2022年有关酒店类实习报告范文4篇.docx

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1、2022年有关酒店类实习报告范文4篇有关酒店类实习报告范文4篇在生活中,报告对我们来说并不生疏,其在写作上具有肯定的窍门。一听到写报告立刻头昏脑涨?以下是我为大家收集的酒店类实习报告5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。酒店类实习报告 篇1时间如白驹过隙,一转瞬,一年的实习生活就快要结束了。很荣幸能有机会在贵酒店实习,尤其是在前台这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式,把所学学问理论与实践相结合。一、实习酒店单位及简介国际竹藤大厦国际竹藤大厦坐落于北京市朝阳区望京开发区,毗邻第四使馆区及机场高速,地理位置优越,交通便利。它是一座以“竹藤文化”为主题的新型概念酒店,隶属于国家

2、林业局国际竹藤网络中心,服务于第一个总部设在政府间国际组织-国际竹藤组织(inbar)。大厦设计独特,高雅,是商务会议的志向之所,由北京长城饭店所属的专业管理公司管理,以其自然脱俗,创新进取,乐于奉献的独特气质在酒店业独树一帜。二、部门及介绍前厅部前厅部设于酒店内来宾过往常见的大厅内,是酒店服务群体中的先锋部队,代表整个酒店向客人供应客房销售,入住登记及帐务处理等各项服务的部门。总服务台是前厅部最惹眼的部分,它执行前厅的大多数功能,是来宾最初接触的地方,是联络酒店前台和后台的纽带,总台因与客人之间亲密联系,既是来宾投诉处,也是询问查询处,又是一切服务的协调中心。因而天经地义就又成为来宾和酒店联

3、系的纽带。1、前厅服务的工作特点及要求(1)工作内容庞杂;(2)工作涉及面宽。前厅在整个酒店的管理过程中负有协调功能,必定与各个相关部门发生联系;(3)专业要求高。随着时代的进步,现代科技不断引入到各行各业的管理中,酒店前厅也大都实现了电脑管理,员工必需经过培训才能上岗操作,另外,在帮助来宾克服困难,回答其提出的问题时,也须要员工具备相应的实力与业务学问背景,这就对员工的素养,专业技术水平,业务水平提出了较高的要求。2、前厅部的工作要求前厅部特定的工作内容对其员工提出了特定的工作要求(1)员工必需具备良好的服务意识。前厅是酒店的门面,前厅服务质量的好坏,具有深远的意义,因此,前厅的员工要特别强

4、化自身的服务意识,力求做到热忱,细致,周到。员工还要落落大方,落落大方,笑容可掬,相识到自己的一言一行就代表了酒店的形象,自己的表现可能给酒店带来利益,也可能使酒店蒙受损失,因此要爱岗敬业,仔细负责的做好本职工作;(2)员工必需有勤奋好学,探究求知的精神,不断提高自己的素养,拓宽自己的学问面,以求为顾客服务;(3)员工必需有良好的语言理解,表达实力及沟通实力。前厅员工接触来宾的机会是较多的,要向顾客说明问题,同时也要回答顾客提出的问题,为了顺当的与对方沟通,员工必需有相当的理解实力;(4)员工必需有良好的仪态,言谈举止要得体。为了让顾客有宾至如归的感觉,员工必需要练好基本功留意仪表仪容,按酒店

5、规定着装,做到干净整齐,仪态大方,给人亲切感;(5)员工必需机灵敏捷,具备较强的应变实力。前厅是酒店的神经中枢,事务繁杂,每天必需妥当处理各种各样的人和事,因此,要求前厅员工发挥自己的聪慧才智,见机行事。3、前厅部的任务(1)销售客房前厅部的首要任务是销售客房(2)正确显示房间状况前厅部必需在任何时间都显示每个房间的状况-住客房,待打扫房,待售房等,为客房的销售和安排供应牢靠的依据(3)供应相关服务前厅部必需向客人供应优质的订房,登记,邮件,问讯,电话,留言,行李,托付代办,换房,钥匙,退房等各项服务(4)整理和保存业务资料前厅部应随时保持最完整最精确的资料,并对各项资料进行记录,统计,分析,

6、预料,整理和存档。(5)协调对客服务前厅部要向有关部门下达各项业务指令,然后协调各部门解决执行指令过程中遇到的新问题,联络各部门为客人供应优质服务。(6)建立客帐建立客帐是为了记录和监视客人与酒店见的财务关系,以保证酒店刚好精确地得到营业收入。客人的帐单可以在预订客房时建立(记入定金或预付款)或是在办理登记手续时建立。(7)建立客史挡案大部分酒店为住店一次以上的零星散客建立客史档案。按客人姓名字母依次排列的客史档案,记录相关内容。4、前厅部的功能与地位前厅部的工作内容与工作性质确定了其在酒店管理系统中的功能与地位。(1)前厅是酒店树立对外形象的窗口,来宾对酒店的第一印象和最终印象都在前厅形成,

7、酒店的整体服务质量,服务水平在前厅得到集中体现,前厅服务质量的好坏,干脆影响到来宾对酒店的整体印象与评价。因此,前厅是酒店展示自己服务水平,星级档次的一扇窗口;(2)前厅是酒店综合管理的中心。如前所述,前厅是酒店的信息中心,有是一个非常重要的协调部门,它即负责收集,整理各种信息,为酒店的决策管理作出参考,又必需在个部门之间传递信息,做好沟通,协调工作,共同搞好服务,塑造酒店的形象。在整个过程中,前厅起到的是过度作用,其地位是不行或缺,无法替代的,所以说前厅是综合管理的中心5、前厅部各机构的主要职能(1)预订处负责酒店的客房预订业务,接受客人用电话,传真,信件等形式进行的房间预订;并主动主动地与

8、有关客源单位联系,推销酒店客房,同时向前厅其他相关部门传递相关信息,向上级刚好汇报有关状况。另外,预定处还必需对预订工作进行支配,按酒店的要求定期处理预订客源状况和保管预订资料。(2)接待处又称“开房处”。主要负责销售客房,接待抵达的住店客人(包括预订客人和非预订客人,常住客人和散住客人及团体客人等等),为客人办理住店手续,安排客房;并要驾驭,限制客房出租状况;制定客房营业日报等表格;负责对内联络,协调对客服务工作。(3)问询处主要职责是回答客人有关酒店的各种设施,服务及市内旅游观光,购物等内容的询问;负责办理客人托付事项,收发保管客房钥匙,处理客人邮件,留言,接待来访客人。(4)收银处收银处

9、的主要职责是办理客人离店时的结帐手续,包括收取客人在店一切消费费用,核实客人的信用卡,负责应收帐款的转帐(必要是要供应外币兑换服务)等工作内容;与酒店一切营业部门的收款员联系,催收核实帐单;夜间审核全酒店的营业收入及帐务状况。收银处业务性质确定了它通常是隶属于酒店财务部,但其工作地点在前厅,与前厅接待处,问询处等都有着不行分割的联系,因此,也就构成了前厅的一个重要组成部分。(5)大厅服务处大厅服务人员一般由大厅服务主管,领班,迎宾员,行李员,托付代办员等组成。其主要职责是:负责迎送来宾;代客行李卸送;陪送客人进房,分送客用报纸,客人信件和留言;代客呼唤出租车,帮助管理和指挥门厅入口处的车辆停靠

10、,确保通畅无阻;并帮助客人办理其他托付事项。(6)、电话总机主要职责是为客人转接电话,为客人供应联络服务,叫醒服务,电话找人,接受电话留言,传播或消退紧急通知和说明以及播放背景音乐。(7)商务中心为客人供应打字,翻译,复印,传真,长话及其他商务服务,另外,还可依据须要为客人供应秘书服务,其中的服务人员一般由主管和服务员组成。6、前厅各班工作安排酒店的工作是日夜连续不停的,接待处必需二十四小时有员工当值,每天分三个班,每班八个半小时工作时间(其中包括半小时进餐),依据每天客人量的状况支配人手,不能各班平均运用人力,各班的工作基本安排如下:a早班:1)与夜班同事做好交接班工作,了解昨晚发生的事情、

11、处理的结果及哪些工作须要早班交待,要求早班帮助解决和特殊要说明的事情。2)了解昨晚的开房状况、今日的走房数、今日的到房数、可开房数及客房状况。3)了解今日的开房状况,有多少“v.i.p”客人,特殊客人、散客和团体客人等等。4)打算当天退房客人的资料,以便处理客人退房事宜和追回全部离店客人的房间钥匙,早上是客人离店较集中的高峰时期,要做好离店客人的接待工作,如介绍客人到收银处结帐,特殊是收回离店客人的房间钥匙,若跟催不紧被客人将房间钥匙带走,将由当班全体员工负责赔偿,每把钥匙人民币100元。5)早班主管检查夜班同事各项工作完成的状况,包括各种报表是否精确,以避开卖错房间。6)负责问讯的员工对邮件

12、报纸要刚好分发,客人代寄的邮件要通知行李员送出投寄。7)做好接待当日预订客人各项打算工作并作好抵店入住客人的接待工作。8)至中午十二时对仍未退房的散客要刚好与客人联系,确认客人的离店时 间,如客人续住,应请客人办理续住手续。9)当班过程中,如有重要通知及有待解决的事情和问题,必需写下交班记录。10)完成上司交给的其他各项工作和任务。b中班:1)与早班同事做好交接班工作,了解早班发生事情、处理的结果及哪些工作须要向中班交待,要求中班帮助解决和特殊要说明的事情。2)了解今日的到房数、可开房数及客房状况。3)了解和知道今日的开房状况,有多少“v.i.p”客人、特殊客人、散客和团体客人。4)熟识订房资

13、料的内容,尤其是“v.i.p”,特殊客人和重点客人的订房状况和工和要求。5)接着关照好离店客人结帐,留意接收客钥匙。6)充分做好迎接客人到店的打算工作,有条不紊的为客人办理入住手续。7)主动介绍酒店的各种服务设施和服务项目,具有剧烈的销售意识。8)快速、精确的将住店客人的资料分类整理好,尽快将资料分发有关部门、并保证将住店客人的资料全部移交给前台收银处。9)严格检查入住客人的证件,对客人的临时入住登记表要仔细查验并保证跟催交齐维护国家的法律制度和酒店的规定,保障住店客人的生命财产平安。10)做好到店(住店)客人的接待工作,对客人的看法、投诉,要恳切、耐性、礼貌、快速、周全的予以解决。11)正确

14、的填写好其次天的预期客人离店表,分发至各有关部门,以便前台和各部门能提前做好对离店客人的接待打算工作。12)对因故未到和取消的预订客人,在接到准确消息后,必需书面通知有关部门。13)做好客人的各种预订工作,将客人的邮件、信件、留言等物品尽快交到客人手中。14)留意大堂的动向,与大堂副理、大堂保安亲密协作,维护大堂的秩序,避开发生意外。15)当班过程中,如有重要通知及有待解决的事情和问题,必需写下交班记录。16)完成上司交给的其他各项工作和任务。c、夜班:1)与中班同事做好交接班工作,了解中班发生的事情、处理的结果及哪些工作须要向夜班交待,要求夜班帮助解决和特殊要说明的事情。2)接着做好住店客人

15、的接待工作和办理客人的入住登记手续。3)仔细核查当天各班的全部工作状况,精确的制做各种报表。4)与财务部夜间核数员工共同审核当日房间的收入状况,对于发觉的问题要予以即时更改,此项工作必需在凌晨四时前予以全部完成,以便全部的资料均全部精确无误。5)正确的制做当日的营业日报表,将当天的营业状况报告管理当局及有关部门。6)将当日抵店全部客人的临时住宿登记资料全部分类整理好,并细致检查,保证资料内容精确无差错,以便早班同事上班后将资料传送至公安局出入境管理科。7)打印当日各项报表,分送各有关部门和人员。8)整理次日抵店客人的预订资料并开好group list(团体名单)。9)仔细核对、检查客房的钥匙,

16、将检查的结果写下交班本。10)夜班是在酒店领导休息,绝大部分员工回家的状况下工作的,因此要保持有高度的工作责任心,要保持与值班经理及各部门值班人员的联系,以便有事发生时能刚好通报,做到刚好妥当解决。11)留意在大堂有否可疑或行为不端的人物,维护酒店和客人的平安。12)整理前台柜台,保持整齐美观。13)当班过程中发生的重要事情及处理的结果必需写下交班记录。14)将当日因故未到或取消的客人预订资料交到早班员工手中,通过他们将资料退回到订房部门并查清客人是否还会到,以便做好接待打算。15)完成上司交给的其他各项工作和任务。三、实习主要收获和体会(一)实习收获1、沟通实力提高作为一名前台接待员,作为酒

17、店的一线员工,与客人的接触是面对面的,是最干脆的。往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象,甚至影响客人成天的心情状态。如何让自己说出的语言让客人听得舒适,听得快乐,是作为一名前台接待员所必需要学习的课程。当然,沟通不仅限于与客人之间,还存在于同事之间,甚至是对上级。人不免不会有心情上的波动,然而这种心情上的波动往往会影响他人的心情。如何调整好自身的心态,用最好的心态去面对客人,面对同事甚至上级,如何带给别人一个最好的笑容,是我每一天都要仔细思索的问题。在这次实习中,我不但在沟通实力上得到了提高,还学会了如何调整自我的心态。2、突发事务应变实力提高在前台接待处工作,每天都必需作好作战的

18、打算。因为作为一名前台接待员,每天都要接待不同的客人,面对不同的事务。入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人,甚至会对接待员口出恶言。面对这样的清况,要如何安抚客人的心情,同时也要爱护酒店的利益与自身的平安,对于我来说又是另外一个考验。3、工作独立处理实力提高通过这次实习,我深切的了解到,必需学会自己有实力的事情必需自己做的这个道理。只有培育自身的独立实力,才能在工作上得到进步。在工作上,有问题,有不懂应当大胆请教同事,而不是不懂装懂。独立工作,积累阅历,最终得到的才是最适合自己的东西。4、服务意识提高作为一名前台接待员,时刻都代表着酒店。无论是在工作岗位上,还是走在路上,只要穿着酒店的制服就应

19、当时刻都有为客人供应最好的服务的意思。我们是微笑之城的使者,一切为了来宾,为了来宾的一切,为了一切来宾。(二)实习体会1、自身不足与缺点通过这次实习,我重新看到了自身的不足以及缺点。在语言实力上依旧是无法非常流利的与客人进行沟通。日常入住酒店的客源主要是国内客人以及韩国客人。但是世青赛和中心会议期间,酒店主要的客源是外国客人。由于自身的英语口语实力实力并非非常好,所以造成了与客人沟通上障碍。并且由于自身的酒店工作阅历不足,导致工作上出现不应当出现的错误,为同事带来了很多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺点更是表露无疑。比如工作不够细心,不够虚心接受同事的指责等等。但通过这接近一年的熬炼,我已

20、经在不断的改正值中。2、就业前景据不完全统计,目前全国有各类酒店旅馆9000多家,酒店人才缺口超过10万。而且现在大部分的酒店基层员工大部分都是以中专或大专的学历居多。我认为现在的酒店行业缺少的依旧是高学历的专业人才。但是,就算拥有高学历,依旧是无法成为一名管理人员的。作为一名管理人员还是必需有多年的工作阅历。其中,一线工作阅历是非常重要的。所以,作为即将毕业的高校生来说,肯定不行以眼高手低,必需作好接受挑战的心理打算。四、实习结论总的来说,这次的实习然我获益良多,不仅能在工作中检验了自己的学习成果也在实践中积累了珍贵的阅历,让我在以后工作中又多了一个很重要的砝码。我会从这次实习 总结阅历教训

21、,努力学习,不断提升自己,为以后的工作打下坚固的根基,让以后的工作能过更加能如鱼得水,轻松自由。酒店类实习报告 篇2一、基本状况概述。实习期间,我的工作是收银兼接待,负责给客人接绍我们酒店的房间配备与房价、帮客人办理入住退房手续、接听客人订房电话以及投诉电话等等。二、主要特点及分析。这份工作有以下几项特点:1、仔细办好上级交代的事项。上级交代的事项一般有如下几点;如董事长或总经理或财务即老板娘或者我们部门经理(以下简称这四位为上司)交代的给某个客人或者某个公司的价格是特价或比特价还要便宜的价格;上司临时来电交代对某个客人免单或只收他房费不收他押金;上级交代对某个客人的付账方式可以随意如退房结账

22、、挂账等;上级交代给某个客人订房等等,对于上级交代的每项事情都必需仔细落到实处。2、妥当协调客人的投诉与建议。对于客人的投诉与建议,我们应详细问题详细分析。如客人投诉说房间上不了网,我们应先在电脑上看看他的房间资料主单上是否是要上网的,如他当时开房时说不上网,现在说要上网,这时我们应跟客人说明清晰,上网是要收费用30元的,跟客人确定好要不要上,客人确定说上网,我们就叫楼层服务员把网线插上。如客人的资料主单上显示的是要上网,这时我们就该与楼层服务员确认下是否已经帮客人插上了网线,因为有时候是我们遗忘上报楼层了,有时是楼层服务员当时忙,后来遗忘了。假如服务员已经插上了网线客人仍上不了网时,应打电话

23、给工程部的员工,让他们刚好来修理,并跟客人说明修理人员也许多少分钟后会上去。千万不要接到客人的投诉之后当做什么也没发生,让客人在房间干等,这是极其不负责任的表现。对于客人的其他投诉我们也应当有个着手点,一步一步去分析问题的所在。对于客人的建议,我们应微笑应对,并用笔登记来,让客人觉得我们很重视他给的提议,然后上报给大堂副理,大堂副理在每周例会的时候跟我们集体探讨,如探讨一样通过的话就根据这个建议执行。3、记住客人的客情。工作的时候最烦心的就是遇到老板的挚友那样的客人了,因为我是新员工,没来多久,又不相识他们,所以他们每次开房的时候他们不出示证件,干脆报名字我还得去查,查他们以前开房时是不是特价

24、,是不是不用交押金之类的,然后有些客人就嫌我动作慢了,始终在催。对于这样的客人我们应当记住他的长相以及喜爱什么样的房间,这样的话以后工作就便利多了。有些客人是假如见你次数多了你还不相识他,他会生气的,对你翻白眼,甚至会骂人。3、做好值班工作。感觉这份工作其实就是秘书工作,既当上司的秘书,又当客人的秘书,如客人交代早上叫醒、交代给他房间增加物品、交代帮他签收下快递、客人从前台借走了雨伞等等。这些小事得在电脑上的房间资料主单上备注清晰,并在我们的交班本上写清晰,客人还的时候就把备注删掉。4、协调我们部门与其他部门员工之间的工作关系。我们属于前厅部,每次退房的时候要上报给客房部的楼层阿姨让她们查房,

25、看看的物品有没有什么问题,假如少了东西或物品被损坏的话,得跟客人讲清晰,该赔偿的得照价赔偿,然后打单。在跟人说赔偿的时候,发觉有些客人好好讲话,说赔就赔嘛,然后很爽快的付钱;但是有些客人就很难讲话,有的说她们不知道,有的硬说不是她们弄坏的之类的,总之什么样的客人都有,这时需跟楼层阿姨说下,让阿姨查房的时候查细致点,实在须要客人赔偿时我们再与客人沟通。有时阿姨查房时速度实在是太慢了,报给她们好久都没听到报下来,既没说可以退,也没说不行以退,让客人在前台干等着,我们的任务就是问下阿姨究竟是什么状况,究竟有没有查好,阿姨有时的确是还没查好,可有的时候她竟然说还在等电梯(一般是每个楼层有一个服务员的,

26、因为有时候有人休假,所以一个阿姨会管两个楼层,两个楼层之间上下跑,这也没方法)真是晕死了,半天才给个这样的回复,然后我们再跟客人致歉,让客人接着等会。发觉上早班真的很累,我们酒店总共有81间房,生意好的时候开了70多间房。退那么多房真的是很累,有时是一个接一个,有时是一下子来三四个,中午楼层阿姨吃饭的时候只有一个人在查房,那一下子好几间房都等着查房,全都站在总台那里,把总台围的水泄不通,真是尴尬死了,等了半天才有一间房可以退,还是须要赔偿的,害得我一个一个跟客人说不好意思啊,久等了。我是没事,就是客人等的久了,心里不舒适。说起赔偿,有一天真是多的吓人,第一个就是有辆货车倒车时把我们的一个墙撞了

27、一个小洞,赔了100元,来了这么久,第一次听说这种赔偿,然后又是面巾,地巾,拖鞋,熏香之类的,什么赔偿都有,真厌烦。酒店类实习报告 篇3回想起实习日子里的点点滴滴,我感受颇多,受益匪浅.或许是未曾踏出过社会,一切对我来说都是生疏的,新颖的!我的实习可以分为四个阶段.第一阶段:酒店餐厅部服务员中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定详细的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领悟工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的支配和他们手把手的教育。庆幸的是基本全部的老员工对我们都特殊的友好,主管还特地为我们每人支配了两名师傅,负责引导我们的工

28、作。在后面的日子里,我们基本都能娴熟各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们实习生的上班时间是7小时工作制,每周休息一天,主管依据我们的须要,为我们排了两头班,即上午上3个半小时和晚上3个半小时,这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时间是不确定的,常常依据实际状况加班加点,但是加班时间都有记录,适当的时候会有补休,虽然没有加班费,但我觉的这种制度还是很敏捷合理的。酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是

29、热忱友好的,不管哪个部门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜蜜的微笑,一句再一般不过的“辛苦了”都会让人格外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起闲聊,共享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很亲善,没有什么架子,但间或还的会对没有做好工作的下属发发脾气。在服务过程中,我们接触到了形形色色的客人,在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,由于桂林宾馆是一所老牌的涉外星级酒店,拥有极为丰富的海外客源,全部餐厅的大半数客人都是外国人,在服务的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。其次阶段:酒店餐厅部吧员作为一个吧员,你要

30、熟识每一种酒的名字及价钱,啤酒勉牵强强还可以过关。白酒就麻烦了,有年数之分,有精藏、典藏、窖藏等等之分,有度数之分,等等.再就是我们要会冲各种茶和咖啡,并且当面为客人表演.第三阶段:酒店客房部服务员在客房部实习,对客房工作当然是了解了.今日在我一再的要求下经理最终同意让我来客房部实习了.说实话我在客房部实习时间比其他部门都久.我也也许的总结了几点.一. 须要记忆的内容较多,要求服务规范化(1)记忆内容从服务员自身做起,如女服务员要求盘发,服装整齐朴实大方,言谈举止文静,站有站姿,坐有坐相,驾驭对讲机的运用方法。(2)记清晰房间物品摆放位置,小吧台小吃以及冰箱里的饮料。(3)熟识房间设备及其运用

31、,如数字电视、空调、吹风机的运用等。(4)严格根据做房程序清洁打扫房间。二. 工作量大,又脏又累有时还得受气。 一些团队入住酒店,上午开会时要对房间进行一次小整理,一层楼16来间房仅两个服务员,尽快赶在客人回来之前完成。下午有会议还要进行整理。有时候一个团队刚刚退房还没有离开,房务中心就汇报说有客人已入住,服务员要快速查房后赶房,一间要10来分钟,有些邋遢的客人,房间满地狼籍,烟头烟灰茶叶散落一地,房间里充盈着浓重的酒味。三 . 查房,整理工作车工作间,点好布草。房务中心报说客人退房后可以查房,查房须要细心不行心急,要留意房间里物品是否齐全,电器设备有没有损坏,床单是否染色,房间里小吧台,还有

32、卫生间里代销品有没有消费。假如有漏报错报,则由服务员签单赔,所以不行马虎。服务员工作都有工作车,主要放置布草和日用品等,还有一边是特地放垃圾的。每天早上上班前都要把布草数点好,布草叠放要整齐便利点数,工作车工作间保持干净。每进入一个房间,都要写上进出房时间,并备注有没有损坏物品,或者客人外借,以便做好交班工作。第四阶段:酒店前厅部服务员前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创建,基本上都是从这里起先的。因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了

33、为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,TAXI外叫服务及飞机票订票业务等工作。另外,前台作为客人干脆接触的部门,所以客人的许多要求并不会干脆向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人酒店类实习报告 篇420xx年x月起,我在xx酒店进行了为期一年的实习。记得我们在人事部经过一个星期的短期培训后,基本上驾驭了酒店的基本概况和应知应会的内容,然后就把我们

34、安排到各个岗位,我则被分到了中餐部门,待熟识了本部门的概况后就跟着师傅起先学习了,曾经在学校学过的书本上的一些理论学问就要真正运用到实际中去了,不过我信任,只要仔细去对待,就会有意想不到的收获!1绿色酒店:崇尚自然,爱护环境,已经越来越受到人们的关注。而随着我国对环保工作的重视,绿色饭店就成了可持续发展的必定选择。而创绿活动对饭店自身来说,在以成本限制为核心的基础上,能使管理水准有了一个新的提高,经营理念有了质的飞跃,同时提高酒店的公众形象和知名度,标记着饭店的档次和品位。虽然有部分饭店是以接待商务、会议等客人为主,对旅游业的依靠并不非常明显,但总的来说,饭店业的发展是离不开旅游业的发展的,而

35、旅游业的发展离不开环境的爱护,同时饭店业也为旅游业供应支撑。饭店对旅游业的支撑作用表现在两个方面:一是饭店为旅游业供应了必要的基础设施,满意旅游者住宿、餐饮等的基本须要;二是为旅游业的发展而维持和改进环境质量,满意旅游者欣赏、休闲、消遣的须要。从目前的发展看,饭店业对旅游业的支撑在第一个层面上表现得比较明显,而在其次个层面的支撑上则不够有力,有很多饭店不但没有起支撑作用,反而由于建设和经营造成景区环境污染,使景区风景质量骤降。而环境的破坏,最终也是对破坏饭店业自身的破坏!所以,我们呼喊爱护环境,不仅是呼喊意识的觉醒,更是呼喊坚实的行动。2酒店文化饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、

36、饮食文化、解困文化等等,在饭店里全部的工作人员都是主子,全部的来宾来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依靠,除了在接受服务的过程中接收文化或学问,他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此,我们可以说,饭店是一个到处充斥着文化和学问的场所。于是,在这里工作的人们必需更有学问、文化和涵养。来宾在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜蜜的声音介绍有关菜式的学问,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增加了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的学问和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。3服务质量对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客

37、留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导非常重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必需经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素养和水平。部门经理和主管常常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象,客人恒久不会错,错的只会是我们。只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

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