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2、析归纳推理右脑右脑节奏颜色图像幻想直觉逻辑逻辑收敛收敛创意创意发散发散|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用5测试工具:测试左、右脑思维测试工具:测试左、右脑思维这是耶鲁大学用了这是耶鲁大学用了5年研究的成果年研究的成果顺时针转顺时针转说明你用右脑说明你用右脑逆时针转逆时针转说明你用左脑说明你用左脑两面都转两面都转恭喜,恭喜!恭喜,恭喜!说明你用全脑思维说明你用全脑思维|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用6手指操:口决表手指操:口决表1:伸出右手食指;2:同时伸出左手食指和右手食指;3:伸出右手的中指、无名指、小拇指;4:同时伸出左手食指、中指
3、和右手的食指、中指;5:伸出右手的五个指头;6:同时伸出左手中指、无名指、小拇指和 右手中指、无名指、小拇指;7:伸出右手食指弯曲成“7”字;8:同时伸出左手四指(除大拇指)和右手四指(除大拇指);小孩子:经常锻练能开发左、右脑;小孩子:经常锻练能开发左、右脑;中老年人:经常锻练能防止老年痴呆症;中老年人:经常锻练能防止老年痴呆症;|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用7|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用8衡量创意的三个维度衡量创意的三个维度1、流畅性:速度快、数量多、流畅性:速度快、数量多2、变通性:多元化、立体思维、变通性:多元化、立体思
4、维3、新颖性:打破常规、与众不同、新颖性:打破常规、与众不同|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用9如何做个有创意的人如何做个有创意的人 自信 喜欢改变 为创意留出时间 从生活中开始(打破习惯、保持好奇心) 创意定额 “创意盒子” 学习思考的方法 抓住灵感(随手记录) 广泛阅读 带着问题四处走走 利用潜意识|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用10课程内容课程内容 接触创新 创意开始创意开始 创意工具|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用11创意的前提条件创意的前提条件是创意的前提条件是创意的前提条件提出问题提出问题|海能
5、达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用12创意在企业中的应用创意在企业中的应用解决性问题解决性问题问题问题问题分析问题分析品质管理品质管理标准化标准化改良性问题改良性问题简化简化持续改善持续改善替代方案替代方案突破性问题突破性问题突破突破创意创意创新方案创新方案|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用13什么时候开始创意什么时候开始创意适合的问题l 当问题清晰具体时如果是过于复杂的问题或比较模糊的问题,需要先进行问题的分解、澄清,并寻找问题的原因l 当问题的原因明确时l 当既有的解决方案不奏效时|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使
6、用14创意活动形式创意活动形式l 创意活动的基本形式- 头脑风暴法l 创意的基本原则- 越多越好- 不嘲笑- 不打断- 不批评|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用15课程内容课程内容 接触创新 创意开始 创意工具创意工具|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用16创意工具创意工具l逆向思维法l随机词汇法l极度夸张法lA.B.C.工具法l八仙过海创意法|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用17逆向思维法逆向思维法 逆向思维也叫 求异思维求异思维。 它是对司空见惯的、似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。|海能达公
7、司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用18逆向思维法逆向思维法适合主题- 产品设计:xxx产品的设计和优化- 服务方面:xxx的服务改进- 管理方面:xxx管理方式的优化- 企业战略:开一家xxx的公司/商店列举常规做法或特性创意主题创意想法思考:-从相反角度思考-换个方向思考-不这样做-打破常规-大一些-小一些过程|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用19快递公司: 它注重快,以重量、体积、时间短收费。如顺丰、申通、宅急送、圆通快递等。慢递公司:它注重慢,以时间慢收费。熊猫慢递是以充满创意的卡片、慢递书系列采用涵盖书信慢递、微博慢递、书信存取的特色服务,
8、所构筑的一个人在快节奏生活中的或自省或传情的平台。时光慢递给未来递个话,让此时的希望在未来生根发芽!逆向思维法案例逆向思维法案例|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用20极度夸张法极度夸张法FABFeatureAdvantageBenefit特性特性优点优点利益利益适合产品的宣传推广FAB法则1、找产品特性,从中找到1个最能打动客户的卖点,做为宣传点2、畅想:用“如此地.,以致于”造句3、再次激发,完善创意|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用21A.B.C.工具法工具法较为适合流程的优化l Cut必要性超越:挑战存在的必要性l Because因
9、素性超越:挑战存在的理由l Alternative替代性超越:挑战做法的唯一性|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用22A.B.C.工具法工具法这个步骤需要吗?如果取消可以吗?这个步骤一定要按现在的方式做吗?NoYes1、删除这个步骤2、建议:应该如何做CutBecause理由1:理由2:这个理由合理吗?NoYes1、删除这个步骤2、建议:应该如何做Alternative在满足这个理由的情况下:1、还有其它替代的做法吗?2、还有更简单、更好、更快的做法吗?|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用23八仙过海创意法八仙过海创意法1、是否可以换个角度?
10、2、是否可以大一些?3、是否可以小一些?4、是否可以组合?5、是否有其它用途?6、是否可以模仿学习?7、是否可以变一变?8、是否可以改进?实际为前几种工具的结合|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用24跟着名人学创意跟着名人学创意牛顿和“苹果苹果”如何发现万有引力?阿基米德和“洗澡洗澡”如何发现浮力定律?刺激是创意的主要源泉刺激是创意的主要源泉|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用25随机词汇法随机词汇法 每人随机写一下词语,并列举词汇的所有特性(需5-6个,越多越好)。我们此次分享的创意方法。灯需要电能发光有钨丝呈圆形透明玻璃材质易碎例如:|海
11、能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用26随机词汇法随机词汇法桌子电脑汽车衣服水果山峰河水动物玻璃发动机植物房子对讲机车轮书本电器天然气道路空气大桥木材太阳火星茶叶电话机砍刀细菌医院游戏音箱深圳企业村庄衣服背包钉子广告飞机楼梯|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用27分组分组小组:分为三个小组。讨论主题:讨论主题:xxx产品怎么做才能吸引人的眼球。产品怎么做才能吸引人的眼球。 方式:将所选择的词汇和其特性与讨论主题进行关联产生新创意要求:每组必须给出10个以上(越多越好)的好创意。|海能达公司介绍|仅供内部使用| 海能达公司介绍|仅供内部使用28Thank You!分享结束分享结束