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1、2022年有关建筑合同八篇有关建筑合同八篇在人们的法律意识不断增加的社会，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同也是特别有必要的行为。那么常见的合同书是什么样的呢？以下是我帮大家整理的建筑合同8篇，希望对大家有所帮助。建筑合同 篇1发包人(全称)：_承包人(全称)：_发包人、承包人依据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和房屋建筑工程质量保修方法，经协商一样，对 _(工程全称)签定工程质量保修书。一、工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内，根据有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，担当本工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的
2、卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。详细保修的内容，双方约定如下：_。二、质量保修期双方依据建设工程质量管理条例及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：1.地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理运用年限;2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为_年;3.装修工程为_年;4.电气管线、给排水管道、设备安装工程为_年;5.供热与供冷系统为_个采暖期、供冷期;6.住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为_年;7.其他项目保修期限约定如下：_。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。三、质量保
3、修责任1.属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以托付他人修理。2.发生紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当马上到达事故现场抢修。3.对于涉及结构平安的质量问题，应当根据房屋建筑工程质量保修方法的规定，马上向当地建设行政主管部门报告，实行平安防范措施;由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，承包人实施保修。4.质量保修完成后，由发包人组织验收。四、保修费用保修费用由造成质量缺陷的责任方担当。五、其他双方约定的其他工程质量保修事项：_。本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签
4、署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。发包人(公章)：_ 承包人(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇2出租方（甲方）：签约地点：承租方（乙方）：签订日期：年月日依据中华人民共和国合同法的规定，经双方协商一样，就乙方向甲方承租以下设备达成协议：一、设备的运用地点及工程状况：乙方租赁甲方的设备仅限于河间市城区内的工程中运用，不得转移到其它地点。二、租赁设备概况三、设备的全部权：本合同所列的全部租赁设备的全部权属于出租方，承租方对租赁设备只享受租赁期间的运用权，没有对设备的转租权。承租方不得以任何理由对设备进行抵押或转移，否则造成的全部
5、后果由承租方担当。四、甲方的基本责任：1、供应良好的设备。2、负责设备进入乙方施工现场。五、乙方的基本职责：1、乙方负责设备在施工现场的看护并保证设备的平安，设备损坏或丢失由乙方负责赔偿。2、乙方应在交货地点由乙方指定验收人检查验收租赁设备，同时将签收盖章后的租赁收据交给甲方指定验收人。3、租赁期满后负责设备进入甲方仓库。六、结算方式及相关事宜：1、租赁期间：自年月日至年月日，自设备进入乙方场地时起先计算租金。如乙方暂未运用，则从运用日期起先计算租金。租赁期满，乙方将设备完好交给甲方后，办理退场手续。如乙方接着租用，租赁费按实际天数计算，不再重新鉴定合同。2、结算方式：设备租赁费按合同双方指定
6、验收人出具的单据为标准计算，乙方应在每月提前五日向甲方交付下月租金。如到期未付租金加收月租金0。5%的滞纳金，并且甲方有权将设备撤场，所造成的损失由乙方担当。本设备按月结算，超出部分按天计算（元/天）。3、运费的担当：设备的进场费用由甲方担当，退场费用由乙方担当。乙方应在设备进场或退场前三日内通知甲方。4、设备租赁期间，乙方如需转移工地施工运用，必需征得甲方得同意，并保证甲方设备在该协议结束后返回。七、本合同的附件时本合同不行分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。如送货单退货单、租赁费收据、及甲、乙双方通过协商做出的补充规定。八、争议的解决：有关本合同的一切争议，甲、乙双方应依据中华人民
7、共和国合同法及其他相关法律的有关条款友好协商解决。如协商不成，提交甲方所在地的仲裁委员会，依据仲裁的有关程序进行仲裁裁决。仲裁费和胜诉方的律师费由败诉方担当。九、本合同壹式贰份，由甲、乙双方各执一份。甲乙双方签字盖章（合同章）之日起生效。甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇3发包人：江苏XX公司（以下简称“甲方”）承包人：甲乙双方本着诚恳信用、公允公正的原则，经友好协商，就 乙方承包甲方位于_县海洋_区汇联铝业回填土方工程达成如下协议：一、承包工程名称 江苏XX公司工地工程项目之土方回填工程二、承包方式及范围1、包
8、工包料、包机械、包质量、保平安、包文明施工2、乙方供应土方（小块风化石）、运输（自卸车）、推土机 到甲方工地回填，甲方供应的回填区域：汇联厂房长300 宽三、合同工期 整个项目土方回填总工期共月至_年月_日止（包括法定节假日），如遇大雨等人力不 可抗拒的自然灾难工期顺延。四、回填土方质量要求1、土料：小块风化石2、 回填土方中的风化石块直径不宜大于厘米，大于 厘米的风化石块量不得大于土方总量的千分之零点五。3、回填土方必需经推土机平整压实，土质及回填质量应得 到甲方认可。五、合同价款及支付方式1、承包单价元 3（含税价），综合报价包含土方工料费、运输费及按要求回填平整压实的费用，运输距离不作为
9、承包价格的计量因素。2、工程价款支付：工程期间甲方无需付款，为乙方全垫资，工程完成经甲方验收合格后六、施工要求1、乙方按甲方供应的指定地点回填，回填土方质量必需经过甲方现场管理人员的认可方可回填，并须保证土方运输的连续性。2、在回填过程中，乙方必需接受甲方管理人员的监督和检查。3、平安文明施工：乙方应对其现场操作人员做好平安教化工作，并配齐全套劳动爱护用品。若因乙方缘由造成人员伤亡（含第三者）或甲方财产损失，乙方应担当全部责任。七、违约1、合同履行过程中，任何一方无正值理由单方面终止合同，均属单方违约，毁约方应赔偿由此给对方造成的损失。2、乙方回填地坪后的肯定标高应达到甲方要求，若达不到甲方要
10、求的回填高度，甲方按实量赐予扣减。3、乙方应按期完工，每延迟一天，付合同总价款5%违约金。八、争议 如履行本合同发生争议，双方应协商解决，如协商不成，提交_县仲裁委员会仲裁。九、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字盖章后生效，工程竣工结算价款付清后失效。甲方：江苏XX公司乙方：法定代表或托付代理人：电话：_年_月_日_年_月_日建筑合同 篇4甲方：(写明名称、法定代表人和居处)(发包方)乙方：(同上) (承包方)甲乙双方根据中华人民共和国经济合同法和建筑工程承包合同条例规定的原则，结合工程的实际状况，达成如下协议。第一条 承包工程概况(包括工程名称、地点、内容、承包的范围、开工和竣工日
11、期、质量等级等内容)其次条 合同文件运用的语言文字、标准和适用的法律(本条主要是用于涉外方面的)第三条 图纸(写明图纸供应的日期、套数、保密要求以及图纸的说明等)第四条 甲乙双方驻工地代表(写明姓名、性别、年龄、在单位中的职务)第五条 甲乙双方的基础工作第六条 工程进度安排第七条 工程监督(包括隐藏工程的中间验收等)第八条 人事同价款及其调整第九条 工程预付款及工程价的支付方式和时间第十条 工程验收第十一条 决算第十二条 保修第十三条 争议处理第十四条 违约责任第十五条 双方约定的其他内容第十六条 本合同一式_份，当事人各执_份。本合同自_年_月_日(写明生效的时间或者条件)之日起生效。本合同
12、未尽事宜，双方可以协商订立补充协议。补充协议与本合同具有同等的效力。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇5甲方:xx公司乙方：xxx公司依据中华人民共和国合同法及有关法律，经甲乙双方友好协商，一样同意按下列条款签订本合同：第一条：工程概况1、工程名称：xxxxx修理合同2、工程地点：xxxx公司3、承包方式：包工包料(甲方认质认价)其次条：工程期限、合同金额、付款方式1、本合同工期为xx天2、工程总造价：xxxx元整，大写：xxxxxx整。本合同签订生效后，乙方制作安装完工后，待甲方验收合格，无扣减事项后，xx天内
13、甲方以支票方式付全款，乙方需出具由税务局监制的有效发票。第三条：双方责任及义务1、乙方必需根据设计图纸及甲方的要求保质、保量的进行施工，如工程质量不符合相关规定，乙方负责无偿修理或返工，否则将赔偿甲方的一切损失。2、乙方必需按双方约定的时间完工，如发生不行抗力因素，工期顺延。否则，视为违约，并赔偿甲方工程总造价10的违约金。3、运用过程中，如出现质量问题，乙方在得到甲方通知后应刚好负责修理。第四条：违约责任1、乙方选购的材料必需保证质量，且是符合设计要求的合格产品。否则，应刚好、免费根据甲方要求更换并赔偿甲方的损失。2、合同纠纷解决方式：法院起诉。本合同正本一式四份，甲方执三份，乙方执一份，均
14、具有同等效力，本合同自签订之日起生效。建筑合同 篇6甲方(供方)： 签订地点：甲方经营部地址： 签订时间：乙方(需方)：乙方公司地址： 乙方施工地址：因 工程建筑须要，就建筑用材一事，依据我国中华人民共和国合同法及有关规定，甲、乙双方经友好协商，在同等互利的基础上，为明确各方的义务与责任，经双方协商一样签订本合同。一、产品规格、单价、数量及付款安排1、结算时货款和利息一并结清，不能只结货款不结利息。2、甲方在送货过程中，应根据甲乙双方的协定，当甲方所送货款达到款 。如乙方不按约定付款。甲方有权停止供货，并追收所送货款5%的违约金及全部货款。3、乙方应在送货之日起月内付清全部货款，如不按约定付款
15、，逾期每天加收余下货款的3%的违约金。二、运输费用及责任：1、以上材料由甲方负责运到乙方所指定现场。中途所发生的一切费用均由甲方担当。2、乙方应提前三天向甲方通知详细供货安排刚好间，甲方必需保证在双方安排三天内供货。三、乙方指定授权收货人 在收货单上签字确认，一经签字则视为甲方交货完全符合合同约定。四、如乙方出现资金困难或者中途退场等不能按约定付款，余下货款由 干脆支付给甲方。此条款需 盖章生效。五、本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方的确无法协商，其中一方可依法向所在地辖区人民法院起诉。六、备注： 以上产品单价不带发票，如需发票按3%收取。付款方式不能以承兑汇票方式支付。
16、如遇市场波动价格双方协商。七、本合同一式 份，供方 份，需方 份。本合同经双方签字或盖章后生效，货款结清后此合同终止。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日建筑合同 篇7发包发（甲方）：_承包方（乙方）：_经双方协商同意甲方将_工程承包给乙方，为了明确甲乙双方责任和义务，特签订本合同：一、承包方：本工程乙方包工不包料（包小型机具、扫帚等），包平安、质量、工期、以及施工中产生的垃圾清理。二、工程承包范围：_三、工程承包单价项目内容单价项目内容单价红砖12墙地板砖、瓷片18墙内墙抹灰24墙外墙加气砖层面沙浆地面四、付款方式：进度款按
17、完成工程量_按月支付，竣工退场支付_。五、甲乙双方责任：1、甲方责任：供应图纸、平面放线、质量技术交底、施工中用大型机械、平安帽、购买施工期间员工意外保险、供应足够材料。2、乙方责任：（1）按图施工，以甲方交底执行，并根据国家现行有关规范和工程质量要求施工，做好工程自检，确保工程质量必需优良。如工程质量不符合施工图纸及质量标准，造成返工一切材料、误工损失全部由乙方负责。（2）砌砖工程：砖必需湿水后方能砌筑，砌筑时确保地面干净、湿水；墙面平整，垂直误差正负3-5mm，灰缝厚度10-15mm，且平直匀称饱满，墙体砌好4-6天才能顶砖、加气砖，断切时要平直，用锯用刀砍。预留之前叉口时必需一凸一凹，拉
18、垟助高距5000mm每排门窗、洞口尺寸预留精确。建筑垃圾刚好清理并再利用，必需做到当天工完场清。（3）内墙抹灰工程：硂柱、墙、梁、加气块墙面必需甩浆。柱、剪力垟、梁与砖接触的垂直缝，顶缝必需挂网，先定点，现成管理人员验收合格后方能批灰，批灰过程中须先将垟湿水并确保批灰面、阴阳角平整，垂直通长误差不草果3mm，且无空股裂缝，落地灰刚好清理再利用，施工现场工完场清。（4）外墙装饰工程：柱、剪力墙、梁板、加气块平面甩浆，孔洞封堵，全部硂、砖触面的垂直缝，顶缝全部挂网。外墙定点与现场管理人员协作施工，并经专业管理人员验收合格后方能批灰。批灰过程中，垟面须先湿水，沙浆比例达标，垟面、阴阳角垂直平整误差低
19、于3mm，且无空股、裂缝、沙眼。落地灰刚好清理再利用，放线贴砖时门窗洞口要求整砖，特别状况与现成管理人员协作处理。砖缝必需横平竖直，缝大小匀称，全部窗台、飘板等凸出构件，下口做滴水，上口做斜水，门窗洞口，硂砖迸缝沙浆严密饱满，确保不渗水，渗水保修。（5）室内粘贴：地板粘砖时，地面清理干净，并扫防水沙浆，验收后方能起先贴砖。粘贴时确保无空鼓，否则返工赔料，完成面必需水平直缝，卫生间、厨房等防水地面，按图纸要求走水至地漏，地面无存水现象。（6）施工过程中，如因做工马虎偷工损料，造成外墙、卫生间、厨房、层面等渗水现象，后果全部由乙方担当。施工时严禁奢侈材料，要合理利用各种材料，违者罚款由乙方全部担当
20、。（7）中途不管任何缘由私自罢工，停工一天，根据实际人数每人每天罚款一百元，停工1天以上按自动退场处理。工程款按实际工程量的70%结算。（8）工期进度：乙方必需按以上进度打算足够工人，若因乙方人员不足，拖延工期，拖延一天罚款1000元，拖延3填以上甲方有权另进班组，以保住工期按时完成。六、平安、质量罚款细则：（1）不戴平安帽、不穿防滑鞋，每人次罚款30元；（2）乘坐提升架上落，每人次罚款5000元（3）宿舍白天不关灯、用电烧水、做饭等违章用，每人次罚款500元，并没收用电器具；（4）厨房、冲凉房或施工中用水，用电完后不关，每人次罚款200-500元；（5）施工中奢侈材料，按原价十倍罚款；（6）
21、高层抛掉物罚款1000-3000元，造成严峻后果全部由乙方负责；（7）违反本合同乙方责任中的任何平安质量问题，似情节轻重处以罚款不等，如多次出现质量问题，停工整顿，严峻者甲方有权清退乙方出场，工程款按60%结算。（8）工伤、工故乙方担当30%。七、其他事项：1、本工地内打架每人次罚款1000元，严峻者送公安机关处理，一切法律经济责任自负，本工地员工在工地外发生一切事情与本工地无关。2、借领工具、损坏或原价赔偿，违规操作损坏机械者，修理费用或造成其它损失由乙方负责。八、本合同平安、质量等未尽事宜按国家有关规定执行，本合同双方签字后生效，工程竣工时结算余款后自动失效，本合同一式两份均具同等法律效力
22、。发包方（甲方）签字：_承包方（乙方）签字：_建筑合同 篇8关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，限制施工成本的一些做法和阅历介绍如下。1 合同管理作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金平安。在市场经济体制不断完善的今日，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主经常
23、随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来担当，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，干脆体现企业管理水平的凹凸，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。1.1 投标及合同签订期在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，仔细对招标文件中的主要合同条款进行分析探讨，对招标文件供应的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并主动响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，
24、如工期的确定、施工平安管理范围、工程造价或费用调整因素和方法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料选购申报等，业主不帮助参加等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违反法律、法规的前提下，公允合理地与业主签订双方都满足的施工合同。1.2 合同履行期工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，托付项目经理行使合同中公司法人的权利，担当相关责任和义务，详细履行合同中的各项约定。(1)抓好施工合同交底工作合同是施工企业
25、正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必需熟识合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和相识，避开不了解或理解不一样而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必需清晰。(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发觉问题和疏漏的唯一方法。只有在合同履约过程中定期检查，才能刚好发觉问题。如工程进度完不成安排，是自己组织管理上的缘由，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发觉问题后，应刚好实行对策，以便将损失降到最小;或视详细状况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。(3)有效限制合同风险一般地说，煤矿工程水文地质条件困难
26、、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、平安风险、物价风险、业主审计风险等，必需实行措施，严加限制;尤其要重视工程原始资料的刚好整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工平安的各种因素或事务随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的全部或大部分都能获得业主合理解决。(4)抓好分包合同的管理工作有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的.资质审核关，还要对他们的业绩
27、进行调查核实。分包合同必需符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工平安、分包工程价款及结算方法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，刚好总结阅历教训，对公司今后的工程项目管理有主动的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立状况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、平安文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行状况，并对合同条款进行总结评价。2 成本管理公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异
28、，实行的是项目经理负责制，采纳公司项目经理部施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。2.1 公司成本管理公司是全部项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，限制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有肯定的利润或削减亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理屈损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。(1)制定工程项目成本限制目标安排工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出限制目标安排。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核方法。(2)分析检查依据工程项目经理部供应的月度报表，或现场实地检
29、查状况，对项目部成本指标每月完成状况进行分析检查;发觉偏差，提出看法，刚好订正。并依据实际施工状况，刚好修订成本限制目标安排，如工程量增减、水文地质条件改变等，实行敏捷的动态限制。(3)考核兑现公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核方法，刚好兑现奖惩。(4)总结提高对项目经理部的成本管理成果刚好总结分析，及早发觉是共性问题，还是特性问题，并提出解决方法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参加类似工程投标报价的重要参考。2.2 项目经理部成本管理公司制定的成本限制目标安排，由项目经理部落实执行，项目经理是主要
30、责任人。项目部成立高效精干，上下协调一样，部门相互制约、相互联系的整体组织机构，采纳好用可行的、敏捷的和具有开拓性的成本管理方法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本限制目标安排逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部限制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能详细量化的，实行费用包干制。2.2.1 工程干脆成本限制工程干脆成本包括人工费、材料费和施工机械运用费。(1)人工费管理人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿干脆工结算日工资为58.32
31、元，山西大同煤矿干脆工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作限制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，限制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，依据月度工程进度安排，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业干脆工月工资水平为3 0003 500元，则人工工日单价应限制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业干脆工月工资水平为5 0005 500元，则人工工日单价应限制在18
32、0元以内。在完成合理的工程进度安排后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费限制主要应通过提高工效来实现。即通过合理支配施工人员和采纳先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。(2)材料费管理一是对施工队(班)，依据施工月度安排，干脆用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成状况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出缘由。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。并视详细状况，实行相应的改进措施。二是
33、严把材料进货关，确保材料质量，并和诚恳守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并刚好向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。三是尽量削减动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要刚好通知机电管理人员停机或削减开机台数，以削减不必要的电力消耗。(3)施工机械运用费管理施工机械运用费包括折旧费、大修费、常常修理费
34、、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船运用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工协助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。一是合理配备和运用施工机械。在满意施工进度、工程质量、施工平安要求的前提下，要合理支配机械设备的进出场时间，力求运用于施工的机械设备最少，运用效率最高。二是加强机械设备的修理保养，提高运用寿命。同时对修理保养材料的领用，要先按以往阅历加以限制，再视实际状况，作合理调整。三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好协作，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避开设备无负荷或半负荷运转而造成奢侈，如
35、无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。2.2.2 管理费限制项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有详细的限制指标，如有突破，必需理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按限制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在限制指标内。3 经济效果公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目
36、部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地限制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项限制目标，取得了很好的经济效益。4 结 语建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项困难的系统工程。工程进度、工程质量、施工平安、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本限制的最好方法，也体现项目经理部的组织实力和管理水平。在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理方法非常重要，干脆关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页