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1、2022年工程合同模板集锦8篇工程合同模板集锦8篇随着法律观念的深化人心，随时随地，各种场景都有可能运用到合同，合同是企业发展中一个特别重要的因素。那么问题来了，究竟应如何拟定合同呢？下面是我收集整理的工程合同8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。工程合同 篇1甲方：乙方：依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其有关法律、行政法规、遵循同等自愿、公允诚信的原则，为相互制约、协调关系、确保工程质量、缩短工期工程、降低工程成本、保证平安施工、双方本着建筑工程施工事项协商一样，定立本合同。一、工程概况及承包内容：1、工程名称：2、工程地点：3、承包方式：4、承包内容：主体外墙刷涂料工程5、材料
2、要求：二、甲、乙方责任：1、甲方供应施工用水，电。2、乙方在施工过程中必需听从甲方支配，严格根据甲方管理人员的要求施工，不得擅自更改和变更。三、结算方式、承包价格：1、工程量结算方式：施工结束后，甲方一次性付清全部费用。2、承包价格：刷涂料价格：元/。四、违约责任：本合同经双方代表签字盖章后生效，任何一方违约，均按合同法的有关规定向对方赔偿所造成的经济损失。五、未尽事宜，甲、乙双方协商解决。六、协议一式二份，甲、乙双方各执一份，自合同签订之日起生效，结清合同结算款后失效。工程合同 篇2发包单位（简称甲方）：承包单位（简称乙方）：本工程经甲乙双方友好协商，并依据国家经济相关合同法条例规定，同意订
3、立钢结构安装合同如下条款，共同遵守执行。第一条：承包方式及内容（一）、承包方式：包工包料（二）、承包内容：乙方包钢结构钢架、屋面、围护的材料、制作、生产运输、安装。但不含土建协作费和防火。其次条：工程总造价：工程总造价。00 元，含总包费3%）；未含税收，如要乙方供应发票，在总造价的基础上加5.72%作为税金。第三条：工期：工期初定为30天， 从到 骏工。第四条：付款方式与结算方式：（一）、合同签订后两天内，甲方支付给乙方合同总额的10%作为保证金；即人民币： 元整（。00 元）（二）、乙方材料到货后当天甲方应支付给乙方合同总额的50%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）（三）、屋面材料
4、到货两天之内，甲方支付给乙方合同总额的20%作为到货款；即人民币： 元整（。00 元）（四）、工程进度达到80%时，甲方支付给乙方合同总额的15%作为进度款，即人民币： 整（。00 元）（五）、工程完工验收合格后三天内，一次性付清合同总额的5%的余款，即人民币： 整（5000.00 元）第五条、工程技术条件：（详见图纸）。第六条、工程质量（一）钢结构工程乙方应根据（钢结构设计与施工规程）（JGJ17-88）进行设计选材、制造和安装。（二）钢结构工程乙方应根据相应的国家规定进行设计，生产和安装。（三） 乙方应严格保证材料质量，加工产品严格检验，检验记录留厂内备查，出厂产品附备查验文件。（四） 乙
5、方设计图纸需刚好提交甲方确认后方能制造安装。（五） 全部钢结构表面必需作防腐处理。二底漆二面漆。（六） 乙方对钢结构的运用性和平安性能负责。第七条、验收和资料：（一） 验收（1） 工程竣工，乙方自检通过后报甲方组织验收，并以竣工验收为准。（2） 验收方法采纳国家标准及本合同的质量要求进行质量验收。（二） 资料（1） 验收前乙方向甲方提交工程有关的产品合格文件及有关质检评定资料一式两份，甲乙双方各持一份。（2）本工程一切来往文件、通知、请示等资料均需有对方工地代表签字方为有效，如有发生争吵当以有效文件为依据。第十一条、双方责任：（一） 甲方责任（1） 按合同规定，刚好支付工程款和进行结算。（2）
6、 刚好组织审核乙方的设计、施工等有关图纸和工程竣工 验收。（3） 组织钢结构安装用工作面的验收，工作面不合格乙方有权拒绝安装并顺延工期。工作面（主要指基础平面等）不属于乙方承包内容，甲方必需供应合格工作面，不得推卸责任。（4） 协调本工程施工过程中业主、土建等方面的关系。（5） 组织有关单位检查和处理四边建筑物状况，做好防护和善后工作，因此发生一切费用由甲方负责。（6） 协调本工程施工过程中与各方面的关系。负责与有关方面协调，供应本工程水电接驳以及生产临时场地，供应安装人员住宿。（二）乙方责任（1） 严格根据设计施工图纸组织材料，生产和安装。并做好自检工作，确保质量和进度。（2） 接受甲方工地
7、代表的质量监督和管理，发觉问题刚好订正。因制作安装等方面的缘由造成的质量、安装事故，由乙方负责，返工费用自理。（3） 严格遵守平安操作规程，劳动爱护等有关规定，严格遵守治安条例，做到文明施工，并对施工的牢靠性、平安性负责。（4） 负责全部进场材料的保管及未验收的成品爱护。（5） 指派特地工地代表或负责人，以便联系工作。（6） 工程竣工验收后，清理现场（包括生产，生活的材料和临时设施）。三日内全部退出现场。（7） 乙方负责自工程验收之日起一年内因工程质量达不到要求，而出现的问题进行刚好免费保修。第九条、其它（1） 本工程为专业较强的工程，乙方不得转包给第三者。（2） 本工程以总价包干，竣工后按合
8、同不变总价结算。（3） 甲方由于资金不足或其它缘由没有按期支付工程款，工程竣工曰期可相应顺延。（4） 由于不行抗拒因素影响工期，可依据甲方工地代表签证后顺 延。第十条：因一方不履行合同而造成对方经济损失，概由违约方担当经济责任和赔偿对方的损失。第十一条：本合同未尽事宜，双方友好协商签订补充协议，与原合同具有同等法律效力。第十二条：在合同执行中双方发生争吵，经协商不能调解时，由广州仲裁委员会裁决。第十三条：本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，经双方签字、盖章后生效，至工程竣工验收日起一年保修期满自行失效。第十四条：本合同任何一项条款禁止单方改动，如需改动，双方代表人同时签字，并盖双方合同章（或公
9、章）方可生效，否则视为无效条款。甲方 ： 乙方：甲方代表： 乙方代表：电 话： 电 话：地 址： 地 址：签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日工程合同 篇3发包方： (以下简称甲方)承包方： (以下简称乙方)依据经济合同法、建筑法、劳动法和建筑工程承包条例相关内容，结合有关规定及本工程的详细状况，经双方协商同意签定本建筑工程资料承包合同。一、乙方承包 工程，建筑面积 平方米。1、承包范围：乙方承包该工程的土建资料的编制，收集归档。该工程包括的工作内容：乙方负责该工程的土建、资料编制工作，根据现行施工规范和城建档案馆及贵州省建筑工程竣工验收技术资料统一用表的要求进行收集、编制、整理。2
10、、合同工期一年半。二、甲乙双方责任1、甲方责任1) 负责供应电脑及打印、复印设备(及耗材)、工程所在地城建档案馆制定的工程资料表格、纸张等相关办公用品供乙方运用。2) 负责供应乙方驻施工现场人员的食宿及办公地点。3) 负责供应工程送检材料、试件和全部检测费用。4) 负责重要资料的盖章签字的协调工作和费用。5) 甲方负责组织现场收方及验收。6) 甲方负责出竣工图及竣工资料组卷费用。7) 负责供应用于制作竣工图纸的蓝图。8) 负责供应材料的合格证、出厂证明文件、材料报验资料等。9) 负责供应相关报审报建资料。2、乙方责任(1)负责工程建设过程中土建资料的收集、编制和整理及现场的经济资料的收集。(2
11、)乙方供应质监站、安监站对工程建设过程中检查的资料。(3)乙方负责支配人员在施工现场打印工程所需资料及文件，工程资料的报审工作、并帮助甲方完成相关资料与相关单位的盖章工作。(4)乙方帮助施工过程中原材料及试件的送检(材料、试件和运费、检测费用由甲方担当)。(5)乙方帮助甲方组织现场收方，并完成相关资料收集整理并报送工作。(6)乙方负责现场经济资料的收集整理，负责编制工程结算所需的经济资料。(7)负责敦促分包单位编制竣工资料及竣工图，若分包单位不能按时完成需乙方编制时，费用另行计取。金额由甲、乙双方另行协商。(8)负责收集材料的合格证及检验报告，收集整理有出图章、审图章的施工蓝图、变更图及编制竣
12、工图和完整的报建资料(复印件)及前期的相关资料等。(9)详细负责内、外协调及相关的盖章签字工作。三、合同价款及付款方式1、合同价款：合同总价10万元整(拾万元整)。2、付款方式：(1)甲乙双方签定合同之日起10日内，甲方支付30%的合同预付款给乙方。(2)乙方把前期资料补齐，甲方支付乙方20%的合同价款。(3)甲方承包范围内的工程竣工验收合格、经济签证编制完成，甲方支付乙方合同价款的30%。(4) 竣工验收合格后，质监站出竣工验收备案表和甲方结算资料整理完成(如:设计变更、工程联系函、鉴证索赔依据、监理通知回复等相关结算资料整理完成移交甲方)之日起5个工作日内，甲方支付20%的余款给乙方。四、
13、违约责任1、如因乙方人员及技术缘由导致承包范围内的相关资料未按合同规定的时间节点完成编制和整理完整及移交，甲方有权解除本合同，后期款项甲方有权不支付给乙方。2、如甲方未按本合同甲方责任条款供应相关资料及协调不到位，合格资料无法得到相关公司及部门的签字盖章认可或资料不齐，导致乙方无法按合同约定的时间节点完成相关资料或工程无法竣工验收，则乙方不担当相关违约责任，且视同乙方已完成相关资料，甲方按本合同第三条相关条款支付乙方劳务费。3、若因非乙方缘由导致工程无法在合同工期内竣工或竣工资料无法移交，则超出工期部分的乙方发生的费用由甲方担当(每人：120xx元/月)，并在合同工期满7个工作日内，按第三条第
14、3款支付乙方劳务费。4、如因乙方的缘由导致资料不能按时交付或资料不合格，乙方须组织人员重新做资料，直到本工程资料合格为止，甲方不担当相关费用。五、纠纷解决方法：任何一方违反本合同规定，双方协商不成，按以下任一方式解决：向款 经济合同仲裁机关申请仲裁。六、合同的生效和终止本合同经双方签字、盖章后生效，工程竣工验收合格，结清全部工程款后终止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇4发包方： （以下简称甲方）承包方： （以下简称乙方）兹因甲方托付乙方承接下述工程，为明确双方权利和义
15、务，加强协作，相互协作，经双方协商，订立本合同，共同遵守。一、工程项目名称： 外墙涂料分项工程。二、工程项目地点： 。三、工程内容：腻子找平施工、底漆涂饰、面漆涂饰、爱护与清理等工作。四、工程量工程量约 ，最终以实际施工部位的绽开面积计算。五、单价： 单价为 元/ ，以施工部位的绽开面积计算。六、工程预算造价： 约 元，完工后以实际施工工程量结算。七、承包方式：包工包料。八、工程期限：自 年 月 日起先计算工期，总工期 12 天。如遇下雨雪、停水停电或其它非乙方缘由造成的工期延误则相应顺延。九、材料品牌：材料品牌：海派克（HIPAC），底漆型号为ISD300，面漆型号为ITW100，颜色以发包
16、方认可的为准。材料颜色：墙面，35B1P;线条24B4D;顶棚，白色。十、付款方式：1。乙方进场施工 / 天内，甲方按工程预算造价的 / %向乙方支付材料预备;2。当底漆基本施工完成，涂刷中涂时，甲方按工程预算造价的 / %向乙方支付进度款;3。当面漆施工基本完成，拆除脚手架后 / 天内，甲方按工程预算造价的向乙方支付完工退场款;4。在工程完工退场后 10 天内办理完成结算，并付至结算额的 97 %，剩余 3 %作为质保金，在工程完工后一年期满如无乙方责任的质量问题时付清。十一、甲方责任：1、工地用水、电、堆放材料仓库、工人吃住宿场所由甲方解决。2、确认乙方的施工工序、完工时间、工程结算额及质
17、量责任等内容。3、对工程内容以外的施工内容赐予办理签证，并赐予结算。4、负责协调政府管理部门、邻居的干扰。十二、乙方责任：1、乙方按国家有关规范同甲方对基层进行验收，如验收不合格，乙方提出方案经甲方认可后按方案执行。2、乙方接受甲方对施工中的监督与检查，并听从甲方监理人员的监督及指导。3、维护现场的施工秩序和卫生秩序，按甲方的要求有序开展施工。十三、违约责任：1、甲方应按合同规定按时支付工程款，乙方在施工期间按合同规定定期向甲方提出付款申请，甲方应在收到申请2日内刚好支付工程款，因逾期付款影响的工程进展由甲方担当。若因甲方缘由造成的停工超过7天，甲方应对已施工工程做验收结算。2、乙方如出现质量
18、问题必需返工，直到达到质量要求为止。3、不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除合同。 如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工安排支配造成的经济损失; 如由甲方中途解除合同， 应赔偿乙方因订购施工材料及支配施工安排等造成的经济损失。十四、合同及有效期：1、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等效力。2、本合同自双方签字之日起生效，至全部工程验收完毕，工程款项结清后失效。甲方（公章）：_ 乙方（公章）：_法定代表人（签字）：_ 法定代表人（签字）：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇5一、共同投资人资料甲方：_身份证号：乙方：_身份证号：丙方：身份证号：丁方：身
19、份证号：戊方：身份证号：甲、乙、丙、丁、戊五方共同投资人(以下简称“共同投资人”)经友好协商，依据中华人民共和国法律、法规的规定，就五方共同出资筹办 公司，达成如下协议。二、共同投资人的投资额和投资方式三、利润共享和亏损分担1、共同投资人按其出资额占出资总额的比例共享共同投资的利润，分担共同投资的亏损。2、共同投资人各自以其出资额为限对共同投资担当责任，共同投资人以其出资总额为限对 公司担当责任。3、共同投资人的出资形成的股份及其孳生物为共同投资人的共有财产，由共同投资人按其出资比例共有。4、若共同投资的股份转让后，各共同投资人有权按其出资比例取得财产。四、事务执行1.共同投资人托付 方代表全
20、体共同投资人执行共同投资的日常事务，包括但不限于：(1)在行使及履行作为公司发起人的权利和义务;(2)在 公司成立后，行使其作为 公司股东的权利、履行相应义务;(3)收集共同投资所产生的孳息，并根据本协议有关规定处置;2.其他投资人有权检查日常事务的执行状况， 方有义务向其他投资方报告共同投资的经营状况和财务状况（五方协商经营状况、财务状况为一季度一次）;3. 方执行共同投资事务所产生的收益归共同投资人，所产生的亏损或者民事责任，由共同投资人担当;4.共同投资人可以对 方执行共同投资事务提出异议。提出异议时，应暂停该项事务的执行。假如发生争议，由共同投资人共同投票确定（小数听从多数）。5.共同
21、投资的下列事务必需经全部共同投资人同意：(1)转让共同投资于股份有限公司的股份;(2)以上述股份对外出质;(3)更换事务执行人。五、投资的转让1.共同投资人向共同投资人以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经共同投资人同意;2.共同投资人之间转让在共同投资中的全部或部分投资额时，应当通知其他共同出资人;3.共同投资人依法转让其出资额的，在同等条件下，其他共同投资人有优先受让的权利。六、其他权利和义务1. 方及其他共同投资人不得私自转让或者处分共同投资的股份;2.共同投资人在 公司登记之日起三年内，不得转让其持有的股份及出资额;3.任一共同投资人不得从共同投资中抽回出资额;4. 公司
22、不能成立时，对设立行为所产生的债务和费用按各共同投资人的出资比例分担。 司货物盘点单、固定财产清点单、员工工资发放清单、杂项支出清单 方在处理对外事务时，如若涉及经济支出，应问询共同投资方，征得多数人一样看法后，由甲方全权处理。七、运营责任为保证公司高效运营， 方有权对公司的各个岗位人员的任命及工作支配，组建正规化的财务人员及财务系统，并委任 方为公司运营的全职副总经理，帮助 方工作。八、其他1.本协议未尽事宜由共同投资人协商一样后，另行签订补充协议。2.本协议经全体共同投资人签字盖章后即生效。本协议一式_份，共同投资人各执一份。甲方(签字)：_乙方(签字)：_ 丙方(签字)：_丁方(签字)：
23、_ 戊方(签字)：_年_月_日工程合同 篇6建设(发包)单位：(简称甲方)施工(承包)单位：(简称乙方)甲方为单位，依据中华人民共和国合同法之规定，遵循经双方在同等、自愿、互利和诚恳信用原则，甲方将世博工程项目的基础土方工程任务托付乙方承包，甲乙双方就有关事宜协商一样，订立本合同，并严格遵守。一、概况工程名称：工程地点：二、范围：0.00以下土方工程。(含机械挖土、转运土、掏桩缝)三、工期南角年日。合同工期总日历天数工过程中，除遇下列情形外，工期不予顺延：1、可抗力。2、甲方变更安排、施工图纸而影响施工的。四、工程价格与工程款支付。13400m3，综合单价按/立方米计算(以上价格包含乙方施工整
24、个土方工程发生的协调、弃土、税收等全部费用，为一次性包干价，在施工期内不作任何调整)。挖运结束，经甲方验收合格后现金结账付款。1、土方工程结束，经甲方验收合格后，乙方应供应税务机关认可的税务发票进行结算，否则，甲方有权拒绝付款。五、工程量：3400m3。六、质量要求1、在土方的开挖土(含挖土、转运土等)中，乙方的全部施工工序必需按项目部的施工质量要求施工。2、全部施工工序必需经甲方项目部、监理、建设单位以及有关人员的检查合格，并进行下道施工程序，甲方才能签字认可。3、对在施工中因乙方缘由造成返工的，乙方无条件尽快按甲方的工要求处理，对造成甲方损失的，甲方有权依照有关法律、法规对乙方的要求赔偿的
25、权利。4、乙方必需在20_年10月27日退完土，否则每天罚款伍仟元整。七、甲方责任1、甲方按合同约定支付工程款。八、乙方责任1、听从甲方的监督、指挥和管理。2、按图纸及甲方的指导进行施工，保质、保量，按期完成。3、平安、文明施工，确保施工平安，合同生效前，乙方应向甲方交纳平安风险保证金元，乙方在施工过程中如发生担心全事故，致使甲、乙双方工作人员及第三人伤、亡或财产损失，乙方应自行全额担当。工程完成后，如乙方未发生担心全施工，甲方如数退还乙方交纳的平安风险保证金元。九、其它条款：1、违约金：由于甲方缘由终止合同，甲方支付乙方违约金元。由于乙方缘由终止合同，乙方支付甲方违约金元。2、乙方担当施工中
26、工伤事故的全部责任。3、未尽事宜，甲乙双方协商一样可以订立补充条款、协议，补充条款、协议同本合同具有同等法律效力。4、争议解决，如双方发生争议，甲乙双方应协商解决，协商不成可向潢川县人民法院提起诉讼。5、本合同自签订之日起生效，本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份，经双方签字后即生效。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇7市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和限制法律风险，
27、也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的安排、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺当开展，维护企业的经济利益，必需妥当解决工程合同管理过程中存在的实际问题。工程 合同管理 法律风险 合同分析 合同履行企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增加市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不行替代的作用。一、工程合
28、同管理重要环节分析我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易平安。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注意合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效“财宝的一半来自合同”是西方的一句谚语。根据我国现行法律要求，工程建设施工，必需签订书面合同。
29、假如合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约实力。对合同条款仔细推敲，防止发生歧义和误会，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要留意下列事项：根据符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清楚，语言精确，涉及企业利益方面的条款要仔细核对；在合同签订时要避开在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。2.对合同履行进行跟踪管理在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致
30、合同内容需不断补充，即“合同变更”。假如能够对合同的实施状况进行跟踪，将实际状况与合同资料进行对比分析，刚好发觉在合同履行中的偏差，找出缘由并实行相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特殊是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要留意收集整理证据，以便索赔时有据可查。对合同实施状况进行跟踪，必需强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应刚好了解和驾驭合同履行的状况，依据存在问题的严峻程度适时运用撤销权、变更权和担心抗辩权爱护自身的合法权益。对违约行为要刚好协商解决，协商不成即实行仲裁或诉讼手段，尽最大努力削减和避开经济损失。wk_ad_begin(pid : 21);wk_ad_afte
31、r(21, function()$(.ad-hidden).hide();, function()$(.ad-hidden).show(););3.合同运行质量分析工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系困难，增加了企业对合同内容理解和驾驭的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能根据安排有条不紊地进行。4.科学规范的合同档案管理
32、与其他合同相比，工程合同的资料困难繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的说明依次，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，假如管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行刚好全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他看法等。 在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不
33、断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。二、工程合同管理常见的问题1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效限制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现肯定程度的脱节，无法刚好驾驭施工进度的有关状况，很多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，说明不清，推卸责任，不主动解决问题。2.合同变更事项
34、多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期变更（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。3.履行拖延问题严峻。一是设计图纸未刚好下达，现场施工条件限制，交叉施工，相互牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方担当项目过多，施工组织不到位，劳动力安排不合理，严峻影响工期。4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不精确，合同文本及资料丢失，无法驾驭精确的合同履行要
35、求。三、工程合同管理过程中存在的主要风险1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工打算不足，施工组织不科学，施工企业实力不足，自然环境影响。2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、探讨不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格改变给工程造价造成的影响分析、探讨不足，给施工带来肯定影响。3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能刚好解决问题，发出错误指令；施工企业
36、不执行项目管理制度、指挥错误等。4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。四、工程合同管理风险防范措施1. 建立规范化的工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密协作，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的确定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清晰，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位具体驾驭涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一说明、协调，相关单位予以协作。2.规范合同
37、签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格肯定不作调整，施工企业依阅历和驾驭建设工程施工的实力，在担当了肯定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这须要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采纳固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符
38、合双方的利益。3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的缘由，也有施工企业的缘由。作为工程管理单位应当加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门供应合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的状况报合同管理部门备案，以便合同管理部门刚好驾驭合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、平安、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理实力。4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，
39、使其相互间能更刚好地发觉合同运行过程中存在的问题，以便刚好实行措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价供应详实依据。5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并担当由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商仔细履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、平安、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、详细地纳入相应条款。6.工程管理单位建立合同清单台账，由其实行分发管理，由合同管理单位对执行状况进行检查。五、项目合同管理风险限制当前建筑市场是发包方的市场，建筑公司作为承包方处于相对被动的地位，而建筑工程在整个施工过程中受自然条件、社会条件的不行预见因素的影
40、响，各种风险随时都可能发生，也正是由于客观存在和不确定性，施工公司要加强合同管理、增加风险意识。为预防和规避工程风险，在合同签订和合同履约管理中应实行以下措施。1.签订完善的施工合同是预防和规避工程风险、保证工程能够顺当进行的前提和基础。（1）依法签订合同。合同法规定“合同当事人的法律地位同等，一方不得把自己的意志强加给另一方”，“当事人应当遵循公允的原则确定各方的权利和义务。”市场经济是法制经济，对合同约定内容的法律作用也愈来愈被当事人所重视。涉及施工阶段的法律、法规是爱护工程承发包双方利益的法律依据。施工公司只有熟识和驾驭这些法律法规，才能加强用法律爱护自己利益的意识，有效依法限制工程风险
41、。（2）驾驭市场价格动态。在投标报价时，要刚好驾驭市场价格，使报价精确合理，要避开为了争取中标，不顾实际状况和客观条件一昧压低标价，造成亏损风险。（3）签订合同的可行性。承、发包双方在谈判和签订施工合同前/考试大一级建立师/要对项目进行科学论证，对可预见及不行预见的风险进行分析探讨，对于担当风险过多、于己不利的合同宁可不签。施工合同具有可行性，可再进行实质性谈判。（4）运用国家标准合同文本。国家建设工程施工合同示范文本内容完整，条款齐全，双方责权利明确、平衡，风险较小，对一些不行避开的风险，分担比较公正合理。双方应根据建设工程施工合同示范文本结合工程项目的详细状况，将合同条款仔细探讨，逐条推敲
42、。除执行通用条款外，对工程的一些详细要求在专用条款内约定。要特殊留意合同用词的严密性，不能运用“争取”等不规范用语，前后条款不能相互冲突或相互否定。各项约定都必需特别详细。例如：一方面是具备开工条件方面的约定。由发包人完成的施工场地“三通一平”，应写明水、电、电讯等管线接至的地点，接通的时间和要求；道路的起止地点，开通的时间，路面的要求；施工场地的面积和应达到的平整程度等要求以及影响开工的责任等，假如由于发包方的缘由导致承包方不能如期开工，则工期顺延。另一方面是合同价款的约定。假如采纳固定价格合同，必需把风险范围约定清晰。如建筑规模扩大，装饰水平提高，主要材料价格超过合同价款内相应价格肯定幅度
43、等因素，不包括在风险范围以内，在合同约定中必需注明；应当把风险费用的计算方法约定清晰。约定方法可采纳系数法，即以合同价款为基础，确定一个百分比率，作为计算风险费用的方法/考试大一级建立师/。也可采纳肯定值法，如将风险费用定为若干万元；对于风险范围以外的风险费用，应 约定调整方法。如遇设计有重大变更，采纳原合同造价的计算方法调整，主要材料价格变动超过合同价款内相应价格肯定幅度时，采纳超过部分按实调整方法等。通过合同谈判，使发包方和承包方清晰地相识到各自由施工合同中担当的义务和享有的权利，并对工程风 险通过合同条款在合同双方之间进行合理安排。2.在施工合同履行过程中加强合同管理是对合同风险进行有效
44、限制的手段。（1）探讨合同预料工程风险。项目管理人员首先要对施工合同进行完整、全面、具体的探讨分析，切实了解自己和对方在合同中约定的权利和义务，预料合同风险，分析进行合同变更和索赔的可能性，以便实行最有效的合同管理策略。（2）明确项目管理目标。在开工打算阶段，要依据合同要求编制施工组织设计，支配生产安排，制定工期目标、质量目标、成本目标，建立配套的组织体系、责任体系，确保目标实现。（3）加强现场施工管理。现场施工管理是防范风险的重要环节，组建/考试大一级建立师/强有力的项目班子，对工程实施全过程管理，对工程质量、进度、成本严格限制，做好事前、事中和事后限制，避开因工期延误、质量问题、人员、材料
45、、设备的奢侈带来的风险。（4）加强平安管理。实行全员、全过程的平安管理，教化员工必需严格遵守平安操作规程，并每天对现场进行检查考核，建立严格的奖惩措施，杜绝平安事故的发生，避开由于生产过程当中的平安因素造成责任事故和人身伤亡等重大法律风险。（5）留意和重视索赔资料的收集和打算。在施工合同履行过程中，由于一些不行预料风险的发生，发包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭遇到合同价款以外的损失和影响了工期的，承包方就要依法索赔。索赔的胜利很大程度上取决于承包方对索赔作出的说明和强有力的证据。索赔证据有：会议纪要、施工日志、工程照片、设计变更、指令或通知、气象资料、造价指数等等，留意和重视索赔资料的收集，刚好合理地提出索赔