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1、企业财务管理环境问题研究 摘要：改革开放以后，随着我国经济实力的逐步增强，企业管理的重心慢慢从生产管理变为财务管理，财务管理的职能以及地位和以前相比也发生了巨大的改变。财务管理环境可以说是企业开展财务管理相关工作的平台，良好的财务管理环境可以优化企业财务管理的活动，进而影响企业的生产经营管理。然而传统的财务管理环境存在诸多问题，不能很好地适应当前的发展。本文阐述了财务环境的概念与内容，针对财务管理环境的相关问题进行了一系列的研究，并提出相关改进措施。 关键词：财务管理；环境；问题 1财务管理环境相关理论阐述 1.1财务管理环境的概念。财务管理环境，即理财环境，是指企业对财务管理和财务活动具有影
2、响作用的各种内外条件。企业财务活动的客观条件主要是由企业的财务环境构成。而企业财务活动肯定会被环境所影响，因为企业财务活动是在一定的环境下进行的。一方面环境影响企业资金的获得，利润的分配，资金的各种配置，另一方面环境影响企业的成本高低、利润的多少、需求量的大小。只有企业认识和研究了自身所处的各种环境，才能获得财务管理的成功。1.2财务管理的环境的分类。（1）财务管理一般环境。公司经营结构以外的其他影响财务主体机制运行的外部原因，主要包括法律环境、经济环境、政治环境、社会文化环境、科技教育环境。其中法律环境、经济环境、政治环境是影响最大的三个因素。第一，法律环境。企业发生各项经济关系时应该遵守的
3、各种法律法规便是法律环境。国家管理企业经济关系和经济活动的手段包括经济手段、法律手段和行政手段三种。经济体制改革逐渐加深，然而经济手段，特别是越来越多的法律手段，越来越多的经济活动规则和经济关系以法律形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有金融法律法规，税收法规和商业法律，这些是影响金融机构财务机构运作的重要制约因素。第二，经济环境。经济环境是指企业在金融活动中所面临的宏观经济形势。主要包括政府的经济政策、经济发展状况、金融市场、通货膨胀和通货紧缩、经理和劳动力市场，产品市场等。第三，政治环境。一个国家的政治环境可以对公司的财务管理决策产生重大影响。稳定的政治环境有利于企业的中长期
4、财务规划和财务安排。政治环境主要包括以下几个方面：社会稳定、政府制定的各项经济政策的稳定性、政府机构管理水平和工作效率。第四，社会文化环境。社会文化环境是指人们在价值观，行为标准，教育水平，习俗和人民群众的经济财政传统等方面形成的特定社会环境。第五，市场环境。完善的市场体系包括技术市场、资本市场、信息市场、劳动力市场和产权交易市场。不同类型的市场会影响企业的生产经营和企业的财务管理。第六，科技环境。科技成果将使企业更好地发展财务管理，先进的科技成果可以优化企业的财务管理，甚至提高公司的财务管理效率。第七，道德环境。道德环境是指社会逐渐形成或自觉遵守的概念，伦理，信仰等。（2）具体财务管理环境。
5、具体的财务管理环境是指直接影响财务实体财务机制运行的外部条件和因素。具体的财务管理环境可以将公司治理结构或公司治理合同的主要内容加以总结。以经营者和所有者作为财务主体进行分析时，具体财务管理环境的主要组成部分如下：第一，债权人。债权人是公司资金的重要提供者，其利息需求决定了筹资水平和资金使用成本。债权人也是公司投资决策，资金决定和利润分配的直接影响因素。通过与企业签订保护性合同，对企业主和业主的财务决策施加影响，使企业保持较强的流动性和偿付能力。当公司破产时，债权人甚至可以对业务进行财务控制。第二，供应商和顾客。供应商是原材料、机器和设备以及其他生产材料的提供者。顾客是吸收企业产出的主体，与客
6、户和供应商的关系是企业生产和获得重大经济利益的来源。成本、利润、应收账款、存货等因与供应商和客户的关系不同而存在重大差异，因此供应商和客户是企业成本管理、营运资金管理、战略财务管理和利润管理中最重要的环境因素。第三，政府。政府对企业财务机制运作的直接影响主要体现在两个方面：一是作为社会管理者的管理制度，政策规定直接界定企业的财务活动范围;二是政府作为税收收入者的使用税收手段直接涉及企业利润分配，获得税收收入。一般认为，政府作为征税者，与供应商，投资者和顾客一样，主要负责企业的管理，以充分征收企业应缴税款，以满足政府自身的利益收税员。换句话说，政府作为征税者也是企业治理的重要参与者，是企业的利益
7、相关者之一，也是企业具体金融环境的重要组成部分。法律环境，政治环境，税收环境等一般财务管理环境的作用主要体现在这个因素上。第四，职工。职工是企业的主体，公司治理结构或公司治理契约是重要的组成部分。对于经营者和所有者来说，他们与员工之间在利益分配和经济权益分配方面的博弈一直是公司财务管理的重要组成部分。员工的激励和约束一直是财务管理的问题。另外，员工的基本素质和精神面貌也直接影响到企业财务管理的目标，对企业财务目标的实现具有最直接的影响。因此，企业财务决策中必须认真考虑环境因素。一般财务管理环境的作用主要体现在科学、教育、文化等方面。 2我国企业财务管理环境现状分析 企业处于一个动态的环境当中，
8、同时受内外部因素的影响。企业内部存在内部管理结构的不完善、缺乏高素质技术型人才、设备落后、融资困难、诚信度不高等，如果不能有效控制和利用企业的内外部因素，企业的生存与发展就存在问题。在目前情况下，企业发展过程中资金不足是阻碍企业发展的重要因素。财务管理水平还有待提高，财务管理的成本控制和风险控制职能尚未得到有效实施。在融资方面，由于传统观念的影响，很难获得银行等金融机构的贷款。在会计记录方面，管理层比较混乱，企业决策者难以获得及时准确的会计信息，这在一定程度上影响了企业经营者决策的准确性和客观性。 3企业财务管理环境的问题 3.1财务制度较落后。改革开放到现在，通信技术和信息技术发展得越来越快
9、，网络财务管理、会计电算化、网络审计也逐渐扮演越来越重要的角色，这使财务管理注入了新鲜血液。但是因为我国的财务管理相关机制还需要完善，所以从有些方面来说这在一定程度上制约了我国财务管理的发展。3.2财务管理人员能力不足。近年来，我国的市场经济体制不断被完善，我国已建立起较为成熟的收入支出管理模式和会计管理体制，高素质的财务管理综合性人才缺乏依然是一件棘手的事。如果会计人员素质不过关势必会影响会计风气，甚至有可能会发生违反会计职业道德的行为。3.3财务管理监管力度过小。对于一个公司来说，员工需要通过一系列的激励方式来鼓励和刺激其积极性，如通过发放奖金、提供各种补贴等方式激励员工，以建立一个良好的
10、企业财务管理环境。新会计制度实施至今，财务管理监管力度过小，给众多企业带来了一定的经济损失。3.4资金严重不足。目前，中国的中小企业已初步建立了相对独立和多元化的融资体系。中小企业发展中最突出的问题仍然是融资担保困难。 4产生问题的原因分析 4.1财务制度过于老化。老式的财务管理制度并不能第一时间并全面地了解相关信息，而且老式财务管理在预算控制方面并不完善，很容易加大企业资金运营风险，让企业陷入困境。4.2会计人员素质需要提高。对于新鲜出炉的会计准则、会计法规，一部分会计人员并未及时掌握，所以导致财务管理人员观念滞后，从而影响到企业财务管理的质量。4.3融资体系不够完善。部分企业债务过多，融资
11、成本高、风险高，企业信用等级较低，信用较差。 5财务管理环境的改进措施 5.1改进财务管理方式。企业应该引进财务管理的新技术与新方法，解放思想，与时俱进，利用好网络信息平台，实现网上付款、网上做账、网上监督的专业财务管理体系，并通过这一体系来提高会计核算的准确性。在电子商务的环境下，建立实行家庭式财务办公、远程控制、实时财务动态监督等为一体的新型财务管理体系，使财务管理能有序进行。只要财务管理环境能够做到与时俱进，不断为财务管理注入新鲜血液，那么企业的管理必将上升一个层次，企业也能得到更好地发展。5.2提高财务管理人员的素质。会计人员的素质可以看作是对财务环境主观因素的直接影响，因为财会人员来
12、实施具体的财务工作主，财务人员直接影响公司财务管理。所以财务会计从业人员的素质和专业程度决定了企业财务相关工作的效率。而如今新环境下的会计从业人员必须持证上岗，拥有并能熟悉运用其专业知识，熟悉国家相关法律法规，具有管理能力并对企业财务管理环境具有敏锐的洞察力。从企业的角度来说，管理者应该定期组织财会人员进行相关法律法规知识的培训，提高其专业素质。从财会人员角度来说应该积极参加企业组织的培训，有上进心，不断提高自身的专业素养，适应新形势的发展。5.3营造健康的财务管理环境。企业要创造健康的财务管理环境，加强对财务资金的安全控制和管理，加强企业的内部控制力度，保证企业内部的机构完整，建立健全企业的
13、预算管理机制，保障企业财务管理中的资金安全。我国企业目前面临更多来自外部的竞争，企业财务管理具有很大风险。如果要妥善防范企业管理的风险，首先要加强内部控制，提高企业管理者的素质，吸收其他企业先进的管理经验，不断创新管理方法。 6结语 综上所述，如今我国企业财务环境中存在财务制度较为落后、会计人员素质不过关、财务管理监管力度过小等问题，企业需要高度重视财务管理环境出现的一系列问题，并及时制定出相应的应对措施，明白创新对于企业财务管理环境的重要性。企业只有完善了自己的财务管理制度，与时俱进，重视提升财会人员的专业素养，完善相关监督机制，才能提升竞争力，使企业稳健发展。 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页