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1、2022年“安全生产月”活动方案总结范例 9 2022 年 平安生产月 活动方案 6 6 篇 总结范文 2022 年 平安生产月 活动方案 一 ? 为深化宣扬贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中心、国务院关于加强平安生产工作的决策部署，依据国务院安委会办公室关于开展 2022 年全国 平安生产月 和 平安生产万里行 活动的通知(安委办202210 号)要求，在全公司范围内开展 平安生产月 活动，特制订如下活动方案： ? ? 一、指导思想 ? ? 以公司平安生产标准化工作为抓手，2022 年平安生产工作要点为指导，完善公司平安生产内限制度建设，加强人员平安培训教化，深化开展隐患排查治理和平
2、安风险管控，树立全员平安生产意识，确保公司平安生产形势稳定。 ? ? 二、活动主题 ? ? 2022 年平安生产月活动主题 防风险、除隐患、遏事故 。 ? ? 三、活动时间 ? ? 2022 年 5 月 31 日 6 月 30 日 ? ? 四、组织领导 ? ? 为加强公司 平安生产月 活动组织领导，成立以总经理为组长的 2022 年 平安生产月 活动领导小组。 ? ? 组长：总经理 ? ? 副组长：各高管 ? ? 成员：各部门长、分公司经理 ? ? 五、活动安排及内容 ? ? (一)宣扬动员 ? ? 1.2022 年 6 月 3 日召开公司月度平安生产例会暨 2022 年 平安生产月 动员会议
3、，由公司高管做动员讲话，并部署支配 平安生产月 工作，要求各部门、分公司做好平安活动宣扬。确定以 防风险、除隐患、遏事故 为活动宣扬标语，由公司综合事务部统一制作横幅(分公司实行就近原则制作横幅)，在公司、客服部及各场站悬挂，在全公司范围内营造活动氛围。 ? ? 2.由安监部组织人员制作平安宣扬展板、平安用气宣扬单等开展平安宣扬活动。 ? ? (二)组织平安教化培训 ? ? 1.2022 年 6 月 6 日，在公司 XXX 组织风险限制与隐患排查管理制度平安培训，并观看平安教化警示片。将培训课件及教化警示片上传至办公网，各部门、分公司组织全员学习，保存学习记录和图片资料。 ? ? 2.各部门、
4、分公司、可通过平安、平安学问竞赛、提平安生产建议，读平安生产书籍、制作平安板报、岗位隐患自查和风险辨识等多种不同形式绽开班组平安活动。 ? ? (三)开展应急演练活动 ? ? 2022 年 6 月 12 日，开展公司事故应急演练活动，相关参加人员进行桌面推演和细微环节完善工作，确保应急演练活动根据方案有序进行。 ? ? (四)组织开展隐患自查及平安生产大检查 ? ? 1.2022年5月10日至6月25日，在全公司范围内深化开展 平安隐患自查 活动，要求全员参加，发觉隐患，解决隐患，提高每位员工隐患排查实力，排查到的隐患及整改状况，以图片和文字整改方案的形式于 6 月 20 前将电子版和纸质版上
5、报公司安监部。 ? ? 2.安监部牵头，各部门长或主管人员组成公司平安生产综合大检查小组，重点检查公司平安标准化运行状况、平安隐患排查治理状况、平安生产责任制及目标责任书分解签订状况、平安风险管控状况、施工单位平安管理状况、人员平安培训及开展班组平安活动状况(详见附件 2)。 ? ? 六、活动总结 ? ? 公司各部门、分公司将 平安生产月 活动内容进行总结，并形成书面报告在活动开展结束后上报至公司安监部。 ? ? 七、活动要求 ? ? 公司平安生产月活动要以 生命至上，平安发展 为主题，围绕公司 2022 年度平安生产目标，以落实平安生产标准化为抓手，实行公司 平安第一，预防为主;持续改进，遵
6、章守纪;保障平安，科学发展 的平安生产方针，切实做好公司平安生产工作。 ? ? 1.公司各部门、分公司要充分提高相识，高度重视平安生产月活动，动员全员主动参加，通过活动的开展，提高全员平安意识和水平，并将平安生产月活动 安排于 2022 年 5 月 31 日前报公司安监部备案。 ? ? 2. 平安生产月 期间，要加强现场管理，尤其要加强巡检工作和施工队伍现场作业平安监管，避开发生生产平安事故。 ? ? 3.活动结束后，对 平安生产月 活动进行总结，对开展活动主动，效果明显的单位及个人进行表扬;对活动期间不作为，出平安事故的单位和相关责任人进行严惩处理。 ? ? 附件： ? ?公司平安生产综合性
7、大检查工作实施方案 ? ? 为深化实行国务院安委会办公室关于开展2022年全国 平安生产月 和 平安生产万里行 活动的通知(安委办202210 号)和公司2022 年 平安生产月 活动实施方案，公司安委会办公室制定如下检查方案： ? ? 一、检查方式及目的 ? ? 本次大检查主要以各单位自查自检为主，公司综合性检查领导小组分两次平安检查，5 月份开展摸底平安大检查，6 月份对上次检查问题整改状况及平安生产月活动开展状况进行复查。其目的主要为全面排查公司各类平安隐患，严密防范和坚决遏制生产平安事故的发生，确保全国平安生产月期间公司平安生产形势持续平稳。 ? ? 二、时间支配 ? ? 2022 年
8、 5 月 10 日至 2022 年 6 月 25 日 ? ? 三、检查组分工 ? ? 公司 平安生产月 活动领导小组牵头，安委会办公室组织两个检查小组全面开展检查工作。 ? ? 组长：总经理 ? ? 副组长：各高管 ? ? 组员：平安监察人员、各部门抽调专业人员。 ? ? 四、重点检查范围及内容 ? ? 略。 ? ? 五、详细工作要求 ? ? 1. 提高相识、落实责任。以平安生产月活动为契机，各部门、县分公司要提高相识，加强组织领导，落实隐患治理主体责任，开展平安隐患全面大排查工作。 ? ? 2. 加强应急管理。全国平安生产月期间，要保持信息传递渠道畅通，确保遇到重大紧急状况时能妥当处理，并刚
9、好上报。要做好各项平安生产应急打算工作，一旦发生重大紧急状况，要快速启动应急预案，做到反应灵敏、处置坚决、救援有力，最大限度削减事故造成的损失，确保公司平安生产形势稳定。 ? ? 3. 严格根据当地主管部门要求，落实 平安生产月 期间各项平安生产工作。 ? ? 4. 检查结束后，各检查小组刚好将检查状况以书面报告形式向安委会办公 室进行反馈，并保存现场检查图片等资料。对于检查发觉的隐患要注明隐患产生时间、形成缘由以及整改建议，对 三违 人员核实姓名、岗位、接受平安培训等详实资料。 ? ? 5. 对平安大检查期间，未严格落实公司各项规章制度，隐患排查治理工作开展不仔细、不刚好的单位以及不作为、懒
10、作为的个人，根据公司相关制度追究责任，通报惩罚。 ? ?2022 年 平安生产月 活动方案 二 ? 各部门： ? ? 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造 平安管理,人人有责 的深厚氛围;树立 平安为天 的思想，创建 人人管平安，人人要平安 的和谐企业，突出 防风险、除隐患、遏事故 的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下： ? ? 一、指导思想 ? ? 以公司 2022 年工作会议 要始终把平安生产放在各项工作的首要位置 作为指导思想，强化平安生产的责随意识和反违章管理，树立全员参加意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进
11、公司平安发展。 ? ? 二、活动主题和时间支配: ? ? 活动主题: 防风险、除隐患、遏事故 ? ? 活动时间：2022 年 5 月 31 日 6 月 30 日 ? ? 三、工作目标 ? ? 通过 平安生产月 活动的开展，坚固树立以人为本、平安发展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显增加;平安管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。 ? ? 四、组织领导 ? ? 成立 2022 年 平安生产月 活动领导小组： ? ? 组 长：XXXX ? ? 副组长：XXXX ? ? 成 员：XXXXXXXXXXXXXXX ? ? 领导小组下
12、设平安月活动指挥办公室，办公室设在生产部，主任由 XXXXX 兼任，副主任由 XXXX 担当，办公室负责组织公司 平安生产月 的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。 ? ? 五、活动安排和内容(安排详见附件一) ? ? 1、防风险：举办 XXXXXXX 有限公司 平安月 活动动员会议(5 月 31 日)。5月 28 日提前发布会议通知，召集召开 平安月 活动启动仪式。由公司生产总监XXXXXX 做动员讲话，并请员工代表发言，要求平安管理小组做好活动宣扬工作，让 平安月 活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣扬横幅，营造现场氛围; ? ? 2、除隐患：开展 解除隐患大行动
13、 活动，公司全体员工参加，要求排查固 定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在 6 月25 日前上报公司平安管理小组(相关要求见附件二) ? ? 3、遏事故：开展一次全员事故管理培训，让全员学习事故管理基础学问、事故发生的缘由、如何进行事故调查分析报告，等事故管理专业学问 ? ? 六、活动要求 ? ? 平安生产月活动要以 防风险、除隐患、遏事故 主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深化贯彻执行 平安第一，预防为主,综合治理 的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 ? ? 1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际状况召开部门动员会，结合公司平安月活动
14、安排制定部门平安生产月活动安排报平安管理小组。刚好对活动开展状况进行总结; ? ? 2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，动员广阔员工主动参加。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安发展; ? ? 3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门赐予嘉奖，对开展不重视效果较差的部门给与通报指责; ? ? 4、在 平安生产月 期间，公司办公室加大宣扬报道力度，宣扬先进，暴露违章行为。 ? ? 平安管理小组 ? ? 2022 年 XX 月 XX 日 ? ? 附件： ? ? 解除隐患大行动 活动组织方案 ? ? 活动时间和地点：6 月 14 日至 6 月 20 日，公司所属工作场所 ? ? 组织方法：各部门自行组织 ? ? 活动要求： ? ? 1.各部门主管要仔细组织和动员员工开展 解除隐患大行动 ，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发觉的平安隐患，大胆提 ? ? 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页