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1、酒店财务部年工作思路 酒店财务部XX年工作思路 年，是大酒店全面完成企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满，舒适家园的品牌战略，为酒店的进展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了主动响应这一号召，增添企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财的作用，我们肯定做好、做细、做新以下工作：一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：仔细组织本部门员工主动参与酒店各阶段的主题培训，主动参加其他部门的培训和学习。组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业
2、务，学政策，在学习中总结成果，找差距。开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：搞好资金的收集和运用，确保资金安全完好。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为以上。严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理，力争在本钱费用管理上有新的突破，主要措施有：严厉财
3、经纪律，坚持一支笔审批制度，加强本钱费用掌握，不断完善各项管理制度，做到大支出有打算，小开支有掌握。在尽量满足经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们仔细进行物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们依据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货
4、物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。我们准时把握整个酒店的本钱费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的本钱分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减本钱费用支出，为酒店整个物耗本钱下降准时提供精确、真实的财务根据和分析资料。海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是
5、不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重详情，从小处节省，从本职做起。情满，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。 f132.CoM更多工作打算编辑推举 2022年度财务部工作思路 以下是小编为大家整理的关于2022年度财务部工作思路的文章，盼望大家能够喜爱！ 本工作打算主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训打算 5、工作重点和难点 6、2001年主要经济指标预报。各部分分别表达如下：一、 财务核算工作1、 会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一
6、。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供精确的参考信息或决策根据。在2000年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽误较久。针对浪潮国强不合作现状，我司打算重新查找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，估计2000年11月可以确定软件商和软件版本，从2000年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，2001年1月开始在部分分(子)公司推广，在2001年6月份之前
7、，全部下属公司实现会计电算化。2、 会计报表体系我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一致)：日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表初步打算是在2001年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售本钱、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量
8、特别大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。第二个打算是在2001年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比方末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。3、 下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要准时精确的 信誉社财务部工作思路 以下是小编为大家整理的关于信誉社财务部工作思路的文章，盼望大家能够喜爱！ 以紧紧围绕联社业务经营中心为前提;以扭亏增盈提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，全面完成市信合办下达的财务目标任务。为此，特提出如下工作意
9、见。so100一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。会计工作是信誉社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预报业务进展前景，参与信誉社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信誉社的信誉和地位，关系到信誉社的生存进展。为此要加大会计内掌握度建设，从严治社，化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上转变会计基础工作状况，对未实现会计达标的信誉社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争200年信誉社会计工作达标100%，+个信誉社达标升二级，升级面达30%以上。(二)整章建制，完善内掌握度。针对辖区信誉社会计的状况，进一步修
10、改信誉社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信誉社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险掌握在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。(三)确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计工作质量考核力度，对检查发觉不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成果显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量
11、差的会计员通报批判，并进行经济惩罚。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200年利润打算目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的进展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行主动有效财务措施。(一)强化本钱管理，严格掌握费用支出。对信誉社实行综合费用率、费用限额“双轨制管理方法。以收定支“总额掌握、单项包干、节省留用、超支自负。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信誉社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度，信誉社凡开支1000元以上的，无
12、论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透亮度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。(二)大力盘活信贷资金，主动收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，实行敏捷多样的方法，主动清收贷款应收利息，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，贷款收息额力争到达万元，贷款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，主动组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱
13、要比上年降低0.4个百分点。 2022年财务部出纳个人工作思路 小编编辑为大家整理了2022年财务部出纳个人工作思路这篇文章，欢迎您阅读！ 每月工作内容 01日-05日：银行日记账录入及对账；做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。外联发与北方 06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代发票北方物流 25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。 27日-31日：开具剩余的运输及货代发票；与网上银行系统比较，准时做好银行单据的录入。 每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系统，做到日清日结。 每天处理办公用品的发放工作。 每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。
14、每星期三付款外联发与北方， 每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并准时录入财务系统外联发与北方 每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。 不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。 2022年工作总结： 在本年度工作中，我能做到下面几点： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无透支现金。 3、依据会计提供的根据，准时发放工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审查核算发票报销单上
15、必需有经手人、审批人签字方可报账，对不符手续的发票不付款。 2022年工作打算： 1、力争做到当天事当天结。 2、加强规范现金管理,做好日常核算 3、参与财务人员继续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员继续教育，学习和把握新的财务学问。 工作目标及盼望： 1、 望在2022年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然如今的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论学问，没有实践阅历，因此想多学习一些财务的实际操作技能，盼望以后能对公司的工作有所关心。 2、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可
16、以缴纳上海社保，盼望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献，为我提供应有的福利。 3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。 2022年财务部出纳个人工作思路 编辑为大家整理了20xx年财务部出纳个人工作思路这篇文章，欢迎您阅读！ 每月工作内容 01日-05日：银行日记账录入及对账；做其他应收应付款表格，处理职工借款确认。外联发与北方 06日-24日：审核开票内容并开具运输及货代发票北方物流 25日-26日：审核司机的费用凭证，录入财务系统，做报销明细表格，并结账。 27日-31日：开具剩余的运输及货代发票；与网上银行系统比较，准时做好银行单据的录入。 每天处理现金的收与付，并于当日录入财务系
17、统，做到日清日结。 每天处理办公用品的发放工作。 每天订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。 每星期三付款外联发与北方， 每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建设银行外高桥支行拿银行回单，领取备用金，并准时录入财务系统外联发与北方 每星期订购一次办公用品，每月做好盘存工作。 不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作，并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。 20xx年工作总结： 在本年度工作中，我能做到下面几点： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与账目，发觉现金金额不符，做到准时汇报，准时处理。 2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无透支现金。 3、依据
18、会计提供的根据，准时发放工资和其它应发放的经费。 4、坚持财务手续，严格审查核算发票报销单上必需有经手人、审批人签字方可报账，对不符手续的发票不付款。 20xx年工作打算： 1、力争做到当天事当天结。 2、加强规范现金管理,做好日常核算 3、参与财务人员继续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员继续教育，学习和把握新的财务学问。 工作目标及盼望： 1、 望在20xx年做好出纳本职工作外，在不影响其他人员的工作前提下，能接触月度、季度、年终财务报表、统计报告等。虽然如今的能力水平可以编制资产负债表、损益表等，但只有理论学问，没有实践阅历，因此想多学习一些财务的实际操作技能，盼望以后能对公司
19、的工作有所关心。 2、盼望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，盼望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献，为我提供应有的福利。 3、在工作之外的时间，抽出时间尽快把日语学好。 信誉社财务部工作思路怎么写 一、强化制度建设，规范管理，防范会计风险。会计工作是信誉社的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预报业务进展前景，参与信誉社经营决策的重要职责。会计工作的好坏，直接影响信誉社的信誉和地位，关系到信誉社的生存进展。为此要加大会计内掌握度建设，从严治社，化险增效。(一)要坚持不懈抓好会计规范化管理。从整体上转变会计基础工作状况，对未实现会计达标的
20、信誉社要重点检查辅导，严格标准验收，促其达标;对已达标的信誉社要定期坚持检查保证质量。力争200年信誉社会计工作达标100%，+个信誉社达标升二级，升级面达30%以上。(二)整章建制，完善内掌握度。针对辖区信誉社会计的状况，进一步修改信誉社财务管理方法、电子联行和微机业务操作规程等，制定出一套具有自身特点、便于信誉社会计操作执行的内部管理制度规范体系，进一步规范财会人员的行为，将各种会计风险掌握在规定的范围之内，到达查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行的目的。(三)确立激励机制，全面提高会计工作质量。一是设立会计风险抵押金。每个会计员交500元作为保证金，实行错帐自赔;二是加大对会计
21、工作质量考核力度，对检查发觉不合规会计凭证，每张扣工资0.1元，记帐不合规的每笔扣0.2元，计息过失的按过失金额退赔补收入帐;三是开展会计工作评比，奖优罚劣，对会计工作成果显著，安全无事故的会计颁发荣誉证书，给予表扬，对会计工作质量差的会计员通报批判，并进行经济惩罚。二、重管理、抓落实、巧理财、创效益。200年利润打算目标，确定社社盈余，盈余面达%，盈利额X万元。综合费用额压缩到%。财务管理的主题应是加强核算，增收节支，支持业务的进展与创新，进一步提高经济效益。我们将以加快财会管理创新为动力，找准财会工作改革和突破口，实行主动有效财务措施。(一)强化本钱管理，严格掌握费用支出。对信誉社实行综合
22、费用率、费用限额“双轨制管理方法。以收定支“总额掌握、单项包干、节省留用、超支自负。一是以收入为基数，测算确定各社的应控费用额;并对存款、收息任务完成好的信誉社嘉奖费用。二是实行重大费用请示报告制度，信誉社凡开支1000元以上的，无论什么性质，事先写出请示报告，审批后方可入帐。三是坚持财务开支公开制，每月向职工张榜公布财务开支明细帐，增加透亮度。接受群众监督，把住财务支出的关键性闸门，节支增效。(二)大力盘活信贷资金，主动收回到逾期贷款，努力提高贷款收息率。实行工效工资，切实落实“以包贷、包收、包管理、包效益内部信贷岗位责任制，增加信贷人员的工作责任心，实行敏捷多样的方法，主动清收贷款应收利息
23、，防止人情收息，杜绝“跑、冒、滴、漏现象。创造一个新颖生动的效益工作局面，贷款收息额力争到达万元，贷款收息率力争超7%。(三)立足增加存款总量，着力调整负债结构。加大对低息存款的考核力度，主动组织低本钱存款，降低存款付息率，资金本钱要比上年降低0.4个百分点。 下半年打算财务部工作思路 20xx年下半年我局打算财务工作的指导思想是：进一步围绕年初确定的各项工作目标，仔细落实科学进展观，以 “促改革、保增长、降本钱、增效益为中心任务，根据动态管控、规范管理、精细化核算和财务队伍建设的要求，为实现我局邮政科学、协调进展，充分发挥财务管理的核心作用。 一、实施动态的管控，促进企业科学进展。 (一)对
24、利差收入实施动态调整和考核。20xx年将收入预算目标分为两类:一类是邮务类、代理速递物流类和代理金融非利差收入等相对可控的业务，作为固定收入预算指标考核；另一类代理金融利差收入，作为动态收入预算指标考核，依据综合收益率变动状况对利差收入预算目标实行动态调整和考核，以激励储蓄余额结构调整。 (二)预算执行的动态监控。一是预算偏离度的分析。利用相关管理信息系统、财务分析系统，根据本钱模块对各专业实际发生的本钱费用与预算数据进行比较，对预算偏离度大、数据异样的项目跟踪分析，定期形成预算执行分析报告。二是预算执行的比较分析。通过与兄弟局预算执行状况的比较分析，寻求本钱费用管控的差距和结构调整和优化的方
25、向。 二、以规范的管理，保持邮政健康进展。 (一)规范营销费用的使用和管理。为了使营销费用政策既能有效的支撑业务进展，同时降低经营风险，削减违纪问题的发生， 20xx年规范营销费用的使用、管理和列帐渠道。在使用形式上，削减现金支付比例，实行现金积分回报的方式实行客户的分类管理：委代办用户签订协议的代办户实行现金形式发放，社会营销员实行积分形式按业绩兑付积分，企业客户实行预算定额管理使用；在管理方式上，由分散向集中过渡，县局和各专业局的积分回报礼品由市局统谈统签、集中选购；同时要规范营销费用的列帐科目；对用于内部职工安排的营销费用要纳入局人工本钱管理系统统一管理。 (二)规范资金的归集和支付。第
26、一，加强营收资金源头管理。从源头上规范营收款上缴时限和上缴方式，考核营收资金月末沉淀余额，确保营收资金准时足额的归集上缴。第二，推行全区资金的集中结算。通过推动资金集中结算，扩大结算范围，将工程款结算、报刊资金结算、代收类资金结算逐步纳入市局统一结算范围，提高资金集中支付比例。第三，加强现金流出监控。加强现金流量管理，每月对核定的现金支出预算进行监控，监控其流量和流向，确保各项费用支出的受控，避开资金大额透支。 (三)规范欠费和存货的管理。一是在企业内部设立信誉掌握岗，负责对客户资信的开发与管理、信誉政策制定及信誉额度审核、欠费监控和欠费的催收。通过信誉掌握岗与营销人员职责的分别，有利于掌握内
27、部风险，最大限度的维护客户资源，同时也可以避开营销人员隐瞒虚报欠费信息。二是在用户欠费清理的基础上，确定考核基数，同时讨论按用户欠费帐龄进行考核的可行性。三是欠费收入不配置营销费用，使用时按欠费额扣减营销费用。四是对截至20xx年12月底的存货通过存货周转率平均选优的方式确定各存货的目标值，对新增讨论按销售周期进行考核的可行性。 (四)规范资产管理。针对网运环节以及综合环节资产比重较高，共用房屋类资产、综合网设备划分不精确，资产属性不明确的现象，进一步明确资产属性，加强资产状况的分析。对固定资产重新进行划分界定使用部门，对每类每项资产进行全本钱管理，一是可以通过耗用的本钱数据，找出同类资产管理
28、上的差距，提高资产管理水平。二是对于同类资产中本钱居高不下的资产，提前报废淘汰，优化资产配置，提高企业效益。三是可以通过耗用本钱数据分析找出资产配置标准。通过实施资产的全本钱管理，优化资产的配置，提高损益核算的精确性。 (五)规范资产盘活。一是要以成立资产经营管理中心为契机，落实资产盘活政策，建立专业资产周转率考核机制，通过对资产经营管理中心业绩考核，加大资产盘活力度，削减闲置资产占比，提高资产利用率。在出租房屋资产时，实行“签约主体、租期、租金收取方式、租金水平、租金列收渠道的五统一，即：签约主体统一为市局、租期一般为一年、租金统一由市局收取、租金水平参照市场化价格以及租金必需计列主业出租收
29、入等。二是在经济效益分析的基础上，讨论网点效益和经营模式，整合网点资源，扩大高效业务的台席，削减低效业务的台席或对纯邮政网点进行外包。三是对现有非主营业务的资产、闲置的资产、低效的资产进行出售或出租。四是逐步将绝大部分出租门面回收，一方面用于改善二类银行网点、邮政的营业环境，另一方面用于专业旗舰店和邮政产品展示中心的建设等。 酒店财务部打算 面对金融风暴的无情侵袭，我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状，20xx年便成了XX大酒店企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满XX，舒适家园的品牌战略，为酒店的进展和经济效益的提高打开了新
30、的突破口。为了主动响应这一号召，增添企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财的作用，具体列出了20xx年酒店财务部工作打算，我们肯定做好、做细、做新以下工作：一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 1、仔细组织本部门员工主动参与酒店各阶段的主题培训，主动参加其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作打算落实具体，并在学习中总结成果，找差距。 3、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武
31、。二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是： 1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完好。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，*确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。 4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。 5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。三、加强财务管理，力争在本钱费用管理上有新的突破，主要措施有： 1、在酒店财务工作打算中更严明一条：严厉财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强本钱费用掌握，不断完善各项管
32、理制度，做到大支出有打算，小开支有掌握。 2、在尽量满足经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达XX万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们仔细进行物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们依据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞
33、销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们准时把握整个酒店的本钱费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的本钱分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减本钱费用支出，为酒店整个物耗本钱下降X%准时提供精确、真实的财务根据和分析资料。 很清楚的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的
34、正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重详情，从小处节省，从本职做起。20xx年酒店财务部工作打算已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满XX，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。 酒店财务部打算责任编辑：李老师 阅读：人次 酒店保安部工作思路 以下是小编为大家整理的关于酒店保安部工作思路的文章，盼望大家能够喜爱！ 敬重的总经理： 今日借此机会，我通过在政法学院三年所学的专业学问技能与三年公安工作的经受，结合当前对企业保安管理的认识和体会，现就我们怡和园酒店保安工作谈个人思路。请总经理给予指导和关心！ 保安工作的敏
35、捷性、冗杂性、时效性、服务性等性质告知我们，作为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营的工作顺 利进行，我们保安部要以现有的措施为基础，以市场为先导，以管理为支撑，在酒店管理上下功夫，在队伍管理上下功夫，在服务顾客上下功夫，努力让我们怡和园酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步讨论，我将从如下几方面着手开展工作： 一、建立健全公安部各项规章制度，确保酒店稳定璀璨经营。 配齐配强一支保安队伍后，坚持“安全责任重于泰山的原则。一是以身作则，当好表率。身为保安带头人，我将仔细执行总经理的指令，做好总经理在保安工作的参谋和关心，协作有关部门做好消防等方面工作，还坚持每月做到“四个必需
36、即必需自始至终坚守岗位，树立模范；必需向总经理和其他部门经理汇报当月的工作状况；必需对分管的工作做到目标、措施、绩效“三落实；必需组织开展一次调研，上好一堂辅导课，写好一篇文章。二是建立队伍长效机制，管好保安。定制组织学习日常法律法规学问、治安管理惩罚条例及门卫值班管理制度、消防安全管理制度、客人登记入住制度等制度内容，在工作中不断完善和遵循各项规章制度，以制度管人，使全体保安员在实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破，为开展各项保安工作提供强而有力的保障。 二、加强保安队伍自身建设，找准工作的切入点。 本着我们保安“干什么，练什么的原则，坚持在“干中学，学中干。一是通过言传身教，催促引
37、导保安员在业余时间培训保安礼仪与训练部队“三大步法、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能，练习指挥车辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识到时具体拟定细则；二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识即大局意识、法制意识、服务意识，弘扬正气，落实“奖惩制定，不断提高酒店的“顾客回头率。多与保安员沟通谈心，把握他们思想状态，使大家时刻感到心中有热流，工作有干劲，时刻保持良好的精神面貌和热情的工作状态。 三、打破框框，创新思维，着力解决实际问题。 合理支配配置保安员按时上岗，做好交接班工作。一是将现有的10保安员，依据国家规定8小时/日工作时间，按三班倒制，每班支配3人即大门停车场、后门停
38、车场各1名，另一保安员不停地在各个部位巡防，如此而来每天有1名保安员休假，每月保安员人均休假时间有3至4天，必要时还支配1至2名备勤保安员。二是坚持把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出，落实“五防即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾难措施，并制定表格做好登记，对进出的车辆做到心中有数，万无一失。 四、提倡团体观念，争当优秀员工。 主动鼓舞全体保安员争当优秀员工，踊跃参与酒店各项活动，与顾客及员工构筑好和谐友好关系。和谐相处同事、文明规范语气，对顾客的光临有迎声有走有送声。着装干净，朴实大方，树立不行侵害的形象，兢兢业业主动工作，先们酒店之忧而忧，后我们酒店之乐而乐！在团体
39、中与大家一道为铸造我们怡和园大酒店的辉煌明天而勤勤恳恳，恪尽职守工作。 最终，建议一是能够在酒店内安装摄像头，将原支配巡防的那名保安员在监控室上班；二是酒店能够为保安员购置人身安全保险，从而表达出组织的关心，让组织的关心消除个的思想顾虑。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。虽然我没有从事酒店工作的阅历，但是我也会将酒店保安员建设成一支召之能来，来之能战的队伍。我信任，在总经理的正确带着下，10名战友荣辱与共的奋斗下及全体员工的支持和协作下，我会将这支保安队打造成酒店员工放心，广大顾客满意的队伍。为广大青睐光临的消费者提供一个祥和、舒适的消费环境。 祝：“怡和人身体健康，阖家美好! 怡和园营业红火
40、，生意蒸蒸日上！ 酒店财务部工作打算 面对金融风暴的无情侵袭，我们酒店在财务状况上受到小小的影响。为改善这一现状，XX年便成了xx大酒店企业改制的关键一年，在这一关键时刻，酒店领导班子居安思危，团结进取，开拓创新，提出创建“情满xx，舒适家园的品牌战略，为酒店的进展和经济效益的提高打开了新的突破口。为了主动响应这一号召，增添企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，充分发挥财务部“管家理财的作用，具体列出了XX年酒店财务部工作打算，我们肯定做好、做细、做新以下工作： 一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： 1、仔细组织本部门员工主动参与酒店各阶段
41、的主题培训，主动参加其他部门的培训和学习。 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作打算落实具体，并在学习中总结成果，找差距。 3、开展技能比武，今年我们将开展珠算竞赛、收银结帐速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是： 1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完好。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为95%以上。 2、严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。 4、主动做好各
42、部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。 5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。 三、加强财务管理，力争在本钱费用管理上有新的突破，主要措施有： 1、在酒店财务工作打算中更严明一条：严厉财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强本钱费用掌握，不断完善各项管理制度，做到大支出有打算，小开支有掌握。 2、在尽量满足经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达xx万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。第一，我们仔细进行物品清理、分类，在半年内与工程部、选购部一起，实行充分利用或退货或
43、变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。第二，我们依据酒店的经营需要，测算库存物资的最低库存限额，让我们的仓管人员有规可循。第三，我们的仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量。第四，我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明，仔细分析，提出合理建议。总之为削减资金占用，为削减利息支出，为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 3、我们准时把握整个酒店的本钱费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各
44、部门及价格委员会，为酒店价格委员会提供真实的本钱分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减本钱费用支出，为酒店整个物耗本钱下降x%准时提供精确、真实的财务根据和分析资料。 很清楚的记得海尔集团总裁张瑞敏说过，把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们在市粮食局的正确领导下，在以李总为首的酒店领导班子的正确决策下，注重详情，从小处节省，从本职做起。 XX年酒店财务部工作打算已细分为以上三点，为不受外界因素的影响全体财务人员齐努力，情满xx，同心同德，为全面完成酒店各项工作任务，为实现酒店今年的经营奋斗目标而扎实工作。 酒店财务部2022年工作打算 时间过的好快，好像在
45、一个不经意间给人很多考验，很多珍贵的阅历，我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和XX年酒店财务工作打算的具体状况： 酒店简介：大酒店是一家文化型酒店，在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究：地方特色或民族性风味特色，所以在餐饮产品品种数量上，相应比较多。这样就确定了酒店在食品原料上的本钱投入，相应的增多。所以在餐饮本钱控管方面，必需留意到食品原料市场供应状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪管理，随时对产品的毛利进行掌握。做出毛利预警机制，以保证酒店的利益。刚到财务，一切都从零开始。作为本钱控管，本岗位的工作责任就是：发觉问题，然后用具体的数字或文字
46、说明问题。解决关于本钱方面的问题，不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低，或本钱过高等问题。以便于准时发觉问题，如有发觉准时记录下来。并且用书面形式表达出来，以作书面性汇报。好准时的反应状况，保证酒店利益不受损失，将酒店的XX年财务工作打算如下： 1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使用状况。做好购进原料的质量验收与催促工作，保证食品原料的质量。 2、不定时的，对厨房食品原料使用状况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低，影响酒店的利益。 3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发觉菜品
47、价格问题准时做出书面汇报，并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50% 在酒店财务，工作的这段时间里。刚开始工作比较上进，并且能快速的发觉问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次，同时没有做好时间支配。造成本钱控管工作不准时，反应不到位。书面性汇报也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在保密工作当中，由于自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做，把工作时间支配好，以免做太多的无用功。在工作当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复发生，做出下一步工作打算如下： 迎新年，XX年工作打算如下： 1、支配好工作时间，做好日常工作。依据每天的