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1、建筑工程管理创新及绿色施工初探 摘要：建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上，进行科学的管控，减少资源的浪费，避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题。本文主要分析建筑工程管理创新及绿色施工管理。 关键词
2、：建筑工程；管理创新；绿色施工 我国经济的飞速发展带动了建筑工程的发展，建筑工程对我国的经济发展起到了推动性的作用，建筑行业比较注重建筑工程的质量和效率，传统的建筑工程理念无法适应当前的发展趋势，创新是获得生命力的关键。随着人们环保意识的增强，人们越发的注重绿色健康，这对建筑工程管理提出了新的要求，建筑工程管理必须要进行创新和绿色施工管理，这样才能够顺应时展的趋势，提升企业的综合竞争能力，促进企业的可持续发展。 1建筑工程管理创新的必要性 1.1节省开支，实现利益最大化。我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势，建筑工程的规模也是越来越大，从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势，
3、因此，建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理关系到了工程的完成情况、成本开支等各个方面，进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制，步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新，在一定程度上可以实现资金的合理利用，节约投资的成本，在此基础上还可以提升施工质量和施工效率，促进工程的有序开展。1.2顺应时展的步伐。创新是发展的不竭动力，只有不断的创新和改革，才能够迎来美好的明天，自从改革开放以来，我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹，这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中，建筑工程必须要进行创新，才能够顺应时代变革的趋势，在市场上
4、站稳脚跟，实现企业的可持续发展。 2绿色施工管理的必要性分析 2.1合理利用自然资源，降低生态环境压力。城中村改造、旧楼翻新这些都是城市发展现代化进程中必不可少的环节，当前很多地方都面临着这些问题，拆迁所产生的固体垃圾如果处理不当，不仅会影响到人们的生活，还会污染当地的生态环境。建筑工程进行绿色施工，可以在最大程度上实现资源的合理配置，将一些看似无用的固体材料，进行再加工，实现循环利用，这样就可以避免自然资源的浪费，还能够降低当地的生态压力，为居民提供一个良好的生活环境。2.2提高建筑水平，获得广泛认可。随着经济的增长，建筑行业的竞争越发的激烈，要想实现企业的可持续发展，就必须要紧跟时展的步伐
5、，进行绿色施工。企业不能一味的追求经济效益，不重视环境保护，让我们身处于一个岌岌可危的世界之中，当前绿色环保的理念深入人心，在进行经济建设同时，需要注意到环境保护的重要性。绿色施工的开展，在一定程度上可以满足当前生态建设的要求，还可以获得社会大众的广泛认可，促进建筑水平的进一步提升。 3建筑工程管理创新的有效措施 3.1创新管理理念。管理理念的先进与否关系到了企业能否更好的发展，因此，进行管理理念的创新是企业发展需要解决的重点问题。传统的管理观念无法满足当前的改革趋势，我们也不能完全否定传统的管理观念，我们需要做的是在原有的基础上进行改革和创新，让原本陈旧单一的管理观念变得灵活丰富。理念对于行
6、动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题，促进企业工程管理工作的有序开展。3.2创新管理技术。建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持，处于竞争十分激烈的市场环境之中，企业只有做好技术管理工作，具备较高的技术水平，才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力，就必须要进行技术的提升，具备较强的专业技术，这才是发展的硬道理，企业需要认识到管理技术的重要性，在技术的改革和创新上花费时间和精力，在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持，这样才能够攻克技术上存在的难关，促进技术水平的稳步提升。3.3
7、创新管理机构。管理机构的落后严重制约着建筑工程的发展，管理机构必须要进行创新，才能够满足时代对建筑工程管理提出的要求。管理组织机构需要化繁为简，适当进行人员的裁剪，积极的开展组织重建工作，在此同时还需要明确不同部门的指责所在，可以将责任落实到个人，这样才能够确保各个部门能够各司其职，员工能够在自己的岗位上尽心尽力的工作。企业的发展需要各个部门的合作，在完成分工之后，还需要加强各个部门之间的联系，促进各个部门的合作。建筑工程管理需要制定合适的品评制度，调动员工的工作积极性，形成一种良好的竞争氛围。 4绿色施工管理的有效措施 4.1科学合理的利用资源。建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源，水
8、资源的浪费现象比较普遍，因此，进行资源的管理，主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用，减少不必要的浪费，控制好水量，除此之外，还需要做好排污工作，不能损害自然环境，企业需要做好污水的排解和可循环利用，实现资源的优化配置。在选择设备的时候，需要选择一些耗能少，节约资源的设备，在设备出现问题的时候，需要及时的进行检修，避免资源的浪费。4.2注重建筑材料的绿色环保。很多建筑工程将利益放在了首位，在材料的选择上偷工减料，使用劣质材料，这不仅会影响到工程的质量，在一定程度上还会污染环境。建筑材料的选择不仅要考虑成本，更重要是的要对质量进行严格的把控，必须要确保材料的绿色环保
9、，使用起来对人体不会产生危害，在此基础上也不会影响到自然环境，这样才能够确保建筑工程的可持续发展。4.3加强污染源头的控制力度。环保问题早已深入人心，要想解决污染问题，即必须紧抓污染源，进行治理，这样才能够彻底解决问题。建筑工程在施工的过程中会出现的污染源主要有泥浆、尘土、施工噪音。首先，应该加强对于泥浆的合理利用以及范围控制，必须要避免泥浆外流，影响到小范围的环境；其次，需要注意的是尘土控制，在施工的过程中需要用到大量的泥沙等材料，这些材料产生的尘土较多，必须要从根源上解决这一问题；最后，施工所产生的噪音也需要进行控制，可以选择一些较为先进的设备，避免声音过大，还需要注意，减少夜间施工，影响到周围居民的休息。 5结束语 综上所述，进行建筑工程管理创新及绿色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制约着建筑企业的发展，必须要进行创新，才能够适应时展的趋势，在此同时还需要将绿色施工这一理念贯穿于建筑工程的始终，力求满足市场发展所提出的要求，致力于提升建筑企业的核心竞争能力，促进建筑企业的平稳发展，为我国的建筑行业贡献一份自己的力量。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页