《2022年学校管理制度（精选7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年学校管理制度（精选7篇）.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年学校管理制度（精选7篇）学校管理制度（精选7篇）在当下社会，制度运用的频率越来越高，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是我收集整理的学校管理制度（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。学校管理制度11、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、守护等工作和案件、事故发生时的现场爱护工作。2、平常负责对校内的日、夜巡逻，节假日搞好护校工作。3、不定期的对校内开展平安检查，发觉隐患刚好报告。4、留意发觉隐患部位，提出整改建议，帮助总务处督促落实整改措施。5、限制外来人员进出校门，严格来客登记制度，校内学生进出校门留意检验有关证件。
2、对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记，并将状况报告有关部门。6、留意驾驭学校内治安动态，对发觉打架、斗殴、破坏平安、扰乱教学秩序的人和事，主动前往阻挡，并报告有关部门或“110”，确保校内稳定。学校管理制度21、组织本年段班科老师共同负责，做好学生的思想政治教化和纪律卫生管理工作。2、开好年段班主任或全体老师会议，探讨解决学生学习和思想品德中的问题，协调班科任老师间的教化要求。开展好本年段的校内外教化活动。3、组织本年段（组）老师的政治和业务学习，负责安排、组织、检查、总结本组的教学工作；组织老师学习教学大纲，明确本学科的教学和本年段的教学进度和要求。4、帮助教育主任支配好老师的教学
3、任务，遇到有老师不能上课时，要刚好帮助教育处组织老师代课，做到不因老师请假而使学生停课。5、帮助教育处检查老师备课状况，推行老师在个人仔细钻研教材的基础上，开展好年段集体备课活动。6、组织老师开展教学探讨活动，确定教研课题，推动教学改革，努力积累教学资料，主动指导学生的课外学科小组活动。7、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学阅历等方式，帮助新上岗的老师和青年老师提高教学水平。8、关切老师的思想、生活和身体健康。学校管理制度3（一）评比制度：1、学校每天检查值勤队员的上岗及工作状况。2、值勤人员每天检查各班的行为规范。3、卫生委员每天检查各班的卫生和眼保健操状况。4、体育室检查各班的广播操状
4、况。5、检查结果刚好公布。实行一周一公布，一月一评比，每学期一总评。6、行为规范总评分数作为学期文明班、行为规范先进集体评比的依据之一。（二）评比内容一、卫生10分1、教室门窗灰尘多，每扇扣0。1分。教室、走廊地面有纸屑、果壳、杂物等，每处扣0.1分。课桌排列不整齐，每组扣0.1分。黑板面、槽不干净，扣0.1分。放学门窗、电灯、电风扇不关，扣0.1分。清扫工具未放在指定地点，字纸篓未刚好清理，每项各扣0.1分。（7）教室不整齐，学习用品乱放，在课桌上乱写乱画，每项扣0.1分。2、包干区（1）地面有纸屑、果壳、杂物等，每处扣0.1分。（2）墙壁有积尘，扣0.1分。二、行为规范10分1、准时到校，
5、迟到每人每次扣0.分。2、进校没有佩戴红绿领巾、校徽、周一没穿校服，每人次每项扣0.1分。3、早读、午休有组织、有秩序，有违纪现象，每人每次扣0.1分。4、吃点心、午餐时教室保持宁静、整齐，有违纪现象，每人每次扣0.1分。学校管理制度4一、校长办公会议是学校最高行政会议，主要任务是制订学校发展规划和行政工作安排，探讨、确定学校行政的重大问题。二、会议由校长主持，党总支书(副书记)和全体副校长参与。必要时，总支委员到席参与。三、校长办公会议原则上每月实行12次，要明确时间，列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。四、校长在会前要提出会议的主要议题，与会人员要做好出席会议的打算工作，要肃穆仔细参与
6、探讨。五、会议要充分发扬民主，讲究效率，一般状况下，由校长最终作出确定并负责组织实施。六、校长因病因事短暂离校时，托付一名副校长主持办公会议，在此期间作出的有关确定，在校长在职后应予报告。七、由校长办公室主任做好会议记录，建档备查。八、与会者必需听从并执行确定，不同的看法可以保留，不得泄漏探讨状况与不同看法。学校管理制度5一、行政办公会议是制定学校发展规划、探讨学校重大事项、落实详细工作任务的常规会议。二、行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参加管理人员等参与，必要时，可扩大到教研组长。原则上每周一次，必要时可召开紧急会议。三、行政办公会议由校长召集主持，校长离校
7、时可托付一名副校长主持召开。四、行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作状况，明确近期工作内容，布置下阶段任务，提出详细要求，落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作状况和后一阶段工作支配;协调各部门的工作，使学校各项工作有条不紊地进行。五、办公室要做好会议的记录工作，对未能出席会议的同志负责做好传达工作，同时对会议所支配的各项工作仔细督办、催办，以保证学校工作顺当进行。教职工考勤制度一、学校全体干部、老师、职员、工人均系考勤对象，校长办公室负责考勤的组织工作。二、教职工的考勤由所在处室组进行，考勤员由处室组推举。三、考勤员逐日记载出勤状况，一周统计公布一次，按月统计报校长办公室记入教职
8、工工作档案。四、全体教职工必需按学校规定的办公制度按时上下班、不迟到、不早退、不中途离岗。五、教职工因事、因病(除特别状况外)，必需事先履行请假手续，准假后方可离岗，工作时擅离职守按旷工论处。因公外出，也应告知考勤员。六、告假期满，必需按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。七、教职工集体的政治学习、业务学习和各种集体活动均列入正常考勤之列。八、教职工的考勤必需依据有关规定，结合学校的详细实际状况，制订同工资、奖金、评优、职称评定挂钩的实施细则。学校管理制度6为了充分发挥村民学校的阵地作用，使村民学校管理制度化和规范化，特制订如下规定：一、校委会工作制度：1、校委会成员分工明确，责任到人。
9、2、校委会会议由校长负责召集，每季召开一至二次会议，主要探讨学校教学状况，支配教学安排，处理学校工作中的问题。二、教学安排制度：1、依据上级指示和要求，学校制订相应工作支配。2、每期办班前，针对实际状况，支配详细教学内容。三、老师备课制度：1、教学前讲课老师要深化调查，驾驭学员的思想相识状况，使教学做到“有的放矢”。2、在明确教学指导思想、目的要求、重点、难点的基础上，仔细备课，写出讲课提纲，力求讲课生动、全面、精确、易懂。四、教学效果反馈制度：1、每期教学后，校委会要刚好检查了解教学成果，予以总结。2、仔细听取学员对讲课反映和看法，作为改进教学的依据。五、学员守则：1、听从学校领导，遵守学校
10、规章制度。2、上课用心听讲，主动发言，不懂就问。3、爱惜公物，讲究卫生。六、教化档案制度：1、建立学校资料柜，将学校教学安排及实施状况、老师讲课提纲、教学工作总结等资料列入档案。2、建立学习档案，记录学员的学习看法、考勤成果以及奖惩状况，作为有关评比的重要依据。学校管理制度7一、组织教职工主动参加学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素养教化。二、依法维护教职工合法权益。根据工会法、劳动法、教化法、老师法等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动酬劳、工作时间、休息休假、保险福利等事项进行同等协商。学校工会应参与劳动争议调解
11、工作，为教职工供应相应的支持和帮助。三、组织教职工依照法律、法规参加学校民主管理。学校要通过建立教职工代表大会制度及其他民主管理形式组织教职工群众参加学校民主管理。学校违反教职工代表大会制度和其他民主制度，工会有权协调学校的举办者、办学者进行订正。四、学校要以加强师德建设为中心，努力提高教职工素养，建设“四有”教职工队伍。要围绕学校的中心工作，开展教职工自我教化活动，通过敏捷多样、群众乐于接受的方式，树立忠于职守、勤奋努力的敬业精神。组织教职工开展丰富多彩的文化体育活动，陶冶教职工情操，促进校内精神文明建设。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页