2022年年度计划范文六篇.docx

上传人:w**** 文档编号:10581113 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:23 大小:31.27KB
返回 下载 相关 举报
2022年年度计划范文六篇.docx_第1页
第1页 / 共23页
2022年年度计划范文六篇.docx_第2页
第2页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年年度计划范文六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年年度计划范文六篇.docx(23页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年年度计划范文六篇年度安排范文六篇光阴的快速,一挤眼就过去了,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。你所接触过的安排都是什么样子的呢?下面是我帮大家整理的年度安排6篇,希望对大家有所帮助。年度安排 篇1本年度,我校在县政府、县教化局的正确领导和大力支持下,全校教职员工心往一处想,劲往一块使,真抓实干,坚持教学为中心,育人为根本的工作思路,惊慌、有序、扎实、高效地开展工作,加强学校管理,以提高学生的全面素养为宗旨,以培育学生自主学习,构建高效教室为重点,全面实施素养教化,不断提高教化教学质量,同时,为创建广东省教化强镇做了大量的工作,较好地完成

2、了年初制定的任务目标,顺当通过广东省教化强镇督导验收。现将有关状况总结如下:一、重视常规教学工作、改革教室教学,推动素养教化学校常规教学管理突出以制度管人,从校长亲自抓毕业班教学做起,科学解决常规工作中存在的弊端,为形成优良的教学秩序做出保证。这一年度,改革了僵化的常规管理,唤醒管理思维,重点放在抓老师的教室教学、老师课前的打算、作业的批改上。对老师常规检查从量过度到质,向管理要质量,向管理要效益。本年度,学校新添置了5个教学平台,学校要求老师转变过去传统的教学方式,充分利用多媒体向45分钟要质量,同时,我们主动组织开展各学科优质课竞赛活动,以赛促研,以研促教。仔细落实教学常规工作检查。本年度

3、,我们还邀请县教研员到我校指导青年老师培育工作,使青年老师的教室教学质量明显提升。教室教学方式的转变极大的调动了老师的主动性和学生的创建力,取得了较好的教化教学效果。*年我校66人参与中考,实考平均分名列全县前列,1名同学以高分考上阳江市一中,16名同学被阳东一中、二中正取生录用,取得预定的目标。二、加强平安教化工作,打造安定和谐环境,营造卫生文明氛围平安工作是一切工作的前提。为保证学生平安和学校平安,我们一方面完善学校的监控系统和带班值班制度,另一方面在有关部门的帮助下,加大了校内周边环境的治理;在校门口新建立了门卫室;学生上下学时由学校门卫和值班老师共同维护交通秩序;学校还争取了交通部门在

4、旁边路段安装减速带,确保师生平安出行。此外,学校要求教室领导老师仔细组织以平安教化为主题的班会,内容以防溺水、防雷击、防触电、交通平安、文明上网、饮食卫生等为主,重点加强防溺水的教化,并组织教室领导老师做好走村入户宣扬教化工作。发放以防溺水为主题的致父母的一封信和以假期平安教化为主要内容的致父母的一封信,让父母对学生的平安教化予以重视。因为防范到位,学校平安和学生平安得到了切实保障。学校还提倡全体师生关爱留守学生,关切他们的生活和学习。环境影响人,治安环境的变更依靠法律和制度,生活环境的变更则更多依靠人的主观能动性。本年度我校从变更卫生环境为切入口,全面改善校内环境,各班做到窗明几净、礼貌文明

5、,同时主动开展校内的美化工作,打造了一个安定和谐、卫生文明的校内。三、打造一支凝心聚力的老师队伍努力塑造团结协作的领导班子形象,酷爱本职工作的职工服务形象,敬业勤勉的师表形象,进而达了到管理育人,教书育人,服务育人的目的。(1)、干部队伍建设1、加强干部队伍建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展民主评议工作,结合教化教学和学校建设,组织党员开展指责和自我指责。2、坚持依法管理学校,形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。3、每周召开一次校务会,坚持同心同德,上下通气,大事共同商议,难事共同处理,化解冲突,打造了和谐的工作环境。4、加强政治学习,保持

6、醒悟头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作实力。增加干部群体团结,关注后备干部成长。(2)、老师队伍建设健全学校管理制度,科学管理,进一步完善绩效工资安排方案、岗位设置考核细则。加强师德师风建设,塑造老师队伍优良的集体形象,通过接着教化,校本培训,老师政治业务学习,教学研讨会和公开课等活动,提升了老师的业务水平和教化教学的品位,充分发挥骨干老师的示范作用,加强了新老师的培育,为建设一支素养高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。四、加强全体师生德育教化工作加强德育工作,重视学校平安管理,提高师生的思想道德素养。1、坚持德育为首的教化理念,充分发挥党支部、政教处、团委会、少先队、教

7、室领导、政治老师等队伍的育人功能。2、建立德育管理常规,主要包括确定目标、制定安排、完善制度、组织实施、精选人员、检查评价等若干相互作用的环节。3、强化教室领导队伍建设,切实提高德育工作的主动性、针对性和有效性,重视教室领导的培育,引导教室领导树立正确的教化观、人才观、成才观、学生观。4、平安教化宣扬活动,根据上级部门部署,进一步打造平安校内,主题班会、宣扬栏、国旗下讲话、平安紧急疏散演练等多种形式,对学生进行交通平安、饮食平安和防溺水等方面的教化,进一步增加学生的平安防患相识。5、开展丰富多彩的活动,如:三八妇女节乒乓球竞赛、五四青年老师篮球赛、重阳校内活动,成立了各种课外爱好小组,丰富学生

8、的校内生活,培育高尚道德情操。五、推动创强工作,学校极尽全力我校创强工作的正式开展始于20xx年初。由于我校基本公共工程比较薄弱,教学楼陈旧,师生宿舍、教室内墙部分已剥落,电线残旧,校内地面坑洼不平,已批准借给学校运用的原派出所室内一片狼藉,部分电线已不翼而飞,宿舍教室部分门窗急需修理或更换,当时学校只有一个不像样的计算机室,其他功能室为零。按当时的状况与创强要求对比,真是思绪万千,百废待兴,又无从着手。校长组织班子成员反复探讨探讨,将各项急需修理解决的问题一一列出来,尤其是校内文化建设这一块。按当时上级的分工,是由镇府和学校解决。做好方案之后,校长带领班子成员、部分年轻老师,利用星期六、日、

9、暑假、寒假时间粉刷墙壁,安装水电,平整地面、运动场,修整跑道,植树种草,安装宣扬橱窗、体育器械,布置教室、功能室、教室文化、校内文化等等一系列工作。在建校的过程中,遇到的用地和地界问题,校长紧紧依靠当地政府、村委会,并反复做群众工作,最终得以解决。特殊是学校内存在坟山(五个坟)这个问题(校内内有坟山,创强验收一票推翻),校长多次向镇政府和有关村委会反映,但是,这是历史遗留问题,政府已多次出面解决,但最终不了了之。面对这种状况,校长组织班子反复探讨,最终得出一种方法,迁坟已不行能,只能想方法遮掩,当时想了许多方法,用模板遮盖、种花等等,看来都不是好方法。后来,确定用围墙把坟山围起来,校长找该村3

10、个村长及有关在家人员现场反复商议,反复做思想工作,在征得基本同意后,校长当机立断即时与当时建校工程老板商议,抽调民工即时建围墙,在*年春节前把围墙建好,以免该坟山一族外出人员回家过春节时出现反复。这看是一件小事,但联系到宗教问题、迷信问题。就是谁也不愿涉足的事情了。周边的一些群众都说:能够把这片坟山围起来,的确不简洁。六、完善后勤保障完善后勤保障机制,抓好常规保障工作,提高师生满足率1、加强后勤管理,提高服务工作实效。总务处规范和细化后勤管理的各项规章制度。后勤人员树立服务教化,服务师生的观念,增加职业道德,明确岗位职责。2、加强食品平安卫生法规教化,主动做好各种传染病的防控和宣扬教化工作,坚

11、固树立平安卫生相识,尤其要加强对学校小卖部及饮用水的管理,与相关责任人签订平安协议书,落实责任,保持优良的食品、饮用水卫生和环境卫生,防止人身平安和健康事故的发生。加强平安教化和平安学问的培训。加强交通平安、食品平安等教化,增加师生交通平安和食品平安相识。增加门卫平安相识,增加岗位职责,保证学校平安和安静。3、本着勤俭节约的原则,要加强对水、电、办公用品的管理和学校物品选购、发放、保管等环节的管理,指定专人负责选购,专人负责保管,专人负责发放。4、接着做好水电管理工作和平安保障工作。切实加强水电设施的平安检查工作,完善消防设备建设,尽力解除平安隐患;节假日、星期天以及夜间都加强巡查,防止人身平

12、安和健康事故发生。5、规范收费制度和贫困生生活补助发放管理,严格执行和落实。6、仔细做好校务公开工作,加强财务管理,严格实施学校物品选购制度,大宗物品选购必需有全体购物小组成员参加评标议价,落实校产登记制度,严格执行财物报批手续。七、存在问题取得的成果当然可喜,但问题也不能忽视,与先进的兄弟学校相比,我们仍有肯定的差距,我们将接着发扬永不气馁,永不言弃,恒久向前的砺志精神,只为胜利想方法,不为失败找理由。我们醒悟的相识到我们的工作存在着不足:在工作中仍有重安排轻落实,重结果轻过程现象;教室领导管理力度仍需加大;重教学管理、轻教化教学科研;仍旧出现一些违规违纪的学生;绩效工资实施后如何调动老师工

13、作的最大值。这些都要求我们在今后的工作中更加踏实工作。总结过去是为了更好的开创将来。对于工作中的成果,我们要学会忘却,因为成果只代表过去。对于存在的缺憾,我们要深刻反思,因为不能让缺憾影响将来。不管面对多少困难,面临多少挑战,我们的信念不会动摇,我们的目标始终是:把田畔学校建设成为全县一流的农村学校!年度安排 篇2许多人常常问人力资源管理是否有一条清楚的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是确定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。例如,某企业打算给员工制定的薪酬年度规划是由去年的4100元上调到4500元,也就是要把员工的基准工资提升5个

14、等级。要想实现这一规划目标,员工的年终综合考评得分就必需56分(假设);要想56分,员工就必需保证每月的绩效考核都要达到a等或a等、b等兼有。例如,a等对应的得分为5分,b等对应的得分为4分,员工必需得到12个a等或者是11个a等和1个b等、10个a等和2个b等、9个a等和3个b等的组合。接下来,企业就要考虑如何才能使员工得到a等和b等的考核绩效。根据我在8+1绩效量化技术一书中的有关说明,达到a等的要求必需是每月的考核得分为110分(最高配分为120分),达到b等的要求必需是每月的考核得分为100分。员工要想达到这一目标,就必需完成每月的各项考核指标;要想完成每月的各项考核指标,就必需在平常

15、做好各项日常工作;要想使日常各项工作得以顺当且保质保量地完成,就须要加强定期和不定期的培训(不断开发、提升员工的实力素养也是企业发展所必需的投入)。这样,通过一步步地目标激励,使人力资源管理的各个模块串联起来并且向着良性的方向发展,这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索。一、企业年度安排企业年度安排是针对企业在某一年度为了达到预定目标而制定的安排,也就是要明确企业在一年内要达到一个什么样的目标。它较多地考虑了企业目前的发展状况以及相关的经济微观因素。有不少从事人力资源的工作者曾经问我:企业的年度安排能否与企业的中长期规划结合在一起?回答是确定的。随着现代商业经济的迅猛发展,企业所处的内

16、外部环境正发生着巨大的改变,因为有许多不确定的因素存在,企业要想做相当长时期的规划是比较困难的,但年度的目标安排还是应当很明确的。企业年度目标安排的项目一般如下表所示:表31 企业年度目标安排项目表二、年度人力资源安排企业制定了年度安排后,就可以起先制定年度人力资源安排了。(一)年度人力资源安排制定步骤制定年度人力资源安排一般有三个步骤:收集有关信息、预料人力资源需求、预料人力资源供应和编制人力资源安排。1。收集有关信息主要收集外部与内部的信息。外部信息主要包括:宏观经济发展趋势、本行业的发展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的发展动向、劳动力市场的改变、政府的法律与政策、人口发展的趋势、

17、社会发展趋势、文化风俗习惯演化等。内部信息主要包括:企业发展安排、企业向往的改变、企业领导层的更迭、人力资源成本的改变、生产流水线的改变、销售渠道的改变、融资实力的改变等。2。预料人力资源需求与供应依据收集来的信息,运用肯定的方法,就可以较正确地预料企业在将来一年内人力资源的数量和质量的需求与供应。假如供应大于需求,就要考虑分流出一部分人力资源;假如需求大于供应,就要考虑引进一部分人力资源。当然,培训员工、变更安排、调整薪酬等也是可以运用的手段。3。编制人力资源安排一份完整的年度人力资源安排至少应当包括以下几个方面:安排达到的目标、目前形势分析、将来形势预料、安排事项、安排制定者和安排制定的时

18、间。另外,编制年度人力资源安排肯定要附上行动安排。 行动安排是年度人力资源安排中的一个重要方面。缺了这一块,企业的年度人力资源安排是不完整的。人力资源管理行动安排一般由项目名称和项目细则组成。项目细则主要包括以下一些内容:项目负责人、项目参加者、实施时间、项目检查人、检查时间、项目预算等。有若干个项目就应当有若干条项目细则。当然,制定好年度人力资源安排后,关键是实施。但是,是否制定了一份科学好用的年度人力资源安排是实施的前提。(二)确立人力资源管理年度绩效标准人力资源年度绩效标准的有效确立是科学制定年度人力资源安排的前提。绩效标准是否合理,是确定能否完成果效指标的最重要一环。人力资源管理的年度

19、绩效目标应当从公司战略目标纵向分解而来,而不是上级或部门领导的随意指定。企业提出下一年人力资源绩效目标时,要对有关人员的工作提出明确的界定,使他们明白要做什么,做到什么程度;通过逐级分解,让员工了解企业对人力资源管理方面的期望;有关责任人要对整个流程进行跟踪,考察目标完成状况和存在的问题,不定期地对目标进行回顾、反馈和调整,做出合理的考核结果;建立绩效档案,以记录有关人员的绩效表现,刚好反馈绩效表现,不断做出调整,以更好地完成果效目标,保证管理者所做出的绩效评价是基于事实而不是主观推断,保证绩效考评的公正;最终将绩效结果和激励机制挂钩。人力资源管理年度绩效指标一般包括:人事费用率、人均费用、人

20、均产量 、人均产值、人均效益、聘请费用率、人均培训费用、内部流淌率、外向离职率等。年度安排 篇3新的学期,新的起先。我们的教学工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,我要把自身的不足和收获的阅历,转化成这学期的工作动力。这学期,我担当五二班数学、五年级两班美术、四年级两班科学,三二班科学,六年级思德与社会等教学工作,兼管学校仪器发放回收工作和学生养分餐工作。本学期,我接着以高效的课堂教学方法,塑造出一批擅长思索、勇于实践,具有较高数学素养的学生群体,构建动态生成、充溢活力的数学课堂。 现制定如下安排:一、思想相识我会始终如一地酷爱本职工作,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注意个人道德修养,为人师

21、表,严于律己,关切学生的学习、生活。加强团结,与同事相处融洽,合作开心,心往一处想,劲往一处使,共同组成一个团结协作的大家庭。二、个人业务教学工作是老师的中心工作。作为一名老师,要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水平的.业务技能。本学期我将仔细书写教案、备课,并针对学生实际学习状况有的放矢的开展工作。课堂上,耐性细致地讲解,使学生能够更好地接受书本学问,我会仔细探讨学生、钻研教材,尽量为学生供应实践的机会,使学生在易学易懂的情境下进行学习,以提高学生学习的主动性。并且以自己在实践中摸索到的教学模式去上课,仔细探讨相关教化书籍,观看名师课堂实录,随时登记可借鉴的教学方法、阅历、

22、优秀案例等材料,以备参考,不断为自己充电。另外,坚持每周听一节课,做好记录,仔细评课,还要每天支配肯定的时间学习,努力使自己的业务水平在这一学期里接着提高,全面促进自身的实力发展。三、教化教学深化学习新的教化思想,本着以教化为中心,以课堂为基地,扎实的练好个人基本功。在班上抓好常规教学,多方位把握孩子们的进步与改变,有针对性的改进教学方法。课堂上,耐性细致地讲解,为使学生能够更好地接受书本学问,我会仔细探讨学生、钻研教材,尽量为学生供应实践的机会,使学生在易学易懂的情境下进行学习,以提高学生学习的主动性。课后刚好反馈,登记教学中的胜利点和失败点,及其改进方法。本学期我会主动利用四周的资源为孩子

23、们创设良好的学习环境,帮助他们养好的学习习惯。使他们在轻松开心、快乐活泼的状态下进行主动地学习。我还会协作班主任进行日常管理,让孩子们在学习的同时养成良好的行为习惯,健康的身心。四、出勤在工作中我肯定要做到不迟到、不早退,听从领导安排。作为一名老师,我肯定自觉遵守学校的各项规章制度,以老师八条师德标准严格要求自己,工作肃穆仔细,一丝不苟,决不应付了事,得过且过,以工作事业为重,把个人私心杂念置之度外,按时完成领导交给的各项任务。五、家访工作学生的教化单靠老师个人的力气是不够的,必需有效利用家长资源,这就要求老师和家长取得联系,共同教化学生,发挥校讯通的作用,还要适时进行家访,了解学生的家庭教化

24、,帮助家长教化孩子,使孩子能够健康欢乐成长。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再厉,把教学工作搞得更好。争做一名让学生满足、让家长满足、让领导满足、让社会满足的老师。年度安排 篇420xx年,我局仔细贯彻党的十八届五中全会会议精神,落实中心、省、市农村工作会议要求,紧紧围绕科学发展、跨越式发展战略目标,加快转变农业发展方式,扩大改革创新成果,进一步强化农村土地承包、农夫负担监管和农村集体“三资”管理职能,大力发展农村新型经营主体,维护农村社会和谐稳定,推动农村经营管理工作再上新台阶。一、主要工作(一)农村土地承包经营权确权登记颁证全面铺开。

25、根据宜昌、省统一支配,我市被列为第一批完成确权工作的县市。任务明确后,我市快速行动,结合实际拟定工作方案,制定相关详细问题处理方法,组建市、乡、村领导小组和工作机构,细心组织培训相关法律法规和政策,对确权工作进行动员,全面拉开我市农村土地承包经营权确权登记颁证工作的序幕。一是科学制定工作方案,细心做好确权的前期打算;按省操作规程要求做好测绘相关打算,仔细组织动员和培训。二是完成了测绘及限制测量的招标工作,并协调测绘公司进驻各乡镇开展测绘工作,组织对部分乡镇测量状况进行质量监理;三是做好数据库建立相关打算工作。(二)狠抓农夫负担工作监管。年初,我市下发了关于做好农夫负担监管工作的看法,市政府与乡

26、镇政府签定了农夫负担监管工作责任书,使农夫负担监管工作常抓不懈。同时,依据省农夫负担监督管理办公室(鄂农监办发20xx1号)通知精神,全面开展农夫负担专项整治工作,全市10个乡镇处和18个市直有关涉农部门比照文件精神查阅账目、走访农户和新型农业经营主体深化开展自查自纠。市乡两级开展督办检查,共督查10个乡镇58个村、走访农户426户,调查农户农夫合作社和家庭农场18家,抽查涉农部门8个。开展农夫负担专项整治工作的内容包括农夫负担工作责任、制度的落实状况、很有筹资筹劳和惠农政策的落实状况,以及农夫权益的爱护状况,通过自查和督查,确保专项治理工作取得实效。(三)大力发展新型农夫经营主体,提高农夫组

27、织化程度。一是发展和培育农夫合作社截止20xx年月底,全市发展各类农夫专业合作社553家,比20xx年底的454家净增99家,增幅为21。8%,其中种植类329家、畜牧类132家、综合服务类92家。合作社出资总额43081万元,注册成员15352户,实际入社成员31000户,占全市总农户32。2%。发展联合社3家,发展农夫土地股份合作社3家,发展资金互助合作社1家。合作社注册商标93个,其中创建中国驰名商标1个,省闻名商标称号6个、省名牌产品7个,获得“三品”认证的57家。我市合作社规范创建取得了明显成效,获国家级示范社4家,省级示范社12家(含林业、青年示范社),XX市示范社27家、XX市级

28、示范社52家。主要作法:1、依法指导注册备案。市经管局抓“一社一备案”,着力做到合作社发展数量有本“明白账”。截止6月,全市登记备案合作社553家,新增99家,备案率100%。2、创建规范化合作社。一是坚持不懈抓辅导员联社制度建设。今年上半年,市农合办又制定了关于深化推行农夫专业合作社辅导员联社制度促进全市合作社质量全面提升的通知(都农合办20xx5号),全市30名辅导员联系30家合作社,根据“十大规范”的标准,突出重点10项指标,实行“一帮一”的指导,市局一季度一检查,一季度一通报的工作督办制度,有力促进了合作社规范创建;二是抓好合作社质量提升。今年年初,市农合办印发关于在全市开展农夫合作社

29、质量提升年活动的通知(都农合办20xx3号),6月23日,由市政府办牵头,组织市农合办、市财政局、市审计局、市经管局对2家国家级示范、1家省级示范社、1家XX市级示范社合作社会计基础工作进行了专项督查; 7月23日24日,市经管局组织全市53家市级以上(含市级)示范社理事长和财务会计,开展合作社会计制度、政策法规以及合作社质量提升等为重点的培训,编印10000份成员账户、1000本合作社法规、会计制度下发到乡镇、合作社,有力地推动了全市合作社规范化建设。3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,根据省、XX市的要求,市经管局组织乡镇申报8家合作社参与20xx年省级示范社评比,申报19家合作社参与

30、20xx年度XX市级示范社评比,5家合作社参与宜昌质量优胜合作社评比。同时,组织各乡镇申报15家合作社参与20xx年度XX市级示范社,将于12月底组织相关单位部门检查验收。4、向上争取扶持。今年上半年,市经管局严格按要求落实中心财政支持合作社发展资金53万元,组织11家市级以上示范社申报项目,重点扶持。二是发展和培育家庭农场截止20xx年9月底,全市登记备案家庭农场207家,比上年171家,新增登记注册36家,家庭农场拥有固定资产3。7亿元,经营面积近2。05万亩,平均每个家庭农场经营规模100亩以上,最大的达3000亩;养殖类家庭农场规模生猪达到5万头、山羊12000头、菜牛20xx头、畜禽

31、100万只。112家农场建设了无公害生产基地,31家农场自主申报商标31件,103家农场开展电商、网络平台销售,176家庭农场主经营收入高出一般农户30%以上。1、营造发展氛围。今年,市经管局把中心、省、宜昌、XX市发展家庭农场的一系列政策的宣扬作为重点工作,在组织合作社理事长、财务会计、乡镇辅导员培训,以及全市村级组织建设培训和土地确权工作中开展了政策大宣讲,在省、XX市级媒体和各级农经信息平台推介30多家农场典型,推动发展。2、着力规范建设。今年以来,我们严格根据XX市示范家庭农场创建评定管理方法(试行),在全市强力推行家庭农场辅导员联场工作制度,其工作重点是全市培育20家市级示范家庭农场

32、,乡镇明确5个家纳入市级示范农场培育,每个家庭农场确定了1名辅导员,明确了辅导员10项工作职责和任务。市经管局一季一度一检查,一季度一通报,把家庭农场辅导员制度落到实处。目前,全市纳入20xx年XX市级示范家庭农场培育的50家,50名家庭农场辅导员实行“一帮一”的指导,统一推行“四有五化三效益”目标管理,即农场建设时“有规模、有标牌、有场所、有配套”,经营管理中实施“生产组织化、管理科学化、营销网络化、技术标准化、产品品牌化”。统一制定了各项管理制度。3、抓示范培育。9月底至10月上旬,根据省、XX市的要求,市经管局组织乡镇申报6家家庭农场参与20xx年省级示范农场评比,申报15家农场参与20

33、xx年度XX市级示范农场评比,3家合作社参与宜昌质量优胜农场评比。同时,组织各乡镇申报20家合作社参与20xx年度XX市级示范家庭农场,将于12月底组织相关单位部门检查验收。4、加大培训力度。今年,市经管局通过协调,举荐112名农场主参与了XX市级新型职业农夫培训, 5名农场主参与XX市级新型职业农夫培训,1名农场主参与全省培训学习。年度安排 篇5额敏镇爱卫办在镇党委、政府的支配部署下主动做好城区卫生任务的划分、检查督促和通报工作,现已城区纳入城区保洁范围的街道主要有:额托路、额铁路、团结街、友好路、迎宾路、畅通大道、文化路、阿尔夏特路、塔城路、建新路、益民路、老街路、开列路、北粱路、新大桥路

34、、前进北路、前进南路、加尔布拉克路、中心北路。1、1-4月额敏镇爱卫办将以横幅、板报等多种形式做好爱国卫生运动的宣扬工作。主动督促各社区将辖区内的巷道卫生刚好清洁,不断改善社区居民的生产生活环境。2、5月由于积雪溶化,掩埋在积雪之下的垃圾,不断的暴露出来,额敏镇爱卫办将在县委、政府的统一支配部署下,主动做好春季卫生集中整治工作。3、6月至8月在党委、政府的支配部署下将对卫生死角进行集中整治,做好驻镇单位临时性任务的划分工作。4、9月至10月由于近两年来年城区主街道两旁不断地开发和驻镇单位的人数有着不同程度的改变。额敏镇爱卫办将利用两个月对驻镇单位的人数进行核对,将城区的卫生责任区做以调整。5、

35、11月额敏镇爱卫办做好驻镇单位的任务调整领取工作。年度安排 篇6一、经营成本及资本支撑状况1、截止我司20xx年底,我司股东实缴出资为万,总资产约为万,净资产约为万,其中流淌性资产约万。20xx年全年我司营业支出为万,由于我司20xx年度内通过了私募基金管理人登记申请,正式开展私募基金管理业务,因此在添置固定资产等方面进行了较多的开办费用支出,仅计算房租、人员工资等日常经营支出的话也许为万/月。以流淌资产计算,可支撑将来不低于XXX个月的日常经营支出。 2、收支平衡预料20xx年我司全年营业收入为万,营业支出为万。营业支出的说明见上文,20xx年及20xx年营业支出预料大幅下降。同时由于所发行

36、的两只产品接连建仓并成熟运作,管理费和业绩酬劳预料会对营业收入的增长供应较多支撑。净利润以及利润率预料会大幅增长,保障公司持续良性运作。二、投资方向及板块我们推断:20xx年下半年,尤其是9月份前后,A股市场的平淡状况有望改善,我们会一方面接着沿着中国产业升级与消费升级的方向深挖“新制造”与“大消费”,重点关注消费新科技板块。另一方面也要兼顾潜在的流淌性改善。详细来说,会在tmt中精选估值与增长匹配较好的龙头个股,超配估值与增长匹配相对较好的家电、轻工、医药、新能源与环保、物流等行业。(可依据自身状况替换及绽开)三、合规风控经营措施介绍我司坚持根据如下原则制定和执行风限制度:1、授权限制贯穿于

37、公司业务的全部环节的始终,包括但不限于:资金募集、投资探讨、投资运作、运营保障和信息披露等。2、建立完善的财产分别制度,私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作,分别核算。3、建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利益冲突,公允对待管理的各私募基金,爱护投资者利益。详细执行上,我司依据我司的业务类型和协会的要求,建立了适用证券投资类业务的风险管理和内部限制制度,包括:运营风险限制制度、信息披露制度、机构内部交易记录制度、防范内部交易和利益冲突的投资交易制度、合格投资者风险揭示制度、合格投资者内部审核流程及相关制度、私募基金宣扬推介、募集制度、公允交易制度(非证券类不须要)与从业人员买卖证券申报制度(非证券类不须要)等相关制度。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁