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1、2022年有关项目建议书范文锦集7篇有关项目建议书范文锦集7篇在学习、工作生活中,建议书的运用越来越广泛,建议书有利于推动工作或任务的顺当开展。那么,怎么去写建议书呢?以下是我帮大家整理的项目建议书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。项目建议书 篇1依据客户服务中心20xx年深度运营的发展要求,须要大力提高工作的效率及有效性,其中项目管理作为我中心的重点工作之一,涉及的覆盖面较广,为规范中心项目管理工作,本着“以客户为中心、以目标为导向、以安排为基础”的理念,特编制该建议书,优化项目管理流程,明确相关部门在项目立项、项目审批、项目谈判、物资选购、物资入库及出库、项目实施、项目监控等环节中的职责,
2、实现项目管理的“程序化、动态化、体系化、可视化”,进一步加强项目成员的责任感,提高工作效率,提高项目实施的有效性,维护公司的合法利益。一、项目主流程:二、项目流程说明1、项目可行性探讨。(1)概念定义:在投资项目建设前期,通过对项目相关“市场”、“资源”、“技术”、“社会”等方面的问题,进行全面的分析、论证、评价,从而确定投资项目“可行”或者“不行行”,并且在可行的几个投资方案中如何“选择最优方案”。(2)考虑要素:a、符合国家宏观经济调控的方针政策和法律。b、市场预料。c、技术把关。d、资源储备。(3)适用范围:各需求室经理、项目负责人对项目的立项考察,杜绝不合适的项目立项。对于10万元以上
3、项目希望提出可行性探讨报告。2、项目团队的建设。(1)项目经理的选择标准:从学问、实力、品行三方面进行衡量,详细可从以下三个方面考察。a、调查候选人与项目环境相关的资质:学问储备、相关的技术、市场和客户参加、产品应用。b、调查领导实力、技术专业学问、安排和限制、管理技能等。c、调查所需的项目管理技能。(2)适用范围:各需求室经理由此选择合适的项目负责人人选,保证项目的顺当实施,“合适的人干适合的事”。3、供应商选择的标准4、招标工作流程。(1)招标人成立招标机构、确定招标方式;(2)招标人编制投标资格预审文件和招标文件;(3)发布招标信息(招标公告或投标邀请书);(4)发售资格预审文件;(5)
4、按规定日期接受潜在投标人发售招标文件,并按规定将招标文件向行政主管部门备案;(6)组织购买招标文件的潜在投标人现场勘察,召开标前会答疑;(7)在规定时间和地点,接受投标人的投标文件;(8)组织开标会;(9)组建评标委员会评标,评标委员会委员在中标结果确定前保密;(10)在评标委员会举荐的中标候选人员中,确定中标人;(11)向行政主管部门提交招标投标状况的书面状况;(12)发中标通知书,并将中标结果通知全部投标人;(13)进行合同谈判,并与中标人订立书面合同。5、项目需求书及项目请示书写规范。(范文见附件一,备注:各室以word形式报送综合管理室批阅和存档)(1)引言:对全篇项目需求书做一个大纲
5、性统筹,简要介绍该需求书的目的。(2)活动背景:包括市场状况;所遇问题;过往阅历;项目的必要性。(3)活动方案:包括时间、内容、风险限制、保障措施等。(4)可行性探讨及效果分析。(5)成本预算:包括预算依据,费用列支项目等。6、评审打算(1)打算评标时间和场所,随机抽取评审委员。(严格保密状态)时间:每周三下午三点,其他时间担心排选型会议。地点:暂定长训楼三楼图书室,如需进行项目展示,请申请培训室进行。评比委员:根据关于成立客户服务(东莞)中心选型、选购竞赛评比委员会成员分类库的通知(附件二)要求详细执行。评比委员专家库:依据项目的大小、评比委员的专业方向建设,详细支配如下:a、根据项目费用标
6、准划分:项目总费用在50万元及以上,评比委员人选在室经理以上人员中抽取;项目总费用在50万元以下,评比委员在全部人员中抽签确定。b、根据项目属性划分:(选择其中一人作为项目专家参与)综合类项目:业务类项目:培训类项目:体验类项目:宣扬类项目:基础管理类项目:(2)项目经理须让评标委员会成员知悉招标状况。a、招标的目标;b、招标项目的范围和性质;c、招标文件中规定的主要技术要求、标准和商务条款;d、招标文件中规定评标标准、评标方法和在评标过程当中考虑的相关因素。详细而言比如各供应商的背景资料、过往阅历、时间进度、产品质量、费用限制;我中心的需求、所要达到的目标;风险限制,出现纠纷如何解决等。(3
7、)制定评标细则。(范例见附件三和附件四)参照选型评分表,依据项目细项进行修改和分数调整;参与选型会时需供应5份打分表和1份汇总表,请留意打分表和汇总表的题目及监督员的编制。7、具体评审。(1)商务评审内容:将投标报价与标底价进行对比分析,评价该报价是否牢靠合理。投标价构成和水平是否合理,有无严峻不平衡报价。项目建议书 篇21.3拟建地点:山西省文水县 1.4建设内容与规模 1.4.1建设内容与规模依据公司拟建的硝酸钾的生产规模,结合国内市场状况和企业资金筹集实力,确定本项目的生产规模为年产10万吨合成氨。 1.5建设起止年度建设起止年度:20xx年11至20xx年11月 1.6概算投资 概算投
8、资:7000万元 1.7效益分析 1.7.1市场分析20xx年1-3月全国合成氨生产企业349个,产量累计13814627吨,同比增长6.1%; 3月当月合成氨产量4868794吨,同比增长11.1%。我国是农业大国,随着农业经济的发展将很快成为农用合成氨的运用大国,需求量会大幅度增加。因此,该产品国内外市场前景明朗,市场潜力很大。 2项目建设的必要性和条件 1. 1项目实施的必要性和经济意义依据国家相关政策,结合文成县的实际状况以,为了进一步扩大生产规模,满意市场需求,提高经济效益,发挥企业现有技术及山西地方煤炭资格源等优势,增加企业发展后劲,确定在山西省中部内新上年产10吨合成氨工程项目。
9、2.2建设条件分析 2.2.1厂址地理位置文成县位于山西省中部,太原盆地西缘,吕梁山东麓。地理2.2.2地形地貌文水县地貌轮廓呈东西宽、南北窄的狭长条状带,境风地势西高东低;最高点在苍儿会乡境内的大西沟岭上,海拔2169米左右;最低点在西槽头乡王家庄村西南,海拔739米左右,最大相对高差1430米。以开栅镇至马西乡神材一线为界,西南为起伏连绵的吕梁山区,东部为平缓的倾斜平原和冲积平原太原盆地区。工程所在地为新生代第四地层覆盖。 2.2.3水文地质文水县地下水动储量为8083m。西部山区由于地势高亢,水位较深,一般不宜开采,东部平川及黄土丘陵区,储量较为丰富,易于开采利用。境内地下水含水层属山前
10、第四系冲洪积层。地下水补给主要来源于:基岩山区裂隙水的侧向补给;降水入渗;文峪河、磁窑河、汾河的河道渗漏;汾河西干渠、文峪河东西干渠及支渠渗漏;农田浇灌回来入渗;邻县平原区地下的侧向补给及浅层潜水的越量补给。本工程厂址区域主要含水岩层为松散孔隙潜水承压水含水岩系。县境内主要河流有汾河和其文峪河、磁窑河等。其中文峪河古名文谷水,又称浑谷水,亦简称文水。属清水河系,发源于交城县3关帝山,流经交城入文水县境,从北峪口出山后,经开栅、宋家庄等从王家庄流入汾阳古贤庄境,流经文水县四村,流程29.1公里,流域面积288.6平方分里,最终流入汾河。本工程废水拟由管道排入文峪河. 2.2.4气象条件文水县地处
11、中纬度地带,西部大陵为境内气侯区域的自然分界。西部山区属温凉高山型潮湿气侯区,东部低山丘陵和平原区属暖温带大陆半干燥气侯区。一年四季分明,昼夜温差较大,气侯干燥。冬季少雪,春季多风,夏季雨量集中,秋季阴雨天多,主导风向为南风,其次为西南风和东北风。平均风速 2.5m/s 最大风速 24m/s 年平均温度 10.3 极端最低气温 -25.3 年平均降水量 460mm 日最大降水量 170mm 年平均相对湿度 63% 年平均大气压 929.2mb 最大冻土深度 60cm 地震基本烈度 度 2.2.5交通运输条件文水县距太原75公里,距汾阳30公里,距祁县火车站30公里,东临307国道,西靠夏汾高速
12、马路,距园区10公里,交通运输非常便利。2.2.6电讯及其它项目所在地文水县拥有40000门数字程控电话,中国移动、中国联通,国际互联网覆盖全县,完全可以满意项目电讯及通讯网络要求。3建设规模与产品方案3.1产品方案本项目方案确定为公称规模年产10万吨合成氨 3.1生产规模及产品方案 工厂操作天数:305天/年计合成氨(中间产品):10万吨/年(公称实力) 产品规格:NH399.9%(wt%)H2O0.1%( wt%) 油 5ppm( wt%)4工艺技术方案、设备方案和工程方案 4.1.1工艺技术方案项目建议书 篇3在对当前的宏观背景、旅游业发展趋势和政策背景进行简介基础之上,主要对城镇旅游背
13、景、社会经济背景以及旅游业发展背景等方面进行重点分析。一、城镇旅游发展背景旅游与小城镇协调发展是我国小城镇发展的一种重要形式。旅游与小城镇协调发展不仅有利于当前国民经济增长,同时也为实现城镇化健康发展和建设新农村供应了可行途径,近年来在我国兴起了一批旅游城镇,如以“小桥、流水、人家”的江南水乡风情为特色的江南古镇周庄,有独特魅力和浓郁民族风情的云南丽江古城,以及分别以历史文化、民族风情、丹霞地貌、美食文化、生态旅游、休闲度假等为主题旅游品牌的桂林的兴安、龙胜、阳朔等县,利用主题特色,形成了旅游竞争优势使其脱颖而出,成为我国旅游业的新星。在旅游产业不断壮大和旅游目的地功能不断增加的今日,旅游小镇
14、的发展也向肯定的主题化发展,综观中外的知名小城镇,都具有肯定的主题特色。上海市重点发展的“一城九镇”是借鉴国外特色风貌城市建设的阅历,把每个镇的风貌都以欧美发展国家风貌为特色主题来打造。如浦江镇将被建成为具有意大利为特色主题的新城、安亭将建成具有德国为特色主题的新城。而意大利的丽晖谷则是以滑雪和户外运动为主题的旅游小镇、法国的枫丹白露则是以皇家历史建筑、大型原生态森林和浓郁的艺术气息构成了一个浪漫、诗意的主题小镇。以及其他欧美知名小镇都以自然、音乐、艺术、运动等为主题的城镇。小结:随着旅游业由观光型向休闲度假型的过渡,生态观光、文化体验等传统旅游形式与现代休闲消遣相结合,使城镇旅游焕发新的活力
15、,这类旅游产品具有很大的市场需求和开发潜力。二、区域社会经济背景在辽宁沿海经济带开发建设规划城镇化战略中指出,要完善城市功能,引导人口向沿海经济带聚集,向沿海地带延长将是城市发展的总体趋向。依据XX市城市总体规划,从城市结构调整和城市发展走一直看,XX旅游综合开发项目所在区域是城市向新区拓展的重要地段,是承接沿海产业带和区域拓展的战略要地,承接城市的总体发展方向。土地整合开发是辽宁沿海地区经济发展的必定趋势。滨海大道的建设,促进了辽宁沿海地区土地整合,营建若干个沿海的小城镇,形成港口运输、观光旅游以及农业产业一体化的新兴经济带。XX作为辽宁沿海地带的重要支撑和组成部分,在区域整合中起到重要的作
16、用。XXXX生态风情小镇多元化的产业经济结构充分发挥了大型国有农场的资源优势,农场经济实力显著增加,在省直单位中名列前茅。公司基地位于辽河与饶阳河交汇处,系辽河入海冲击三角洲末端滨海平原,与世界其次大苇田相毗邻。暖和潮湿的海洋性气候,纯净丰饶的辽河水资源,栽培优质粳稻不行缺少偏碱性土壤条件,纵横阡陌的近万亩林带,远离工业“三废”污染,构成得天独厚的优越生态环境。公司有耕地近4万亩,芦苇2 万多亩,公司以发展优质农业为目标,选用优良品种,注意水稻深加工,引进了国际先进的大米加工生产线,提升了粮米加工质量,生产的“粳冠”牌大米先后荣获辽宁省名牌产品、国家免检产品。公司还是国家有机食品生产基地。公司
17、土地集中连片,农业技术力气较强,在发展种子业方面具有较多的优势,“粳冠”牌稻种始终畅销不衰。已被省农业厅评为优质稻种繁育基地。小结:XXXX生态风情小镇开发项目,充分整合工业、农业及城镇建设等用地类型,充分利用荒地、苇地、滩涂等地价格、低产业密度用地,建设新型生态小镇,开发生态旅游项目,发展生态旅游及相关产业,提倡环保理念,发展循环经济,充分挖掘土地潜力,有利于土地价值综合提升。三、区域旅游发展背景XX市以湿地生态为骨干的旅游资源丰富、特色显明,但由于产品开发滞后、旅游基础设施和服务配套设施欠缺,资源优势尚未转化为市场优势。据XX市委市政府XX市旅游“十一五”发展规划,为了进一步发挥旅游业关联
18、带动性强、市场需求潜力大、投资效益好、容纳就业多、发展速度快特点和优势,进一步推动产业结构调整和优化、促进对外开放,加快全市经济发展和经济、社会、环境文化的协调持续发展,将全力推动XX市旅游业的开发发展,将XX打造为“世界湿地休闲之都”。XX生态风情小镇是具有高品位的.地理人文景观资源,兼有水域风光和生物多样化的特点。这里系辽河入海冲积三角洲末端滨海沉积平原,特别的地质构造、茂密的森林、广袤的芦苇、河流、滩涂、沼泽、坑塘、沟渠、稻田构成了具有特色的北国滨海河川湿地自然景观,内部设有乘船巡游太平河、闲逛两岸自然林带、观鸟楼远距离观鸟、观鸟廊近距离观鸟、采摘有机果蔬、苇海水上观光、苇海栈道观光、钓
19、蟹、摸鱼、科普教化等丰富多彩的专项旅游项目,同时还可以休闲度假、拓展运动、野外宿营、湿地探险、观看表演、购买地方特色纪念品、品尝风味小吃等项目。活动方式有乘船、骑马等。小结:项目区拥有良好的湿地资源,如植被、鸟类栖息地、水系等,面临湿地核心爱护区,且拥有良好的道路交通基础设施,以及邻近中心城区的区位优势,拥有温泉等稀缺资源等,以湿地养生、温泉疗养为卖点;生态居住为亮点,可以形成以养生及生态居住为主打,打造湿地特色异域风情度假品牌。项目建议书 篇420xx年TPM课题实施方案“工欲善其事,必先利其器”。设备管理不仅干脆影响公司当前的生产经营,而且关系着公司的长远发展。漳州烟草物流有限公司的卷烟仓
20、储分拣设备已运行3年时间,起先出现损耗和老化现象。为转变设备基本以事后修理为主,缺少有效的维护保养这一现状,进一步提升公司员工自主维护的的专业性和主动性,确保TPM课题探讨顺当开展,特制定本实施方案。一、实施目的通过开展TPM课题探讨,进一步提高设备的运行效率,延长设备的运用年限;进一步增加设备员工自主维护的意识,不断提升员工的专业技术学问,从而有效降低公司的运营成本,削减公司的损失风险,提高公司的综合实力。二、实施目标开展TPM课题探讨,着重要限制和降低六大损失:设备停机时间损失,设置与调整停机损失,闲置、空转与暂短停机损失,速度降低损失,残、次、废品损失(缺陷损失),产量损失(由安装到稳定
21、生产间隔)。本司结合实际状况,确定1个总目标,3个细目标,即:实现公司总体设备运行效率提升3-5%的总目标,实现设备停机时间损失降低10%,速度损失降低5%,皱损烟损失低于0.0001%卷烟差错率低于0.01的细化目标。(进一步明确这些目标值要怎么换算?)三、实施机构(一)TPM领导小组为保证TPM课题各项工作的顺当开展,经探讨,公司确定成立TPM课题领导小组,负责课题的整体推动和组织协调,详细成员如下:组 长:王金文副组长:张洵、吴秀青、黄祥勇成 员:林志军、许凌峰、简志慧、王仁杰、许芃(二)TPM实施小组下设TPM实施小组,挂靠技术部、储配部,负责课题的详细推动、设备设施检修、重点设备技改
22、项目实施等工作任务,详细成员如下:组 长:林志军、许凌峰成 员:郑智辉、吕伟伟、杨建锋、孙滨、赖鹏扬、林绍舟、章惠民、连伟容、张强、柯斌、吴坤泽、颜志杰、张庆文、苏志龙、汤燕飞、陈丹阳、沈宝生、方演坤四、课题实施(一)设备诊断与流程疏理阶段(20xx年5月-6月)1、实施设备诊断(1)多维度开展设备诊断,监测设备异样信号。TPM实施小组成员采纳仪器仪表诊断(万用表、电子限制面板,常用于电气设备诊断)、先进技术诊断(传感技术、计算机自动检测技术,常用于电气设备诊断)和感官诊断(听诊法、触测法和视察法,常用于机械设备诊断)相结合的方式,实时监测收集机械设备、电气设备的关键部位以及简单产生故障的构件
23、的异样现象信息(如振动、噪声、温度改变、程序异样、电磁干扰等),并形成设备监测异样状况报告书。(2)记录设备故障信息,监控设备故障实况。TPM实施小组成员与储配部的一线员工共同开展设备故障信息的记录和收集工作,通过日常人工统计与系统实时统计,全面驾驭设备故障时间、频次、故障处理难度等设备故障信息,并对故障信息进行总结和分析,从而确定故障管理的重点设备。(3)运用数理统计与QC工具,找寻设备故障规律。利用数理统计分析方法,如管理图、直方图、因果图、限制图等,进行记录数据的处理,分析故障产生的缘由。同时,组建QC活动小组,结合实际选取1-2个设备重点攻关项目进行QC探讨,找到设备内在的故障规律,制
24、定合理的故障处理对策。(4)故障处理与信息反馈。针对故障现场实际状况和积累的有关阅历,制定详细对策,提出故障处理和修理方案,最终编写漳州烟草物流有限公司设备诊断技术手册。2、设备管理流程疏理结合实际运行,分析公司现有设备管理流程,并进行重新疏理。疏理内容主要包括:(1)设备档案文件管理流程:设备档案文件包括设备说明书、图纸图册、技术标准、设备台账以及原始记录等, 完整系统的设备档案文件,有利于实现对设备的全过程管理(选购、调试、验收、运用、维护、更新、报废等)。(2)设备故障报修流程:规范设备报修程序,保证设备报修刚好、程序合理、保障有力、修理高效。(3)备品备件管理流程:规范备品备件的分类与
25、编码、备品备件消耗与库存记录、备品备件选购安排的生成、备品备件入库和在库管理、备品备件的验收领用出库等环节,使公司的备品备件能够统一调度,合理利用。(4)设备耗材管理流程:规范公司生产耗材及劳保用品的常规选购、运用申请及库存管理,完善备件、耗材的验收、出入库流程,制定备品备件管理制度、耗材管理制度。以期能够刚好合理地供应生产所需的常用耗材及劳保用品,严格限制耗材商品的选购和领用过程,最大限度地降低耗材的运用成本。(5)设备安装、调试和验收流程:规范公司设备安装、调试和验收的程序及标准,确保设备运行质量,缩短磨合期、提高设备与员工的切合度。(6)特种设备管理流程:规范公司特种设备的检测、操作管理
26、、日常维护、员工职业技能培训程序。避开发生重大责任事故,保障平安生产。(二)夯实基础,重点改善。(20xx年7月-9月)1、TPM导入动员与培训。首先,由TPM领导小组组织召开TPM推行动员大会,明确课题探讨的总体目标及推动安排。其次,聘请专业的TPM实施专家,开展课题专业辅导。一方面,组织管理层与执行层两个层面的TPM导入学问培训,对管理层着重讲解TPM的推动步骤,实施过程管理要点,对执行层则深化车间,现场指导,实地讲解TPM详细实施技巧。另一方面,以一点课程为载体,发动一线员工,对设备维护、修理学问进行共享,提高全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。2、夯实 5S现场管理基础。TPM设备
27、管理与日常5S现场管理亲密相关。5S管理活动是TPM顺当实施的基础,因此,要进一步夯实5S现场管理基础,并针对设备特性,关注6个重点:(1)清洁(cleanness):设备全部须要重点保养的结构,如导轨面等、电柜内部等,必需保持清洁,定期清擦、清理,保持清洁。(2)整齐(tidiness):设备电柜内导线、外部安装的桥架、布线管路、电缆、油管、气管等必需整齐,无凌乱、歪斜、缠绕等现象。(3)完整(integrity):设备外观完整,不缺少平安装置、盖板、连接件,没有多余的孔洞。(4)坚固(fastness):全部设备夹具、定位装置、桥架、管路、元件、导线接点等必需固定坚固,不松动。(5)润滑(
28、lubrication):重要的润滑面、轴、减速机等必需按期加油润滑。(6)有序(order):现场修理相关物品,包括管理文件、技术资料、修理工具、备品备件等摆放有序,电柜内不得摆放无关杂物,柜门关闭良好。3、开展设备专项重点改善与小改小革。首先,着力开展设备专项重点改善。结合去年开展5S重点改善的实施方法,安排开展仓储设备(伸缩链板机、移栽机)、分拣线(立柜分拣机、卧柜分拣机、包装机)、密集备货设备(备货输送货道、件烟升降机)的专项改善。尤其是在改善过程中对仓储区、密集备货区及分拣区设备的轴承(关健部件,易磨损和损坏)进行除锈、除尘、润滑、紧固作业,延长轴承的运用寿命,提高设备运行效率;对密
29、集货道链板进行紧固作业,增加链板的摩擦力,提升烟箱移动速度;对伸缩皮带机的皮带进行修补(或更换)、润滑、紧固作业,延长皮带运用寿命,提升烟箱传送速度等。其次,主动开展小改小革活动。设备小技改分为硬件方面和软件方面。 硬件方面的可选内容有:(1)密集备货区通道改为正向/反向传输,以节约人工调柜时间及增加员工工作平安。(2)件烟扫码出库输出带由o型圈改为链条传动,以降低设备故障率。(3)通过改进设备或者利用协助工具校正预分拣滑道下烟的姿态。(4)加宽立式分拣机操作平台以及增加立式分拣机混合通道品牌核实、出错预警功能。(5)改造烟箱输送装置,降低打烟夹对烟箱摇盖的破坏。软件方面的可选内容有:(1)对
30、分拣订单处理程序以及分拣品牌货柜支配程序进行优化,以缩短处理时间和简化操作流程。(2)分拣软件系统细化数据条件查询功能与报表生胜利能。 (3)增加分拣线分拣任务下发的敏捷性,一方面,如遇一条分拣线出现故障长时间无法正常运作时,可将其剩余分拣任务导入其他分拣线进行分拣。另一方面,如某条分拣线已经完成其分拣任务,可刚好导入其新的分拣任务,无需等待全部分拣线均分拣完毕才能导入。(三)全员参加,自主维护。(20xx年10月-12月)设备的有效维护是保证设备高效运行的重要手段。设备点检则是设备维护保养最基础的工作。1、建立点检定修机制,实现设备点检日常化。点检定修制是一项重要的设备管理制度,推行岗位操作
31、员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检方法是保持设备稳定顺行的有力保障,详细工作如下:(1)TPM实施小组成员和公司技术骨干探讨制作可视化的设备点检规定线路,细化每日、每周、每月的点检维护安排与内容,指导一线员工对设备进行点检维护。同时,实时依据公司设备改造及新增设备的改变状况,刚好修改设备点检文件,力求设备点检切实有效。(2)每天的点检要有书面记录(检查人员需签字确认),并建立设备点检台帐。每月对其中的问题进行统计和分析,找出设备常常发生的问题及事故,找出故障频率、平均故障间隔期等故障动态机理,发掘故障发生的规律性,然后对这类规律性的问题重点检测,实施有
32、效的维护、保养预修等措施。(3)技术部和储配部主任每周、分管领导每月检查书面记录,监督和指导点检效果,检查评价纳入员工日常绩效考核内容,与绩效工资挂钩。2、设备维护责任化。责任片区的划分以岗位职责和技术支持为依据,充分考虑各生产设备和流程之间的联系,尽最大可能削减损失。在公司内部设备维护管理方面,以日、周、月、季、年的维护期限来规定不同的维护范围和维护程度(可以通过制作CLIT表实现),并将设备发生故障时对生产的影响程度、修理难易程度等作为指标,把设备划分为A、B、C三类,针对这三类设备(可以录入物联网设备基础信息模块),采纳不同的管理标准和修理对策(可以录入物联网设备修理信息模块)。在外部设
33、备维护支持方面,以机械类、电气类划分设备维护责任区域,确定与外部技术人员进行业务对接的人员。同时对设备维护人员设定AB岗。A岗为TPM实施小组人员、B岗为岗位职责人员。由操作人员和维保人员共同维护管理设备,做到设备前期管理、资产管理、运用管理、保养管理、润滑管理、修理管理、备件管理、更新管理的责任化体系。项目建议书 篇5浙江汽车零部件工业园项目安排书青山控股集团有限公司安徽科瑞科技发展有限公司20011年2月1日一项目概况(一)项目名称浙江汽车零部件工业园区发展项目。(二)发展单位青山控股集团有限公司、安徽科瑞科技发展有限公司。(三)项目规模项目总体规划用地1000亩,一期项目规划500亩,筹
34、建标准厂房50000平方米。一期工程投入5亿元,引进发展汽车车厢、大梁、前后桥、车门、车窗等车身附件、转向机及钢板弹簧等底盘部件及各类汽车零部件,3-5年内形成年产各类汽车零部件50万台套,年创产值20亿元以上,年实现利税1.5亿元以上,供应就业岗位4000个以上的实力。二期工程投入8亿元,建成后预料形成年产各类汽车零部件200万台套,年创产值40亿元以上,年实现利税4亿元以上,供应就业岗位12000个以上的实力。(四)项目落户地点河南省开封市通许县产业集聚区。二项目背景和奇瑞公司的政策支持(一)项目提出的背景和必要性汽车产业是我国重要的支柱性产业。继20xx年首次超越美国成为全球第一大汽车产
35、销国后,20xx年中国将再次稳坐全球销量第一的位置。近日,全国乘用车市场信息联席会发布最新数据显示,20xx年前11个月,我国乘用车(轿车、微客)销量近1200万辆,美国同期全部类型汽车销量仅为1041万辆。加上仍未公布的商用车销量,预料中国前11个月汽车销量将超过美国300万辆以上。今年我国汽车销量“高开稳走”数据显示,今年1-11月,全国乘用车累计销量达1185万辆,同比增长31%,其中MPV和SUV产品的销量增幅均超过80%。由于受政策和“限售”舆论的影响,12月份乘用车销量照势很可能不会低于120万辆,从而全年销量将超过1300万辆。在刚刚过去的11月份,国内乘用车销量为128万辆,同
36、比增长27%。其中增幅最大的是SUV和MPV产品,增幅分别为77.3%和50.9%。事实上,从20xx年1月份开年起,我国汽车产量超过了150万辆,形成一个良好的开局,3月份汽车产量达到170万辆,这是我国有史以来单月汽车产量的最高水平。对河南汽车产业发展,我省“十一五”汽车产业发展规划是这样描述的,20xx年,全省汽车及零部件产业力争实现销售收入2200亿元,其中整车1000亿元、零部件1200亿元;争取全省汽车整车生产实力达到70万辆。河南汽车产业发展的龙头,郑州市在汽车产业方面发展的想法可能更令人激昂。今年6月10日,郑州市汽车产业发展专项规划评审论证会上传出消息,依照专项规划中的目标,
37、20xx年郑州将形成汽车产能70万辆,产量突破60万辆;20xx年形成汽车产能达到110万辆以上,产量突破100万辆。在布局上,郑州市准备建成“汽车贸易服务中心”,包括:建成汽车产品销售修理聚集区;建成汽车用品批发、销售、服务一条街,成为世界知名的汽车用品批发市场;打造全球知名的“中国国际汽车后市场博览会暨中国汽车用品(郑州)交易会”;建成国内最大的汽车后市场产品生产基地。此外,还将重点建设郑州汽车产业聚集区,该聚集区布局在以航海路为中轴、中牟县与经开区之间的区域,并作为郑州市汽车产业的重点发展地区,中牟、荥阳、上街、登封等地汽车及零部件工业在原有基础上发展。建一个汽车制造厂,周边必需要建立一
38、批零配件企业。河南还有待引进更多零配件企业,这是汽车界及政府公认的一个观点。在海马落户郑州之后,为开封引去了众多零部件配套项目。这些项目由全国11家汽车配套生产企业投资建设,总投资达10亿元。项目全部建成投产后,年销售收入可达30亿元。目前,开封汽车零部件产业园规划已通过评审,而开封在将来也有望成为中原地区最大的汽车零部件生产基地。与海马的到来相仿,河南省汽车行业协会秘书长刘晓明认为,奇瑞汽车企业的到来,并非只带来了税收与就业,从行业的角度讲,影响将更为深远。一旦芜湖奇瑞在开封建成投产,必需引进一批汽车零配件企业与之合作,从而推动奇瑞汽车零配件企业落户河南,同时增加就业机会。19XX年奇瑞公司
39、成立至今,芜湖汽车工业依托自主创新,经验了从无到有、从小到大、从弱到强的发展过程。奇瑞汽车的崛起,带动了汽车及汽车零部件企业蓬勃发展,汽车工业成为拉动芜湖经济快速增长的主要增长点。汽车及零部件产业已经形成了65万辆整车、65万台发动机、40万台变速箱、11个系列轿车的生产实力。奇瑞汽车公司以自主创新为中心,规模实力不断增加,核心竞争力日益提升。20xx年,奇瑞汽车销量达68.2万辆,位居全国第四,出口汽车13.1万辆,轿车出口量连续六年居全国第一。据国际汽车制造商协会(OICA)公布了20xx年世界汽车公司产量排名,奇瑞公司位居26名。奇瑞汽车有限公司安排到20xx年将汽车年产量增至100万辆
40、,到20xx年公司在北美和欧洲的销量将达到30至50万辆。芜湖汽车零部件生产实力快速提升,德国大陆、意大利菲亚特、美国江森、美国德尔福、美国库博、美国亚新科、韩国浦项制铁、瑞典SKF、澳大利亚空调国际、信义集团、恒隆集团、万向集团等一批国内外闻名汽车零部件企业在为奇瑞配套。目前,芜湖经济技术开发区共有汽车零部件生产企业120多家,其中规模以上企业65家,产品涵盖汽车配套零部件的各个体系。汽车电子产业形成了30余家企业组成的产业群,产品包括汽车仪表、行驶记录仪、汽车空调、电动天窗、自动升降门、自动滑门、汽车线束、电喷系统、汽车电动座椅、车身限制模块等。项目建议书 篇6建设单位:柳江县壮寨旅游公司
41、二0XX年十月八日第一章概况一、 项目概况.1.项目名称:柳江县壮寨休闲旅游开发项目2.项目建设地点:柳江县三都镇板朝屯、龙塘屯、拉雅屯、里别屯.3.项目建设单位:柳江县壮寨旅游公司二、 项目建设规模及主要建设内容:项目建设总用地面积为110000,总建筑面积:4430,人工湖11600,鱼塘13320,园艺场5000,停车场5000,绿化面积5000。主要建设内容包括:5025m=1250标准游泳池一座,游客接待中心1550m(宾馆,办公室)餐厅480,综合体育馆1000,停车场、景区道路、绿化及供电、给排水、消防器材、信息和健身器材、路灯及景区桌凳,游泳配套等。三、 项目总投资估算及资金筹
42、措:项目总投资估算为580万元。分三期投资,即第一期20xx年投资80万, 申请上级补助资金50万元,自筹投资30万元。其次期20xx年投资200万元,申请上级补助资金50万元,自筹资金150万元年.第三期20xx年投资300万元,申请上级补助资金50万元,自筹资金250万元。其次章 项目建设的必要性一、发展乡村旅游,推动社会主义新农村建设的须要,20xx年13月31日,中心国务院发布了关于推动社会主义新农村建设得若干看法,建设社会主义新农村,促进城乡协调发展的重大举措,是我国现代化进程中得重大历史任务。构建社会主义和谐社会,必需促进农村经济社会全面进步,让广阔农夫与城镇居民同样过上富有的生活
43、,才能保证全国人民共享经济社会发展的成果。二、发展乡村旅游,推动新农村建设得必要性为加快推动社会主义新农村建设,自治区“十一五”规划提出了详细的目标。一是农业产业发展要形成新格局。这是推动社会主义新农场建设得首要任务。二是农村居民生活要实现新提高,这是推动社会主义新农场建设得根本目标。三是乡风民俗要提倡新风尚,这是推动社会主义新农场建设得重要内容,切实加强农村社会主义精神文明的建设,移风易俗,克服各种不良社会风气,努力营造文明、科学、健康得生活风尚。四是乡村面貌要呈现新改变,这是推动社会新农村建设的关键环节,通过合理规划,大力建设环境美丽,生态和谐,人与自然和谐共处得新风貌。根据柳州市“十一五
44、”规划,推动社会主义新农村建设,重点围绕基础设施,产业服务,公共事业,乡镇文明等四个方面,加大公共财政支持力度,大力推广畜牧、水产、沼气、果蔬、加工、旅游六位一体得生态农业生产规模,改善生态环境和人民环境,形成一批布局合理,功能完善,备具特色得新型文明村镇。四. 建立壮寨旅游公司,广开农夫增收渠道的须要柳江县三都镇板朝屯是柳州市民族团结进步示范点,本项目安排用3年时间,充分利用板朝等屯得资源优势,进一步发展农业生态旅游,把发展乡村旅游同现有的园林绿地基础相结合,开拓新的旅游项目共同推动社会主义新农村建设有机结合起来,公司将按12345(即一座游泳池, 两条溪水, 三年时间, 四个屯, 人均增收
45、500元)的发展目标,联合板朝屯,龙塘屯、拉雅屯、里别屯,利用周边的溪沟,山坡边地投资入股共同开发,增进民族团结,相互帮助,共同发展,安置富余劳动力就业和增收渠道,对推动群众脱贫致富,建设小康社会,具有特别重要的意义。四、建立壮寨旅游公司, 促进团结,和谐发展的须要柳江县三都镇板朝屯是自治区文明村,柳州市民族团结进步示范村,柳州市首届十大漂亮乡村,又是三都镇社会主义新农场建设示范村。板朝屯地理位置优越,距离柳州市29公里、国道322线从屯前经过,交通便利,处于中心城市外围,有利用参加环都市农业生态观光旅游圈得建设。板朝屯又丰富的旅游资源,泉水澄澈,溪水环绕,花草争艳,林木郁葱,山清水秀,景色美
46、丽,空气清爽,是城市人休闲消遣得好去处。板朝屯农产品丰富,品质优良,村民素有种养农家猪,农家鸡鸭鹅鱼特色瓜果蔬菜等传统,由于山川秀丽,环境优雅纯自然,无污染,无公害,属于绿色和有机食品,可以为游客奉上农家美味佳肴,深受游客宠爱。村民热忱好客,品德高尚,团结友爱,同等向上,对游客服务淳朴而周到。板朝屯乡村休闲旅游虽又肯定基础,建设有简易游泳池,钓鱼池,餐饮,小卖部等,另外已建成民族活动中心和文化活动消遣室等设施。但由于接待设施简易而且规模小,只能零散的接待游客,而且管理模式较落后,村民小组把游泳池、钓鱼池等租给外地老板后并没有进行统一的要求,所以价格不统一,质量没有标准,经营者各自为改,处于无序
47、状态。而经营者只重眼前利益和短期利益,许多配套项目没有开发和利用,没有资金投资且收益归经营户全部,集体并没有其他利益,村民也看不到发展前景,抱着与我无关的看法且没有参加激情,更谈不上发展农村经济。由于原来政府扶持的对象是村集体,而土地等资源并非全为村集体全部,许多资源是几个屯和私人的,也没有激励个人投资的激励机制,造成了屯与屯,屯与个人区间冲突不断,承包商不敢放心投资,村民想开发农家餐馆、住宿又有利益冲突,民族风情表演又不能受益,想投资的人没有项目,土地可开发,奢侈了极大的资源,游客没地方休闲消遣,只能来游游水抱憾而归,令这漂亮的乡村和丰富的壮族文化如锦衣夜行,明珠暗投,不为处人所识。公司将致力于提高农夫二次创业激情,让四屯农夫一起参股,一起经营,提高农家休闲娱的服务质量,改善