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1、2022企业管理概论学习心得 企业管理概论学习心得企业管理概论学习心得作为一个学习民航机务的理工科学生，是很少有机会接触到关于经济、管理学等方面的学问。但是我本人却特别渴求能够学习到这方面的学问，因为在将来的工作中我并不想局限于自己的专业，能够学习到更多也能使自己更全面，更简单在工作脱颖而出得到赏识。所以我特别兴奋于本学期幸运地我选中了,经过了半个学期的学习,我学到了很多企业管理中的学问.为我以后是否能从基层走向管理层打下了基础。下面就细致谈下我所收获到的。在起先的时候我了解到了什么是企业以及企业的分类和组织等等。这里我想我收获最多的就是学习到了企业多种组成形式，以前对公司企业等等都是一个也许
2、的相识，不了解公司是如何组成的，一个公司或者企业会有那些职能部门，他们是怎样分工的，又是怎么被上级领导的。企业的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制、多维制等等。他们各自各有优缺点，适合于不同类型的企业。了解了企业和企业的组织后，我们起先学习管理和企业管理。在课堂上老师给我们做了管理动机和管理才能的测试。通过这一系列的测试我更加了解了自己的管理实力，也使得我怀着特别深厚的爱好去学习后面管理，提高自己管理实力的不足。自己在一些社团中也处于管理者的地位，学以致用后我的工作也很有提高。假如说企业管理概论是一篇乐谱，那么我认为企业战略管理则是这段乐谱中最华美的乐章。一
3、个企业的发展战略就好比一个盲人的拐杖,只有他才能指导着企业的发展。老师在这一章的开篇案例就很好地说明白这一点，巨人集团由小到大的发展奇迹就是因为有正确的发展管理战略，而后来的由盛转衰也是由于企业管是由于发展战略的失策而引起的。没有战略的企业就像流浪汉一样漫无目的、无家可归；胜利的战略往往是那种一贯坚持的战略，当行业结构或竞争形势有较大变更时，战略也必需变更，新的购买需求和新竞争者的威逼可以使企业转变战略。战略确定了输赢。这一句句名言都告知我们战略对一个企业的重要性不言而喻。企业的宗旨与使命的内容包括企业的核心目标、企业核心价值观和企业愿景（远景）。一个企业会有愿景、战略目标、年度目标，企业的环
4、境分析。我想这些除了应用在企业的管理上，而人生也是这样,它也须要一个发展的战略目标和近期的目标,只有这样我们才不会在前进的道路上迷惘。我认为这些学问与我们的现实生活有很大的联系,人生其实也就是一个属于个人的企业，只有我们自己把它盘点好，我的人生才会更加绚烂多姿。正所谓知己知彼百战不殆。学习了企业的人力资源管理对我们以后的就业也是特别有帮助的。企业人员选聘的七大误区中，许多同时也是我们这些待业者误区。比如其中的重业务学问、而轻视了道德素养。我们许多同学在高校四年中只重视了专业技能学问的学习而忽视了对自己的思想道德的培育。又比如有些企业惟要学历高的，而我们同学自认学历不够，不敢去一些好的企业去应聘
5、。又或读了本科想去读研考研又想考博士，认为只要学历高确定能找到好的工作。了解企业的聘请安排是如何制定以及如何评估应聘者，这些对我们在大四找工作时特别重要的信息。能够提前意识到对我们很有帮助。现在许多同学认为高校的目标只是要找到一份工作，而至于工作找到后怎么办却没有细致的考虑。企业人员选聘的两种基本模式“砌砖墙”法和“砌石墙”法则告知了我们，其实我们找到工作只是万里长征的第一步。刚毕业的同学只是一块形态不规则的待雕刻的石头而已，我们还要经过企业的雕琢才能找到合适于自己的位子。从前以为聘请就是面试过了就可以了，其实企业聘请的有很多选拔方式，而面试只是其中一种。其他还包括心理测试、测评中心。测试中心
6、又包括：文件框测试（文件处理练习）、无领导小组探讨、管理嬉戏、演讲评论以及案例分析等等。前不久就听我们学院大四空管的学长说待遇极佳的华北空管局来我校聘请时就运用了无领导小组探讨的形式。许多学长由于打算不足就是在这一环节上被刷的。所以既然我们这么早就了解到了到时就要做好打算，千万不能在重蹈学长的覆辙。以前老常常看到某某产品通过了ISO201*国际质量体系认证。那时还不清晰什么是ISO201*。对质量的相识也不是很清晰。最终一章我们学习了质量概念及其理解，让我对这些有了清楚的了解。总的来说学习了企业管理概论让我受益匪浅。感谢老师半个学期来对我们的孜孜教育，让我们学习到了这么多。想想这么让人受益匪浅
7、的课我没有做到每一堂课都到，真是懊悔莫及。在这里要向老师说一声对不起了。但是那一两节没去的课我都把老师的课件拷了下来，再抽出了其他的时间细致地学习了。若是以后还有机会希望能和老师多多学习学习沟通沟通。070730123欧阳晓宇扩展阅读：企业管理概论学习心得企业管理概论学习心得班级：生物工程07￥班学号：07131004#姓名：人魔老了企业管理概论是一门很不错的课程，有助于我们深化相识企业以及有关企业方面的相关学问。其内容可大致地划分为三大块：第一块包括企业概念和组织、管理的概念和管理思想以及企业管理环境；其次块主要供应企业在社会主义市场经济条件下的经营管理基础学问；第三块着重着重介绍企业内部的
8、专业管理学问。经过一个学期的系统学习，使我在有关企业与企业管理、企业经营管理、企业生产管理、企业文化、企业战略管理、绩效管理、管理心理学等方面有了进一步的相识，收获良多，深有心得。我们通常所说企业，一般是指从事生产、流通或服务等活动，为满意社会须要进行自主经营、自负盈亏、担当风险、实行独立核算，具有法人资格的基本经济单位。企业是以营利为目的的，是商品经济的产物，并随着资本主义的产生而出现、随着商品经济的发展而发展。纵览全球各优秀企业的发展历程和胜利阅历，各自都有其清楚的、科学的、系统的、可持续的企业管理方法。企业与企业之间，相互之间应当多沟通沟通，在不涉及企业核心机密的前提下，取其先进的管理心
9、得，促进自身企业的发展。企业管理是指，由企业经营人员或经理机构，对企业的经济活动过程进行安排、组织、指挥、协调、限制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。企业管理是企业经济活动过程中很重要的一环，引导着整个企业的发展道路，应当引起足够的重视。以下就中海集运来说明一下企业管理活动的重要性。结合目前中海集运的发展状况，建成适合中海集运自己的企业管理系统相当重要。它应包括以下几方面内容：一、提炼中海集运的企业文化，逐步完善我司核心价值观。中海集运成立于1997年，已有十多年历史。在其全体员工奋斗的峥嵘岁月，努力拼搏历程中，中海集运事实上已逐步形成了自己的企业文化，但在引入先进的企业管理理念
10、时，仍需提炼中海集运自己的企业文化，逐步完善中海集运自己的核心价值观，给企业带来活力，促进企业持续、稳定、健康地向前发展。二、建立中海集运自己的绩效管理系统。随着企业的日益壮大，市场竞争日趋激烈，中海集运必需不断提高其整体效能和绩效。通过绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展，促进形成一个以绩效为导向的企业文化；激励员工，使他们的工作更加投入，促使员工开发自身的潜能，提高他们的工作满足感，增加企业凝合力，改善团队绩效；通过不断的工作沟通和沟通，发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系等等。如若不然，企业发展很可能步中远集运的后尘而停滞不前。三、加强中海集运的企业战略管理。中海集运需考虑以
11、下方面：第一，保持全球思维。不谋一世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。其次，坚持战略制胜。战略是竞争催生的产物，而竞争的最高境界是战略的博弈。中海集运作为全球化经营的公司，面对纷繁困难的竞争格局，必需在坚持全球思维的基础上，把战略探讨始终放在最重要的位置上，把握规律和竞争趋势，力求在每一阶段发展的全局上占有先发优势。第三，加强三精管理。关注细微环节，是一种实力的体现。集装箱业务领域生产环节多、分工细，业务分布点多、面广、线长，服务品质、平安生产、成本限制和经济效益体现在整个链条的每一个环节上，惟有紧盯细微环节、抓好过程限制，严格精益管理，才能体现中海集运对卓越企业管理的永无止境的追求
12、。企业管理概论其实是一门很高深的学问，通过一个学期的学习，我也只是了解一点点而已。但是，即便是一点点也使我相识到许多问题。不得不说，通过了解，中国的企业，甚至整个企业界都有一种从众性现象，究其缘由可能有以下几个方面：一、利润空间比较大；二、进入壁垒比较低；三、市场机制不健全；四、领导素养比较低；五、企业缺乏新机制。这种现象是伴随着中国企业的出现而出现的，短期内是不行能消退的，甚至恒久都不行能消退，但这种现象的出现又不全是坏事，至少起到鞭笞企业的作用。还有，近几年来，“人性化管理的思想”越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理也渐渐成为中国企业培育核心竞
13、争力最为重要的管理模式之一。但是，人性化管理也是一把两面刃，稍有不慎，便会走向极端，可以说是喜忧参半。有些企业推行人性化管理后收到了可喜的效果：比如创建了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作主动性和创建性，加强了团队合作，增加了组织的凝合力和战斗力。有些企业则不然，它们恰恰在人性化管理思想的误导之下，走向了另一个极端，从而不利于企业的长远发展。然而，不论怎么说，企业的发展都是靠企业的员工打拼出来的，“以人为本”这个道理还是有肯定的合理性的。我们要信任，科学的管理制度是企业真正实现管理人性化的基础和前提，只有制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。正所谓学无止
14、境，管理学中的一些定律，如木桶定律、酒与污水定律、雅各布斯定律、墨菲定理、帕金森定律、彼得定律、卡贝定律、巴菲特定律等等，以及管理理论中的泰罗的科学管理理论和法约尔的组织管理理论对我们的企业管理、发展有着重要作用，应当予以重视。以上是我通过学习，对企业管理概论这门课程做出的一些总结。虽然学习时间有限，但学习了企业管理概论之后，我从中还是领悟到了许多东西。我信任，今日的领悟这对我今后的生活、学习以及工作等方面都会有很大的帮助，从而能够做到不断地进步、不断地成长！友情提示：本文中关于企业管理概论学习心得给出的范例仅供您参考拓展思维运用，企业管理概论学习心得：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页