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1、2022保险公司银行保险部经理述职述廉报告 保险公司银行保险部经理述职述廉报告保险公司银行保险部经理述职述廉报告敬重的公司领导及全体同仁：201*年度在惊慌匆忙中度过，回首一年来的工作，繁杂却充溢，劳碌而不失条理。自从任保险公司银行保险部经理以来，我强化部门内部管理、加大团队人员的培训和管理、突出抓好市场渠道的走访与沟通，不断拓展新的市场。一年来在公司领导的关怀下，在保险部各位职工热忱支持下，各项工作得以顺当进行，并取得了一些成果。现就一年来我所做的工作，廉洁自律状况向公司领导和同仁们作如下简要述职，若有不妥和错误的地方，请领导和同仁们指责指正。我专业从事公文和职称论文写作，物美价廉，先写稿子
2、，看后满足再付款，扣扣，九五四七七五二一六，电话一三八八七零零六七二一）一、201*工作概况201*年，保险公司银行保险部仔细主动地实行各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热忱，坚韧的斗志，高标准，创建性地开展了各项工作。做到了目标明确，思路清楚，节奏掌控有力，措施全面详细。大家干劲十足，最终使201*年的各项工作跃上了新的台阶，提前圆满完成了公司领导下达的各项任务。在银行保险部45人中、合理的安排人力资源实现了市场期缴同比正增长、在去年基础上新增了仁怀、习水等县域机构，加大合规管理、续期业务及团队建设，各项工作如期圆满完成。二、工作的详细过程和成效（一）发展是硬道
3、理，发展是第一要务。作为保险公司银行保险部经理，任何时候都不能有丝毫的松懈，一年来业务发展策划都是在大量调查探讨基础上，依据公司的指导思想，结合保险部实际,注意业务推动，达到了很好的业务推动效果。一年来年，保险公司银行保险部加强风险限制，提高业务总体质量，合规和效益意识，保险公司银行保险部管理得到了进一步的加强，工作效率明显提高，加大了业务的选择性，剔除了一些赔付率或成本率高的不良业务，优化了业务结构。（二）、致力培育团结、和谐、高效率的队伍不论什么时候，“人”是公司发展壮大的第一要素，员工素养的凹凸确定公司管理和发展水平。根据打造创建学习型团队的要求，结合公司经营管理须要，主动提倡培育学习型
4、人才，实行“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教化培训方法，良好的学习氛围带动了员工的学习热忱，保险公司银行保险部整体文化、业务素养得到全面提升。在工作中，我始终坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的思想，不断提升自身及班子成员的标竿和模范带头作用，自从担当保险公司银行保险部经理以来，克服了工作千头万絮，压力大，身体欠佳等诸多困难，和全体员工同甘共苦，肝胆相照，在保险公司银行保险部营造了良好的人际工作环境，培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍思想，增加中心凝合力和战斗力。根据“简捷、高效、适用”的原则，建立适应保险公司银行保险部须要的管理机构，完善岗位责任管理机制，明确分工
5、和职责，强化保险公司银行保险部职能作用，加大人员考核力度，奖勤罚懒，激发公司内在活力，调动员工工作主动性。(三)、内管工作上了新的台阶公司狠抓内部管理，健全内控机制，实施精细化管理，努力提高业务质量，加强合规建设，坚持规范经营。在接着做好承保管控的同时，启动了三大改革，即机构人事改革、销售体系改革、理赔管理改革。这些措施的实施，使公司以往的粗放式经营方式得到有效遏制，起先从外延式发展向内涵式发展转变。公司发展的美妙前景，令大家憧憬。三、个人工作作风和廉洁自律状况作为保险公司银行保险部经理，为了能搞好自己的工作，适应工作岗位的须要。我在政治上，讲党性，心系员工，服务大众，坚决正确的政治方向，树立
6、正确的世界观、人生观、价值观，在工作和生活中，出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中我始终保持坚毅的党性原则，廉洁奉公、严格自律。特殊是在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步、不模糊，是非分明、立场坚决、作风扎实，确保了我做业务的平安。工作一来我时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋，真正做到踏踏实实做事，干干净净做人。敬重的领导和同志们，一份辛苦，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，将来我还需努力，成果不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有肯定的距离，再往后的工作中还需以人为镜，不断完善自
7、己。总之，过去一年将过去，我们面临着新的机遇和挑战，还有许多工作要做，面临的困难业许多，工作压力将更大，要求会更高，因此，我们必需坚持团结一心，同心协力，勤奋工作，把各方面的工作做的更好，让公司领导放心,感谢大家，我的述职完毕！扩展阅读：XX保险公司副职201*年述职述廉报告述职述廉报告敬重的各位领导、各位同事：201*年来，在上级公司及地方政府的正确领导下，在公司经理室及全体员工的大力支持下，我本人坚持加强党的理论学问学习，全面提高政治素养，始终把业务工作同党风廉政建设同步推动。一方面以经理室为核心，以维护公司形象和班子团结为动身点，以发展为第一要务，在自己分管的工作内履行职责，大胆管理，使
8、自身素养、业务发展和管理水平都有了新的提高；另一方面从严要求自己，严格执行廉洁自律的各项规定及上级党委的各项决议和精神，各项工作再上新台阶。依据班子分工，201*年我主要分管团险销售、纪检监察，下面就一年来的思想工作、业务发展、廉政建设向各位领导和同志们作以汇报。一、主要工作成果1、政治思想方面：一年来我主动参与各项政治学习和业务学习，坚持科学发展观，思想上坚决不移和党中心保持高度一样，时时到处以一个共产党员的班子成员的标准严格要求自己，不断改进自己的世界观、人生观，能正确处理个人得失，自觉维护班子团结，敬重领导，团结同志。2、以业务发展为根本，以经济效益为中心，努力拓展业务，抢占市场。关于团
9、险方面：面对队伍人力不足及保源匮乏的状况下，不等不靠找寻业务保源，加强行代线维护开发，以*险为突破口，提升保费增长点，当年实现*险保费*万余元，主动组建营销团队，至201*年底共有人力*人。实现团险总保费*万元，其中趸交*万元，短险*万元，意外险*万元。3、认清位置，大胆管理，充分发挥助手作用。作为班子的一名副职，自觉维护一把手的权威，能够找准工作位置，主动听从领导并与班子成员搞好协作，促进工作团结，增加班子的凝合力和战斗力。在分管的工作中，以“总、省、市”指导思想为指引，结合公司实际，调整工作思路，把工作分解到每个环节，落实到每一个人头上，推行责任制管理。自己以身作则，加强督导、检查，要求员
10、工做到的自己首先做到，己正才能正人。主动调查探讨，从公司大局动身，为一把手出办法、想方法、提建议，定期向领导汇报反馈工作中的一线状况，为一把手科学决策供应信息服务，遇到问题主动想方法，不挑轻推重，主动投身解决问题的工作中，形成良好的工作作风。二、廉政建设和廉洁自律方面1、严格维护和遵守政治纪律，严守公司机密，不信谣，不传谣，不断规范自己，约束自己，清清白白做人、堂堂正正做事。2、在业务发展上，严格按规定操作，不违规、不越规，再大的业务，宁可不做，也不违规操作。3、生活中不搞特别化，接待上级领导不超标，下基层不接受款待，不利用公款吃喝，也没有因为业务关系吃喝。4、早上班，晚下班，遵守纪律，努力做
11、到不畏艰难，不谋私利，乐于奉献，自觉把党风廉政建设工作落到实处。三、存在的不足1、角色转换不到位。表现在一些详细工作亲自干，不能从经理室工作大局动身，掌控工作全局。2、自觉学习不够。进入班子以来，由于业务繁忙，不能刚好学习新的管理理念及外地的先进阅历，下一步我将克服以上缺点，在今后的工作中努力克服，尽力完善。3、关切职工生活不够。注意业务发展多，建议关切职工生活少。作为班子成员，应多通过关切职工生活和开展一些健康的文体活动，调动职工的主动性，促进和谐，增加凝合力、向心力。四、下步工作安排1、努力提高自身的政治素养，与时俱进，坚固树立共产主义信念，增加务实作风，不断在自身岗位充溢发展和提高，做到
12、思想合格，纪律作风过硬，业务成果优秀。2、面对激烈的市场竞争，克服存在的问题，主动想方法，不怨天尤人，用科学周密的发展安排带动业务发展，提高经济效益。驾驭和关切职工的热点、难点问题，切实为职工服务，真正把公司的关切体现到职工最须要的地方，充分调动职工展业主动性，为业务发展奠定基础。3、强化自律意识，加强廉政建设。不断加强廉政建设，结合学习和发展，不断加强世界观、价值观的改造，提高依法办事的实力，时时到处起到表率作用。以上是我的述职述廉报告，不妥之处，请领导和同志们指责指正。友情提示：本文中关于保险公司银行保险部经理述职述廉报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，保险公司银行保险部经理述职述廉报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页