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1、2022 年企业财务决算工作总结范文 以下是工作总结之家工作总结频道为大家供应的2022年企业财务决算工作总结范文，工作总结之家还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 相关举荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 过去的20XX年，是不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正 确领导下，财务部全体员工，团结一样，紧密协作，比较顺当的完成了公司会计 核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任 务。充分地发
2、挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要 有以下几点：1、20XX年财务预算安排工作。今年1月份，依据xx总公司及公司领 导班子的工作要求，结合市场状况，在反复探讨历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着安排指标主动开拓稳妥的原则，在反复听取各方面看法的基础上， 向xx总公司上报了20XX年公司财务安排。并且，依据xx总公司下达公司的20XX 年安排任务，层层分解落实，下达了有关部门20XX年安排任务指标。同时，为 了保证财务安排的顺当完成，财务部对各部安排任务进行逐月检查和分析，刚好 发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策供应重要 依据。2、XX
3、年年财务决算工作。XX年年财务决算工作，是xx公司会计报表第一 次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算 工作的要求，高标准、严要求、同心协力，加班加点不计酬劳，仔细保质保量地 完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表 说明，完满地完成了会计决算工作任务。3、员工集资工作。为了削减利息支出，减支增效。今年4月初，依据xx 总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的确定，财务部组 织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司发展项 目筹措部分资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款x
4、x 万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节约利息 支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，根据 银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx 万元额度，干脆影响公司信贷信誉。对此，公司领导非常焦急。公司领导与财务 部实行多种方案，想方设法筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金 后集资等方法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信 贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出xx万元。4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理以 来，根据总公司要求，努力把企业做
5、大做强，保证企业又快又好的向前发展，如 何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为 此，20XX年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3 月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号， 拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料， 5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务 部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有 工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通 过员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财
6、务费用支出。20XX年 先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务 发展解决急需资金问题，作出了显著成果。5、财会工作量化管理。20XX年，财务部人员进行了较大调整，调整以后 财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好 又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、 费用管理、资金调拔、财务安排、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项 工作任务进行详细量化，依据轻重缓急，详细分工，规定时间，落实到人，月初 安排，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作， 惊慌、规范保质保量的按时完成了工
7、作任务，使公司领导能够通过财务信息帄台、 各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策供应 了重要依据。6、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则， 新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准 则，学习新企业所得税法，比照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用 会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。7、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对XX年年各种会计凭 证、报表、帐本进行了仔细登记，根据会计档案工作要求完成了XX年年会计档 案整理工作。8、协作总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，协
8、作总公司审计组 完成了企业改制审计任务。9、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。10、完成XX年年各种税务清算工作任务。11、XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。12、协作公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。明年财会工作要点：1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工 作的重点。2、组织财会人员接着学习新会计准则，提高财会人员业务技术水帄。3、搞好资金结算，加强与银行的联系，打算多次办理xx万元贷款的分批 到期转贷工作任务。4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。5、提高会计电算化工作质量 GZ更多总结扩展阅读 财务决算工作总结范文 以下是工
9、作总结之家工作总结频道为大家供应的财务决算工作总结范文，工作总结之家还为大家供应优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 相关举荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 一年来的主要工作 一、顺当完成2022年度财务决算编报及会计报表审计工作 2022年度财务决算根据上级要求编报，同时按要求协作会计师事务所完成年度报表审计工作。在公司领导大力支持和财务人员的共同努力下，我们按时保质保量地完成了决算编报并顺当通过了会计师事务所的审计。 二、根据省公司
10、财务部统一布置，顺当完成会计基础标准化达标工作和固定资产分类和折旧调整工作 我们从年初就起先对2022年度以来的会计档案根据标准化的要求进行粘贴、整理、装订及入档工作，经过全体财务人员近一年的努力，顺当通过了省公司的验收。通过开展这次达标工作，规范、理顺了会计工作流程，促进了财务管理工作水平得到了提升。 10月份根据移动集团财务核算要求，对公司全部固定资产进行了重新分类，对折旧年限进行了调整，对折旧额进行了重新计提。 三、推动全面预算管理，规范财务管理，增加公司经营限制力 全面预算管理的推行对于增加公司限制力具有重要作用。2022年工程公司紧紧围绕省公司下达的各项经营指标，根据省公司财务预算编
11、制要求，完成了2022年度财务预算编制工作。同时，结合省公司开展的规范化财务管理自查自纠活动，在日常经营工作中切实强化预算监督，提高预算执行效率，逐步由“事后限制”转向“事中限制”和“事前限制”，使各项收支有序可控，确保了公司经营目标的顺当实现。 四、统筹兼顾，合理支配，管好用好建设资金 资金收入方面依据工程进度及验工、转固状况，刚好向省分请款；资金拨付严格根据审批流程，参考施工单位整体施工工作量以及发票到位状况进行付款，并着重做好“三节”前的资金需求预料和付款工作。同时在外委工程方面，坚持收入款项未到位的状况下不得发生资金支出的原则，确保外委工程不挤占内委工程资金。在今年省分资金偏紧的状况下
12、，较好地保证了工程建设的顺当进行，避开了资金风险和各种纠纷的发生。 五、加强外委工程的收支管理，确保利润目标的顺当实现 今年我们强化了外委工程的动态管理，建立了具体的收入、成本台帐，严格执行每月对帐制度实现对外委工程的立项、施工进度、收入确认、款项回收以及成本结算方面刚好、动态的监管，增加了经营的限制力和预算的执行力，确保了利润目标的顺当实现。同时还主动协作各项目部进行工程应收款的催收，特殊是移动工程，逐月与移动公司财务部门核对、协调，为工程回款作出了一份贡献。 六、组织填写固定资产验收交接记录，完成内部工程的固定资产移交工作。 其中属2022年投资安排的资产910.13万元，属2022年投资
13、安排的资产945.57万元 七、加强财务人员的培训和自学，不断提高素养 一是利用参与省公司财务会议机会，围绕公司财务工作的热点、难点问题沟通学习，解决工作中实际操作问题。二是参与省公司的特地培训，系统学习了新企业会计准则以及铁通公司新的核算方法。三是参与税务部门组织的学习班，学习新所得税法的有关学问。四是激励财务人员主动参加多种形式的自学，如会计方面的网络教化等。 此外，为增加公司其他人员对财务学问的了解，还举办了一次公司全员性的财务学问讲座。 八、理顺各方关系，努力创建良好的财务环境和经营环境 加强服务意识，围绕公司经营目标，协作各部门工作；纵向与省公司财务，横向与地市分公司财务，多作沟通，
14、争取工作的主动性；主动协调与国地税机关的关系，尽量避开税务风险，优化了财务工作环境。 2022年主要工作思路 一、接着强化财务预算管理，加强财务预算的执行力度。 2022年，我们将总结财务预算管理方面的阅历和不足，把财务预算管理工作做好、做细、做实，确保经营工作有序可控。 二加强对外部工程的管理，特殊是移动工程，要进一步细化外部工程管理的各项流程，并狠抓落实。 三、加强工程物资管理，确保公司资产平安。 通过建立健全物资管理实物台帐、规范物资出入库手续等，使物资管理水平上一个新台阶。 四、加强成本费用限制和资金管理，在肯定范围内降低公司各项管理成本并进一步提高资金运用效率。 在严格编制和执行财务
15、收支预算的基础上，完善成本费用开支方法，对办公、差旅、会议、汽车等可控成本费用进一步细化开支标准并严格执行。 五、加强财务人员学习，强化会计基础工作，提升财务管理水平。 重点是对新会计准则、新所得税法和相关建设管理规定的学习。 2022年企业财务总结范文 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022年企业财务总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部限制、成本限制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计实力和运营实力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和
16、金德利集团公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了肯定成果，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。 一、健全管理制度，强化制度管理 公司成立以来，为完善财务管理制度，依据会计基础规范的要求，先后制订了内部会计管理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、成本核算制度等十二项内部管理制度。针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行规定、XX年财务核算及嘉奖
17、方法及补充规定、关于ic卡运用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于运用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细管理方法、规定。根据iso2XX认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部限制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素养 财务管理工作对于企业经营具有非常重要的作用，
18、财务人员的素养又是提高财务管理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素养;加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平;加强会计人员法律培训，增加会计人员遵纪遵守法律意识。每年实行大型财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛，我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的竞赛，荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监督、促进企业规范发展 为促进企业规范发展，今年以来我们加大内
19、部审计监督力度，定期组织特地力气，对所属单位的经营状况、会计资料进行全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，依据审计进度和存在的问题，刚好调整审计程序;审计结束后，召开特地会议，汇总审计状况，探讨审计看法，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注意内部管理制度的执行和落实状况，查找制度没有执行和落实的缘由，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行;注意经济效益的审计，查找缘由，推广阅历;注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的运用、修理，原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题，当场提出整改看法，限期整改。对
20、于突出问题，帮助他们制定整改措施，根据会计基础工作规范化要求，提出建设性整改看法，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们非常注意审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监督，使快餐店、款待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。page 四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化 (1)实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。 随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、
21、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于驾驭日常工作中出现的问题刚好得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、精确、刚好。 (2)协作会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营须要，根据会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参与了评审，获会计档案规范管理奖。 (3)做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的发展，依据各店
22、经营状况，公司每月进行一次店经理参与的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利实力、费用收支、经济运行、店与店之间数据对比，查找问题、比照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展供应参考依据。 五、加强财务监管，提高管理水平 (1)加强费用限制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从XX年6月份起先快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。 (2)加强资金管理、确保资金平安。一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算日，到期刚好
23、支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的平安、完整，又使公司资金得到合理运用、流淌。 (3)为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购状况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。 (4)做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的平安、完整，保值、增值。 六、加大投入，实现财务管理电算化，提高信息化水平 在市局、
24、集团统一领导下，我公司投入近10万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务管理实现电算化。组织人员参与培训，按财务会计电算化操作方法财务会计电算化管理员、记账员、审核员岗位规范的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使财务管理真正实现了电算化。为协作中心厨房管理须要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化管理，提高了管理效率，保障了中心厨房正常运营。目前财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步
25、提高。 总之，在济南市粮食局财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计基础工作达标和财务管理年活动的开展、会计基础学问和会计技能大奖赛的实行，我们公司的财务管理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业发展，全部这些成果的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在肯定的不足，基层店面的基础工作还有待加强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们肯定会倍加努力，争取取得更好的成果，回报企业，回报各级领导的关切。感谢! 财务决算工作会议上的总结 同志们：下午好！在与会代表的一样努力下，本次决算会各项议
26、程如期结束，会议取得了圆满胜利。会议期间，股份公司财务总监王国樑同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就2003年财务决算工作做了部署，财务部处的同志就决算编报的详细事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好2003年度财务决算工作有着重要的作用，希望各单位会后深化学习领悟。特殊是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进行系统学习和领悟，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的“两推动、两深化、两延长”，为建设“两个一流”，为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间，财务部还特殊邀请了
27、国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演化历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展改变趋势。会议组织了分组探讨，大家畅所欲言，提出了很多好的看法和建议，对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务沟通会，尽管会期较短，但是内容非常丰富，希望各位代表会后刚好消化汲取并逐级传达，切实贯彻执行。今后我们在会议内容的支配上，在完成决算工作布置的基础上，将尽可能多的支配一些业务沟通和研讨活动，创建“学问型”、“学习型”、“沟通型”的会风
28、，充分体现“以人为本”的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体，一所培育人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。下面，我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神，以及如何做好2003年度财务决算工作讲几点详细看法：一、今后一年的重点财务工作过去一年来，财务系统各级组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准则和制度，主动落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司发展战略，思路清楚，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设“一流的体制和运行机制，一流的财务
29、管理队伍”的总体奋斗目标迈进，为公司精彩完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了主动贡献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广阔财务人员,及其家属表示诚心的感谢，希望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设“两个一流”献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步伐。（一）进一步深化全面预算管理，主动探讨建立科学的财务预算模型和机制去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下，财务部建立了“以利润目标为基储以市场改变为依据、以业务单元为载体”的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的
30、三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制，为公司的生产经营供应有力支持，财务部从年初起先，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，有力的保证了公司经营目标的实现。但是，我们还应醒悟地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧探讨，尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和激励作用，为管理层进行决策和对公
31、司实现有效管理供应有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注意创新，要把阅历理性化，要通过事实发觉规律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。（二）主动稳健推动收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的亲密协作下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试，取得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的平安平稳运行和稳步推动，下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的基础上，根据王总
32、监10月13日在“全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议”上提出的时辰表，进一步完善现行的资金管理运行机制，主动稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理方法和健全的内 部限制机制，规范业务审批及操作程序，形成内部限制与外部监督相结合的管理机制，确保资金平安。二是要在不断总结试点单位阅历的基础上，结合本单位实际状况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金收支顺畅，运行平安高效。三是要接着加强和巩固与工商银行的合作关系，本着“友好协商、共同发展”的原则，进一步加强与工行的沟通与合作。四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用，防范风险，注意总量和过程，实现有效限制。五
33、是要强化资金管理人员的职业道德、业务，树立正确的权力观、事业观，不断提高他们的业务技能和风险意识，坚决杜绝资金担心全事故的发生。（三）进一步加强债务集中管理，加大对控股公司的债务管理工作力度上市以来，股份公司坚持实施债务集中管理，取得了巨大的成效，合并报表有息债务余额从1999年底的1444亿元下降到2002年底的813亿元，三年累计为公司削减财务费用204.81亿元。截至2003年三季度末，公司合并报表有息债务余额为718亿元，比年初又下降了95亿元。在各级地区公司的理解和支持下，债务集中管理为公司增加了非常可观的经济效益，多次得到公司管理层的确定。但是，仍有个别合并报表单位，和部分新增的控
34、股公司，对股份公司债务集中管理的政策理解不深、重视不够。对此，股份公司已经起先着手对控股公司债务集中管理工作进行细化，以督促控股公司树立风险和效益意识，规范操作程序、明确工作责任，强化地区公司的管理监督作用。各地区公司要仔细清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，主动主动地发挥本级公司的管理职能，与股份公司总部和专业公司紧密协作，共同做好控股公司债务集中管理工作。（四）接着推动财务集中核算，保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，各地区公司立足实际，在各级领导的干脆参加和大力支持下，在广阔财务人员的共同努力下，主动稳健，有条不紊的开展集中核算工作，取得了良好的效果。到
35、目前为止，股份公司所属全部炼化企业已经全面实现了一级集中核算，油田企业集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比安排的时辰表提前了两个月。从目前各单位运行状况看，集中核算工作的开展和实施，大大削减了各地区公司的会计实体，缩短了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步规范，数据口径统一了，信息质量也提高了，集中核算工作已经得到了公司上下的一样认可，可谓深化人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作始终都特别重视和支持，并充分确定了所取得的阶段性成果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法
36、和核算流程的巨大变革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作手段，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标供应现代化的会计保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面系统的仔细总结，查错补漏，不断完善，为下一步工作打好基矗根据集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地区公司进行实施。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式困难多样、人员素养参差不齐等较为特别的因素，对于集中核算工作的推动，可能面临更多的困难，对此要做好充分估计和打算。对于未实施集中核算的地区公司，要仔细学习炼化企业和油气田企业的胜利阅历，科学探讨，
37、多方求证，坚持业务流程优化，坚持效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，主动稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推动，为增值税的集中缴纳创建条件，为实现股份公司集中核算目标，提升股份公司整体财务管理水平，向各级领导供应刚好精确的会计信息，给企业生产经营决策供应高质量的服务。（五）加强会计制度探讨，进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深化，企业会计制度做出了一系列重大调整，会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安稳、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增加了一些新的条款，加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准
38、则和制度，规避公司财务和经营风险，满意财务信息披露须要，适应政府有关部门和监管机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的探讨工作，每年都要将学习探讨会计制度作为财务工作的一项重要内容来抓。要通过举办研讨会、会、业务班等多种形式，在本单位养成一个学习探讨会计制度的良好习惯，进一步夯实会计基础工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，我们还应主动协作国家有关部门，参加会计准则和制度的制定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的“石油自然气会计”课题探讨。此课题将为我国制定石油自然气会计准则供应服务。根据领导指示，这项工作详细由我公司来做基础性的研 究，希
39、望各地区公司主动协作财务部，共同完成好课题的探讨工作。不久前，财务部组织了股份公司成立以来的第一次财务工作大检查，要求各地区公司对2000年以来的财务工作在自查、互查的基础上，进行一次较为系统地总结。从检查的初步状况看，大多数地区公司能够严格执行国家有关的规、会计准则和制度，能够正确理解和贯彻股份公司的财务管理规定、会计政策等。但也有极个别单位对政策制度的探讨不够，理解不透，在执行中出现了偏差。希望各地区公司能够通过这次检查，找出工作的薄弱环节，进一步夯实会计基础工作，为整个财务管理工作水平的全面提高奠定坚实的基矗 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页