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1、2022年右脑形象思维和创新功能的关系 右脑的五感包藏在右脑底部，可称为本能的五感，限制着自律神经与宇宙波动共振等，和潜意识有关。右脑是将收到的讯息以图像处理，瞬间即可处理完毕，因此能够把大量的资讯一并处理。一般人右脑的五感都受到左脑理性的限制与压抑，因此很难发挥即有的潜在本能。然而懂得活用右脑的人，听音就可以辨色，或者出现图像、闻到味道等。心理学家称这种情形为共感这就是右脑的潜能。据广阔网友实践，平行法是肯定可以看出多层的，看到第6层的时候会感觉最里层的图像离你的视线很远了，特殊是对于看无底洞之类的图而言，这比只看出第一层的感觉要爽得多。 在我们的思维活动中，要充分发挥右脑的创新功能，在想象
2、的世界中遨游。 左脑掌管语言，依据现有的学问进行逻辑推理，这是特别重要的功能。但左脑产生的语言一般没有启示性， 也难以得出新的理论。右脑的功能在于感悟、想象和预料。遇到一些一百零一思不解的事情，假如出现某种启示， 这是储存在右脑里的祖传信息被调用，问题往往迎刃而解。 爱因斯坦把他的很多重大科学发觉归因于他的想象嬉戏。他曾想象自己骑光束到达遥远的宇宙极端，又不 合逻辑的回到太阳表面。这幅图象使他意识到，空间可能原来就是弯曲的。这个宏大的想象嬉戏，诞生相 对论和近代物理学。 同样，牛顿发觉万有引力，也是用右脑冥思苦想，望见苹果从树上掉下来，从中获得灵感。苹果从树上掉下 来的图象用语言加以逻辑的说明
3、，就是闻名的万有引力。 我们常说求同存异，左脑的功能在于寻求共同点，右脑则在于发觉不同处。左脑按常规考虑问题，作决 定往往与竞争对手雷同。而用右脑考虑问题，就能想到别人没有想到的，作到别人不能作到的。 依据零利润原理，在竞争行业中，竞争的最终结果是利润为零。因此，要想获得最大利润，必需巧夺先 机，抢先占据市场。在美国早期西部淘金的疯狂年月，年轻的亚默尔带着发财梦随着人流来到加州。严酷的 自然环境，恶劣的社会治安，特殊是缺水，使亚默尔倍尝艰辛。 当听见人们呼喊：谁给我一桶水，我给他两个金币时，一个念头从年轻人头脑闪过。他挖蓄水池引水， 经细沙过滤制成干净的饮用水，转而卖水。当很多瞧不起亚默尔追求
4、蝇头小利的人一无所获空手而归 时，亚默尔已经挣了6,000美元，奠定了他日后发展的基础。 创建性的思索，还要擅长忘却。作什么事，人们总是习惯先看看别人以前是怎样作的，难免重蹈覆辙。 有一位日本企业家向闻名的禅师请教企业经营之道，小童献茶，禅师又不断往杯中续茶，水流满桌。 企业家不解，禅师说明说：你就象这只杯子，满脑子都是自己的想法，怎么能听的进别人的看法呢企业家 茅塞顿开，虚心请教，企业大有转机。 我们在日常工作中，要更多运用右脑想象和形象思维的功能。 有些人工作像工蜂一样，成天忙劳碌碌，然而并不出成果。缘由何在其实仔细想一想，所谓劳碌，大部分 时间作的都是接电话、作统计、精算传票等机械式的、
5、繁琐的事物性工作。这些工作出成果谈何简单，而这 正是现代上班族左脑思维的生活状况。 要想创建性的工作，在运用左脑的同时必需全力开动右脑。右脑掌管形象思维，是想象力的大本营，其作用 是左脑所不行取代的。因此在一项工作起先之前，不肯定非要制定极其完善的安排，这样一味的只让左脑发 挥作用，方案尽管详尽却往往缺乏新意。 起先工作之前，与其呕心沥血去制定安排，不如尽力去把握即将起先的工作的整体形象，这样工作起来效率 会更高。最好能在大脑中形象的思维一下自己将要进行的工作。这时，右脑而不是左脑全部开动起来，动用 了右脑的想象力，不拘于细微环节而着眼于全局，常能起到事半功倍的效果。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页