机电部年终工作总结范文.docx

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1、机电部年终工作总结范文 当工作进行到肯定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作仔细地分析讨论一下，确定成果，找出问题，归纳出阅历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。机电部年终工作总结范文一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您预备的生活部年终工作总结专题！ 机电部年终工作总结范文(一) 20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统 设备正常运行，为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的奉献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都

2、得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结汇报. 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面： 一、 完善落实各项制度 公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格根据质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应当进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。 二、 系统基本运行状况 工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、

3、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大.所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,亲密关注各系统的运行状况,严格根据各设备的操作规范进行操作,随时巡察各设备,发觉小的问题或是故障预兆,就准时进行修理排除, 尽可能防患于未然.同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以具体记录,这样一方面避开了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个

4、设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境. 三、 系统设备完善及改造工作 整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较 完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控 制简洁缺乏、溢流管道设计过高，这样在水泵上水掌握失控的状况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造 成比较大的损失。针对这种状况我们通过讨论分析，将上水水泵掌握改装成多次掌握，尽可能避开其失控状况出现，并给电工值班

5、室装了水箱液位报警铃，即便是在 水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀掌握，由于受市网管道压力高低的影 响，简单出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有准时发觉，即可在不长时间内流进高低压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复讨论商讨后，给水池加装了2套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班 室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息准时实行必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，的确行之有效，到达了预期的

6、效果。 四、协作公司房屋销售工作 在公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的协作工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监 督装修保证装修质量同时还协作装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但转变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作，我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主提供装修技术支持、关心业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通.，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的协作、支

7、持了公司房屋租售工作。 五、业务技能学习及培训工作 在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平常大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行商量，让大家各抒己见，这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识，增长了各自的业务学问。还有就是在日常工作中我们尽可能支配各工种搭配协调工作，使得各 工种间业务技术差异越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素养及业务水平不断进展、提高。 六、 节流开源方面 在节省能源方面我们

8、也实行了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为掌握，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在 负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度改变状况下尽可能避开开启空调，而且在业主没有要求状况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节省了燃气的使用。这样在住户增加的状况下使得自然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带着下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节约 了肯定的费用开支。还有就是，我们

9、要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的状况下准时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们 尽可能进行修理、在不影响正常使用的状况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但信任通过继续努力，在以后的 工作中肯定会大有改观。 总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长 了工作阅历、业务水平，提高了管理水平，较之往年各方面大有进步。但同时也发觉我们工作有很多缺乏不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违背公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求

10、还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去，信任通过我们今后不断的努力、继往开来， 吸取以往的阅历教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、进展做出我们应有的奉献。 机电部年终工作总结范文(二) 在公司的正确领导下，梓山湖12个项目有条不紊地进行，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。 一、工程概况及XX设计完成工作量状况： 1、本年度工程概况： 正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。 正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。 正在扫尾的项目：佳宁娜广场。 2、本年度设计及

11、协作施工设计状况： 备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57。 二、 本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容： 在张总的总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容： 1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。 1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。 3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。 4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。 5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。

12、 6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。 5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。 6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。 7、完成西边道路的设计管理。 8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。 9、完成生态公园总规初步方案设计管理。 10、 完成110kv高压线入地设计管理。 11、 完成2#地供电线路设计管理。 二、规划及其设计前期工作方面： 1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、掌握放点;西边道路放线、掌握放点、现状土方测绘;团山路掌握放点;梓湖湾掌握放点，验线、室外交接土方测绘，增加项目(新增别墅、中心车库、t17

13、等)掌握放点;购物大道掌握放点，验线;购物中心测绘、放线、及其等。 2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。 三、设计现场协作方面： 1、指挥支配工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。 2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。 3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。 4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。 四、与各部门协作方面： 1、直接参加以及支配人员与战略进展部协作报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。 2、直接参加以及支

14、配人员与营销策划部协作销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。 3、与公司其他部门协作，如：协作人力资源部对工程部人员甑选、聘请，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。 五、在建项目安装方面： 梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。 1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。 2、对设备合同的技术审核，如：电梯等。 3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。 六、内部组织管理方面： 1、制定设计管理制度。 2

15、、工作中培训刚参与工作员工。 3、加强团队建设，开展集体活动。 XX年主要需完成的以下几方面工作： 1、协作项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计协作，现场安装技术指导及其相关工作。 2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。 3、完善并实施设计管理制度，对设计进行进度、质量、投资全面管理。 4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培育。 对以后须调整、改良的工作及其建议： 1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后，拿发票后，再到财务报账。随着项目的扩展，往来邮件比较多，这样多次报账，不能有

16、效的工作，建议：邮件流转流淌资金XX元，由文员统筹定期报账管理。 2、为进一步完善设计管理，进行进度、质量、投资全面管理，目前进度由我方直接管理，审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的掌握管理力度不够(合约对设计投资掌握，属于事后掌握)，随着以后的项目扩大，建议：对设计质量、投资另找设计咨询机构，我方对此进行审定。 3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位，一方面，我方削减了很多签合同等重复劳动，增加了工作的有效性，另一方面，其进度、质量有肯定制约(对方认为吃独食)，建议：另增加测绘、勘探总包施工单位，这样增加我方的主动性。另外，对于设计的深化，施工方又不能完成的，由设计咨询机构完成

17、。 4、按今年的设计联系状况，为削减不同项目对同一设计院的联系，以及按强矩阵的管理模式，建议：设计增加人员(已报人力资源部)，尤其安装技术全方位，有甲方专业管理阅历人员越来越重要。 5、目前，公司的机电安装各方面都比较滞后，建议：增加有水电现场管理阅历的甲方管理人员;建立机电设备安装管理制度;制定机电设备安装设备材料打算及其选购打算。 f132.CoM更多工作总结编辑推举 机电部年度工作总结 在公司的正确领导下，梓山湖12个项目有条不紊地进行，本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。 一、工程概况及XX设计完成工作量状况： 1、本年度工程概况： 正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，

18、3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。 正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。 正在扫尾的项目：佳宁娜广场。 2、本年度设计及协作施工设计状况： 备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18；道路施工的总长度为5145.28m；正在进行设计的建筑面积为1648576.57。 二、 本年度梓山湖设计部门管理设计内容： 在张总的总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容： 1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。 1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。 3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以

19、后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。 4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。 5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。 6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。 5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。 6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。 7、完成西边道路的设计管理。 8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。 9、完成生态公园总规初步方案设计管理。 10、 完成110kv高压线入地设计管理。 11、 完成2#地供电线路设计管理。 二、规划及其设计前期工作方面： 1、管理相关单位完成测绘放线

20、，主要内容如下：环湖路的放线、定测、掌握放点；西边道路放线、掌握放点、现状土方测绘；团山路掌握放点；梓湖湾掌握放点，验线、室外交接土方测绘，增加项目新增别墅、中心车库、t17等掌握放点；购物大道掌握放点，验线；购物中心测绘、放线、及其等。 2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。 三、设计现场协作方面： 1、指挥支配工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。 2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。 3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。 4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大

21、堂。 四、与各部门协作方面： 1、直接参加以及支配人员与战略进展部协作报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。 2、直接参加以及支配人员与营销策划部协作销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。 3、与公司其他部门协作，如：协作人力资源部对工程部人员甑选、聘请，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。 五、在建项目安装方面： 梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。 1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。 2、对设备合

22、同的技术审核，如：电梯等。 3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。 六、内部组织管理方面： 1、制定设计管理制度。 2、工作中培训刚参与工作员工。 3、加强团队建设，开展集体活动。 XX年主要需完成的以下几方面工作： 1、协作项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计协作，现场安装技术指导及其相关工作。 2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。 3、完善并实施设计管理制度，对设计进行进度、质量、投资全面管理。 4、加强梓山湖工程设计技术人员后备力

23、量的培育。 对以后须调整、改良的工作及其建议： 1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后，拿发票后，再到财务报账。随着项目的扩展，往来邮件比较多，这样多次报账，不能有效的工作，建议：邮件流转流淌资金XX元，由文员统筹定期报账管理。 2、为进一步完善设计管理，进行进度、质量、投资全面管理，目前进度由我方直接管理，审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的掌握管理力度不够合约对设计投资掌握，属于事后掌握，随着以后的项目扩大，建议：对设计质量、投资另找设计咨询机构，我方对此进行审定。 3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位，一方面，我方削减了很多签合同等重复劳动，增加了工作的有效性，另一方

24、面，其进度、质量有肯定制约对方认为吃独食，建议：另增加测绘、勘探总包施工单位，这样增加我方的主动性。另外，对于设计的深化，施工方又不能完成的，由设计咨询机构完成。 4、按今年的设计联系状况，为削减不同项目对同一设计院的联系，以及按强矩阵的管理模式，建议：设计增加人员已报人力资源部，尤其安装技术全方位，有甲方专业管理阅历人员越来越重要。 5、目前，公司的机电安装各方面都比较滞后，建议：增加有水电现场管理阅历的甲方管理人员；建立机电设备安装管理制度；制定机电设备安装设备材料打算及其选购打算。 2022年机电部总结 时光如水，光阴似箭，充满挑战的XX年即将过去，机电部在上级领导的关心和指导下，七名同

25、志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、悄悄奉献，经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼，看到机电系统的工作成果蒸蒸日上，战役目标逐 步完成，我们内心感到无比欣慰和傲慢。一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成果，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面简述如下一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果 首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工

26、程冗杂程度都是十分罕见的。特殊是XX年，机电施工渐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是特别关键的，具体目标完成状况如下 1XX年4月30号之前 室外综合管网4月底完成安装5月底到达使用条件、 屋面虹吸雨水系统到达使用条件、形成排水能力、 楼内机电管线全面展开，设备安装30以上，管线施工50以上 2XX年6月30日之前 6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工 6月底it系统保证地下一层主干桥架贯通、apm修理站实现移交、 3XX年9月30日之前 9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。 完成40个弱电小间的

27、环型桥架和地面线槽施工，保证it系统穿线 4XX年10月30日之前 完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电完成给水进楼 511月30日完成供暖系统施工，实现供暖 12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通 12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上 战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产打算、主动保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和主动调动分部的劳动力的综合结果。 总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有特地负责机电物

28、资选购管理的对外协调部6人编制而我们机电部XX年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。但是作为机电部门，我们必需面对困难，本着最大程度上节省总部管理本钱的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、最高的工作效率和极高的工作热情来投入工作。说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个一般员工来说都是能够承受的了的，但是到如今我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。 物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统冗杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且常常改变，是个标准的三边工程，但是业主的要

29、求和战役的目标是没有更改的可能的。几乎全部的物资都没有生产加工的周期，常常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间在这个方面我们投入了特别大的精力，有4个同志分工负责主动协调材料和设备的生产加工工作，紧急的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和打算。因为我们知道目前的施工就象是一场异样艰苦的战斗，假如给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。经过我们的不懈努力，物资供应上远远领先于同台竞争的兄弟单位9月份我们领先完成全部40个弱电小间的桥架施工，为it系统施工创造了条件10月份领先完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并领先完成

30、100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。 在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜供暖冲洗和调试过程中，半个多月天天都在现场和分部管理人员一起指挥生产供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲乏，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。 二、深入扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成提供了保证 “不积躨步无以致千里，不积小流无以成江河。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺利

31、实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统冗杂、任务繁重、工期紧急的特点，狠抓了以下方面的基础工作 做好技术协调管理工作，为机电施工提供支持。t3b工程机电系统的冗杂性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系亲密、错综冗杂。况且由于业主各使用方对很多部位的功能要求不明确，改变较多，导致设计方案常常改变、施工图纸不断更改。 所以，机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重，往往要在很狭小的空间敷设很多专业的管线，实行超常规的施工方法进行施工。因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工

32、作概括而言分为两个方面现场工序协调和施工技术协调，二者互相矛盾又密不行分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。 针对施工中发觉的各种技术问题，机电部每周准时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对的确解决不了问题的准时与北京院、成都院、民航院及市政设计院的设计人员联系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果准时反馈相关分部。为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到可靠的解决，我们对全部提出的问题实行消项，只有的确了的问题，才

33、可以进行消项。过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号确实认及各种管线的交叉矛盾等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。 由于设计深度不够，很多详情部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，根据“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管的原则协商出可行性强、本钱较低的方案。 抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工提供支持。由于本工程的特别性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁

34、。因此如何准时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。为此，我们机电部克服人员缺乏的矛盾，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。根据“变更文件不过夜，施工图纸不隔天原则准时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时主动协作技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改状况。协作合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。 三、主动接受新奇事物和新技术，坚持样板指路主动推动精装修工作，努力开创工作新局面 目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，而北京首都机场

35、国际航站楼更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲最大的机场。在参加现场施工管理的过程中我们碰到了一些生疏的新事物，如“罗盘箱、“钢浮岛等，均是以前没有接触过的。 尤其是“罗盘箱这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。我们主动组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善状况以及设备定位，这为整个t3航站楼的后续

36、后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作提供了作业面。 XX年的工作展望 虽然XX年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的XX年有更多和更详情的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的严肃的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、it系统的管理协调与掌握保证14个弱电分包的总体施工协作与精装修同步进行还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效连接、有条不紊地开始调试工作。 另外，在下一步的机电安装工程中，大部分

37、的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是许多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格掌握施工质量。 机电工年终工作总结 当我们工作结束一段时间后，就要对自己的工作去进行总结和分析，找出其中的成和缺乏的地方。下面是由我为大家整理的“机电工年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 机电工年终工作总结(一) 作为我们企业的电工，这一年的工作我也是仔细的做好，不断的提高自己的修理水平，仔细的做好领导布置的各项任务和维护好企业的用电安全，如今就我在这一年来的工作做以下总结。 一、加强学习，提升自己 要

38、想做好工作，首先的话就是要学会做人，提升自己的一个素养，要有一个好的工作看法，像我作为电工，有什么问题，无论是不是我的工作时间内，我都是必需要准时的去处理，而不是推诿或者说自己在休息，就不做了，那样的话也是对企业的生产，工作造成影响的，毕竟我作为电工，是要去把工作做好的。 去对自己负责的事情要有好的看法。除了工作，同时自己也是不能傲慢，需要去虚心的学习，电工只有不断的去学习，才更能把工作去做好，假如始终都是止步不前的话，那么一些新的设备，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好这个工作的。在工作中我也是主动的和同事相处，热情的做好服务的工作，有时候同事比较焦急，或者说话难听点，但是我也是可以理解

39、的，毕竟他也不懂修理，但是自己的工作确是要做，所以焦急也是正常的。 二、工作看法端正，做好本职工作 我所做的电工工作，和店员打交道，许多修理的事情需要我去做，企业那么大，用电上面的问题也是难免会出现的，虽然我的工作并不是特殊的繁忙，但是需要做的事情还是比较的多的，我也是会有打算的去做，除了做好修理的工作，同时我也是做好预防的工作，毕竟修理是出了问题才去做的，但是假如预防的好，那么就不会有修理的问题了。 在没有修理工作的时候，我也是随时的去检查设备，检查用电的问题，避开一些隐性的问题出现，或者没发觉的问题，导致后续需要去修理，尽量的防范，也要确保企业用电的一个安全，对于担心全的行为也是准时的制止

40、，或者向领导去反应。在工作的时候，我都是一丝不苟的去做好的，用电不是一个可以马虎的事情，甚至可能因为马虎会导致一些难以承受的严重后果，所以在工作中，我都是认真的检查，再坚持，避开出错。 一年的工作下来，在做好工作的同时，我也是发觉我还有许多方面是需要继续去进步的，虽然有始终在学习，但还是有一些不是太懂，可能也是和我的工作阅历有肯定的关系，在今后的工作当中，我要仔细的做好我的工作来积累阅历，同时多去学习，提升自己的业务各方面能力。 机电工年终工作总结(二) 我从事一线电工工作已有七个年头，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。我为今年的工作做了以下总结: 一、思想政治学习及民主管理方面 我仔细学习，

41、主动参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、安全生产方面 1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增添职工责任心。 2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。 3、加强班组用电安全管理，稳固安全基础。 4、用电者要确保自身安全和他人安全。 三、培训学习方面 多年来，我主动参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，供电系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，PLC掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌

42、握系统进行改良，受到一致的好评。 四、节能降耗方面 在节能方面，我主动运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节省电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春 五、实践生产方面 1、电动机的电气故障的查找和排除实例。 检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发觉问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故

43、障，并将其修好。 2、电压电器故障的检修实例:电压断路器故障 触头过热，可闻到配电掌握柜有味道，经过检查是动触头没有完全插入静触头，触点压力不够，导致开关容量下降，引起触头过热。此时要调整操作机构，使动触头完全插入静触头。通电时闪弧爆响，经检查是负载长期过重，触头松动接触不良所引起的。检修此故障肯定要留意安全，严防电弧对人和设备的危害。检修完负载和触头后，先空载通电正常后，才能带负载检查运行状况，直至正常。此故障肯定要留意用器设备的日常维护工作，以免造成不必要的危害。 准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格

44、按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 机电工年终工作总结(三) 自从事本职工作以来，我始终在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，仔细地进行各项文化和专业学问的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，主动地开展智能范围内的各项工作，完好履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。主动参加技术沟通和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在公司的生产和进展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下: 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养 没有坚决真确的政治方向

45、，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关怀国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说:一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，服从领导支配，虚心听取别人的指教和建议，要团结同事、礼貌待