2022年小学学校校长述职报告3篇.docx

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1、2022年小学学校校长述职报告3篇小学学校校长述职报告3篇在经济发展快速的今日,报告对我们来说并不生疏,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我细心整理的小学学校校长述职报告3篇,欢迎大家共享。小学学校校长述职报告 篇1敬重的各位领导、各位老师:您们好!转瞬一学期即将结束,本学期以来,我坚持学习党的理论和教化教学基本原理,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,听从大局、听从组织支配,努力钻研教化教学业务。下面,我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作状况向上级领导和全校同仁作一汇报:一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。“一个好的班子,意味着一所好的学

2、校。”只有坚持公正、公允、公开的原则,才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。而要创建一个好班子,必需从加强领导班子制度建设做起,推动廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。(一)坚决贯彻执行国家教化方针、政策和法规,以搞好学校、办好教化为己任,遵纪遵守法律,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风的问题。(二)作风民主,自觉接受党支部和群众监督,敢于担当工作责任,不居功诿过,有指责和自我指责精神。在工作中,切实从学校的发展、老师的利益动身。遇到困难,能够协同其他行政及广阔老师共同解决;做出成果,也尽

3、量让其他同志或者年轻的同志有更多的熬炼机会;出现失误,也能坦露心迹的相互沟通,直言不讳的开展指责与自我指责。但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。(三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。学校特别重视“依法治校”,在处理日常事务方面都严格根据规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重学问、重实力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和特长。在对待持有不同看法的同志实行多沟通、多沟通,取同存异,有容人之量。二、以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必需是在驾驭现代

4、的教化思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教化教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教化城市化,如何在切实课改的前提下全面实施素养教化?现代教化理念认为,必需以“学会学习、学习生存、学习创建、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向和以上现代教化观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作主动性和主动性,围绕“创建条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率

5、,逐步提高我校整体教学水平和教化科研实力,逐步加强学校精神文明建设和校内文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。三、以“德育”为先导,逐步提高学校办学效益。1、学生的德育教化坚持常抓不懈。学校充分发挥政教处、平安办、团支部、班主任、科任老师的主体作用,以学习会、报告会、主题班会、家长会、学生干部会为主要形式,以道德教化,爱国主义教化,人生价值教化、诚恳守信教化、警示教化、纪律教化为主要内容,以疏导、交心、自律等方法开展思想道德教化。如:实行了以班为单位的手抄报评比活动;多次邀请法制副校长到校进行警示教化;邀请铁路警察对学生进行铁路护路意识宣扬教化;在课间操后上各类教化课;每周

6、班主任组织一节各类教化主题班会等。2、以丰富多彩的校内文化生活,陶冶学生的情操。我校建立了校内文化墙,有美术作品展示、书法作品展示、课内外学问沟通展示等。进一步丰富了我校校内文化生活,营造主动向上,清爽高雅,健康文明的校内文化氛围,打造平安、和谐校内,呈现我校学生的青春风采和精神风貌,激发学生对艺术的爱好和爱好,培育学生健康的审美情趣、良好的艺术修养和追求真理的科学精神,引导他们向真、向善、向美,增加平安、法制、三爱意识,从而推动校内精神文明建设,提升学校的办学品位。长治教化电视台于今年11月16日对我校的办学特色连续三次作了专题新闻报道。四、以“课改”为抓手,教学质量稳步提高。1、全面推动课

7、改。结合我校特点,为实现高效课堂教学,把课堂真正还给学生,真正以学生为主体,我校实施了“五步三查”高效课堂教学模式,遵循“以学定教”、“有疑则教”的原则,确立学生在学习过程中的“主子地位”,符合新课程改革的理念。目前我校在课改方面主要做了以下工作:观课议课活动;“导学案”设计评价;“教学困惑”专题探讨;学生学情跟踪调研;师生观摩优秀老师教学;汇合各老师亮点包装课堂试验尝试活动;开展了多媒体示范教学活动;教学质量分析沟通活动;教研教改反馈沟通活动等。2、细化常规教学。结合绩效考核方案,对常规教学教学科学合理的规定要求。通过积分评价规范教学行为。3、细心组织支配教研教改活动。主要针对老师驾驭课堂的

8、教学弱点,校内组织了20多次专题教研活动,组织老师多次到县市参与了各项老师提高培训,真正起到了以教研促课改的效果。同时,我校开通了网校,老师在网上已进行多次学习沟通,并取得了初步成效。这样一来,我校教学质量明显好转,学生学业成果有了提升,尤其县统考八年级的成果明显提升了三个名次,其中数学、英语、生物全县达到了中等水平。五、以“平安”为后盾,改善了师生生活环境。1、为给我校师生创建一个平安、规范、舒适的教学、生活环境,我校在教化局的资助下,投资38万元修建危房隔离围墙;平整硬化主要活动校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、发电房、茶炉房;补建师生洗漱洗碗池、垃圾池等。2、学校成立平安工作

9、小组,狠抓平安制度落实,严防事故发生。制定了学校24小时值班巡逻“一日工作流程”,实行领导带班制,并充溢了门卫保安力气,做到事事有人管,时时有人管。实行每个环节责任到人,平安责任责任到人,老师签订了“一岗双责”责任书,学生、家长、学校层层签订了平安责任书,使我校平安工作落实到位,确保了教学工作的正常开展。尤其我校细心组织的地震应急演练活动、特邀省消防科讲的消防学问课,使我校师生大大提高了自救意识和避险实力。3、在后勤上,我校按上级精神彻底取消了多年来的食堂承包制,实行了学校自主依法管理制,建立食堂管理领导组,配置了食品平安管理员,实行每天晨检、留样、消毒制度,严查食堂食品卫生,坚决不允许发霉、

10、变质食品和原料进入操作间。确保了师生用餐平安。须要接着努力的方面:学校恒久是在动态中发展和进步的,我们在很多方面须要通力合作,接着努力:1、新的学期要更好的把关注点放到教学、放到课堂,更关注教学的薄弱环节,要努力提高整体教学质量;要定期组织以教研组为单位的教学研讨和以学科组为单位的集体备课。2、在加强培训,提高队伍素养上要加强力度。现在,我校老师数量足,但学科结构不太平衡,年龄结构不太志向,这须要在岗位设置上进行合理调配。我认为好的老师意味着好的教学,而我们的队伍存在着实际水平的差异,这些差异表现在师德水平、教学实力、心理素养等多方面。新的学期,我们要把培训队伍放到更加突出的位置。在如何在制度

11、上促使老师接着努力上作规划。3、要进一步加强与家长联系,对家进步行有效培训,使家长更好的理解学校、关切子女,使家校形成合力。同时还要利用社会的多种资源来为学校服务,更好赢得社会各界的支持上下功夫。4、在新的一学期,要在对学生的思想品德教化,对学生的纪律培育上有更严格的要求,要老师以身作则、师生共同努力,倾全校之力,打造真正一流的校风。5、在学校制度建设上还要接着探究。在现有基本制度外,对于老师申述制度、职称制度、绩效工资实施总结后的修订等方面,还要努力。要把工作做好,就要做细、做实,才能做得稳,所以我们要专心做事,按规则做事,按情理做事,我重任在肩,决不搞急功近利,只要在岗一天,就要负责一天,

12、尽最大努力不辜负师生的期盼,上级的重托。半年来我在工作中缺点、错误、失职的地方不少,希望大家直言不违的向我提出,我虚心接受并作改正。最终,我感谢领导和全体教职工对我的厚爱,对我工作中缺点、错误的宽容,感谢大家对我工作的支持!感谢!小学学校校长述职报告 篇2各位领导、各位老师:大家好!我叫*,现任*副校长并兼任*小学校长。除主动协作中心校长完成中心校的各项工作外,重点负责五阳学校的领导工作。一年来,在县委县政府的正确领导下,在教化局领导的亲切关怀和指导下,在全体教职工的大力支持和主动协作下,顺当完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强自身修养,丰富完善

13、自己。一年来,我仔细学习了政治理论和业务理论学问,进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提示自己,做校长一任,出成果一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己,时时到处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚决性和敏锐性,思想道德上的纯净性,工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想相识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导

14、自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格根据领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益动身,秉公办事,求真务实,坚持走群众路途,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,同心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。学校的发展,靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当校长以来

15、,仔细贯彻党的教化方针,团结带领广阔教职员工主动学习先进的教化理念,驾驭新的教化动态,围绕基础教化的改革发展方向,完善了教化教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校内管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,老师为主体,保证了教化教学工作的顺当开展。还主动广泛接受师生的合理化看法、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行了领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各

16、尽其责,常常深化教室、办公室,卫生区进行全方位督查,确保学校工作的平安顺当开展。三是充溢完善了教职工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,各项平安检查制度,文明习惯养成准则和外来人员进入校内登记制度。五是加强学生日常行为常规教化,课前唱歌,课后问好,放学排队,规范了“两操一活动”。六是主动开展了丰富多彩的校内文化活动,抓住六一儿童节等庆祝活动向社会展示了学校的良好形象,受到家长的一样好评。三、主动加强师德师风建设,努力提高教化教学质量。教学质量是学校工作的核心和

17、生命线,是教化教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点,坚固树立“全神贯注抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素养教化为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高老师素养,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻新课程标准,定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛,请优秀老师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,主动进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,仔细进行教学

18、分析探讨,努力做到在教学中探讨、在探讨中教学,把教学业绩与老师个人利益结合起来,激发老师的工作主动性。针对老师队伍实际,学校特殊致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础动身,以“调整、培育、提高”为目标,把培育与运用、竞争与评优结合起来,拓展学问技能,提高内在素养,促使老师不断地完善自己。四、加强校内文化基础平安建设,保障教化教学质量的进一步提高。一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教化的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树立远大志向,开展志向信念教化,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教化。讲文

19、明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校内文化生活为载体,文化育人、文明育人。开展了“关爱学生,共筑和谐”主题教化活动,如进行演讲竞赛,学唱感恩歌曲等。学校还刚好修正、张贴了校风教风字牌,校内内、楼道内张帖了学校发展规划、教化教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。四是开展形式多样的平安法制教化活动,如听法治报告、平安学问绘画竞赛、应急疏散演练、平安学问测试等,抓平安、保平安,培育学生懂法、遵守法律、用法的意识。由于我校校门前是太铁路,西边是马路交叉口,交通平安尤为重要,对学生进行交通平安教化一贯常抓不

20、懈,因此,没有出现大的平安事故。五是20xx年11月11日,我们迁进了新学校。通过一年多的努力,在各级有关部门的大力支持下,我们抓住机遇,从选址、筹建、施工到建成,花费了很多心血,改善了教职工和学生们的教学环境,为教化教学质量的进一步提高奠定了坚实的基础。五、存在的问题和今后的奋斗目标。存在的问题:1、个人素养还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。2、在德育工作上,过程还不是非常详细,个别班级管理不到位,老师师德建设还需接着加强,教化方式有待转变。3、在教学工作上,常规管理有些细微环节待改进,教研专题探讨力度还不够,部分老师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。4、部分老师敬业有待加

21、强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离,需接着努力赶上。5、学校内外硬化、绿化问题还有待解决今后的奋斗目标:1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。3、坚持严于律己,以身作则。要求老师做到的,自己要首先做到。4、坚持深化教学第一线,主动参加教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。5、平安教化常抓不懈,坚固树立平安意识,确保校内平安,创建平安校内。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习

22、,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,仔细履行校长职责,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、同心协力,尽自己最大的实力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教化发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满足,让百姓放心。感谢大家!述职人:20xx年xx月xx日小学学校校长述职报告 篇3常言说,“德育不好出危急品,智育不好出次品,体育不好出废品,心理素养不好出易碎品” ,要把学生一个个培育成合格品, 优等品,学校的责任重大。面对社会、家庭对学校、老师、教学质量提出的更高要求,我校在吴家井学区的正确领导下,学校各项工作取得了良好成果,赢得了社会好评。本

23、年度,我校坚持以社会主义核心价值观为指导,以“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,依法治校,仔细抓好学校各项管理工作,努力构建和谐校内、平安校内,较好地完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作总结如下:一、强化师德师风建设,促进校内和谐发展老师的素养干脆影响着学风和校风,老师的形象干脆关系着学生素养的培育。师德是一种职业精神和文化品位的体现!师德须要培育,须要教化,更须要每位老师的自我修养!1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关老师作风建设文件, 要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。2、开展师德培训,塑造老师为人师表

24、的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体老师爱惜关切学生,走近学生的心灵,和学生做知心挚友、和学生的家长交挚友,不准冷嘲热讽损害家长,更不准老师训斥家长;二是严禁老师体罚和变相体罚学生;三是禁止老师有偿补课、私自为学生乱订资料。通过开展师德师风自查活动,全体老师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对老师工作的满足度有了大幅度提高。二、坚持以教学为中心,全面提高教学质量教学工作始终坚持以教化教学质量为中心,以教学常规管理为切入点,强化本年度的教学工作。、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六仔细”,老师做到仔细备课、仔细上课、仔细

25、布置批改作业,仔细辅导学生,教育处做到仔细检查、仔细考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并刚好通报检查结果外,平常校长和教育处还对老师授课进行不定期的抽查。2、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位老师要树立“向四非常钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教化资源,切实提高教学质量。要求任课老师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注意培育学生的学习实力、独立思索实力、创新实力和实践实力,发展学生的特性特长。3、学校推广电子备课。实施电子备课在于激活教化资源,实现

26、教化资源的共享与优化,促进老师之间在业务领域的沟通与探讨,提高老师教学水平,构建高效课堂,提高教学质量。三、坚持以德育为首位,全面实施素养教化实施素养教化,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校始终以德育工作为首位。1、开展丰富多彩的活动(1)坚持每周一的升旗仪式。细心打算升旗仪式,利用国旗下讲话对学生进行文明礼貌、行为习惯等教化。(2)开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读竞赛、六一儿童节庆祝活动、体质健康达标运动会等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了欢乐又学到了学问。(3)注意常规教化,抓学生行为习惯养成教化。以小学生守则、中小学生日常行为规范为标准,在全校范围内开展争做规范

27、生活动。2、发挥“家校互动”的职能吴家井村群众地多,家长忙于农活,无法辅导孩子,认为交给学校解脱了自己,教化孩子是学校的事,让学校唱独角戏;大多数村组家家富余,由于学校对家庭教化引领不到位,家长不缺钱,出现了对孩子教化满目投资,出现了学生进城攀比风;经过学校召开家长会和上门家访,了解到本村文化氛围深厚,群众支持教化,渴望办好学校多出人才,他们主动为学校发展献计献策,并结合上级支配开展了“小手拉大手”活动。3、依据区教化局及学区关于实施学生思想道德建设“金种子”工程的要求,结合我校工作实际,开展了学生思想道德建设“金种子”活动。四、加强学校平安和后勤服务工作,强化平安管理责任学校平安干脆关系到广

28、阔师生的生命平安,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教化教学工作的原则,努力创建美丽舒适的校内环境,为教化教学供应平安保障,不遗余力做好后勤服务工作。1、坚持常规工作不放松,确保教化教学的正常进行。在开学初刚好发放了办公用品;检修了各教室照明设施;修理了学生损坏窗户玻璃。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了平安排查,平常也不定期对学校电器进行平安检查,并将检查记录进行汇总,发觉问题刚好修理。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也刚好进行了修理。2、强化平安意识,紧抓平安工作不放松。开学初,向每位学生家长都发放了致家长的一封信,并要求在回执上签字。学

29、校也与教职工、特殊是班主任老师签订了平安目标责任书。进一步完善了各项平安制度和应急预案,加大了平安宣扬力度,仔细落实了平安课进课堂,每学期都组织了不少于两次的小学生平安学问竞赛和学生紧急疏散演练,使学生的平安意识得到了很大的提高。对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发觉问题,刚好整改。加强学校内保工作,严格执行学校各项管理制度,把老师值班制度落到实处,仔细履行职责,严禁闲杂人等进入校内,确保校内平安。五、工作中存在的不足和努力方向回顾一学年来的工作,虽取得一些成果,但在看到成果的同时,更须要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教化督促;教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德等方面还须要我们去不断自我相识、自我提高。在今后的工作中,我们将进一步加强自身建设,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,力争20xx年的教化教学各项工作再上新台阶。述职人:第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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