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1、2022年安全生产演讲稿四篇平安生产演讲稿四篇演讲稿特殊注意结构清晰，层次简明。在日常生活和工作中，许多地方都会运用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？以下是我帮大家整理的平安生产演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安生产演讲稿 篇1敬重的各位领导，敬爱的员工挚友们：大家好!首先感谢各位领导能给我们创建这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对平安的一点微薄之见，从古至今，谁不想华蜜安乐，谁不想平安到老?“关注平安，平安是福”是全部人共同的心愿，值此全国“平安生产月”之际，让我们再一次唱响“遵章遵守法律反三违，关爱生命保平安”的主旋律，平安并华蜜着度过每一天。今日，我演讲的题目就是“平安在于
2、细微环节平安并华蜜着度过每一天”。有一句话大家都听过，有一句话大家都会说，那就是“高兴奋兴上班去，平平安安回家来”。无论是一个企业的发展壮大，还是一个家庭的温馨健全，平安都是构筑企业大厦的基石，是营造家庭温馨的根本。然而，随着一声声振聋发聩的巨大爆炸，随着一团团浓烟的飘升，又有多少个家庭因为亲人的骤逝而痛不欲生?10.27等重大亡人事故的发生，如一道道伤痕刻在我们的心中，脑中，久久，久久，辉之不去，是泪水抹不掉的回忆，是时间冲不去的印记。20xx年3月3日，炼油厂装运车间操作工在进行污油回收作业时，违章作业，发生爆炸着火，酿成两死一伤的重大亡人事故。20xx年4月13日，化肥厂钳工冷德纯在尿素
3、车间回装尿液泵401-j时，发生了一起尿液烫人事故。这都是典型的由于作业人员违章作业导致的“三违”责任事故，同时也暴露出在生产过程中存在着“要求不严，落实不到位”的严峻问题，尤其是一些习惯性违章行为是事故频繁发生的根本缘由。了解事故经过的人不难发觉，3.03事故的发生是因为回收污油时，操作工艺喷溅形式卸油，致使产生大量静电，放电着火爆炸伤人。而4.13事故发生时，当班班长，操作工及钳工都是工龄十几年甚至二十年的老工人了，阅历不行谓不丰富，那事故为什么又发生在我们面前了呢?让我们以4.13事故为例来分析一下事故发生的缘由：在 4.13事故中，首先是泵房操作工排放冲洗泵体及相连管道不够彻底，其次是
4、钳工在处理机泵口环过程中没有做好自身的平安防护，再次是在检修过程中，钳工是单独作业，没有人在场监护，致使事故发生时应急措施不当，烫伤面积增大。莫非这些我们都不能防范吗?当然不是!假如当时我们能够更关注细微环节，到处做到，事事做好，每一个环节都能够解决好，事故也不会发生。那么原委什么才是导致事故发生的最终的罪魁祸首呢?究其根本是长期以来的“习惯性违章”行为，忽视工作中的细微环节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，伤人伤己，也又一次为我们敲响了平安警钟，敲醒了我们麻痹已久的神经。而这也让我们联想到在日常的工作中也存在着许多习惯性违章，如班前岗位预检时常常不戴平安帽就进装置，夜间巡检挂
5、牌时也经常不随身携带手电筒等等，这无疑会将我们自身暴露于这个高温高压、有毒有害、易燃易爆的危急环境之中;而失去平安防护的我们的生命脆弱的一如秋风中瑟瑟颤抖的黄叶，不堪一击。平安做不得表面功夫，更要不得表面功夫，我们要从细微环节入手，不放过任何一丝平安隐患，拒绝一切违章作业，因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威逼的珍贵生命。只有用平安意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的缺憾。一时的放松，一时的偷懒，换来的可能是“祸从天降”，悔不当时。既然昨日的伤痕还隐隐作痛，那我们就要牢记这血的教训，“强三基，反三违，除隐患，保平安”，时时刻刻将平安工作摆在一切工作的首位，因为只有在保障自身平安
6、的前提下，才能更加专注的投入到工作中去。因此，也只有杜绝三违行为，整改工作中的习惯性违章行为，关注细微环节，追求完备，才能更好的爱护自己远离“三不损害”，即不损害自己，不损害他人，不被他人损害。六月的天空蔚蓝澄澈，六月的鲜花娇艳芳香，六月的儿童活泼可爱，值此全国平安生产月之际，我们更要加强自身的平安意识，细微环节入手保平安。敬爱的挚友们，假如你还留恋天空的蔚蓝，假如你还眷恋鲜花的娇艳，假如你还想与家人子女共叙天伦，华蜜到老，请牢记：平安在于细微环节，不要让担心的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注细微环节，把握细微环节，平安着，华蜜着，度过生命中的每一天!平安生产演讲稿 篇2敬重的各位领
7、导、各位同事：大家好!我是XX项目XXX，很荣幸能参与本次“平安月”演讲活动。在平安岗位任职快一年时间了，在这将近一年的时间里，随着自己对企业文化的逐步了解，对平安管理手册的不断学习以及对工作中所遇到的状况进行分析、总结，我对平安理念及其重要性也有了更深层次的理解。首先，我认为平安是一种文化。如今，社会各界人士对平安的重视程度是越来越高，施工现场悬挂的平安警示语、标识牌也是随处可见，这意味着平安已然成了当今社会普遍认同并追求的价值观和行为准则。重视平安、敬重生命，是先进文化的体现。我们必需坚持专业理论学问的学习，夯实平安理论基础;我们必需树立科学的平安观，坚决“平安发展、预防为主”的指导思想;
8、我们必需充分相识到平安工作的重要性，并不断增加平安责任心。这样，我们才能真正融入到 “平安重于泰山”、“平安人人有责”的文化当中，从而主动开展平安工作，确保施工平安、顺当进行。平安是一种文明。呼吁平安、呼吁文明，这是人类发展的根本利益所在。随着科学与经济的飞速发展，随着教化的广泛普及，我们对平安工作的要求也在不断提高。我们要求文明施工，拒绝“三违”行为等野蛮操作。平安是一笔财宝。各种血的教训告诫我们：一旦发生平安事故，我们的企业将会在经济和社会声誉等各方面遭到巨大损失。而假如能加大平安投入，用以提高人们的平安意识和应急处理实力，改良劳保用品，加大生产过程中平安防护措施的建设力度，平安事故发生的
9、概率将会大大减小，生命财产损失也随之削减。此外，加大对平安工作的重视程度还将会为我们的企业赢得更好的品牌效益。平安是一种挑战。每一次重大事故的发生都会促使我们反省自身行为，总结教训，探讨对策，独创新技术，预防同类事故再次发生。或许事故恒久不会杜绝，于是挑战也将恒久存在。平安责任重于泰山，我们不能存有麻痹侥幸心理。我们要坚持不断的学习，逐步强化平安意识，增加责任心。平安管理重在落实，我们要在日常施工过程中做到严制度、严管理、严处理。这样，才能将平安事故的发生概率限制到最小，才能最大程度的爱护人员和企业的平安与效益。我的演讲完毕，感谢!平安生产演讲稿 篇3各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，是x
10、xx车间的一名值班长。今日很荣幸能代表公司操作员工作表态发言。刚才听了xx经理和xx主任的讲话，我很受鼓舞，同时更深切地感到平安月的重要性和紧迫性。我们决心以这次平安月活动为契机，在今后的日常工作中坚决做到：一、仔细实行公司关于平安月活动的精神和详细内容，主动组织班组人员仔细结合本单位的实际做好事故隐患排查及整改，把事故苗头歼灭在初级过程当中。二、在生产过程中本着“平安第一、预防为主”的原则，把“关爱生命、平安发展”主题落实到行动中。严格遵守各项平安规章制度，带领班上员工把各项工艺指标限制好，按时完成车间支配的生产任务，做好运转设备的维护与保养，保证运转设备正常运转。常常巡检，解除事故隐患，遇
11、到问题即时解决，无法解决的刚好上报有关部门领导，并做好记录。三、开好班前、班后会，做好班前打算工作，班后总结当班状况，常常分析自己在工作中存在的不足，在以后的工作中加以改进。定期组织本班员工分析总结各类化工企业出现的平安事故，从中吸取阅历教训，并结合本生产实际，作好防范工作。四、自觉学习平安生产法律法规学问，平安生产禁令、事故预防和事故应急处置、逃命自救等科普学问。主动主动参与公司组织的各项平安生产培训和“十个一活动”。不断增加平安意识和娴熟驾驭相关平安技能。五、每天当好平安监督员，查找问题，解决问题，把事故隐患歼灭在萌芽状态。总之，在今后的工作中，我们肯定要坚持平安第一的原则，进一步提高平安
12、责任感，自觉执行平安操作规程、生产工艺规程和岗位操作法，杜绝违章指挥和违章操作。保证当班期间生产平安无事故，生产任务按时完成。最终，请领导放心。我们全体员工有信念有实力把平安工作做得更扎实。确保公司各套生产装置长周期平安稳定满负荷运行。为公司创建更大的经济效益。感谢大家！平安生产演讲稿 篇4近来，全国煤矿较大瓦斯事故频发，形势严峻。国家安检总局下发通知，要求各地要加强平安生产，坚决遏制重特大事故的发生。分析事故的缘由，井下火区启封未制定平安措施也好，无风操作导致瓦斯积聚也罢，无一不反映出单位在平安管理方面的薄弱程度。笔者认为，加强平安生产首先要在平安管理上下足功夫，以平安管理促进平安生产。事故
13、的频发给各方面带来的影响是不行估量的，轻则人员伤亡，家庭陷入无限哀思之中，重则影响企业的持续健康发展，进而危及社会的和谐稳定。当前“平安生产”并没有做到“生产平安”，与之休戚相关的平安管理存在很大漏洞。作为管理，涉及生产的角角落落，渗透与生产的各个环节。平安管理的健全可以将隐患歼灭于萌芽之中，又可以在危难之时挽救生命于水火之中，是平安生产的“爱护神”。在某种程度上讲，平安管理不仅是单位员工对自身权益的诉求，更是单位对社会担当的应有责任。加强平安管理须从以下几个方面抓起：第一，更新理念抓主动因素。单位要将“以人为本”作为工作的切入点，开展具有针对性的长期细致的工作，将平安工作预防的重点前移到加强
14、平安教化，提高员工素养的环节上来。当前，部分矿业单位员工多为民工，文化水平低，平安意识差。单位可以通过仔细开展“纠三违”、“平安生产月”、“平安学问竞赛”等多种形式，有效提高全员平安生产意识，从根本上变更“要我平安”到“我要平安”思想的彻底转变。其次，落实责任抓网络建设。平安生产责任制的落实，是有效限制平安生产事故的中心工作。而落实的途径，则是依靠合理的平安管理网络，将平安生产责任横向划分、落实到边；将平安生产目标逐层分解、鉴定究竟，使各个下属小单位平安目标实现，以确保平安总目标实现。分析导致事故的缘由，责任人对所负责任不明确，出现责任“真空”区，对出现的平安隐患熟视无睹，终酿事故。单位应由上
15、至下逐级建立平安生产委员会、安检管理职能部门、平安生产领导小组、专职平安员和兼职平安员，逐级细化责任并签订目标责任书，通过定期生产平安例会，保证上层平安生产决策畅通落实和生产现场的平安信息刚好反馈。第三，风险评价抓源头限制。安检部门和单位通过对危急源的划分和预评价，找出存在的危急因素，然后有的放矢，实行必要的平安对策加以解决，从危急源源头上加以限制，来达到平安生产目标。单位要依据自身特点，将整个生产流程划分若干单元，然后进行风险评价，对不行接受的因素，刚好拿出相应对策和资金进行整改，例如完善井下通风系统、购置尘毒检测仪、完善除尘设备、安装监控系统等等；而对不能接受的危急，则告知员工可能发生的后
16、果以及应如何预防和规避。第四，加强监督抓隐患整改。监督检查是平安生产管理工作的一项保证措施，是平安管理网络里的双向载体。不少生产中违规违章操作以至于造成事故。便是监督检查的缺失带来的。安检部门和企业单位应通过设立举报电话、举报信箱和设立“曝光台”等形式，对平安决策的实施进行监督，同时依据监督检查反映的问题刚好向决策层反馈最新平安信息，以刚好发觉危害因素，快速现出平安隐患。第五，总结工作抓整改提高。单位通过阶段性的总结和评比找出差距，尤其是在言论理念和行为意识、客观环境和管理技术方面的差距，找出平安管理中的漏洞，作为下一阶段应解决的问题，以达到提高整体平安管理水平的目的。综上所言，平安管理涉及预防工作、责任落实、隐患排查、风险评价等诸多环节，环环相扣，缺一不行，构成了平安管理同心同德的浩大体系。它是维护平安生产的基础，是保障员工生命平安、单位稳定发展的根本之策，是落实科学发展观、促进社会和谐稳定的详细体现。若不想“平安生产”成为一句空话，就必需以平安管理促进平安生产。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页