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1、2022年服装厂规章制度(15篇)服装厂规章制度(15篇)在生活中，许多状况下我们都会接触到制度，制度具有合理性和合法性安排功能。想必很多人都在为如何制定制度而苦恼吧，以下是我帮大家整理的服装厂规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。服装厂规章制度1为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现制定规章制度：一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要提前请假，（按时打卡）二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场
2、要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的事。五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活
3、价值处5-10倍扣除个人所得工款。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。九、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。服装厂规章制度2规章制度：一、全体员工必需按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必需经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必需打电话给本厂负责人。二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹
4、。三、进出车间一律不准带包，否则必需接受由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的事。五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必需有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，必需快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必需由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题
5、，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。十、全体员工必需听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉指责或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日
6、将实施监督和检查。服装厂规章制度3一、上下班必需打卡，上班须提前打卡，迟到、早退每分钟罚款XX元，每月累计超过20分钟，每分钟罚款XX元，每月全勤嘉奖XX元，如代替别人打卡者罚款XX元，举报者经查实嘉奖XX元，并赐予保密。二、凡本人进厂时须交出本人身份证，并与本厂负责人签约工作时间，还需按满1个月工资，其剩下每月底付清。如若未到期限自动辞工者，本厂将按定库存工资全部扣除。三、留意平安，工作时间禁止吸烟，特殊操机人员，工作时间禁止会客及与他人说话嘻戏，否则发生意外，我厂概不负责。四、上班时间恕不会客，但不得带非本厂人员进入，有特别者必需经本厂管理人员同意方可，但不得超过10分钟，违者按误时间处理
7、。五、员工必需听从管理人员调配工序、支配生产，不得顶撞管理人员，违者从严罚款，情节严峻者开除出厂并扣除全部工资。六、员工必需做好卫生工作，下班要清理卫生和关闭电源，保持厂内清洁。要爱惜财产，爱护厂内财物，不得搞破坏，不得擅自拿厂内物品，违者当小偷惩罚，情节严峻者送交司法机关处理。七、遵已遵守法律，遵守厂和村治保会规章制度，禁止与任何不良份子交接来往，否则被发觉，毫不留情，报送公安机关。管理制度为更好的创建一个平安有序的工作环境，保证质量，提高工作效益，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：一、听从管理，听从支配，仔细做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得相互推托。二、上班时
8、间要守时，不迟到不早退，不随意窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用!三、工作场所严禁吸烟，吃零食，上班时间吸烟者罚款XX元，在车位吃零食者罚款XX元，留意卫生，烟头杂物等不要乱丢。四、爱厂如爱家，要节约一针一线，节约用电用水，下班时间照明光管无关的罚款XX元，电车无关的罚款XX元。五、上下班要擦车、滴油，留意生产工具的卫生清洁工作和保养，车货时应自检自查，返工产品刚好处理完成。六、上班时间不得请假，个别特别者要经管理人员同意方可，领月工资的按请假实际天数扣除工资，如未经同意离开或无故旷工的，车工每天罚款XX元，领月工资的按每天工资XX倍罚款。七、上班未满两个月而自行离开的不予计算工资，辞工
9、须经办公室同意后一个月并把工作交接清晰方可离开。八、留意平安，夜间不要随意外出，外出超过十一点将不开门，端正品质，他人财物不行私用，未经许可，将厂方产品、用具、图片带出门外的，将以盗窃行为处置。九、未经同意，不行私自带外人进厂，违者将予以严惩。服装厂规章制度41、职工应按时上班，迟到或早退（每1分钟罚款1元）。旷工一次罚款100元。2、工作时间不允许串岗，违者每次罚款50元。3、不得在车间与任何职工争吵、骂人，违者一次罚款50元。并作检查。（有事到办公室解决），动手打人者、看法不好者干脆解雇。4、酒后上班闹事和影响工作者，罚款100元，写检查。看法不好予以解雇。5、车间内严禁吸烟，违者每次罚款
10、100元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。6、工厂中禁止做私活，违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。并追究法律责任。8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。9、严禁带小孩和生疏人（和工作无关的人）进入车间，违者对当事人罚款50元。10、生产中不得闲聊说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款50元。11、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆
11、装一切电器设施和变压器、限制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元。12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施旁边堆放其它物品，违者每次罚款50元。13、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款50元。14、操作机器要切实做到人离关机停止运用时要刚好切断电源，违者每次罚款50元。服装厂规章制度5为了加强管理严明厂规，经公司探讨弧定，在原先厂规的基础上增加以下规定：一、员工上下班工作时间：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部门上下班时间不变）公司可依据实际状
12、况对工作时间予以调整或支配加班。二、新招人员务必报公司人事部批准办理手续方可上岗。依据状况按安排支配招工，录用人员务必贴合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前考核（考试），合格后方可上岗，并试用一个月适应本职工作后签定正式录用合同（劳动合同）。三、调入人员务必严格执行专业对口、岗位所需、年龄条件相宜的原则，参照各岗职的要求，由各部门向人事部提出，人事部提交总经理（老板）探讨确定，经人事部门办妥离调手续、并经审查合格方办理调入手续（其中包括填入职存档表、财务部备案）未经人事部办理正值手续的拒绝月底发薪。四、员工辞工原则上未满壹年，不得辞工，因个人缘由或不适应工作辞工时，务必提前30天以书面形
13、式向公司提出申请，不提前申请而辞工需按本人一个月工资交纳赔偿金，（计件工按本月实际产量费扣）。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视状况经批准而提前离职者不在此限。五、严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事务必写请假条经部门主管（经理、厂长）批准，人事部认可方能有效，有事不请假按旷工处理，并推迟发放当月工资和一切补贴。迟到、早退时间每月累计超过60分钟，每分钟扣1元。六、员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便支配工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交公司指定医院的病假单（医院）并经部门经理批准，人事部认可方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。七、员工确需请假的，务
14、必办理请假手续，报人事部备案，批准后方可离岗，违者按旷工处理。请假半天由组长批准，请假2天由车间主管审批，请假3天由厂长审批，请假6天以上由总经理（老板）审批，原则上审批天数不超15天，重要岗位人员请假时间超过10天，公司能够作岗位重新支配。八、员工因突发事务未能根据上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用电话通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。九、工作时间起先5分钟至15分钟到班者视为迟到、工作时间终前15分钟内下班者视为早退。十、超过15分钟后到班者或无故提前15分钟以上下班者以旷工论处，（计件工人每次罚款XX元，取消当班产量，固定工资按基本工资
15、扣半天）每月累计共三天者可论处自动离厂，但因公外出或请假并经主管同意者除外。十一、员工旷工期间扣发XXX%工资，并视情节指责或处分（超过3天视为自动离厂）。十二、当天到班后，因车间生产任务不足，支配不到工作时，应在1小时之内由主管签字，送财务部加盖回工印章方可有效。十三、当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达XXX元以上者，可获X%的全勤奖。十四、各部门主管（组长）要照实做好每一天考勤登记，按时送交财务核对结算工资。违者查出一次罚组长XX元，车间主管XX元。服装厂规章制度6为规范本服装厂的正常生产程序，确保全部产品刚好按期完成交货，现
16、制定规章制度：一、全体员工务必按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。二、全体员工进入车间后，要快速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、闲聊、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑喧闹。三、进出车间一律不准带包，否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。四、生产现场要讲究礼貌生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信闲聊和做与生产无关的事。五、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面务必有标号布，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、
17、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和须要返工的，务必快速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工闲聊或做与生产无关的事。八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处XX倍扣除个人所得工款。九、下班时请留意将机车、电灯和风扇开关关掉。十、全体员工务必听从本厂负责人支配工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程
18、中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。本服装厂规章制度即日起起先执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉指责或扣除个人所得工款的X%-XX%，情节严峻者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。服装厂规章制度7第一章总则: 为健全公司人力资源管理制度，提高整个公司的管理水平，真正使公司步入现代化、正规化、文化制度化管理的良性运转轨道;加强职业道德教化，提高企业文化，提高员工素养及修养，提高员工和管理层干部的主子翁精神，发挥各自的主观能动性和创建性。经公司厂部、行政部;以及周会探讨;行政部特制本守则。希望各
19、位员工自觉遵守，共同执行。第一条：遵守国家的政策法令和公司各项规章制度。其次条：准时上下班，服装整齐、举止端庄、礼貌待人。第三条：听从吩咐听指挥，要听从公司的工作调配，公司和部门因生产、工作须要，全体员工要坚决听从支配。第四条：上班时间不得喧哗、闲谈、吃零食、干私活，不准看小说、杂志，非公事不得串岗、外出。第五条：员工准时上下班，不得迟到，早退，不准将早餐、零食等带入工 厂。第六条：要留意公共卫生，讲究社会公德，加强环保意识，美化绿化环境，不得随地吐痰、乱丢烟头、果皮、茶渣、杂物等。第七条：要讲团结，不准拉帮结派，不做损害公司利益的事，不准散播对公司的声誉上、经营管理上、人事支配上有损害或非真
20、实性的谣传。第八条：要严守公司机密，不准泄露公司有关生产、技术、销售、财务、人事等有关隐私，违者要负由此引起的一切责任。第九条：下班要关闭电源、电灯、关好门窗，锁好办公桌、工作柜，用水后要关好水龙头。其次章 日常礼仪第一条：日常生活行为规范1、仪表必需端庄，服装要整齐、大方得体。2、女生化妆应清洁健康，不行浓妆艳抹或用浓烈香水。男性不行穿奇装异服，不准留太长的的头发和染奇异发色。3、不准在厂区内公共场所穿拖鞋、裤叉、打赤膊。4、不得在公厂吃饭或煮食(除公司统一组织活动外)，不得在公厂吃零食，不得在厂区内聚众酗洒。5、在办公场所，同事间要相互敬重，热忱大方，不卑不亢，言行得体。6、递文件时，要将
21、文件正面文字对着对方，用双手递上7、办公时间在通道走廊走动时，要留意举止风度，不得大声说话，吹口哨或唱歌，保持正常的办公秩序，遇到上司或客户，要懂礼让，不能抢先。其次条：内外交往应留意礼仪1、公司内以职位称呼上司、同事。对客户来宾应以先生、小姐等相称，不得直呼其名或俗称。2、工作台面上不得摆放与工作无关的物品，未经同意不能翻阅同事的文件、资料等。3、接电话时，至少应在其次声铃响前取下电话筒，通话时，应先问好，自报单位、部门。对方讲解并描述时要留心听，并登记要点，结束时礼貌道别。通话要简明扼要，长话短说。4、在约定的时间接待客户、来宾，不得迟到、缺席，以示礼貌。如因特别状况迟到的，应一直宾说明表
22、示歉意。5、对来访客户来宾，要做到主动、热忱、大方、微笑服务。姿态和动作要保持优雅，不得高傲无礼。6、递名片时，应先递给长辈或上级，并把名片正面对着对方，双手递上;接对方片时，也应双手去接，接到后要立刻看，记住对方姓名、职位，然后把名片放好。7、保安队在前门接待来客时，要庄重礼貌，主动到门前接待、询问，再放行，必要时要报告有关部门和领导，以维护公司的.形象。第三章 考勤第一条：本公司上下班时间为：上午8：0012：00 下午13：3018：00其次条：上下班员工必需亲自打卡、严禁代打卡，没有打卡的要在当天或翌日向行政人事主管陈述缘由，补签证注明，否则按旷工处理。1、托付或代人打卡或伪造出勤记录
23、者，一经发觉当日双方均以旷工论。2、因卡钟失灵，的确无法打卡者，可由当值保安一起收集，交人事部签证注明，否则签卡一次扣款5元。3、因特别状况经核准者，以请假处理。第三条：月迟到、早退累计不超过30分钟为全勤，奖给勤工奖30元，超过30分钟的，从第31分钟起，每分钟扣人民币壹元。第四条：旷工壹天扣罚二天工资(含当在工资在内)连续旷工三天以上者(含三天)，作自动离职处理，扣发全部工资及补贴。第五条：业务人员及部门行政管理人员因公外出一律须报总经理批准，特别状况可先报人事部门登记办理手续，后报总经理补批，出差结束其次天应向人事部门办理注销手续。第六条：员工请假一律以请假条形式提前办理手续，特别状况应
24、先口头或电话请假，事后即补办请假手续，否则以旷工处理。请假详细规定：1、事假： 员工因有事必需亲自处理者得请事假。一次性请事假不得超过十天，不行续假。2、病假： 员工因为一般伤病、疾病或生理缘由必需治疗或休息者得请病假。一次性请病假不得超过五天。可续假。3、工伤假：员工工伤，经部门主管提出证明的确不能出勤者得请工伤假，否则不报销医疗费用。一次性请工伤假不得超过七天。可续假。4、春节前一个月不准任何员工请假。第四章 奖惩嘉奖：公司每年要开展一次先进员工的评比活动、并对优秀员工加以嘉奖。 形式可分为表扬 嘉奖 记功 奖金第一条：员工工作表现突出，在技术革新、新技术开发、市场开发、节能降耗和生产管理
25、上做出突出贡献的，公司将视其贡献大小赐予嘉奖。其次条：各级技术、管理人员，主动发觉并制止了重大质量隐患，事实清晰，效果详细的，并经部门和公司核实后，依据贡献大小赐予嘉奖。第三条：员工在维护社会治安、防盗防火、抢险救灾中表现突出者，公司将赐予表扬、嘉奖。第四条：凡获得公司书面形式表扬、嘉奖者，公司均记录存档，并作为本人升职加薪的参考依据。惩处：为使奖罚分明，净化公司风气，提高员工素养，形成群体力气，凡违反公司的规章制度，将按下列方法处理。惩处形式分为：口头警告 书面警告 辞退第五条：凡有下列行为的，将赐予口头警告，并可处1020罚款。工作时间内，在办公场所看报纸、杂志、听收音机、睡觉、煮食进餐、
26、喧哗、闲聊、唱歌、吹口哨、串岗等。穿不整齐服装、拖鞋上班，不佩带厂证者。不留意环境卫生，乱丢杂物、烟头、果皮、随地吐痰等。其它违反公司制度中明文规定“不准”条款的。第六条：凡一个月内重复以上行为，或有下列行为的将发书面警告，并处50100罚款：不听从部门领导的工作调配和管理。由于疏忽或不尽责引起的，但未造成经济损失的失误。赌博、吵架情节稍微者。其它公司规章制度中明文规定“禁止”“严禁”条款的违反者。第七条：有下列行为的马上解雇除名，并追究相关责任，并处2001000元罚款。拉帮结派、造谣生事，使公司声誉受到严峻损害。聚赌、打架，情节严峻且教化无效者。违反国家有关政策法规或受到刑事处分者。利用职
27、权，贪污受贿，挪用公款、盗窃、破坏公司财物者。 无理取闹、恐吓、漫骂、殴打管理人员者。第八条：厂区内禁止吸烟(办公区除外)，厂长以上罚款500元，主管以上罚款200元，员工罚款100元。第八条：处理程序。第五条、第六条规定的“口头警告”“书面警告”及惩罚权由部门负责人确定并报人事部门执行、备案。解雇处理由各主管部门负责人提出书看法交总经理审批。如不服者，可向行政管理部申诉。对各部门负责人的违章处理，由总经理审批，行政管理部门执行。第九条：各部门负责人对其属下执行公司规章制度有干脆管理权并负有连带责任。任何部门经理如管理不好属下员工，致使属下员工屡犯规章制度，部门办公秩序混乱，影响公司形象的，将
28、追究部门负责人连带责任并惩罚。第十条：公司财务部把各种罚款款项列入专项，作为嘉奖基金，达到奖罚分明的目的。第十一条：本方法说明权在总经理办公室及行政人事部。服装厂规章制度8一.员工守则1、听从厂里支配;听从调动2、加强团结，发挥团体合作精神3、相互敬重;体现企业文化4、仔细做好本职工作做好每一事情5、开放思想，认清形式，与工厂的发展持续一样6、不得打架闹事;不得组织他人罢工7、诚恳守信，进取8、凡本厂职工务必尊守本守则9、相互帮忙;提高技能10、如要辞职，须提前半月书面申请11、防火防盗，人人有责12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假二.厂长职责制1、做好考勤工作2、上报工厂每日生产
29、状况及工厂运作状况3、仔细调研市场，结合本厂的实际状况，做好生产调度和支配工作，做好人力资源管理工作4、能独立处理好应急事务5、组织好工人完成生产任务6、具有开拓创新精神，把握好市场7、仔细处理好各部门之间的交接工作8、调整好工人与厂方之间的冲突9、调整好整厂的正常生产运行10、督促各部门完成任务领导全厂走向胜利11、调整好外部合作关系12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量三.技术厂长职责制1、搞好团体合作，相互促进2、开拓创新新技术，新工艺，新方法运用推广3、依据国家标准，结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准4、不但完善和创新技术管理5、指导技术人员到达标准向下执行6、仔细执行和
30、督促技术人员根据标准做事做好事7、努力提高产品质量8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装四.设计师职责制1、协调好制板小样，完成好设计任务2、仔细做好图纸主要部位要注明清晰3、仔细调研市场，预料流行趋势把握好流行市场4、努力提高设计水平完成好设计任务5、仔细探讨饰件和色调的搭配和运用6、查看调研完成的作品做好修改精益救精7、仔细查看面辅料的运用和搭配五.制版师职责制1、搞好合作热忱协作好造型小样完成好设计任务2、指导工人进行生产3、裁剪板和工艺板要完整不多不少4、依据服装原理分解好每一线结构要合理5、仔细细致看清理解效果图来样，设计好造型尺码规格6、合议建技术标准7、样板要贴合造型
31、效果六.裁断人员职责制1、做好样板的管理工作2、仔细清理好衣片验片分包3、画皮要紧准好科学合理线条要清楚改线要注明4、仔细清查好样衣样板不得少片或多片5、做好数量版号记录做到发放无误6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐7、做好裁房的整齐工作8、铺料要整齐上下要一样疵点要放到小片位置9、宽窄不一样的面料要分开裁剪10、仔细清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录11、裁剪时要留意狐刑上下层一样刀口及定位眼12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞七.工艺员职责制1、细心指导工人进行生产2、仔细做好样品做好每一道工艺3、对面料的特性探讨好用新方法新工艺4、督促和检查半成品的技术标准发觉问
32、题刚好处理5、做好工艺创新6、认清造型和结构裁好衣片7、仔细记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产8、制好工艺技术文件书八.质检员职责制1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工2、做好验收记录3、督促工人刚好反工做好反工记录4、仔细查好成品依据本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直5、相识好在产样品相识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作7、做好交接工作与车工和尾断交接数量精确无误九.整烫工艺员职责制1、下班时务必要关好电源2、依据各款式的工艺要求仔细整烫好每一部位3、在整烫时仔细查看各部位发
33、觉问题刚好交质检处理4、整烫工艺是服装生产过程中的最终一道工序为此整烫工艺员即是品质员5、应专心仔细地做好本质工作把好质量关6、仔细做好产品产量记录十.包装工艺员职责制1、仔细叠好每一件衣服2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应3、要分清码号，色调配比不要错装4、包装完毕后要刚好报表做到精确无误5、发觉有质量问题的衣服交质检刚好处理6、做好整齐整理工作清理好线头十一.组长职责制1、仔细记录好本组员工的考勤和业绩2、抽查半成品发觉问题刚好处理以免出现大批反工3、组织和领导好本组职工4、做好接活和出活工作，对着样品仔细清好衣片及另部件检查剪口定位眼5、驾驭好本款式的生产工艺和技术要
34、求6、组织和支配好本组员工工序7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量8、仔细记录好产量做好交接工作十二.车位工职责制1、努力提高技术提高产品质量和数量相识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提2、如有本道工序反工的产品应刚好反好3、仔细做好本道工序对上道工序有质量问题的应刚好反回以免大批反工4、常常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一样等问题应刚好处理5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯6、持续良好的心情做好每一事情7、爱惜公共卫生保养好各自的机台服装厂规章制度9一、好的管理也是生产力!如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企
35、，管理方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能变更的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评比星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术独创等等，都是非常好的。我举荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的胜利之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行探讨、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。2、以人为本的理念：俗话说：
36、“管物简单管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，心情低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。其次天，该技术员精神激昂，判若两人。本人主见以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公允，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，其次天空上午九点钟发传真;其次张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车
37、间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善措施，每人签字，五点半发传真;第三张出货表，上一天出货的数字，其次天空上午十点钟发传真。表上要注明订单数、出货数比照，订单交货时间与实际交货时间的比照。当你每一天看到这三张表，你已经也许了解工厂管理人员所做的工作了。二、缝制小组优化重组缝制小组要依据生产品种来组建，困难的款式工序多，须要要建立长流水，而在变换简洁的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，削减在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水线的思想)每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工序只要一个人做，要支配
38、好。最忌的是半成品积压而就是出不来成品。还有，假如工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而其他的工序则不愿做。每个组的人员技术凹凸也要搭协作理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要依据厂里的实际状况进行统一安排，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必需要让技术过硬的工人拿到最高的工资，激励员工学技术。假如出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必订正。小烫工也如此。有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公允的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。三
39、、生产现场的规章制度务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。(注：可透过建立员工手册、SOP手册、企业制度DVD等方式推行)那里举荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显的问题，发觉有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流
40、入下一道，至少限制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。四、生产现场的管理事在人为，生产效率在于管理。合理支配人财物是关键。目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题：管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流淌检查每个人每一道做得对不对，好不好。管事：工序支配是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也干脆关系到每个人的收入，这就是管事。管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无奢侈?这些非常重要。以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人员的管理职责。五、
41、要注意时效和管理的刚性1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检都要参与，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产制造单，大家分析探讨，分解工序，消化关键点，构成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立即做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常生产，有问题可刚好加以解决，避开大货下来了许多而发觉问题太晚以致造成很大损失。3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参与，彻底检查尺寸，工艺，做
42、工以及外观质量，逐条记录。不贴合的要提出返工和订正看法，并作为考核组长和小检的依据之一。假如其次天仍旧不改，轻度问题加重扣分，严峻问题停产整顿。缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要协作，支援，服务于缝纫车间。六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜1、全厂围绕如何为缝纫车间服务绽开探讨，构成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但假如缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平常的沟通和沟通，比如小烫不好，影响服装外
43、观，大烫工除了要校正外，还应刚好与缝纫车间联系，订正小烫的质量。2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当赐予嘉奖。培育娴熟的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。对于某个缝纫工，只要她能做出美丽的做工，能够在小组里进行展示，以示激励。对于返工最少的工人也应激励。(中查要记录返工数)3、裁(衣)片质量干脆关系到成衣质量，裁剪车间应常常走访缝纫车间，听取缝纫车间的看法和举荐，改善裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增加
44、服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。服装厂规章制度101、本厂实行奖勤罚懒，如能遵守本厂管理制度的员工年终有奖，本厂负责人实施监督和检查。2、全部员工入厂前务必细致阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之规范，厂部将根据奖罚条例严格执行惩罚措施。3、全体员工务必爱惜公共财产设施，不得有盗窃行为。下班时务必关机关灯关风扇，记数。4、生产现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求依次摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品
45、上坐卧踩踏。5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。全部员工须做满个月后方可辞工，贴合辞工条件的须提前天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离职，否则作自动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。6、严禁带闲杂人员进入生产区，根据操作规程平安生产，否则引起的意外损害，由当事人负全部职责。7、员工务必养成良好的工作习惯，全体员工无特别状况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打电话给本厂负责人。8、全体员工务必听从本厂负责人的工作支配，在等候支配时不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应刚好向本厂负责人反映。9、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品次品和须要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖躲藏和丢弃。10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转