《2022年实用的工作计划范文集合8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年实用的工作计划范文集合8篇.docx（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年实用的工作计划范文集合8篇好用的工作安排范文集合8篇时间稍纵即逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。信任很多人会觉得工作安排很难写吧，下面是我收集整理的工作安排8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工作安排 篇1新的一年，绽开新的一页，让我们共同努力，迎接新的朝气。家长学校是宣扬、普及科学的家庭教化学问，提高家长素养，使学校教化、家庭教化、社会教化亲密结合，培育“有志向、有道德、有文化、有纪律”的一代新人，促进社会主义精神文明建设的重要阵地。家庭教化是国民教化的重要组成部分，是学校教化和社会教化的基础，家庭教化的质量干脆影响着民族的素养和社
2、会的文明程度。新中镇家长学校工作为了更加健康、稳妥地向前发展，促进学校基础教化课程改革的实施，特制定以下安排。一、指导思想营造良好的家庭教化氛围，针对家教实际，有层次地举办家教辅导讲座，宣扬普及科学的家庭教化学问和基础教化课程改革，为学生家长供应一些切实可行的教化子女的方法，提高家长素养和家庭教化水平；接着规范家庭教化行为，开展好争当合格家长的活动，把家长学校工作真正落到实处。二、工作重点1、切实转变家教观念，仔细履行家长职责，坚固树立为国教子的思想。规范家庭教化行为，为孩子树立正确的榜样。2、加强未成年人思想道德建设，以家庭预防和削减青少年违法犯罪目的动身，对孩子进行道德品质教化、法制教化、
3、平安教化和爱国主义、集体主义教化。3、支持和帮助学生家长，仔细对孩子进行挫折教化、劳动教化和艰苦奋斗的教化。4、对父母双双外出打工的留守学生，应设法与其家长取得联系，并做好其父母对孩子的补偿教化，以避开家庭教化的脱节对孩子的身心发展造成不利影响。三、详细工作1、家长学校应依据社区、家庭与学校教化的实际，制定出切实可行的学年度的教学安排，并仔细实施。2、在仔细举办家教辅导讲座的同时，使家庭教化与学校素养教化紧密协作，努力转变家教观念，优化家庭教化环境，培育孩子良好行为习惯、道德观和价值观。家教辅导应分班作好调查、探讨，细致分析学生在校的状况，针对家教实际，仔细举办家教辅导讲座。3、与家庭亲密协作
4、，仔细对学生进行法制教化、心理健康教化、平安教化、挫折教化。4、向家长发放学习教化部学生损害事故处理方法、省教化厅四川省学校平安工作管理方法（试行）、四川省家长教化行为规范、预防艾滋病、狂犬病、血吸虫病学问等资料。5、召开家长会，向家长通报有关状况，同时实行专题讲座，并接着向家长征求书面看法或建议，找准学校教化与家庭教化的切合点、着力点，努力改进家长学校工作。6、充分发挥家长委员会的作用，帮助学校接着做好外出打工学生家长的思想工作，要求家长对孩子仔细进行补偿教化。充分发挥家长学校名誉校长及校委会成员的作用，与村组有关人员共商家庭教化的大计。7、仔细做好36岁儿童的家长的辅导工作，切实加强培育幼
5、儿良好行为的养成教化。四、工作目标要求1、幼儿园应对3-6岁的儿童家长登记造册，并要求参与培训，参培率应达95%以上，2、根据家长教化行为规范的要求，仔细考查、考核家长学校学员的学习效果，把家教辅导与跟踪调查、家庭教化与学生在校内外表现结合起来，依据考核结果，评比出合格家长，各班合格家长应达80%以上。3、学校政教处主要负责家长学校日常工作，教育处、行政办、教科室等部门要主动协作，进一步抓好留守学生之家建设。4、加强班主任工作，特殊是班主任指导家长的家教工作，使学校教化和家庭教化达到一样。5、定期实行家庭教化辅导讲座，编写好家教辅导资料（教案），并仔细进行学员的考勤、考核工作。各班主任应主动开
6、展家教探讨，并结合区级教化课题探讨撰写好家教论文。6、落实家访、校访制度，亲密家校关系，班主任老师应结合学校课题探讨在一年（学期）里定时或不定时地普遍进行一次家访，了解家庭教化环境，以检验家庭教化的实效性。7、收集整理家庭教化辅导资料，并以班级为单位装订成册（按“家长学校工作手册”上列序的要求进行）。8、家长学校负责人每期应写出工作总结，上交学校存档备查。工作安排 篇2今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作安排如下：一.总安排今年安排总收入40.75万元，安排支出35.75万元，实现经济效益5万元。在
7、安排经济收入中有以下几项收入：(1)宾馆安排收入10万元；(2)旅游船只收入5万元；(3)上坝收费3万元；(4)绿化收入7.5万元；(5)房屋出租收入3万元；(6)果园收入1.25万元；(7)劳务输出收入11万元；总计收入40.75万元。安排支出费用有以下几项：(1)工资支出总额为15万；(2)提取三金3.2万元；(3)劳动保险4.3万元；(4)劳动爱护0.65万元；(5)电话费0.5万元；(6)差旅费0.8万元；(7)办公费0.3万元；(8)折旧及摊消6万元；(9)税金3.5万元；(10)款待费1.5万元；总安排支出为35.75。二.总安排的具体说明和工作部署1.金湖宾馆为了激励整个经营公司
8、的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆打算向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出安排，对宾馆投资，进行肯定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的状况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参与的动员大会，让全体员工看清当前充溢竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到胜利的喜悦，让承租者能够看到胜利的结果。以此为目的，渐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。如公司内部没有人承租金湖宾馆，我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租
9、，最终就对社会招标，用社会的力气来管理金湖宾馆。宾馆承租的边缘条件是必需带2名全民职工，8名大集体职工，这10名职工的全部费用由宾馆担当。虽然我们安排采纳的机制为承包责任制，但是在管理上不能以包带代管，我们公司经理部确定让副经理深化到管理中去，驾驭宾馆的经营状况，刚好回流资金，为金湖宾馆的经营当好参谋把好关。在平安上，做到每周一次平安会，一周进行一次平安检查，做到开会、检查必有记录，做到平安第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲，常常检查，教化员工视顾客为上帝，削减员工与员工、员工与顾客、顾客与顾客之间的摩擦与冲突。我们自己的员工要做到不参加打架斗殴和事务，为公司的安定团结而努力。
10、2.船只管理今年我们实行的政策，还是像以往一样，实行公开竞标。先对公司内部员工公开招标，实行竞标上岗，竞标底价分别为2.5万元、3.5万元、3.5万元人民币(含人员工资在内)。如公司内部没有人竞标或没有完全竞标，再对局内职工招标，如局内没有人竞标，再对离退休人员招标。对船只的管理上，尤其在平安上，必需遵守国家、省、市有关条文规定，必需根据局安委会对船只的要求规定执行。在公司的管理上，虽然属承包性质，在签合同上对各项要求都得严格，公司也不能对其放之不管。对船只、船员的管理上，做到定期、不定期的检查、督促工作，争取把隐患歼灭在萌芽中。3.上坝收费在上坝收费上，我们想持续原有的方式，对全局进行公开招
11、标，竞标上岗，承包人必需带公司6名集体职工，承租底价为3万元人民币。4.绿化工作今年在绿化上实施的方法是分片划分，安排到人，依据工作量挂牌管理，做到常常检查、常常督促，依据工作的质量来确定工资的收入。春季最早的两项工作是联系好东西山头造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局安排的全部任务。5.房屋出租今年的房屋出租，已经签合同的没有到期的接着履行合同，把到期的合同全部重新招标租赁，尤其是饭店那一栋房子，以前有的租房者拖欠房租很长时间，有的现在还没有还清，所以重新招租，签字交钱。在管理上，安排列出一个大表格，标明哪一栋、哪一户租房者是谁、租期、租金等等，刚好管理到位。对租房者及房屋进行
12、定期、不定期的检查，预防担心全事故的发生。6.果园管理今年春季安排把去年春季冻害及以前死亡的树木补齐树苗，以保证果园树木的完整度，抓好冬春的修剪工作，仔细修剪，调整结果量，抓好春夏秋肥料的运用和打药工作，来保证汤河果园工作的正常进行，使收入有保证，也使果园生产有后劲。7.劳务输出今年抓紧对劳务输出人员的职业道德教化，提高出劳务人员的素养，兢兢业业做好本职工作。因为出劳务人员在外代表了公司形象，如出劳务人员工作干不好，被退回，不仅仅影响他个人，也影响整个公司的形象和收入，影响职工工作的安置。8.猪场管理在履行合同的同时，加大收缴力度，凡是有猪的重量和头数够我们局杀的就收回来，杀了给职工分肉，用来
13、回流资金，尽最大努力地回收其所占用的资金。9.职工培训今年对集体职工的教化培育训上，激励集体职工发挥自己的潜力，主动地参加各项工作的承包，来展示自己的实力，用以发觉和培育人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。还有一个就是今年大集体管理委员会到届，重新选举大集体管理委员会，充分发挥管理委员会的主动作用，让他们参政议政，提出合理化建议，起到集体的作用。主要事情、大的支出都通过大集体管理委员会探讨通过后再实施，增加透亮度。以上就是经营公司200*年度的工作安排，愿我们全体经营公司的员工在局党政领导的正确领导和支持下，努力工作，完成局领导交办的各项工作。由于收入有部分削减，在做安排时把
14、支出压到最低点，所以今后工作中只有努力完成。工作安排 篇3在这个新的学期，我作为一名勤工助学部的干事，现安排如下：一、为贫困生档案建立新生入学一个多月了，每个班的贫困生已经选出，XX学生会勤工助学部工作安排。我们应当向每个班的负责人索要贫困生的资料，为他们整理资料，建立好15级物理系贫困生档案。为以后的岗位支配，供应贷款等工作的开展供应依据。保证每一个岗位扎扎实实的安排给每一个须要工作的贫困生，让他们充溢顺当的完成学业。二、组织联谊活动1.策划组织“新老生阅历沟通会”活动，请原来的本部门的师哥师姐介绍一下工作阅历解答一下我们现在的一些怀疑。2. 贫困生岗位安排后，请同一个岗位的师哥师姐与新贫困
15、生相识一下，为他们介绍一下岗位的工作阅历。三、帮助上级做好工作帮助老师评定助学金，整理贫困生数据后，组织各班协作老师进行助学金的评定工，上交材料的学生必需有当地民证部门的贫困证明，并符合学校规定才能参加助学金申请，评定工作分班评和师评，班评有各班学生打分确定，在部门成员的监督下完成，保证公允、合理。四、主动开拓勤工助学岗1.进行勤工助学岗位的搜寻、安排，部门各成员主动留意兼职信息，刚好传递给部长。2.与本系的社团建立一些联系，比如可与商业联盟合作，帮助贫困生。3.加强与校外联系，拓展部门的交际面，找到兼职岗位后，依据实际状况安排给须要兼职的学生，保证公允公正。工作安排 篇4一、本年度部门工作表
16、现好的方面（一）规范内部管理，增加了员工责任心和工作效率。自加入xx项目客服部后，发觉部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准；加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任心。目前，部门员工工作主动性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作看法，从而促进了部门各项工作的开展。（二）实行多种形式和措施，巩固和提高了物业收费水平。本年度物业费累计收缴1000000元，收缴率同比去年增长7%（去年物业费收缴
17、率60%），总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作，第一，收费形式多样化，重点加强节假日上门收费。此前，客服部主要实行的是电话和贴通知的催缴方式，这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费主动性差的问题，因此，增加了路遇和上门催费方式，并确保每周六、日全部客服员上门收费，通过巡察等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费，从而保证了收费的效率。其次，收费措施服务化，通过增进业主满足，促进业主交费意愿。收费工作是物业服务水平的体现，物业服务水平是收费的基础，因此，服务是提高物业收费水平的根本。今年，我们将项目成立以来始终未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理，有重点、有步骤的解决了
18、多数问题，利用项目现有资源，不管分内、格外，帮助解决业主装修、修理、居家等问题，信任，业主会因物业无微不至的感动服务，逐步提高自愿缴费的主动性。第三，收费工作绩效化，通过激励员工收费主动性提高收费水平。收费工作始终是客服部难度的工作，员工收费始终主动性不高，且会附带条件的加班收费。（三）严抓客服员服务素养和水平，塑造了良好的服务形象。客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素养干脆影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作，每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼
19、节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素养。部门树立了“周到、耐性、热忱、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。（四）圆满完成了二期入住工作，为客服部总体工作奠定了基础。6月底，项目接到了二期入住的任务，我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户，处理入住期间产生的纠纷31件，各项手续办理刚好、精确，各种纠纷处理业主基本满足。入住工作正式办理前我部加班加点打算入住资料、合同等文件，制订了周密、详实的统一说辞，并组织多次入住演练工作。在办理手续期间，客服员通过与业主的接触，了解并驾驭
20、了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况，为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中，客服员耐性为业主进行讲解、回答业主提出的疑问，向业主展示了良好的客服形象。（五）亲密协作各部门，做好了管理处内、外联系、协调工作。客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作，通过反馈信息刚好为业主供应服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件，与保安有关的问题40件，与保洁服务有关的问题23件，与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略，在处理问题的过程中，我部做到了有跟进、有反馈、有报告，使每件协调工作得到了很好的解决。二、部门工作存在的问题尽管部门总体
21、工作取得了良好的成果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总如下。（一）员工业务水平和服务素养偏低。通过部门半年年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事务的阅历不足，在服务中的职业素养不是很高。（二）物业收费绩效增长水平不高。从目前的收费水平来看，同比本市75%的平均水平还有肯定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的主动性不高、前期和日常服务中遗留问题未刚好解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费主动性和催费方式、方法为主要因素。（三）部门管理制度、流程不够健全。由于部门在近半年的工作中，主要精
22、力放在了收费和收楼的工作中，因而忽视了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作主动性受到肯定影响。（四）协调、处理问题不够刚好、妥当。在投诉处理、业办法见、建议、业主求助方面的信息反馈不够刚好、全面，接到问题后未刚好进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥三、20xx年工作安排要点20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平，在09年基础上提高47个百分点；部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高；各项服务工作有序开展，业主满足率同比去年有显著提高。（一）接着加强客户服务水平和服务质量，业主满足率达到
23、85%左右。（二）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。（五）亲密协作各部门工作，刚好、妥当处理业主纠纷和看法、建议。（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。工作安排 篇5学校艺术教化是实施美育的重要内容和途径，对促进学生全面发展具有不行替代的作用。它不仅利于学生陶冶情操、启迪才智、增长学问、培育情感及意志品质等，而且对提高学生的审美素养更具有深远的意义。历年来，我校一贯重视艺术教化工作，每学期依据市教委的有关精神，仔细分析学校现状，确定以艺术教化为切入
24、点，以音乐美术及书法为突破口，以争创特色学校为目标。面对全体学生，通过多种途径，实行各种措施，主动开展艺术教化工作，努力提高学生的审美和艺术修养，取得了令人瞩目的成果。下面就我校近年来开展艺术教化工作总结如下：一、加强领导，建立机制，健全队伍1、开展好艺术教化，领导是关键。学校成立了由分管校长、教育主任和艺术教研组长等相关老师组成的艺术教化领导小组，健全艺术教化管理体系，发挥学生在艺术教化活动中的重要作用。各项详细要求做到层层落实，责任到人。紧紧依靠一线班主任、艺术老师，做好学校艺术教化的各项基础工作。学校师生全员参加，确保艺术教化工作扎实实行。2、为了确保艺教质量，学校配备了精干的艺术教化专
25、职老师队伍，这些艺术老师有较好的素养、较高的专业水平和教学实力，在学校中发挥了骨干带头作用，学校有专职艺术老师2人。二、加大投入，完善设施，确保落实我校根据学校艺术教化规程和全国学校艺术教化发展规划的要求，对专用教室、器材、教学须要的各种教具等教学设施配足配齐。学校现有2个艺术专用教室，并按要求配备钢琴、电脑、电视机等。多年来，学校主动参与各级各类的竞赛及表演活动，学校的艺教设施不断完善，确保了艺教活动的顺当开展。三、 注意管理，严格规范，潜心教研1、制度管理，有章可循为了使学校艺术教化工作真正落实，全面到位，我们制订和完善有关规章制度，严格执行学校艺术教化工作规程，把艺术教化列入学校工作日程
26、;制定学校艺术教化发展规划、确定近期学校艺术教化发展目标及实施措施;努力提高学校艺术教化整体水平，确保艺术教化工作正常有序进行。学校在绩效考核细则中制订了有关艺术教化工作的嘉奖条件，年终对取得成果的老师进行嘉奖。2、安排管理，目标明确学校在学期工作安排中都能仔细部署艺术教化工作，教研组具体制订安排，明确工作目标后再付诸实施。期末，艺术教研组作单项总结，学校在学期工作中进行总结。3、常规管理，规范落实我校将艺术教化常规工作作为学校的重要基础工作来抓。坚持课内与课外相结合，普及与提高相结合，坚持群体提高与个体特长发挥相结合，坚持日常教学与活动竞赛相结合。一方面要求艺术老师上好常规课，提高课堂教学质
27、量;另一方面通过营造艺术氛围，开展丰富多彩的课外、校外艺术教化活动，做到活动常常化、多样化，全面提升学生的艺术鉴赏水平、艺术表现水平及艺术创新实力，使学生的艺术素养与其他素养和谐发展。因此，学校开设声乐合唱队、书法活动小组等爱好小组，学校要求艺术老师人人辅导好一个爱好小组，做到班班有特色，生生有特长。每位老师仔细制订活动安排，每周定时定点开展活动。学校艺术活动的广泛开展，丰富了学生课余文化生活，同时也推动了我校校内文化建设。学校在开展艺术教化工作中，常常与街道、社区开展艺术联谊活动，同时特别注意创建美的校内环境，注意走廊文化建设，在每层楼橱窗里通过书法、绘画等作品展示艺术成果，让校内充溢独特的
28、艺术气息。4、教学管理，规范有效我校根据国家颁布的全日制中学课程安排开齐、开足艺术、音乐、美术课。艺术课堂教学是学校艺术教化工作的中心环节，我校艺术教研组注意教学探讨，仔细抓好教学常规管理工作。仔细学习新课程标准，不断更新教化观念，充分相识并发挥艺术教化独特育人功能。 主动规范地开展教研组工作，使教研组工作落到实处。详细做到每周开展一次教研活动(在周三或周五下午进行)，做到活动常规化。严格执行教学工作“六仔细”，做到一学期进行二到三次备课检查、互查，发觉问题刚好探讨解决，坚决制止体罚与变相体罚的事务发生。结合课改，努力钻研教材，细心设计教案，定期开展集体备课教研活动，以不断提高艺术老师的整体素
29、养。每学期都要开展老师过关课、推门课、骨干老师示范课等系列活动，通过活动让每位老师在教学实力、教学水平上得到提高。同时将艺术课程汇报课成果纳入绩效考核。5、课题管理，深化开展随着新课程的实施，教化教学改革不断深化，通过教化科研，提高教学质量和效率已成为我校全体老师的共识。搞好课题探讨，在课题探讨的带动下，扎实开展教研工作，深化领悟新课程理念，全体艺术老师明确了教研工作的重要性，每周开展一次有目的地探讨探讨，并在教研室的引领下，在校内常常开展相互听课，评课活动，努力学习教化理论，教科研工作的深化开展不仅提高了艺术课堂教学的质量和效率，还促进了老师的成长发展。学校多次参与县、片艺术课改展示活动，并
30、接受各级领导来校进行现场观摩。艺术老师扎根教科研，在各级各类活动中经验了熬炼，强壮成长。四、丰富活动，活跃校内，硕果累累1、艺术教化融于学校各项工作是我校切实落实美育、培育全面发展的四有学生、扎实推动校内文化建设的一条行之有效的阅历，活动促发展，更为师生们的课余生活增加了多彩的空间。我校艺术教化始终被纳入学校工作安排，每学期至少召开2次以上艺术教化专题会议。艺术学科教研组期初有安排、期中有检查、期终有总结，做到月月有重点，件件抓落实。2、实行走出去请进来的方式，每学期有安排的送艺术老师外出培训、学习，请有关艺术教学专家来校辅导，以不断提高艺术老师的工作实力和业务水平。3、在普及艺术教化的基础上
31、，选拔优秀艺术苗子，组成各类艺术爱好小组，开展常年长久的辅导和培训，注意队的层次和大小班的连接工作，使之年年有人才，年年出成果。4、每学期进行一次校内书法和绘画专题竞赛，以提高学生对其的爱好和爱好，促进学生书画技能的.提高，并以此为主要内容，适时更换校内走廊学生书画作品。5、创建艺术教化园地，每学年都要开展一次大型的“艺术节”活动，开展集文艺、美术、书法等综合性艺术节活动。6、狠抓教学试验探讨，要求每位老师依据教学实际确立一项时限为一学期或一学年的校本专题探讨课题，激励老师主动申报上级的科研课题探讨。7、学校每学期都要开展艺术学科的信息技术与学科课程整合课教研评比活动。8、在学校领导的高度重视
32、，全校老师的亲密协作及努力工作下，通过这些艺术活动，极大的丰富了我校的校内文化，较好的展示了我校学生综合艺术实力和学校艺术教化成果，推动艺术教化健康发展。活动中，同学们用奇妙的歌声，优雅的舞姿和精致的绘画，充分呈现了新时期学生的华蜜生活，展示了自课程改革以来我校艺术教化的丰硕成果。近年来，学校、老师以及学生在各级各类艺术活动和竞赛中取得了累累硕果。纵观近几年的艺术教化工作，回眸往昔，我们无比欣慰;正视今日，我们信念百倍;展望将来，我们豪情满怀。我们信任，在上级领导的关怀下，在校领导的指引下，在艺术老师们的不懈努力下，*的艺教之花将开得越来越绚丽夺目。工作安排 篇6一、工作思路1、以“导学、沟通
33、、释疑、训练四步四环节自主型”课堂模式的实施和探讨为中心，深化教学改革，不断总结和反思学科教学，通过对课堂教学有效性的探讨和实践，促进课改深化。2、走科研、教研整体化道路。不断提高教学业务，提高处理教材的实力，提高课堂教学的有效性。3、推动教研活动的专题化。二、主要工作注意常规教学工作。总结出适合本校实际的教学方法和符合本校学生学习的规律，抓“备、教、辅、考、析”各个教学环节的落实，加强集体备课，提倡相互听课、评课，努力营造主动参加、勇于探究、不断进取的氛围，充分发挥各自的特长，优势互补。坚持开展课堂教学有效性的探讨，提高课堂教学有效性，注意课堂教学过程，不断学习，大胆改革和创新，全力突破教学
34、的重点、难点。在课堂的层面上下功夫，加大课堂的信息量，做到讲练结合。抓实课堂。依据实际状况，抓好优生的强化教学和差生分层提高工作，抓好培优补差教学。强化试题探讨的意识，把住试题探讨的命脉，将试题的探讨与制作作为提高课堂教学效益和教学质量的重要就举措，努力提高学生的应试实力。加强教学总结、沟通与协作，总结教学阅历，主动撰写教学论文，多学习新课标理念，注意提高自身的素养。三、教学内容与进度3月4月初进行第一轮的中考复习，第一轮复习以课本为主，夯实基础。复习过程中，主要帮助学生理解、记忆基本概念，熟识基本的公式、定律等。4月5月中旬进行其次轮的中考复习，主要进行以专题为引导的实力提升。这一轮复习注意
35、提高学生的解题实力，有针对性的突出重点、难点、考点，课堂练习题以近几年中考试题为主，内容和形式直指中考。5月中旬以后进行第三轮复习，以县内模拟考试和学校中考练兵题为主进行模拟考试训练，同时对学生学习状况进行查漏补缺，再进行有针对性的补救。四、主要教研活动1、压周分析、沟通下周教学内容，重点、难点，考试题型及易错点。2、仔细探讨课程标准，把握好教材内容，有针对性进行复习。3、探讨近三年的中考试题，预料中考命题走向。4、探讨指导学生科学答题的方法。工作安排 篇7送走细雨绵绵的9月份，迎来秋高气爽的10月份，我们一如既往以饱满的热忱投入到惊慌劳碌的工作中。一、9月份的工作重点：1、全面细致地完成了乙
36、炔工段事故应急预案的编写与审核工作。我乙炔工段为甲级防爆单位，乙炔的化学特性确定本工段的危急特性。为了预防爆炸等各类恶性事故的发生，我们在分厂领导的指导下，全面细致地依据本工段的特点，编写了各类事故的应急预案，并报分厂审核通过。我们在充分听取员工的建议下，集思广义，广泛探讨，为平安生产供应一套相对统一、科学的理论与操作依据。2、初步完成我工段关键点事故预防措施的编写工作。依据公司的文件精神，一方面注意事故发生后的处理预案，另一方面强调事故前的预防措施。我们排列了各种可能发生事故的点，然后制定预防措施，并交分厂审核。如对大渣泵出口阀门的维护，发生器软连接螺栓的坚实等，有文件还要详细地落实，这才是
37、问题的关键所在。3、进一步加大电石灰份的扣减力度，并长抓不懈。经过上一个月扣灰工作的攻坚战，本月夹带灰份现象明显好转。但是，我们不松懈，不怕难。对入库车辆明察秋毫，本月共扣减车42辆，约10吨，降低消耗3万多元。为了公司与员工的利益，我们已全力以赴，心安理得了。4、有针对性地开展对员工的平安意识教化与生活作风的教养。我乙炔工段的员工普遍年龄小，社会阅历浅，纪律观念差，易感情用事。为此，我们借助周一平安学习的机会，讲道理，明是非，用活生生的例子教化大家要树立一个正确科学的人生观与世界观；上班要遵章守纪，平安生产；下班要规则遵守法律，和谐生活。尽管我们语重心长，但仍有个别同志，屡屡犯错，不仅有表现
38、在工作上的，也有个别同志延长到生活上，这让我们很痛心。有时喟叹：经过十多年在校培育也未见起色，我们何德何能？又一次验证了“人的工作是最难做的”。但我们“不抛弃，不放弃”，始终信任“方法总比困难多”，争取把工作做好、做细、做扎实。5、加强设备的维护保养，狠抓现场文明生产。在设备的润滑管理上，我们丝毫不松懈，本月我们又更换了部分皮带的减速机润滑油；每天都对大渣泵进行视察油位并补加；雨天加强对各皮带栈桥的巡检，对漏点已进行了疏导处理。一如继往地搞好现场文明生产，对部分泵体、电机进行了刷漆处理；预留地杂草进行了清除；对清净地沟也进行了彻底的清理。6、主动地打算10月份大修材料。本月份我们为10月份的大
39、修工作做主动地打算工作，材料已全部备齐，登记在策并另行存放，置换方案已上交分厂。等公司把详细日期肯定，我们就着手人员的支配调动与自检项目的落实与责任到人。二、10月份工作安排：1、进一步做好检修前的打算工作，确保大修顺当圆满完成。在9月份的基础上，我们拾遗补漏，尽量把工作做细，努力为大修创建一个平安高效的内在环境。如工具的清点预备，平安防护工作的落实，值班人员的支配等，确保大修顺当圆满完成。2、进一步落实好事故应急演练工作。10月份我们将安排全面推广事故应急预案利用周一平安学习的时间，让每个班去学习，并深化人心。的确起到紧急状况下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科学性与可操作性。在理论的指
40、导下，仔细开展预案演练工作，不走过场，不敷衍，不耍花腔3、努力做好岗位记录标准化的培训与推广工作。预料10月份，公司会把岗位记录标准版下发，届时，我们将协作温工搞好前期的培训与中期的推广工作。常言道：“良好的开端就是胜利的一半”。为此，我们将争取开好一个头，从严、高标准要求各岗位员工做好原始记录，并以此次换记录为契机，努力使我工段的记录书写有一个长足的进步。4、加强员工与民工的工艺与劳动纪律的管理。本月份，我工段无论是员工还是民工在劳动纪律方面都有不同程度的违规现象。为此，我们也进行了惩罚与指责教化。10月份，我们将穷追猛打，加大打击力度。发觉一次，严惩一次，曝光一次，使制度化管理深化每一位人
41、的心里。另外对于员工操控各工艺限制点时，我们工段也将加大监管力度，不等不靠，不纯粹地依靠专工，尽量使我们的工作四平八稳，并落到实处。同时，我们将进一步做好节能降耗工作；努力使我工段的现场文明生产再上一个新台阶；加强各动设备的润滑管理；实行好公司分厂的各项制度法规与临时性任务，为公司的发展不遗余力。工作安排 篇8接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的20xx年，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在主动的做好年终总结报告，这不，人事部的同事给大家讲解并描述了今年的工作总结。20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪美丽这个家庭。纵观全年我们有付出有
42、收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我们的工作实力有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下：1、人才引进为企业配置人才。依据20xx年度营销规划，公司的组织机构也进行了相应调整，并在后续不断完善各岗位职责，明确各岗位职责的工作要点，让每位员工更清楚自己的职责动向。结合整年的聘请状况，基本上完成各部门的用人需求，20xx年已至年底，围绕20xx年年度营销规划的基础上，做好20xx年聘请安排，为公司的经营发展做好人员储备。2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来，我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。依
43、据这状况，我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进，此举还是取得了肯定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进，力求达到每位新入职员工都能清晰了解公司的企业文化，组织架构、岗位职责、规章制度等。3、劳动关系的管理。依据国家劳动合同法，结合公司的管理模式，做好劳动合同的签订工作。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中，企业与员工之间难免有摩擦之时，我们在坚持以公司利益为先的原则上，收集各方资料，与员工谈判，在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的看法，做好此项工作。4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月刚好检查档案资料，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，针对工作进行评估，
44、按转正考核流程做好员工转正工作。5、薪酬管理工作。由于物价的上涨，各地区纷纷调整最低工资标准，我们依据各法律法规，在其基础上进行市场信息收集，同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度，以达到稳定团队力气，提高销量的目的。其次、针对试用考核、技能娴熟考核及岗位考核，对其中部分人员适时做出薪酬调整，给其肯定激励性，提高工作主动性及工作效率。对于20xx年的工作总结，我们工作重点更多在于基础性的工作，结合公司20xx年年度营销规划，我们人事工作可以说是更为严峻，其中有几项工作更是燃眉之急。现对明年的工作安排重点工作做如下简短的规划：1.工作分析及岗位职责的修
45、订。依据公司20xx年年度营销规划，人事行政部结合公司目前的际状况进行公司组织架构的调整，确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月起先开展，做好前期工作打算，收集资料信息，与各部门进行沟通；调整及完善阶段：确定组织架构及岗位后，与各部负责人沟通，完善各岗位职责，更加明确工作要点，让每位员工对自己的本职工作更加清楚；此阶段的时间开展为：20xx年1-2月。2、聘请与录用。依据目前状况分析，明年网络聘请仍是主要渠道之一，依据网络聘请行业的信息收集，此项工作开展时间：20xx年2月；完成时间：20xx年3月3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作，员工培训列为明年重点工作之一，把以前单只是
46、一个简洁的入职培训进一步完善，建立系统性的培训安排，做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训安排后，做好培训管理制度，做好培训开展前的细则工作，此项工作开展为20xx年4月。4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立，只有终端考核，经过一年的考核执行状况，也并不太志向，结合实际状况对于20xx年的考核体系的建立做如下规划：终端团队考核机制的进一步完善，建立销售考核制度、职能部门的考核制度：在终端团队及销售人员考核机制建立起来的状况下，可开展职能部门的考核机制，详细时间依据前两项工作的开展状况而定。5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合公司阶段性特点和发展规划，对薪酬福利进行调整6、人事日常工作。此项为日常人事管理，秉承严谨专业的工作看法更好的完成。对于明年的工作安排，设计范围较广，任务较重，有些细则不够具体，此点可在实际工作中进行安排的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及安排做出较为具体的指导。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页