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1、2022信用社主管会计工作总结 第一篇：基层信用社会计主管工作总结魏邱信用社会计主管工作总结一年来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作看法，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。各项业务快速发展，门市业务显著增加，会计工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：
2、一、夯实会计基础，防范操作风险我社制定了一、三、五学习日制度，主动组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习，要求每个内勤人员都必需娴熟驾驭本岗位的操作流程，基本驾驭内勤各岗位的操作流程，比照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高。二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平随着业务的快速发展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的凹凸，成为影响门市服务
3、水平的主要因素。 我社自年初即制定了全年学习、练兵安排。学习主要以会计出纳工作规范、信息科技工作规范等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效工资考核。三、开好班前会，凝合力气，提高制度执行力为更好的执行班前会制度，我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督状况，刚好指出各柜员日常操作中存在的问题，表扬工作中好的做法，传达联社文件精神等。同时创新班前会模式，每周五由高校生员工轮番主持，谈各自对工作的相识心得等。通过召开班前会，增加了员工的主子翁意
4、识，凝合了人心，统一了相识，提高了制度执行力。四、主动协作开展员工思想教化活动，提高服务质量。加强员工素养建设，树立良好社会形象。仔细做好员工的思想政治工作，树立风险意识。进一步做好耐性细致的思想工作，防止简洁粗暴，激化冲突，优化服务手段，提高服务质量，把强化柜台服务作为重点，不断强化全员的服务意识，提升服务理念，以全新的精神面貌，良好的行业形象，优雅、干净的环境迎接每一位客户。五、定期开展平安教化，做好“五防一保”工作每月组织职工定期进行平安保卫学问学习，加大对案件的分析预警，并定期坚持进行平安保卫检查，对安防设施进行定期检查，发觉问题刚好上报及处理。健全内部监督机制，驾驭职工思想动态，发觉
5、违章、违纪、违法苗头实行有效措施妥当解决。组织开展了消防演练等活动，丰富职工的平安学问。在日常工作中我们仔细执行平安值班员制度。平安值班员做到挂牌上岗，仔细检查相关平安项目并据实记录，监督箱包交接，刚好登记相关登记簿。平安值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力，真正做到了平安保卫人人有责！一年来，在联社的正确领导下，在全体职工的共同努力下，我社各项工作都取得了较大发展，但不行否认工作中仍旧存在一些问题和困难。一是由于当地经济主要以农业为主，客户对短信通业务的需求很少，我社短信通等业务的发展状况不够志向。二是个别员工业务水平不高，基础学问驾驭不牢，遇事有畏难发愁状况，肯定程度上影响了办
6、事效率。结合我社工作的特点及存在的问题，在201*年的工作中我们将做好以下工作：一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成果与绩效考核工资挂钩，进一步激发员工学习、练技能的主动性。重点做好新进员工的业务训练，提高业务技能水平。二、加大宣扬力度，进一步提高信用社的社会影响力，开展规范化文明服务，提高窗口服务的质量，健全对外服务的功能，严格一切结算业务的程序、时间和办事规程，努力提高办事时速和办事效率。三、加大对新业务的宣扬力度，促进新业务的新发展。四、扎实执行班前会制度，创新班前会模式，不断提高内部管理水平。五、扎实执行“平安值班员”制度，充分发挥平安值班员的作用
7、，定期开展平安教化，坚固树立“平安是天”的理念，为信用社的稳健经营、稳步发展供应坚实保障！魏邱信用社201*年1月1日其次篇：农村信用社会计主管年终总结农村信用社会计主管年终总结201*年以来，在联社党委的正确领导下，在联社部室的支持、指导下，拓山信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作看法，以争创一流金融机构为目标，以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的，以强化业务技能提高工作效率为手段，以优质服务为依托，逐步树立了以客户为中心的服务理念，展示了良好的信合形象。截止12月末各项存款余额25671万元，较年初增加187万元；其中代办存款926万元，门市存款1767
8、万元；各项贷款余额31789万元，较年初增加3692万元；实现各项收入1723万元，其中利息收入218万元，手续费收入12万元，代理各种中间业务收入42万元。半年来累计办理业务5万余笔，主管授权4584笔，现金收入2亿6799 万元，现金付出2亿6831万元，其中上解现金45次3989万元，其中残缺币255把49万元，下解现金7次464万元；代理发放老师、党政工资及各类农夫补贴等22次5770户；信贷专柜累计发放贷款1493笔1亿1133万元，收回贷款1708 笔8010万元；累计办理大、小额支付业务78笔984万元；存款账户达到50594户，较年初增加5170户，其中发放信通卡238张；装订
9、传票745本；装订入档各类档案942本。各项业务快速发展，门市业务显著增加，会出工作达到了“六无六相符”，内部管理水平显著提高，服务质量明显提高，基本实现了内控严谨，规范高效，合规经营，稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作：一、夯实会计基础，防范操作风险我社高度重视联社开展的“会计工作规范操作百日竞赛”活动，成立了由主任任组长的领导小组，制定了一、三、五学习日制度，主动组织全体内勤人员对活动实施方案进行了反复学习，要求每个内勤人员都必需娴熟驾驭本岗位的操作流程，基本驾驭内勤各岗位的操作流程，比照方案对日常操作查漏补缺，统一操作流程，使临柜操作有章可循，杜绝有章不循、违规操作等内部管
10、理的薄弱环节，从源头上杜绝违规操作，防范各类风险的发生。进一步强化内控机制，将隐患、漏洞彻底清除，将防范关口前移、下移，预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下，我社内部管理水平得到了明显提高，在本次活动中取得了第五名的成果。二、加强学习技能训练，提高内勤人员综合水平随着业务的快速发展，我社业务量急剧增加，临柜人员业务水平的凹凸，成为影响门市服务水平的主要因素。我社自年初即制定了全年学习、练兵安排。学习主要以会计出纳工作规范、信息科技工作规范等书籍为主，练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习，定期测试。不定期检查学习笔记，并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分，纳入绩效
11、工资考核。我社员工还分批参与了联社组织的新一代银行核心业务系统的培训。我社是其次批新一代银行核心业务系统模拟演练单位。我们充分发挥员工大多住在单位的优势，坚持内勤人员全部在岗参加模拟演练。熟识新一代系统的操作程序，为新一代系统的上线供应保障。第三篇：信用社会计主管工作体会范文会计主管作为信用社内当家，其职责履行是否到位，干脆关系到一个社内限制度执行、成本核算和管理水平，关系到效益最大化的实现。笔者就如何做一个称职的农村信用社会计主管谈点看法。加强学习，提升业务素养。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行，接连开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理
12、制度，都须要我们会计人员仔细学习驾驭。俗话说：打铁还需自身硬。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。三是要增加责随意识。增加发展是第一要务，控险是第一责任的意识，否则出现案件将是一票推翻。落实规章制度，加强内部管理。新综合业务系统中，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘由
13、。举个简洁的例子，营业人员常常运用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征。但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。创新服务手段，提高服务质量。会计主管不但要担当着管理的职能，同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满足，是提高服务质量的前提。面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满意不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社门难进、脸难看、事难办，这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理，避开柜面人员服务看法的冷淡和
14、生硬。要遵循客户无过错原则，进了信用社的门，顾客应是恒久没有过错的，顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。假如顾客不满足，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争吵或争吵。要推行首问负责制，作为第一个接待的，就要负责究竟，直到办完全部业务，不能把客户当球来踢，自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此，农村信用社要建立会计人员的准入和退出机制，实行能进能退、能出能入的管理方法，在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素养，增加会计人员的战斗力。全面发挥核算职能，加强成本管理。会计有两个最基本职能：会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能，就是算好账。核算的原则
15、就是以最小的成本获得最大的利润。在实际工作中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简洁的例子，每年国税局进行的汇算清缴中，都存在不少问题和纳税调整。主要缘由就是由于会计处理不当，没有按制度执行，结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要擅长研(公文素材库)究、总结，不能想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计成本。加强财务管理，规范会计工作。对营业费用实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，肃穆查处财务管理中的违规违纪行为；要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用；要开展常常性的检查辅导，规范会计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。其次发挥好会计监督职能
16、。该职能作用发挥的好与坏，干脆关系到资金、财产平安。会计人员对违规违法行为，要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能？要求每项业务都要置于监督之下，作为主管人员有监督检查权，要常常对近期会计业务实施监督检查，刚好查缺补漏，发觉违规违纪现象，刚好处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是实施者、监督者，这对防范会计风险至关重要。要接着严格执行责任追究制，肃穆查处违法、违规、违章现象。加强平安管理，强化防范风险实力。健全和完善内部限制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。当好助手，处理好三个关系。作为会计主
17、管，是信用社内当家，必需正确处理好三个关系：一是处理好与信用社主任关系；二是处理好与员工关系；三是处理好主任与员工关系。所谓处理好这三个关系，并不是让你们大家都一团和气，是在执行制度的前提下的团结，不能相互挑拨，制造惊慌空气，不利于工作的事情不做，不利于团结的话不讲，同事之间要相互帮助，工作中相互补台不拆台；要主动献计献策，当好领导的参谋和助手，帮助主任搞好信用社的经营管理，把整体工作推向前进。第四篇：信用社会计主管工作报告会计主管作为信用社“内当家”，其职责履行是否到位，干脆关系到一个社内限制度执行、成本核算和管理水平，关系到效益最大化的实现，信用社会计主管工作报告。笔者就如何做一个称职的农
18、村信用社会计主管谈点看法。加强学习，提升业务素养。首先要加强业务学习。随着省联社综合业务系统的平稳运行，接连开办了农信银通存通兑、银行汇票、非税系统等业务，同时印发了许多相关的管理制度，都须要我们会计人员仔细学习驾驭。俗话说：“打铁还需自身硬”。作为会计主管，加强自身学习，管好业务，是会计的必修课，否则无法带好内勤人员做好基础工作。其次要加强法律法规学习，要懂得会计制度、财务制度、税收法规，依法合规经营。会计人员假如在思想领域存在一些不良苗头，业务就要出问题。三是要增加责随意识。增加“发展是第一要务，控险是第一责任”的意识，否则出现案件将是一票推翻。落实规章制度，加强内部管理。新综合业务系统中
19、，会计业务已覆盖到各个领域。但现有的会计制度能否真正发挥作用，防范会计风险，还是一个问号。从制度上看的确能够防范风险，但有些地方在执行过程中，不按章办事，制度形同虚设，是引发风险的客观缘由。举个简洁的例子，营业人员常常运用的密码，是操作员的身份证明，也是操作人员权力的象征，工作报告信用社会计主管工作报告。 但在实际操作中，个别人由于密码不密，在某一时点或在某些特别的条件下，让个别人员钻了空子，风险就有可能形成，就可能引发一些案件。创新服务手段，提高服务质量。会计主管不但要担当着管理的职能，同时肩负着服务的职责。基层信用社的会计主管在新的形式下全部兼大堂经理一职，如何让客户满足，是提高服务质量的
20、前提。面对形形色色的客户群，行业、职业、阶层千差万别，会计人员如何满意不同层次的需求，作为会计主管，不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”，这就要依靠我们会计人员平常加强柜面人员引导和管理，避开柜面人员服务看法的冷淡和生硬。要遵循“客户无过错”原则，进了信用社的门，顾客应是恒久没有过错的，顾客的满足与否是服务质量凹凸的最好标尺。假如顾客不满足，责任则完全在自己，作为服务人员，决不能在柜面上与顾客发生任何争吵或争吵。要推行“首问负责制”，作为第一个接待的，就要负责究竟，直到办完全部业务，不能把客户当球来踢，自己不能办理的要引领顾客到能办理的柜台。为此，农村信用社要建立会计人员的准入和退出
21、机制，实行“能进能退、能出能入”的管理方法，在优胜劣汰法则下提高会计队伍整体素养，增加会计人员的战斗力。全面发挥核算职能，加强成本管理。会计有两个最基本职能：会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。什么是核算职能，就是算好账。核算的原则就是“以最小的成本获得最大的利润”。在实际工作中，会计核算职能发挥上还有欠缺。举一个简洁的例子，每年国税局进行的汇算清缴中，都存在不少问题和纳税调整。主要缘由就是由于会计处理不当，没有按制度执行，结果造成成本的人为增加。这就要求我们会计人员在会计处理时要讲究技巧，要擅长探讨、总结，不能想怎么干就怎么干，造成人为地增加会计成本。加强财务管理，规范会计工作。对营业
22、费用实行指标管理和财务公开制度，严格执行审批、审查制度，肃穆查处财务管理中的违规违纪行为;要大力压缩管理性费用支出，管好用好有限的费用;要开展常常性的检查辅导，规范会计工作，提高会计核算质量，防范会计风险。其次发挥好会计监督职能。该职能作用发挥的好与坏，干脆关系到资金、财产平安。会计人员对违规违法行为，要敢于揭露、制止、汇报。怎样发挥监督职能?要求每项业务都要置于监督之下，作为主管人员有监督检查权，要常常对近期会计业务实施监督检查，刚好查缺补漏，发觉违规违纪现象，刚好处理、汇报。要明白会计主管不仅是组织者，而且是实施者、监督者，这对防范会计风险至关重要。要接着严格执行责任追究制，肃穆查处违法、
23、违规、违章现象。加强平安管理，强化防范风险实力。健全和完善内部限制制度，提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性，把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上，做到有工作就有制度。第五篇：信用社会计主管履职状况总结各位领导:您们好!本人担当会计主管工作也快一年了，在这期间，在各级领导的正确领导下和各位同事的协作下，我较好的完成了工作。现依据化农信联116号文件关于开展会计主管履职状况检查的通知要求，将近一年来本人作为会计主管的履职状况汇报如下：1 主动主动地抓好服务工作、大堂工作，搞好优质服务，提示柜员要微笑服务，双手接递，树立服务营销意识，能主动担当起分社内外卫生，提升分社的坏境
24、卫生形象。2 坚持班前会制度。清算凭证的打印输出，现金、凭证等业务必需品的供应，柜员仪表仪态是否恰当，柜员是否将与营业无关的个人财物、权证远离柜组妥当放置，是否严格执行上班纪律，电子设备状态、坏境卫生等的检查工作每天都能监督到位。3 合规管理重空和印章，仔细监督柜员临时离岗或营业终了能根据规定操作，柜员卡及密码能监督柜员根据规定运用，能根据规定在授权的范围内操作，坚持手工授权优于系统授权的原则。4客户信息的调整、换折、挂失、冲正账务等重要业务仔细审核授权，对于有关部门的查询、冻（解）冻、扣划业务也能仔细审核授权，监督柜员严格根据规定操作。5现金收付、调拨及钱箱的管理能合规管理，财物及现金的扎帐
25、和核对，能仔细盘点卡把，做到账证账款核对相符。对于大额现金存取款能尽职审查授权。6 会计凭证能刚好整理装订，刚好交接，会计档案的管理、调阅能按规定执行，反洗钱及可疑的交易能刚好上报。7仔细监督柜员的交接工作，岗后清理工作能仔细审核柜员扎帐是否平衡，现金及重空是否核对相符，尾箱上锁入库，监督柜员签退。8 日终仔细审核柜员经办传票，对于发觉业务差错要督促柜员刚好整改，并能照实记录反应，对于违规问题能作出指正，问题严峻的能刚好上报9对于会计主管工作日志登记工作，未了事项的清理能尽职完成。10加大平安保卫各类登记本的检查和各项平安保卫工作的学习、制度落实.。11仔细学习联社下发的文件，组织柜员学习，对
26、各项在日常工作中反复强调，以防出现不规范操作。12 主动做好后勤工作，帮助柜员办理柜面营销工作，以便今后工作能更好的提高工作效率。近年的工作，是烦琐而平凡的，整日的劳碌，有付出也有收获，但是仍存在许多的不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我仍需接着努力，不断提高完善工作水平。ku我举荐访问其他精彩内容：优秀范文：信用社会计主管工作体会范文宿安信用社会计主管工作汇报信用社会计主管工作述职报告工作总结会计主管会计主管工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页