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司2022年TS16949的推广,“”提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提

5、出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部2022年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2022年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,

6、目前焊线零库存 细则如下: 一、节约成本: 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品 2、削减设备外修次数,加大内部修理力度 二、降低不良: 1、对生产中发生品质异样的管控,刚好分析,找出解决方案,从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产: 1、刚好巡线,发觉问题刚好处理 2、制定设备保养安排,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备运用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行 四、员工流淌: 本年

7、度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(XXX XXX),保养修理人员3人(XXX XXX XXXX),新提升人员2人(XX XXX),人员稳定,圆满完成公司给设备部2022的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行教化,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都相识到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作实力,使组织更加团结,更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的运用状况进行确认,保证其它设备日常生产须要的正常运行;并负责对

8、特别产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了教化和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的教化力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的

9、发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作实力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充溢的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理全力以赴。展望2022年,工作重点主要放在保证2022年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。 修理工年终工作总结 设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。,拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。 工班

10、里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细微环节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和复原。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的学问面,走到哪里,都能够很快当地环境。 在七、八月份的时候,各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理须要改进的珍贵看法。每当一建议,我都笔录收集,这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都实行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的留意,而且在搜狐网站创建的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和工班管

11、理论,可与人共享工班管理阅历,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。 6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。现在,工班了6s内容,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。 值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清楚该台电脑的电子文档摆放,花盲目地找寻需录入报表数据。 因工班人数,上每月都实行一次工班活动,各同事间友情,各员工在工作上的。每次活动都能。 希望在10年,对09工作所汇

12、报的事务,发扬改进工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼暖和的大家庭。 修理工年终工作总结 持续2022,还在工作着,但也有新的改变。不过,终于又过了365天,平安顺当。 分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料安排选购管理等工作。 (1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2022年11月24日至2022年2月22日),计902

13、小时,耗煤210吨。 (2) 中心空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2022年6月24日开启至2022年8月25日),耗电122600kwh (3) 净化站管理:净化站水处理系统是生活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4) 水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量18

14、3952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。 (5) 库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入运用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。 (6) 工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中: 钢材:选购量7725.77

15、9吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:选购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。 (7) 设备维护与备件安排管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件安排打算充分,修理刚好进行。 (8) 几项详细工作: (a)组织执行化验室/试验室设备材料安排,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应惊慌的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)

16、在钢材选购方面,依据公司资金流状况刚好调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况,部分品种干脆从厂家选购,以满意工程须要,削减资金占用。 (9) 管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10) 设备维护保养定修制:增加修理的安排性;有合理的备件库存。 (11) 平安管理工作:对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12) 安排的合理性支配:工程安排落实到位;生产用备件材料安排精确;选购刚好;库存合理。 (13) 空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理,削减人力消耗; (14) 水源泵站管理,

17、尽力探讨节能运行,同时,考虑大选厂生产须要,站外需建独立的值班室或员工休息室; (15) 规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节约生产成本; (16) 净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。 (17) 合理支配有关岗位的人数,提高员工素养,建立高效的运行机制,合理节约人力资源。 (18) 强化自身素养的提高,接着学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习,基本驾驭了所管理范畴的基本规律,支配工作有了肯定的基础。 同时,也在通过学习科学发展观理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等

18、方面落实在为公司的发展建设详细工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。 感谢! 2022修理工年终工作总结 修理工是一份对技术要求比较高的职业,因此在平常工作期间照旧要不断学习,与时俱进,不断磨练自己的技术,提高修理实力。下面是由我为大家整理的“2022修理工年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022修理工年终工作总结(一) 在劳碌的工作中,2022年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改

19、善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对2022年的各项工作做出一下总结 一、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车安排无规律,需求惊慌时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等

20、,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 二、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 三、尊章守

21、纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细细致。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 四、主要存在问题及下步准备 1)、主要问题 1、工作上还不够仔细细致,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位 2)、下一步准备 1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安不忘,做到加强对车辆的保养

22、、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的须要带给有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的平安意识。我们要改正缺点,团结一样,做好自我本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 以上就是今年的总结。 2022修理工年终工作总结(二) 2022年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的其次年,在这一年的时间里,本人能够遵纪遵守法律,仔细学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的看法对待本职工作,在运维岗位上发挥了应有的作用,作出了贡献,总结主要如下几方面: 一、爱岗敬业,扎实工作

23、,帮助领导完成接收工作 今年,依据公司工作的按排,本人在xx月份由xx调至xx新闻中心运维组,从事电工修理。在岗位变动过程中,本人能够顾全大局,听从领导按排;接收期间,执行领导的指示,对所负责的交接项目进行仔细检查,对异样,损坏,故障等有问题的设备第一时间上报,要求原单位物业刚好处理,帮助领导做好接收工作。 二、熟识地理位置以及各区域机房,电房设备 初来新闻中心,对这里的环境,设备都是完全不熟识,而原xx物业也不协作,所以许多东西都是靠自己以往的阅历通过摸索,思索和总结,再加上xx主管、xx主管的亲自讲解,培训以及按排一些有特别丰富阅历的师傅前来讲解,现在对这里的地理位置、中心空调系统、凹凸压

24、电路系统、消防系统、生活用水和园林绿化系统、电梯系统等都相当熟识,可以独立上岗。 三、做好中心空调和凹凸压电路系统的运行和保养工作 中心空调方面,依据客户的需求,季节、天气状况,合理限制中心空调,并做好运行记录工作,对各项参数仔细看,发觉异样仔细分析缘由并上报,通知保养单位快速前来处理。保养方面,因原物业公司对以前的中心空调系统完全没有做保养工作,致使冷却系统内壁生锈,损坏,依据领导的按排,严格执行领导的要求,加强外单位的保养监督工作,按排班员专人监督跟进,要求做到每星期定期清洗,每月定期加药水,有保养不到位的地方要求其立即处理,防止外单位保养人员,马虎了事,致使冷却系统进一步损坏,保证空调主

25、机正常运行。 而另一方面,在xx主管的制定下,每月按排班员对机房地面、空调主机,冷却泵,冷冻泵的表面进行了清洁,并定期对冷却泵,冷冻泵轴承进行加雪油等保养工作。凹凸压系统方面,加强了高压保养单位的保养工作,要求每星期进行检查俩次,发觉问题刚好前来处理,低压方面刚接手时,公用电房2号电容补偿柜接触器曾出现线路松脱,致使相线触碰电柜外壳对地烧毁接触器现象,依据领导的按排,严格执行领导要求,对全部电房的电容补偿柜内全部的触点进行了全面加固处理,对有问题的电容进行更换,对公用电房(没有空调)的电容柜作开门并用风扇散热。以及对各楼层的电井进行清洁,触点加固,更换损坏的指示灯等全面排查,还对全部电房的地面

26、卫生定期清洁,保证设备在良好的环境下运行。 四、对运维组人员进行中心空调培训 在领导的按排和支持下,本人对运维组人员进行了简洁的中心空调讲解,一些对空调不熟或者部分完全没有接触过空调的员工都收到了少少效果,而自己在表达实力,自信念等方面都得到了较大的提升,也对自己的空调学问进一步加固,在此多谢xx主管、xx主管等领导对本人的信任和支持。 五、做好班员的管理工作、做好上级按排的任务和新闻单位的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪遵守法律,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,仔细做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级按排的工作,合理按排,调动班员,快速处理。对新闻中

27、心的来电报修,仔细听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,快速调动班员快速处理,对较大的故障或不能处理的问题仔细向客户说明并上报处理。 以上主要是这一年来的主要工作状况,有可喜的也有须要提高的,喜的是在这里做了班组的负责人,得到了少少的管理阅历,而且在这个接收过程中也学会了许多学问,技能也得到了进一步的提升,而须要提高的是管理的水平,人际关系处理以及技术技能也须要进一步提高,所以我肯定会更加努力,争取明年更上一层楼。 2022修理工年终工作总结(三) 时间飞逝,2022年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,在这一年里,在工厂领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结一样下,圆满完成

28、工厂领导交付的各项工作任务,为了总结阅历,促成2022年工作再上一个新的台阶,现将2022年修理工作年终总结如下: 一、工作看法,思想工作 我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“虚心,谨慎,律己,主动向上”的工作看法,在领导的关切指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位的职责。坚持建设好工厂的志向,坚决提高工人收入的信念。不断加强学习,坚固自己的工作技术! 二、做好自己的本职工作 做一个机修工,应对自己的工作相识清楚,熟识和娴熟自己的工作。要有对全部机器设备的了解,也要有对发生故障的应

29、变实力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度须要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也常常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在修理的过程中,逐步提高了对整机清洗机的相识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在运用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障缘由,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不匀称,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数

30、不够,拆卸后发觉,果真里面进入了机油,经过仔细的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的修理工作,必需了解设备的原理,才能很好的修理,这也是我多年的阅历,在修理中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就茅塞顿开,看起来困难的,只要明白了,就会简洁,我不但负担了设备修理的工作,还完成了许多工装的制作,比如,好几种发动机型的试验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了许多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立即接受,主动的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,始终到放好发动机,进行调试好,交付运用,每一种发动机机

31、型的试验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当公务员之家各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到傲慢,但这些会让我更加努力的工作,虚心谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作实力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的实力有限,每件事的胜利都是靠集体的才智,所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交

32、给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平常的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我和同事关系很好,常常相互帮助,因为起先机修工只有我一个,还有一个电修理工,关系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很敬重,在工作中,相互协作,是效率提高了不少,比如,在焊接油库的防盗窗,试验站的大门,在制作喷砂间的防雨石棉瓦房顶时,再给喷砂间焊接空压管路时,我们集体作业,相互协作,主动主动,使任务完成得特别快,这就是团结的力气,发挥大家的力气才能使工作进展得更快。我深有体会。 在修旧利废节约上,也到处精打细算,在制作防雨房顶,用的是废旧角钢,在焊接空压管路时,用的是报废厂房的穿线管

33、。 三、回顾过去,展望将来 对于过去的得与失,我会吸取有利的因素强化自己的工作实力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了肯定的成果,我信任通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的实力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。 一年来,我做的已经尽力了,我信任在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会接着不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我信任,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己全部的精力和实力用在工作上,信任自己肯定能够做

34、好! 修理工年终工作总结格式 通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取阅历教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下是为大家打算的修理工年终工作总结格式,供您借鉴。 XX年的物业服务行业面临许多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业修理也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程修理技能,使xx市xx物业修理在整体工作绩效,专业技能,服务看法,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,XX年是简洁而不平凡的一年,为了总结阅历,找寻差距,规划前景,促成XX下半年工

35、作再上一个新的台阶,现将XX年半年工作总结如下: 一:主要工作汇报: 1:完成xx楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀修理、逛到漏水修理。 2:xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 3:安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 4:安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 5:xx东墙栏杆修补.。 6:安装xx公寓太阳能管道。 7:xx小区南墙栏杆更换。 8:c4#楼井盖更换。 9:安装xx花园减速带。 10:xx小区路灯杆加固。 11:xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 12:焊制垃圾车三辆。 13:xx7#楼排水管修理。 14:机械组团楼顶栏杆焊接修理。 15

36、:主动参与公司组织的集体活动,仔细完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 二:日常设备维护保养状况 目前各小区设备保养状况总体还是比较到位的,全部的设备根据设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态 三:目前存在的问题 1:专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到 2:工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致 3:养护单写的不是很规范,字迹不够工整, 4:仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签 5:个别工作进度均比安排拖延滞后,修理工作的效率和修理质量有待提高 6:和各部门工作连接还不是很完备 四:XX年xx市xx物业公司修理工

37、作重点设想。 针对以上提到的问题和薄弱环节,XX下半年对我们xx市xx物业公司修理工作初步设想主要围绕“安排,完善,规范,落实”。等几个方面开展 1:安排:主要对XX年的下半年工作做一个安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据小区实践工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人。 2:完善:依据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市xx物业公司修理部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节,形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度 3:规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满足为目标,(

38、包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有安排,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 4:落实;对安排工作肯定落实到位,责任到人,提高我们修理人员的责任心,督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合,发觉问题,刚好解决,促使各项规章制度落实到实处。 以上就是我XX年上半年工作总结,有不足之处还请领导和同事们指责指正! 最终真诚的期望以后的物业修理工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,同心协力把xx市xx物业公司修理工作做到更完备,争取更上一个台阶。时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科干脆领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、

39、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、*降温)建设,确保供电设备平稳运行。 2、由于市场发展旺盛,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户

40、线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,刚好调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源限制,图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障刚好处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位,每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中,为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量,科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制,刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行牢靠。

41、三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察,发觉状况刚好处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修,杜绝市场内滴、漏现象。

42、协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到有备无患。 四、全力协作设备修试,加强设备维护保养 1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器,6月9号正式投入运用,在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其运用达到性能。 2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作,完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对

43、3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关(600A)8组,主柜DW10断路器(2000A)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房部分锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。 五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案。 1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。 2、每月对市场的13处总水表,东西配电

44、房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。 3、做好供电设备修理、年检报表。建立主要设备专户对每次修理的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。 六、存在的不足 1、需加强平安意识(特殊是自身平安)。 2、加强本职工作的责任心。 3、加强对专业学问的学习。新来的成员对配电房操作规程不够娴熟,对市场场貌不够熟识,特殊是支线路的分布状况还不了解及日常维护中阅历不足。 4、加强常用工具及材料的管理。 以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的

45、一年里,望大家对我们电工组提一些珍贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自已,为市场发展作出一些贡献。勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪慧才能和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信任的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有x师傅上手,都会迎刃而解。 今年x月份,调度通知我有一台车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我立刻带上仪器与车主进行试车,行驶中发觉,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严峻。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在修理二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用

46、太高,所以来我站检修一下再做确定。我推断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的缘由,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发觉有问题。试车回来,我再次具体检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,假如解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催扮装置后,发觉堵塞面积已经达到85%以上,更换后,故障顺当解除,不但解除了用户苦恼,也为其节约了大笔费用。用户满足地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们修理站技术就是过硬。” 爱岗敬业,满意用户所需。“用户就是上帝,必需让我满足”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我准备利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话

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