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1、2022事故防范和整改措施 第一篇：事故防范和整改措施一、挂牌缘由1、事故经过201*年5月1日，白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时，因楼梯滑动，某某不慎从梯顶摔下受伤，经逢春煤矿医院检查，发觉左手桡骨撕裂。水厂厂长代兵随即向平安保卫科科长丁德荣汇报，所里也成立了事故调查组，对白岩水厂事故现场、电钳班进行了事故状况调查。2、事故调查状况(1)电钳班班长某某排班时，未运用录音笔，未填写班前会记录;(2)虹吸滤池地坪积水排水管高度约4.6米，无高处作业措施;(3)防腐作业运用2.5米铝合金楼梯，脚板为坏后自制的铁脚板，不防滑;(4)虹吸滤池地坪积水排水管防腐工作为班
2、长某某临时支配工作，未向厂部汇报。3、缘由分析(1)某某进行高处防腐作业时，自主保安意识差，不慎从楼梯上摔下是造成此次事故的干脆缘由;(2)某某在进行高处防腐作业时，对现场危急因素分析不透，无平安防范措施，是造成此次事故的主要缘由;(3)白岩水厂对电钳班当天工作支配不清晰，高处作业未制定平安技术措施是造成此次事故的重要缘由;(4)作业现场无管理人员跟班，现场平安监控不到位是造成此次事故的又一缘由。4、事故定性此次事故时员工自主保安意识差、高处作业无措施、未实行平安防护造成的骨折轻伤事故。5、处理结果除对事故责任人及相关负责人赐予扣款和平安计格外，还依据水电所五个重点平安管理方法(水电发201*
3、43号文)第一章规定，6个月内将白岩水厂列为不放心车间进行管理，挂不放心车间警示牌。二、挂牌时间201*年5月10日，水电所平安保卫科到白岩水厂挂不放心车间警示牌。三、存在的问题在生产过程中，诱发事故的因素许多，总结有以下几个方面：人的担心全行为、物的担心全状态、环境因素和管理上的缺陷。1、人的担心全行为是主要问题 人的担心全行为就是我们平常所说的三违，既违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和操作规程。在作业现场刚好阻挡了人的担心全行为，也就降低了事故发生的概率，使危急降低到较小的程度。产生担心全行为的因素主要有以下几条：(1)侥幸心理侥幸心理是支持违章作业的主要心理因素，也是各种平安事故频发的主
4、要缘由。有这种心态的人，大多不是不懂平安操作规程，缺乏平安学问，也不是技术水平低的缘由，而是明知故犯。例如，我们现场的低、老、坏现象反复出现，就是操作人员图省事不按章操作，当有人监督检查时，能够劳保穿戴齐全，检查人员一走，立刻又会故伎重演。(2)麻痹大意，盲目自信麻痹大意是造成违章和事故的主要心理因素之一。在生产现场，劳爱护具穿戴不齐全、不实行任何措施盲目进行作业，不进行防护、危急因素分析不仔细等行为都是盲目自信、麻痹大意的表现。(3)逞能心理和习惯、从众心理 表现为一些人为了显示自己艺高人胆大的能耐，往往会头脑发热，不遵守操作规程，干一些愚蠢和冒险的事。例如：高空作业不系平安带，平安设施不齐
5、全、防范措施没有到位、不具备开工条件而盲目施工。(4)惰性心理一些员工在工作中总想省点事，偷点懒，为了少出力，经常简化程序，而忽视了平安。对生产现场出现的小漏洞、小问题不够重视，有的甚至认为出现这些小问题是不行避开的、是合理的，不主动去整改。(5)心情波动，思想不集中一些员工往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响。要么烦躁担心，思想分散，留意力不集中，工作上不用心，操作中顾此失彼手忙脚乱;要么兴奋、得意忘形。这两者都会增大工作中的平安风险。2、物的担心全状态 物的担心全状态对企业来讲主要是指工具和设备、设施的缺陷，也包括特别物质或设施能量的意外释放所造成的平安危害。通俗的讲就是现场的设备、设
6、施是否带病作业，存在平安隐患;对特别物质(液氯)和关键部位(如滑坡地带、管道支墩等)是否实行了有效的平安防护措施等。3、环境因素 环境条件对现场平安生产的影响是困难而多变的，如湿度、台风、暴雨、寒冷、酷暑等恶劣环境，对现场的平安影响极大。4、管理缺陷 在平安管理过程中，管理和监督上的缺陷导致的结果往往就是造成了人的担心全行为和物(工具、设备、设施)的担心全状态，虽然不是造成事故的干脆缘由，但有时却是导致事故的本质缘由。四、整改措施因管理缺陷而导致人的担心全行为能促成物的担心全状态，而物的担心全状态又在客观上形成了人有担心全行为的环境条件。因此，在平安生产管理过程中，对人的担心全行为、物的担心全
7、状态、管理缺陷这三个方面，进行严格限制，并实行有效措施预防环境因素对平安生产的不良影响。针对以上四个因素，并结合水厂实际生产状况，提出以下几点整改措施。1、订正员工的担心全心理，提高员工平安意识(1)管理者第一、加强管理人员的主动管理意识。特殊是员工的思想动态管理上更应具备主动性和预见性，要随时分析驾驭其心情，视察其行为，发觉不良倾向，刚好进行教化和订正，做到预防为主、防患于未然。其次、加大管理人员的学习力度。管理人员要自主学习平安学问，熟识各项平安管理制度，对本单位各岗位的平安风险、操作规程娴熟驾驭。第三、对员工进行全面培训。对员工坚持不懈的开展技能教化、素养教化、岗位平安学问、岗位操作规程
8、、法律法规和管理制度教化，对关键装置、岗位、重点要害部位进行重点培训。第四、加大对细微环节的管理。隐患无大小，一个小小的平安隐患，有可能会造成巨大损失。第五、抓好班组长管理者。平安隐患和事故经常发生在这些最基层的管理者身边，首先抓好班组长责任心的培育，平常要严格要求，实行压担子、定指标，定期进行考核等有效措施，使其仔细履行班组平安员的职责。其次提高其管理实力，对班组长的日常班组管理勤检查，使其管理水平真正达到要求。(2)被管理者员工是现场操作者，也是各种平安事故发生后最大的损害者，因此抓好员工的平安意识和行为教化是平安管理工作的重中之重。首先，要使员工平安意识彻底转变，只有员工自身防范意识提高
9、了，才能保证自身本质平安。员工平安意识提高必需做到以下几点：一是加强学习，学习操作规程和平安管理制度，靠规程和制度来约束自己的意识和行为。二是主动听从管理，自觉克服急躁心理，不盲目蛮干。三是自觉分析岗位风险、自觉进行隐患排查，只有知道风险才会知道胆怯，才能避开无知和违章，真正做到预防为主。四是严格自身要求，不简化程序操作。五是保持良好的心态，不能把家庭或其他冲突造成的不稳定心情带到工作中。六是正确处理平安与效益的关系，相识到平安是最大的效益。其次，要使职工都参加到平安工作中去。因为平安事故在各种工作场所、各种工况和环节都有可能发生，因此平安管理须要全员、全过程参加，动态监控。2、限制人的担心全
10、行为限制人的担心全行为，应主要从以下几个方面入手：(1)杜绝违章指挥。各级管理人员在现场下达各种施工指令前，应先考虑是否具备平安生产的条件，是否符合相关的平安规定，不冒然发号施令;在现场指挥要发出正确的指令，或在遇到紧急状况时要做出正确的推断，以避开事故的发生或降低事故损失(2)做好平安教化和培训工作 平安教化培训工作是企业实现平安生产的一项基础性工作，平安工作强调以人为本，人的平安素养的凹凸，平安意识的强弱，从根本上确定了建筑施工企业平安管理工作的成败。(3)做好平安技术交底在工作前要细致地做好平安技术交底，对现场的危急因素进行分析，做好平安防护工作，尤其是高空作业、机械设备的操作、电动工具
11、的操作以及各种防护设施的运用等。交底要做到具体、刚好，肯定要根据程序不走样的交到每个人，不行走过场，应付了事。(4)用制度限制人的担心全行为 没有规则，不成方圆。任何企业的平安管理，始终离不开平安标准和制度建设。要依据生产的实际状况，制定各项管理制度和操作规程，把每一项涉及平安生产的工作制度化、规范化、标准化，并通过严格的制度约束，仔细落实到班组、落实到现场、落实到岗位、落实到人员，消退隐患。3、降低或消退物的担心全状态 物的担心全状态干脆关系到平安生产，因此要最大限度降低或消退物的担心全状态。(1)严格检查工器具 完好的工器具是员工作业最基本的要求，工具不符合要求，施工平安就没有保障。因此，
12、作业时必需运用合格的平安用具、平安工具，修理后的工器具必需符合运用要求。(2)加强设备和设施的平安检查 加强和完善设备和设施的平安管理、日常维护和保养，杜绝和防止设备因带病运用和平安设施缺乏日常维护而带来的平安隐患。(3)限制能量的意外释放 对液氯要制定严密的措施和制度，防止其泄漏造成事故，最大限度地降低其危急程度;对滑坡地带、供水管道、供电线路等事故易发点加大平安检查力度。(4)加大设备设施巡察力度 水厂的设备设施大多数运用年限都较长，其故障发生率较高。巡察时，必需严格巡察制度，严禁走过场4、做好不良环境下的平安预防工作 依据工作的特点和生产的详细条件，对影响平安生产的环境条件实行相应的、有
13、效的平安措施来预防，并建立相应的应急机制，预防事故、削减损失。5、削减管理监督上的缺陷 生产实践表明，由于企业管理混乱，造成人和物的主动因素得不到充分发挥，担心全因素得不到有效限制，引发了许多平安事故。削减平安管理上的缺陷应主要做到以下几个方面：(1)健全各级平安管理组织机构，配备足够数量的平安管理人员;健全平安管理责任制，明确责任，仔细考核。(2)建立健全的各项规章制度，严格检查执行。(3)保证平安投入，落实平安措施，改善和提高系统的牢靠性和平安性。现场发觉的隐患刚好消退，建立监督反馈机制。(4)加强施工方案(平安技术措施、应急预案等)的管理，做到一事一措施，在现场执行时不走样，削减管理、技
14、术失误。(5)严格执行水电所平安生产现场管理制度，坚持管理人员跟现场，严把现场平安关。其次篇：第七章事故缘由分析、事故责任与防范整改措施(答案)参考答案第七章1.b2.a3.a4.c5.c6.d7.abcd8.ab9.acde10.cde11.abce12.abd13.bcd14.abcd15.abce16.依据企业职工伤亡事故分类（gb64411986)，存在的危急包括：(1)火灾：燃烧系统。(2)锅炉爆炸：燃烧系统。(3)容器爆炸：柴油储罐、储氢罐。(4)其他爆炸：煤粉制备与输煤系统。(5)触电：发电机组、配电与送电系统。(6)车辆损害：储煤场。(7)灼烫：燃烧系统。(8)淹溺：汽水系统。
15、(9)机械损害：煤粉制备与输煤系统。(10)中毒和窒息：制氢系统。17.油罐焊接作业的平安技术措施主要有：(1)严格根据焊机的平安操作规程，正确运用电焊机。焊前应检查焊机和工具的完好性能，接线应请专业电工进行。焊工应持证上岗。(2)在焊机上尽量安装运用空载自动断电爱护装置。(3)按规定实行爱护接地或接零措施，并有完备的消防系统或消防设备。(4)当利用系统管道、厂房的金属构架，轨道或其他金属物搭接作为焊接接地回线时，要首先检查焊机二次线圏或上述接地回线系统等是否接地良好。(5)在通电状况下，不得将焊钳夹在腋下而去搬弄焊件或将焊接电缆线绕挂在脖颈上；在移动焊接电缆线或接地回线时，手不要捏在导线的袒
16、露部位；更换焊条或用手捏住焊件进行点焊固定时，肯定要戴好电焊专用手套。(6)尽量避开在潮湿地方和雨雪天气进行焊接作业。(7)焊工应严格按规定穿戴好个体劳动防护用品，在锅炉容器内进行焊接作业，严禁赤膊。(8)实施焊接前，应对焊点四周可燃气体的浓度进行测定，并制定防护措施。(9)焊接操作期间，应对焊接点四周和可能出现的泄漏进行跟踪检查和监测。 18.防止此类火灾爆炸事故发生的平安管理措施有：(1)仔细吸取事故教训，举一反三，按国家行业管理的各项法律法?1的要求，强化行业管理，实行有力措施，加强技术管理工作，制定、完善并严格执行各项平安管理制度。(2)提高全员特殊是负责人的平安意识，加强培训。对特种
17、作业人员状况，肯定要严格履行必要的验证手续；对负责人必需进行严格的三级平安教化。(3)规范施工人员的现场管理、技术管理、施工管理。(4)加强相关负责部门监督管理，落实平安生产责任制。19.（1)干脆经济损失是指因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用和毁坏财产的价值，其统计范围包括：人身伤亡后所支出的费用。包括：医疗费用（含护理费用）、丧葬及抚恤费用、补助及救济费用、歇工工资。善后处理费用。包括：处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。财产损失价值。包括：固定资产损失价值、流淌资产损失价值。本案例中，干脆经济损失为：设备损失+处理事故和现场抢救费用+丙住院治疗费+支
18、付乙赛属抚恤(请帮助宣扬好范文 网：g/l左右，温度在48左右。运用兴安化工煤气站二次蒸汽，流量在1.1m3/h，压力0.38mpa，温度150。1、出现的问题(1)种分母液浮游物较高，造成离子交换区域各塔底部堵塞严峻，流量达不到生产要求。（2）饱吸塔、漂洗塔把树脂中的浮游物清洗不干净，造成产量较低。（3）二次蒸流量较低，达不到生产要求。2、实行的措施（1）种分母液浮游物较高，从新安装板框压滤机，进行过滤母液。（2）饱吸塔、漂洗塔把树脂中的浮游物清洗不干净，更换布液器滤网，安装风搅拌。（3）更换滤芯，清洗渗透膜。（4）二次蒸汽从新从兴安化工二次蒸汽主管道上安装管道。三、机械设备运行出现的问题1
19、、防腐50uhb-uf-20-30泵、100uhb-uf-80-20泵运用的密封是k型圈，运用周期为25天左右就常常漏液，经与厂家协商把密封形式更为机械密封，现运行状态良好。2、电解整流柜采纳株洲三和khs-1000a100v型，沟通电流160a 、 直流电流1000a 、冷却形式为风冷；因水质较差，水冷散热器常常堵塞、漏液，经与厂家技术沟通会，现冷却形式技改为风冷，现运行状态良好。3、冷冻机组采纳南京九鼎cwz360型，制冷量为358.8kw，输入功率为125.5kw。目前运行3000小时，一、二级保养各一次，运行状态良好。4、软水泵、冷冻盐水泵、冷冻循环水泵都采纳山东双轮泵业的水泵，除冷冻
20、盐水泵泵壳、叶轮腐蚀严峻更换3套外，其他都运行状态良好，参数正常，符合工艺生产须要。第四篇：重大事故隐患的防范措施重大事故隐患的防范措施为贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，依据中华人民共和国平安生产法规定，制定本重大隐患及其防范措施。一、公司成立重大隐患及其防范措施编制领导小组。小组成员如下：组长：李均峰成员：田荣庭 朱松林 张怀玉 张京 李海涛职责：识别重点部位及关健装置重大隐患，制定防范措施，负责各自部门岗位隐患排查整改订正；教化培训演练。二、重大隐患释义，是指存在于各生产活动中的，有可能导致重大人员损害、财产损失或其他损失的意外事务发生的人的担心全行为、物的担心全状态和管理上的缺陷
21、等。三、排查、限制及整改1各部门根据各自的管理责任，在策划与实施阶段，均应进行平安生产风险性分析，排查、确定生产过程可能发生的重大隐患，制定防范措施。干脆组织实施各部门对重大隐患排查，频次每周应不少于一次。2、各部门应采纳科学、合理的重大隐患辨识方法，确认重大隐患。并要开展重大隐患平安评价，建立重大隐患排查整改工作档案。 重大隐患平安评价，应形成书面报告，主要内容应包括：隐患类别，隐患等级，影响范围及严峻强度，隐患整改措施及效果等。3、重大隐患排查纳入定期平安检查范畴，由各部门组织实施。重大隐患整改要做到防范措施、责任、人员、资金和时间五落实。4、根据分级管理、分级负责的原则，各部门组织进行重
22、大隐患排查与整改，公司进行监督、检查。四、嘉奖与惩罚1、对于在重大隐患排查整改工作中成果突出，避开重大及以上事故发生的部门或人员，赐予表彰和嘉奖。2、对事故隐患排查不力、隐瞒不报、未实行防范措施或监控、整改不仔细，导致人员损害、财产损失或对公司信誉造成重大影响的责任人，将追究有关人员的责任。偃师市信应化工有限公司201*年3月26日第五篇：医疗事故防范及措施医疗事故防范措施近年来，医疗事故出现了以下特点：数量上升，性质恶化，索赔额暴涨。从整个统计结果看，县医院及以下医院居多。在全部医疗纠纷中，医院恒久没有赢家，无论医院一点错误也没有，受损害的恒久是医院，是 医院 名誉的损害。由于舆论导向的严峻
23、偏斜，医疗纠纷普遍成为老百姓关注的焦点，案例让我们骇人动目。面对当前形势，如何提高护理人员的法律意识，用法律来规范护士的行为，避开差错事故的发生就成了我们迫切须要解决的问题。易引起医疗事故争议的表现有：说话不留意；交待不清晰；检查不细致；记录不完整；制度不严格；技术不娴熟；操作不规范；抢救不到位；内部不协同；责任心不强。防范措施1、强化平安医疗教化。每年定期组织全院职工卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范培训，不定期地进行医疗平安、质量意识教化，刚好传达上级卫生部门的有关医疗平安方面文件和各项规定。2、建立和健全各项医疗规章制度。制度是保证医疗质量有章可循的关健，尤其是首诊负责制、急诊抢救制
24、度、值班交接班制度、查对制度、死亡和疑难病例探讨制度、会诊制度、三级查房制度等。重视病历书写质量，病历保管规定，规范填写病人知情同意书。要加强对一次性医疗用品、医疗植入物准入的管理。3、落实各科室医疗平安目标管理责任制。各科室制订相应的医疗平安管理制度，常常开展以科室为单位平安质量活动，规定每月底向医疗服务质量监控办公室报告一次医疗缺陷、差错、事故或存在担心全因素，分析缘由，提出整改措施，刚好消退事故隐患。本网向您举荐更多文章：差错事故防范措施差错事故防范措施医疗事故防范措施及处理预案防止火灾事故的平安防范措施护理差错事故防范措施 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页