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1、2022年年度计划范文5篇年度安排范文5篇日子犹如白驹过隙，不经意间，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻须要制定一个具体的安排了。那么你真正懂得怎么写好安排吗？以下是我帮大家整理的年度安排5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度安排 篇1为贯彻中心“xx”发展规划和“12543”发展工程总体要求，我校本学期教学工作中,大力实施“12345”学校发展工程，以提高办学质量为中心；狠“发展性课堂教学模式”的完善。为此，制定了本学期教学安排。一、指导思想以国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导思想，深化实行xx年油田教化中心工作会议精神，围绕我校“xx”期间的“12345”学校发展工程和
2、“5115”师生建设工程规划开展工作，在教学常规中体现“让每个人健康欢乐成长，全面和谐发展”的办学理念，在课堂教学中巩固完善发展性课堂教学模式，以提高老师教学实力和毕业班教学工作为重点，全面提高学校教化教学成果。在教科研方面：提高老师的科研实力，促进老师专业化成长，使教科研工作推动特色学校建设。二、工作目标1进一步完善我校“发展性课堂教学模式”，在教学细微环节上下功夫。以“生本”、“生动”、“朝气”、“生成”、“生效”五个维度作为评价标准，努力打造“高参加度、高热情度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。使学生体验自主学习、合作学习、探究学习、体验学习的欢乐，真正实现“我的课堂我做主”。主动落
3、实“科研兴校”发展战略，真正把课堂教学中的难点作为教科研的重点，作为校本培训的热点。把“课题”与“课堂”相结合，促进课研成果转化。2加强老师队伍建设，以“提高老师的实践创新实力”为重点，努力提高老师业务实力，培育2-3名市级、中心级优秀老师和骨干老师。3.关注毕业年级的教学和科研工作，建立定期听课制度，刚好开“学科教学研讨会”，提中学考学科教学质量。落实初四升学指标，重点中学升学率达到70%，培育20名优秀毕业生。4教学常规实现管理制度化、规范化、精细化，努力实现课堂教学实效性，丰富和完善老师专业成长档案。完善课题管理方法，建立每学期期末课题成果收集制度，进一步深化课题探讨的责任制，健全课题探
4、讨管理制度。5.接着参加“数字化校内评比活动”，丰富老师资源库建设，加强站应用。三、工作思路以课堂教学为主阵地，以课题探讨成果转化侧重点，努力提高教化教学质量，构建特色校内、人文校内、和谐校内、学习型校内和数字化校内，打造名校名师、教化科研、信息技术和学校文化品牌，逐步完善教学管理、教化保障、教学评价三大机制，努力实现把每个学生培育成为“明理至真、和谐至善、健康至美”的创新型人才的目标。四、主要工作与措施（一）打造“五生四度”课堂。老师要在集体备课的基础上，完成符合本班学生学情的导学导。导学案设计不能过于简洁，可以扩大篇幅设计，教学内容要充溢，学案设计要有层次，内容适度具有梯度性，学科学问要有
5、扩展延长。课堂教学中，老师要严格根据导学案授课，充分实现学生自主合作学习、培育学生的合作精神，努力打造“高参加度、高热情度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。在听课和评课中，要以“五生”为标准。老师要主动深化课堂听同学科老师和其他学科老师的授课，在评课过程中，以“生本”、“生动”、“朝气”、“生成”、“生效”五个维度作为评价标准，促进“发展性课堂教学模式”完善，(二)举办“其次届发展杯”教学大赛为促进“发展性课堂教学模式”在课堂教学中的日趋成熟，在“第一届发展杯教学大赛”的基础上，本学期开展“其次届发展杯”教学大赛，同年级同学科老师同授一节课，彰显老师的教学特色。对涌现出来的优秀老师进行表彰
6、，记录进老师成长档案，通过活动，促进课堂教学。(三)启动其次季“本土特色发展论坛”部分老师在论坛上进行演讲，对教学进行总结，提出在教学中遇到的问题，全员老师共同探讨解决问题的方法。(四)初四备考工作1.抢前抓早，最大限度地提前完成教学任务，整合地理、历史和政治文综合学科，使教学能实现利益最大化。整合物理、化学、和生物理综合学科，在教学中力求有侧重点。2.刚好制定复习安排、安排中措施到位。刚好制定复习时辰表，复习时间落实到每一节课。3. 接着开展“走进初四课堂，共铸学校辉煌”活动，听课后，进行刚好反馈，推动毕业年级教学工作。开展“近三年中考试题”探讨中作，把握中考脉搏，促进初四教学有效性。（五）
7、常规教学管理高标准、严要求。教育处每天、每月做好教学常规检查工作、把检查的状况分成abcd四个等级，发觉问题刚好和老师沟通限期整改并进行跟踪检查指导，刚好通报教学常规检查状况，做好检查记录和总结。（六）教科研工作1.三大课题探讨：我校三大课题（1）构建有效性课堂教学模式问题教学法探讨、（2）综合实践合作学习方法的探讨、（3）利用信息技术手段对初中生探讨学习模式的试验。教研室将依据各课题的探讨安排，具体落实本学期三大课题组的工作任务和探讨重点。2.把“课题”与课堂相结合，促进课题探讨成果的转化。3.加强对青年老师的培育（1）全校对40岁以下青年老师培育，制定：“青年老师培训安排”参与工作不到三年
8、的老师，进行“师徒结对”，提高青年老师的教学和科研实力。（2）创立“公开汇报制度”青年老师在组内讲一节提高课，每学期讲一节全校汇报课，全校老师进行点评，指出问题，提高青年老师的教学实力。（七）信息工作1. 接着对全校老师进行电子白板培训学习2.加强站应用3.接着完善“数字化校内建设”4.接着丰富老师资源库工作（八）接着推动“走出去，请进来”策略，打造特色老师群体。“走出去，请进来”能开拓老师事业，为我所用。（九）老师考核制度进一步完善。1.完善老师考核制度，将领导考核、个人自评、群众互评、学生及家长信息反馈相结合，精神嘉奖和物资嘉奖相结合，奖惩工作和思想工作相结合，力求何等到全面、客观、公正、
9、合理。2.建立老师考核小组：老师工作考核小组：由分管校长、教研组长和老师代表组成，负责考核老师的教学工作，提出奖、惩看法。3.考核内容及方法：（1）定期检查：教案、作业、测试卷。（2）随机检查：随堂听课，考试抽查。（3）召开学生座谈会听取看法。（4）学生、家长问卷调查。每学期上课老师应供应：教案、听课笔记、记分册、存档教案等资料。老师评价考核按：公德和师德、学问与实力、教学与活动、成果与效果四方面进行。年度安排 篇220xx年，我们将以十八届四中全会精神为指导，根据县委、县政府安排工作任务和省市粮食部门的要求，仔细分析存在的问题与差距，找出对策，加大工作力度，落实工作措施，确保圆满完成全年工作
10、任务。（一）全力以赴做好城市拆迁工作，确保完成拆迁任务。详细措施：1、成立由主要领导任组长的领导小组，拆迁任务分解到分管领导、股室、个人，组成精干的拆迁小分队。2、摸排拆迁户的基本状况，主动主动向片区指挥部争取拆迁任务。3、参加拆迁的人员想方设法，主动深化细致地做好被拆迁户的思想工作。4、加强调度，严格奖惩，充分调动全局人员投入到城市建设的主动性。（二）争取放心粮油后续资金，确定放心粮油网点。详细措施：1、结合财政部门，主动争取放心粮油后续资金，完善我县放心粮油工程项目。2、做好实地调研工作，合理布局，确定首批6个放心粮油网点，使我县老百姓吃上放心粮油。（三） 仔细做好科学储粮工程，达到节粮减
11、损的目的。详细措施：1、深化乡镇、行政村，实地做好调查摸底，结合乡村干部与农户签订合同。2、结合市粮食局与加工企业，做好3000套科学储粮仓的加工工作，根据合同刚好发放到农户手中。（四）加强管理，严格做好政策性粮食的保管工作。责任人：张海堂、刘长菊 责任股室：粮食流通稽查大队、地方库详细措施：1、对31000吨政策性粮食加强质量和平安生产管理，确保不出现任何问题。2、7月份结合县发改、财政、农发行等部门，对10000吨地方储备粮进行轮换。（五）强化粮食业务工作，争取荣获省局表彰。详细措施：1、严格粮食收购资格办理程序，主动稳妥开展粮食流通市场监督检查，将粮食执法和服务相结合，刚好查处涉粮案件，
12、不断提升粮食执法氛围。2、建立健全岗位责任制，各项任务目标分解到人，加大考核奖惩力度。3、主动主动向省、市粮食局领导做好汇报，协调好关系。（六）接着做好信访维稳工作，确保大局稳定。详细措施：1、实行领导干部包干，责任到人，制定奖惩制度，落实疏导、化解冲突包保责任制。2、协作人社、民政、工会等部门，做好粮食系统困难职工的救助工作。3、对上访职工的诉求，高度重视、仔细分析，比照政策刚好办理，争取做到合法合情合理，确保系统大局稳定。（一）城市建设塑形象。立足“小县域、大县城”的发展定位，高标准完成城乡发展各项规划。科学推动旧城改造，规划启动信家等城中村、城边村和危旧棚户区改造提升工程。加快实施人口集
13、聚、城市景观、规范运行、功能完善四大工程，完善“四供两排”和交通标识等配套设施，实施北海公园亮化提升工程，主动争取省道315线南移、战备路改造等重大交通项目。完善城乡环卫长效管理机制，持续开展城乡环境综合整治活动。加快数字化城市工程建设，不断提升城市精细化管理水平。（二）镇村建设强功能。坚持以“人的城镇化”为核心，强化城镇产业支撑，完善基础设施配套，推动中心镇依托自身优势，扩大经济容量，增加辐射带动实力，促进其他乡镇突出产业特色，做大做强镇域经济，提升公共服务实力。加快推动“自然气乡乡通”工程，让农村群众早日用上清洁能源。深化推动村级集体经济突破工程，力争全县全部行政村集体收入都达到3万元、社
14、区都达到10万元。（三）两区同建重配套。坚持“物的新农村”和“人的新农村”同步推动，坚决不移打好两区同建攻坚战，依法拆迁、拆建结合、以拆促建，强力推动22个村的旧村拆迁。严格落实“五化八通八有”建设标准，加快东方、尚德等10处社区建设，重点培育三和、彩云等7处示范社区。主动引进劳动密集型产业项目，每个乡镇建成2处500亩以上特色产业园区、1处以上非农产业园区，拓宽农夫就业平台，努力让广阔农夫离土不离乡、就业不离家、就地市民化。年度安排 篇3新学期伊始，编辑部的工作也正式步入轨道，为了更好的绽开工作刚好的协作其他各部门的工作，针对上学期宣扬工作中重大题材把握部到位，具有重大影响事务曝光率不足的编
15、辑部的工作安排如下：一总体安排1.定期召开例会，每周两次（特别状况敏捷变动）。成员相互沟通系刊的编辑、排版，营造好的部门文化气氛；通知部员近期的活动支配，组织编辑部的工作。2.出版书籍高校生科技。目前安排在本学期前半年征稿，组织同学广泛参加，大量投稿，在部里进行筛选，预料十二月份出版发行。3.我部各成员将更加团结一样，主动进取，从而能够把学校的新闻、亮点等刚好、精确的报道出去，使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展、成长，从而促进我系与其他院系之间的沟通和学习。4.我部将更加主动地帮助其他部举办的各种活动，将我部的特色与活力呈现出来，并进行主动报道。5.我部将更好地和其他各部融合在一起，主
16、动和兄弟部门合作组织学问竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。6.我部将更加虚心地向其他部、他人学习，以更好地作好本部的发展工作，从而使我部更加成熟。7.我部将会努力捕获我校的亮点加以报道，以期更好地把我校呈现出来。8.我部针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把我校的新闻、动态发展报道出去。9.做好采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导高校生形成正确的人生观、价值观。二重点工作安排1.采风内容。我部将支配采风的安排采风内容应贴近同学，服务于同学。采风生于校内，也应当立足于校内。因此应当把采风的内容做成读者关注的校内相关问题，吸引读者关切
17、校内局部现象，进而培育同学对采风的爱好和关切。至于了解同学们所关切的问题，最快捷的方式是去学校的贴吧看一看！同时建议在原有板块基础上添加每期一个学校人物的报道，对一些系领导、老师、学生干部、学习优秀生、或运动健儿进行有目的性地采访。（假如被接受，招新时可以在编辑部下设一个34人的记者团，特地从事采访工作）。2.采风的安排。一个高效率、健全的编辑队伍应当有明确的责任和分工。因为我们实力和时间的局限，不行能根据专业的稿件采集统计、稿件选择、文字处理和图像处理、终审机构、发行机构等来安排任务。依据编辑部的详细状况一个编辑带领自己的干事负责一个板块，最终把板块和在一起。这样一来采风的格式和风格就必需严
18、加统一。3.采风的标准。“采风标准”从读者的角度看来是保证采风整体一样的度量，也是采风胜利的标准之一。文字编辑中要有统一的模板规定格式，包括字体、版面风格、插图定性、字距段距等细微环节。另外采风的色调和风格的统一，同样重要，这样才为被读者所宠爱。因此，针对“采风标准”编辑部的成员应保证部内成员的信息沟通，协调、分工合作。把握好这个标准就可以削减反复的修改和无止境的重复，奢侈人力物力。以上为我部本学期的初步安排，我们将会在以后的工作学习中完善我们的工作，找出不足和缺点加以改正，使我部能够成为我校向外界呈现风采的得力助手。请系里的领导和学生会主席团及其各部提出珍贵看法，从而使我部更好地发展，能够为
19、我系的宣扬、报道工作做出更大的贡献。今年是我部成立xx周年，我部将组织部员进行一系列活动，充分调动部员主动性，力求将编辑部的工作更上一层楼。我部将秉承工程高校“立德立志，善学善行”校训，通过编辑部这一沟通媒介，主动宣扬校规校纪，使同学们树立正确的人生、价值观，使之成为有道德、有志气，善学习、善实践”，德智体美全面发展的社会办法建设人才。引导广阔同学在优良校训的指导和感召下创建自己辉煌的业绩和绚丽的人生！年度安排 篇4 一、提升内部管理水平，加强企业文化建设1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位，必需严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把
20、好各项业务环节的风险关，加强制度的执行力建设，进一步提升员工的风险防范意识，确保全年内控综合评价维持一类行的目标。2、提升服务素养。我行员工的服务素养与同行相比，的确存在肯定的差距，这主要表现在服务看法生硬、欠缺主动和专业水同等。为此，我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务看法差的员工，将被列为劳动合同到期停止续签对象。3、加强和完善考核激励机制，提升员工的主动性和协调性。我行将通过细分市场，突出业务发展重点，制定详细的工作目标和任务安排，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围，推动业务发展。4、增
21、加企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，让每个员工都有切合实际的银行个人工作安排在工作中多倾听员工心声，切实帮助员工解决困难，让员工开心工作，增加他们对我行的归属感。二、完善和强化服务功能，加快业务发展我们将注意发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，接着以客户部作为市场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争力。(一)客户部必需加强与营业网点的沟通联系，细分客户部服务功能，细分对公组、国际组、个人组的岗位职责，明确
22、其拓展资产业务外，更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展，变更以往业务拓展单一、被动的局面。(二)营业网点1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的全员营销策略。2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。3、接着加大以代发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。4、加强员工的培训学习，提高综合业务素养。我们将通过培育自己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、沟通学习等营造良好
23、的学习氛围。年度安排 篇5今年，我院在市卫生局的正确领导和关切下，在全院职工的共同努力下，各项工作较去年有了很大的提高，现将我院今年度工作汇报如下：一、基本状况我乡总人口32458人，包括18个行政村，19个卫生室，51名乡村医生。本院现有职工19人（含临聘人员），其中医生6人，护士2人，药房工作人员2人，检验室工作人员2人，新农合工作人员1人，财务室工作人员1人，公共卫生工作人员5人。二、基本医疗业务开展状况：今年来我院本着“创新服务模式，提升服务质量，打造群众满足卫生院”的思路开展医疗业务，切实提高患者对我院服务水平的满足度。今年全年我院门诊人数27540人次，住院人数825人次；门诊总收
24、入为673746.29元，去年为628045.37元；住院总收入578834.71元；合计总收入1252581元，在去年完成业务收入破百万的基础上稳步提升。三、公共卫生服务项目开展状况：（一）健全组织机构及管理制度：在去年公共卫生工作开展的基础上，结合我院实际，科学制定本年度公卫工作实施方案及年度工作安排；建立乡村医生责任制，接着健全和完善卫生院医生及村医例会制度、基本公共卫生服务经费调配与绩效考核机制，从今年1月至今年12月底累计召开村医例会36次，各类培训会议18次，为基本公共卫生服务项目工作扎实有序开展供应了有效的机制保障。（二）65岁以上老人健康体检工作顺当开展：全乡共筛查出符合条件6
25、5岁以上老年人2714人，卫生院抽调公卫、内科、检验、护办人员进村入户开展体检工作，在此基础上，对行动不便的老年人我院还院实行分组包片入户体检的方式，争取让符合条件的每一位老年人享受到国家的免费体检政策。我院严格根据公共卫生服务规范要求开展体检工作，做好各种协助检查，责任到人，确保工作的真实性和完整性。全年我院共计体检老年人2386人，体检率88%。我院还特地制作了体检结果回馈单，针对每一位老年人的身体状况为其制定个体化健康教化，改善其不良生活习惯。（三）慢性病随访方面：今年全院我们共进行四次面对面随访，累计随访慢病患者13964人次，其中随访高血压患者11656人次、糖尿病患者1920人次、
26、重性精神病患者388人次。卫生院包村人员协作村卫生室人员在做好随访工作的同时，对患者进行健康教化，每次随访保留患者签字，确保随访真实性。（四）健康教化工作全方位开展：1、健康学问讲座：卫生院及各村卫生室通过门诊、随访、老年人体检等工作主动开展健康教化，举办健康学问讲座，发放健康教化学问宣扬单。我院全年共进行包括（结核病、病毒性肝炎、精神病、高血压病、糖尿病、艾滋病等）在内的各种健康学问讲座12次，卫生室进行健康学问讲座合计114次。2、公众健康询问活动：我院结合我乡实际状况在卫生主题宣扬日开展主题健康教化活动10次，通过院内制作专题宣扬版面、led显示屏宣扬活动主题、乡集会设立询问点、各村卫生
27、室在村人员密集处开展宣扬等各种方式主动开展主题日健康教化活动，取得了良好的宣扬效果。3、健康教化宣扬栏：依据我乡常见病、多发病及居民健康薄弱环节每期有针对性地制作版面，今年卫生院共制作宣扬版面20版，卫生室制作宣扬版面190版。4、制作发放健康教化宣扬资料：我院以老年人、0-6岁儿童、孕产妇等人群为重点印制了21种宣扬资料，在日常诊疗过程和健康教化活动中进行发放。另外，我们刚好将卫生局统一印制的6种宣扬资料通过各村卫生室发放给各村村民。（五）预防接种工作扎实有序开展：一类疫苗实行免费接种，累计接种3988针次；接种水痘186支、乙肝82支、成人流感294支、儿童流感166支、甲肝2794支、乙
28、脑602支、狂犬疫苗165人份。（六）扎实开展中医药健康管理工作：依据市局文件要求，今年后半年我院多次组织村卫生室公卫人员绽开中医药服务实力培训，驾驭老年人中医药体质辨识技能及0-3岁儿童中医药健康指导内容。通过卫生院临床医师与公卫人员分组入村的方式，与卫生室人员协作完成中医药健康管理工作，累计为2334位老年人进行了中医药体质辨识并针对其体质状况刚好发放相应的宣扬指导资料。我院儿保科结合婴幼儿预防接种工作开展0-3岁儿童中医药指导，累计指导儿童400人。（七）提高孕产妇建册早建率：我院共为全乡适龄孕产妇建立孕产妇保健手册205本，我院通过对村卫生室人员多次培训及提高孕产妇早建率奖罚措施的制定
29、提高村卫生室公卫人员对孕产妇建册重要性的相识，发觉孕产妇后联系卫生院妇保人员刚好建册，力争确保每位孕产妇能够刚好享受到国家的免费体检政策。同时全年我院累计为适龄妇女免费发放叶酸1800瓶，受益1800人。四、严格实行国家基本药物制度：加大基本药物运用的宣扬力度，宣扬国家基本药物相关政策，在各卫生室公示基本药物价格，提高群众对基本药物的相识。使医疗卫朝气构、社会各界更大程度的了解、接受、并支持国家基本药物制度，促进基本药物的优先、合理运用，确保国家基本药物制度在我乡稳步推行。今年全年通过我院共为村卫生室配送基药130多万元，卫生院配送基药668729元。我们严格执行基本药物“零差价”政策，通过季
30、度考核、组织工作人员不定期巡查等方法，加大对基本药物运行的督查力度，确保我乡人民群众切实从医改中得到实惠。从国家基本药品“零差价”这一政策下达以来，前来我院就诊的27540人享受到了基药“零差价”的政策。五、创建学习型医院创建学习型医院是深化医疗体制改革、解决老百姓“看病难、看病贵”的内在动力，是提高医务人员素养的重要举措。为确保活动的顺当开展，我院召开了学习型组织动员会议，成立了领导小组，结合我院实际状况，于每周二下午组织全院人员集体学习，由临床医生及公卫医生制定将以轮番讲座，至今已实行集体学习讲座50次，学习内容有医疗、护理、急救、新农合、公卫服务等相关学问；另外我院主动组织医院职工及村卫
31、生室人员刚好参与卫生局举办的业务学习，保留影像资料、做好学习笔记，通过几个月的学习，全院职工的医疗服务实力和服务水平得到了明显的提高。六、强化平安，创平安医院一是落实平安责任制，明确各级平安责任体系；二是完善医院各项应急预案，做到分工明确、责任到人、流程合理；三是重点加强提高医疗质量，改善服务看法，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥当处理医患纠纷；四是重点落实重点部位的防范措施，重点检查锅炉房、垃圾焚烧炉、药库药房等平安措施落实状况，确保到位，平安有序。七、明年工作安排明年本院的总体工作思路是，深化实行科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作
32、，扎实做好基本公共卫生服务工作，完善基本药物运转流程，狠抓医疗质量，接着推动创建学习型医院活动，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推动我院主动健康发展。一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。主动学习新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，并完成果效工资改革。根据卫生局的部署支配，扎实、稳妥搞好改革。不定期深化各村卫生室检查基药运转状况，确保基药规范运用及药品“零差率”销售。二、加强医疗质量管理，保障医疗平安。以执业医师法、医疗机构管理条例、医疗事故处理条例为重点，健全各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实
33、现诊疗工作的规范化。坚持平安第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。不断改善医疗服务，提升服务质量，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。今年全年我院总收入1252581元，争取明年底增长10%，达到136万元。三、扎实开展各项公共卫生服务项目：对新生儿在建立保健手册的同时，刚好建立居民健康档案，确保健康档案动态运行，对每位接诊患者刚好更新接诊记录，完善纸质档案。65岁以上老人健康体检工作：在今年老年人摸底的基础上开展老年人免费健康体检工作，我院安排通过抽调各科室骨干集体下乡、入户体检、接送老年人等方式尽力让全部符合条件的老年人享受到实惠政策。慢性病随访
34、及健康教化、免疫接种方面：根据疾控最新要求完善各种登记本、管理资料，接着实行卫生院人员定点包村，确保慢病随访真实性。四、加快开展卫生院新住院楼建设项目。成立领导小组，抽调特地人员，抓好工程项目建设。3月启动基础工程，力争早日竣工，尽早投入运用，解决我院业务用房惊慌、职工安居问题。同时，严格把握工程质量，争创优质工程。五、接着推动创建学习型医院工作：制定明年全院职工共同学习安排，每周如期开展业务学习。坚持把提高全院职工的业务素养摆在首要位置，接着实行“请进来、送出去”的方式，使广阔医务人员的业务学问提高到一个更高的水平。为了规范好职工的学习，我们确定每年进行考核时将理论学习列为考核项目，并占有肯定的分值，从而使创建学习型系统深化长久地开展下去。总之，今年来我院各项工作较去年均有了极大地提升，但我们还存在很多问题有待于进一步完善，在今后的工作中，我院全体职工将更加团结一样，仅仅围绕市卫生局的正确领导，努力做好本职工作，争取让我院的各项工作取得更高的提升。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页