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1、2022年校长工作计划 20xx年校长工作打算 坚持以科学进展观为指导，以全面贯彻党的教育方针，推动素养教育为中心，紧紧围绕为了每一个孩子终身进展的办学理念，以建设和谐校内，争创优质品牌“为总体目标，增添“全体员工为学生成长服务、“行政人员为教师进展服务的意识，以“专业、“规范、“创新、“质量为着力点，促进教师、学生与学校和谐进展，实现师生欢乐学习、美好工作、全面进展，为实现*教育向更高、更新的水平进展做出新的奉献。 二、主要目标 1、构建平安和谐校内。加强校内及周边安全，加强校车食堂安全，保持课堂课间活动安全，消灭校内外重大安全事故；形成团结的行政班子，打造富有执行力的各中心处室，充分发挥年
2、级组力量，构建和谐师生关系、家校关系。 2、规范学校各项管理。创新办学机制，深化各项改革；落实打算先行，预算在前，落实到位的管理制度。充分调动广大教师教育教学主动性和广大教职工参加和监督学校管理的主动性。 3、加强教师师德修养。教师要以人为本，树立教育理想，培育教师敬业奉献精神；坚持教师准入制度，建立责任追究制度，通过系列培育教育活动，实现*教师“德行教育。 4、主动构建有效课堂模式。探究和实践分层教学，实施分层施教和训练，提高学生课堂学习兴趣，解决两级分化差距大的现状，到达大面合格整体优化。 5、提升教育教学质量。通过加强教学过程检测和教育质量监控，强化学校课堂常规管理，实施“有效性教学评比
3、和展示；创新教师评价体系， 培育一批中青年骨干教师；建立教师“优劳优酬嘉奖制度和“倦怠无获的淘汰制度。 三、具体工作 一、抓好常规管理，进一步规范办学行为。校长室、校办、三中心 1、规范各项规章制度。根据*市香洲区中小学校管理规范制度，结合学校具体状况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、规范化，尤其是要在*年度完善学校教职工各项嘉奖制度、干部绩效考核制度，引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康进展。 2、规范校务公开制度。建立学校行政办公区域，增进沟通沟通；利用好校内网、QQ群、微信等信息平台，让教师为学校主动建言献策；利用好家长委员会，组织好家长会，组织教师、家长义工
4、开展工作。 3、规范课程管理。严格根据省教育厅“五严要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动支配表；开齐、开足、上好新课程要求的科目，不随便增减课时，不随便调整课程难度和教学进度；主动组织学生开展“阳光体育活动，教工业余文娱体育活动。 4、规范后勤服务。规范发放各类补贴，规范学校收、缴、退费工作。加强校产管理，准时选购、检查和修理设施设备，确保教育教学正常使用。提倡厉行节省的美德，开源节流把好办学每一关。加强对食堂、小卖店、保健室的科学管理，严格规范操作流程，确保师生安全健康。 二、注重德育实效性讨论，进一步创新德育教育模式。德育中心 1、强化德育工作的层次性、针对性、实效性。各年级针对本
5、年级的学生认知能力、思想道德水平、生源状况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作重点小低、初一年级以习惯养成教育为主；小中、初二年级以理想教育为主，小高、初三年级以感恩教育为主。最终形成各年级的主题活动、班团队活动方案，逐步形成一套科学、完好的校本德育资料。 2、抓好班主任队伍建设，建立班主任等级评价体系。推行“服务至上的理念，加强班主任职前培训，加强班主任工作中的科学讨论，提高工作热情和工作绩效。创新年级管理制度，通过典范激励，责任激励和情感谢励，从而建立一支学习型专业的班主任队伍和能团结作战的年级队伍。 3、加强中小学Gp、Ep特色讨论建设。推广小学“四精、中学“
6、四优的理念，通过课程体系，教师团队，课外活动，家校协作等方面，通过多种形式的体验探究，逐步形成*主流讨论、特色讨论方向，不断推出更多讨论成果，打响*“优质教育品牌。 4、继续发挥“青春护航站的作用，开展“阳光成长体验活动。建立特别学生成长档案，为学生配备成长导师，根据学生的独特特点和教育需求，提出合理、科学的意见和建议，为学生身心健康成长提供独特化的服务。 三、加强教育教学讨论，进一步提高教育质量。教务中心 1、重视集体备课，提高备课质量。坚持加强集体备课，做到“三定、 “二步走。三定：定时间、定地点、定内容。“二步走：个人自备、集体复备。主备人提前一周将备课内容包括教案、学案、课件电子稿发给
7、组内成员商量，同组教师应在集体备课的基础上依据自己班级的学情进行二次备课。 2、以“主题教研为载体，深化教改讨论，加强校本培训。本学期以“深化转变，优化课堂为主题，开展全校性的主题教研活动，引导教师以“学生为本课堂为主的课改理念，扎实上好每一节课，通过组织教师专题学习，校际间教研沟通，以教学展示、互悦耳课、教师论坛等形式，营造深厚的教研气氛。主动开展“走出去请进来形式的培训，在教师中真正树立起“最大的福利就是培训的意识，让教师队伍素养整体提升。 3、细心设计作业，切实减轻学生负担。遵循“学生个体差异的原则，依据学生的实际，表达分层布置分槽喂养的原则，做到难易适度确保针对性和有效性。切实削减机械
8、重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生配备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，提高作业的质量。 4、做好小一、初一的入学各项工作，小六、初三毕业班工作。关注起始年级的各项动态，做到顺畅有序。实施小升初“直通车试验讨论方案，提高小学毕业总体质量，为中学输送优秀生源做好预备。扎实推动初三各项工作。落实初三教育教学各项打算和要求，完成中考目标。继续实施领导跟级深入管理制度，了解各年级的教情、学情，组织质量分析，为各年级分忧、排忧、解忧，为20xx年小升初、中考创佳绩打下坚实的基础。 5、完善绩效考核机制。制订教师教育教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进教师间的良性竞
9、争，促进教师队伍进展，为德、才、能兼备的教师提供进一步进展的平台。通过开展学生评教活动，树立优秀教师典型，明确教师努力方向，以促进学生更快更好地进展。 6、实施名师引领工程。以名师工作室的指导思想和工作目标为载体，发挥骨干教师的典范示范作用，带着*特色讨论团队共同开展工作，力求带动好每一位老师，进展好一支优秀团队。完善“骨干教师评选制度和程序，制定教师专业成长规划，让有志于教学讨论、教学效果显著的教师脱颖而出；为教师搭台子、加梯子、压担子，促进教师专业特色成长。 四、构建“家文化校内，促进*可持续进展。 1、形成党建特色。要依据党建工作目标，围绕学校教育教学工作中心，创新和丰富学校党建工作的内
10、容和形式。教育引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党主动分子的培育，按规定程序做好党员进展工作，不断壮大我校的党员队伍。充分发挥中层党员干部的引领作用，争创“优秀党支部。 2、营造温馨的校内气氛。加大校内外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心健康的活动上，传承*“家文化、传播*新精神。党团工青少联合组织继续开展特色活动，活跃教师学生身心的同时，也注重培育师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校内文化气氛，不断增添教师、学生的自豪感、成就感、归属感、美好感。 3、保持“*市平安校内荣誉，争创“绿色校内。加强校内安全的预防工作，建立部门每日巡查校内制度，对巡查
11、过程中发觉的卫生死角与安全隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣扬教育。加强消防安全管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的安全。 4、实施数字化校内建设工程。加强学校网络、网站、信息化建设，实现统一规范的教职工信息管理、学生学籍管理、各年级学业成果管理、各班级学生评价管理、教师继续教育管理、财务后勤服务管理等。鼓舞老师充分利用校内网络资源，形成网上学习、网上教研的良好气氛。利用校内网络资源，削减重复繁杂的填报工作，逐步形成*特色的资源库。 5、做好对外宣扬工作。通过网络、报道、文册、家长学生等的广泛宣扬，呈现*的办学成果和办学
12、特色，让社会公众对我校有更高更好的评价，提高我校的知名度和美誉度，到达激发师生员工主动性，促进学校科学进展的战略目标。 6、创新招生方法机制，全力以赴做好招生工作。全校教职员工要树立“全员招生、时时招生、事事招生的理念，加大对幼儿园毕业班、小学毕业班的招生宣扬力度，增加沟通与连接，力保招生人数与质量。形成一套有效、独特的招生方式，保证*稳步优质进展。 我们信任，有佳毅教育集团的实力，有学校董事会的大力支持，有领导团队的团结努力，有广大师生的创新奋进，我们肯定能够实现*将来五年新的进展目标，肯定能够创造*更加辉煌的成果。让我们再接再厉！ F132.cOm更多精选工作打算阅读 2022年校长工作打
13、算 以下是小编为大家整理的关于2022年校长工作打算文章，供大家学习参考！ 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深入领会和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神，立足校办职责，主动开展好“三服务工作。 二、主要工作及其基本思路 (一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校教学整改和“申博工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草预备，会务保障及会议有关材料的
14、汇编工作。 2、主动开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。 (二)与时俱进，改良管理方式，提高服务水平。 1、结合新的形势，探究和改良行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进，进一步做好信息工作。xxx年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过举行“联谊会等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系，
15、发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，展示亮点，营造气氛。 3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业大学公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的基础上，参考省教育厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。 4、重视电子政务推行
16、的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。 (三)立足本职，开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项十分重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，主动推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深入了解学校进展状况，依法、准时、精确地搞好综合统计工作。 2、做好xxx年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成xxx年度教学工作会议的文件汇编。收集整理xxx年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼xx年迎评促建阅历。 3、综合服务工作。坚持原则和程序，规范管理和使用印信;坚持以
17、人为本，适应需求，为领导以及有关方面提供精确、准时、高质量的各项行政服务;依据学校在开放和竞争环境下谋进展的形势，深入领会和实施校领导的意图，做好学校礼品等的配置和使用管理工作;做好会议中心的使用管理以及有关会议协调工作。 4、贯彻校综治委会议要求，做到“防治结合，以防为主，仔细落实综治工作责任制。做好财产、文件机要等安全保密工作。小车服务组要进一步强化安全意识，规范车辆管理、车况检查维护，确保行车安全。 (四)把握自身特点，搞好保障服务。 1、加强档案室建设工作力度。在会同有关部门共同做好“干部档案审核检查工作的基础上，仔细做好人事档案达标的预备工作。理顺学生档案管理的关系和有关部门的职责范
18、围，规范学生档案管理程序。完善充实档案室网页，提高档案的网络查询利用率。 2、网络中心要树立校内网络的总枢纽、支撑点的意识，强化网络安全监管，加大力度、整合力量，保障学校东区新建网络的基础建设，规划实施讨论生公寓、青年教师公寓网络建设，仔细做好办公自动化系统运行的技术保障。进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训，完善规章制度，优化网络资源。在搞好业务建设的同时，加强队伍的思想道德建设、团结进取，努力提高校内信息化建设水平。 3、行政服务中心要根据校长在首届四次教代会上报告提出的“树立一个观念，增添三个意识的要求，做好各项服务工作。冶苑接待中心和图书经销中心要进一步发扬艰苦创业、爱校敬业的精神
19、，进一步理顺关系，完善机制，建立目标考核责任制等规章制度，加强过程管理，在做好服务于学校教学工作和其他重点工作的基础上，努力开创服务运营新形势。教学楼管理站、收发室等要进一步发扬在迎评表现出的优质服务精神，对一些有效做法要常抓不懈，形成长效机制。 三、实施保障机制 1、加强思想政治工作，坚固树立以人为本的观念，强化服务意识、全局意识和创新意识，精诚团结，营造和谐的校办工作环境，为创建和谐校内环境而努力。 2、坚持“二会(业务研讨会和室务会)和月度信息通报制度，强化工作协作。 3、围绕“三服务，着力加强和改善督查督办、协调服务和工作调研、参谋助手工作。 4、强化责任制，各项主要工作任务到人、责任
20、到人(详见附件中)，加强沟通，分工协作。 5、仔细开展党支部工作，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，促进行政工作任务的完成。根据上级部署，仔细开展好“保持党员先进性教育活动，同时做好重点培育对象的教育、考察工作，继续实施支部联系学生班级活动。 副校长工作打算 篇一：2022学年度副校长分管工作打算 一、指导思想 以科学进展观为指导，坚持育人为本，德育为先，把立德树人作为学校教育的根本任务。以素养教育为统领，创新德育工作模式。创新德育工作载体，以“三爱、“三心为主线，推动“五个校内建设，把德育融入学校工作的各个环节；创新德育工作途径，开展校内文化创建活动。为进一步深化推动素养教育
21、，全面提高育人质量，形成系统化、科学化的德育工作机制，努力构建具有本校特色的德育工作新体系。 二、工作要点 一创新德育工作模式，加强德育队伍建设 1、加强班主任队伍建设。强化新班主任的上岗培训工作，学校要开展“师徒结对系列活动，主动推动学校形成班主任的校本化培训机制，有效提升班主任队伍的业务素养，建立和完善班主任评优激励机制。加强对班主任应当具有的专业道德和专业能力的培育，在年内将举办一次班主任基本功单项竞赛，努力为班主任的快速健康成长搭建平台。 2、建立行政人员帮教制度。学校要将班主任对班级的全面管理与行政人员对被帮教学生的个别教育有机整合，使两者相辅相成、相得益彰，发挥教育的整合效应。同时
22、，要配套建立被帮教学生成长档案制度、定期谈心与沟通制度、工作例会制度、家校联系制度等，使工作有章可循，管理规范。 3、开展中队管理文化建设。以争当“四好少年活动为载体，探究中队形象大使推介制度。实行以年级为主、学校为系统的形式开展，主要将传统班级管理中的一般嘉奖评比、批判检查、制度规范、班级活动转变为一种班级管理文化创建，大力开展以中队为主体的班级形象大使推介、主题班会创意竞赛等新颖的校本化活动形式，夯实班级管理文化建设与制度建设。 4、强化青少年法制教育。增添青少年学法、知法、守法、护法意识，有机结合青少年心理健康教育和青少年社会综合实践，在继续采纳法制教育报告讲座等传统模式的基础上，创新开
23、展法制教育基地参观访问、学生申诉制度建立、听证会探究等工作，鲜活青少年法制教育的内容，建立健全法制教育个人和集体相关档案。 5、重视家校互动。通过家长学校、家长委员会、家长会、家访、校内开放日、优秀家长的阅历推广等多种形式，加强对家长培训，努力提高家长的家庭教育水平，使学校教育的理念不断地“融入到家长的教育孩子行为之中，促进家庭教育与学校教育逐步趋向吻合。逐步建立网上家长学校，创造有利的教育气氛。完善家长学校的管理，做到组织落实、时间落实、讲课人员落实、家长听课落实。 二创新德育工作载体，推动校内文化建设 1、平安校内建设。制定与完善学校安保应急等相关制度，成立护校队，强化管理人员和全体教职员
24、工“人人都是德育工作者、“教育无小事等观念，营建全员育人气氛，真正表达全体教职员工对学生道德教育的责任感和主动性。 2、人文校内建设。创建人文校内，注重精神文化建设。结合学校特色建设，以“梅兰竹菊以及唐诗宋持等精神文化为引领，通过“读、诵、讲、唱，丰富师生精神生活；通过开展温馨、关怀、敬重等“三爱、三新等主题活动，表达学校人文关心；通过“为他人着想，为团队着想的教育，表达教育的人文价值，通过“欢乐自己、负责他人主题活动的参加性体验，表达教育的人文意义。 3、健康校内建设。结合“阳光体育大联赛，大力开展健康校内、阳光心理主题活动，通过大课间、体艺活动、经典诵读、心理健康教育等活动的开展，使师生身
25、心得到浸润，精神得到呵护，思想得到升华。 4、数字校内建设。创建数字校内，立足为师生提供思想沟通平台。逐步利用网络平台开展论坛、博客、飞信、等进行师生学习、生活、思想的沟通与问题商量活动，提倡开设与学校、家庭的校外网络沟通服务建设，通过数字校内建设，为学校德育工作现代化、信息化和导向性开拓新的方法与途径。 5、绿色校内建设。创建绿色校内，遵循以师生为本的理念，学校要为老师创设和谐、关心、理解、专业进展支持平台，开展温馨办公室、温馨教室、文化教室创建活动。在绿色校内建设过程中，要注重以学生进展为本，开展以环境爱护为主题的学生社团活动，开展生命教育，为学生的进展和成长负责。通过绿色校内的人文关心，
26、开拓师生“诉求通道，可尝试每月开展12次“无批判日活动，让师生在绿色校内建设中真正体会到生命成长的欢乐。 三深化主题教育活动，增添德育工作的实效性 把主题教育活动贯穿于各月份，做到主题明确，形式多样，过程丰富，效果明显。结合实例，搞好个案收集，准时宣扬报道。 九月份：规范行为习惯月。抓好一日常规的养成教育，使学生养成良好的纪律习惯、礼仪习惯、劳动习惯和安全习惯，规范班级管理，确立良好的班风。 十月份：弘扬民族精神月。充分利用社会实践基地开展生动活泼的教育实践体验活动。 十一月份：家庭教育指导月。通过各类家长活动的开展，关心家长树立先进的教育理念，广泛普及家庭教育学问，推广先进的家庭教育阅历，增
27、添家长与学校、家长与孩子之间的沟通，为学生健康成长营造良好的家庭教育气氛。 十二月份：安全法制宣扬月。通过各项系列活动，提高师生的遵纪守法意识、安全防范意识和共同参加意识，为创造稳定、平安、和谐的校内奠定了良好的基础； 一月份：争先创优风采月，充分发挥正面的激励导向作用，全面推动素养教育，健全和完善育人机制。 篇二：2022年学校副校长个人工作打算 在2022-2022年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，主动开展各项工作，根据年度工作打算和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配，团结一致，主动协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，主动的工作看法，保证办公室各
28、项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完本钱学科教学任务，我严肃承诺 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚决的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力做落实三个代表，构建和谐社会的实践。仔细学习“三个代表重要思想及创建和谐社会思想，创建和谐校内和谐工作环境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增添自己的党员意识和党员责任感，增添政治敏锐性和鉴别力，增添用理论指导工作的意识和能力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副
29、校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不 ，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好愿望出发，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建
30、设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承当着协调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争 学校各项工作有序进行做出我们的奉献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审
31、、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教育教学管理工作 依据分工状况，主动投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业状况，发觉问题，准时总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记
32、录；仔细组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课；准时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生主动沟通，提倡全年级“一个都不能拉下，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，群 策群力，搞好集体备课，集体学习、商量，把教科研工作推向新的高度； 2、仔细落实学问传授，主动采纳多种方法，解决重难点，稳固学问内容，开展素养教育，着重培育学生多种思维和多种能力； 3、走进学生内心世界，做学生知心伴侣，主动联系家长，落实德育教育，促进优生进展，转化差生现状，既教书，更育人；
33、4、加强自身素养提高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完备的学问和先进的方法装备自己，为提高教育教学工作奠定基础； 5、仔细开展生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，盼望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批判和监督，不断进步，努力
34、与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。 篇三：教学副校长工作打算 一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序，范文之工作打算:教学副校长工作打算。 教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。 1、抓各类打算的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和打算性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类打算的制定，保证教育教学工作具有科学性、打算性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类打算时，留意和加强可操作性，保证目标明确，打算合理，管理到位。通过教务处、教研组讨论协调，使各类打算清晰地反应学期各项工
35、作。我们共商量如下打算：学校教学工作打算、学校教育科研工作打算、校本教研工作打算、教师业务学习打算、教师个人工作打算等。 2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高 学期开学，组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作打算，明确工作目标，提出教育教学具体目标，工作打算教学副校长工作打算。 a.抓备课 备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校依据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“把握课标，吃透教材，挖掘到位，学问精确。 b.抓课堂
36、如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参加，讲究课堂艺术，师生协作默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。 其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短、“评头论足。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：相互听课，相互评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改良，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素养会其到
37、重要作用。 c.抓反馈 如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改，课堂反馈环节上做好工作，定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师对比成果。找出差距与缺乏。想出改良方法，提高教学质量。 3、抓师资队伍，保证教师综合素养的提高。 学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素养。我在抓教师队伍建设上准备采纳了以下几点做法。 a、抓培训，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。 b、抓学习，我校将在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内快速提高个人素养。 篇四：
38、2022年十月底学校副校长个人工作打算 2022年十月底学校副校长个人工作打算 在2022-2022年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，主动开展各项工作，根据年度工作打算和分管工作支配以及兼职的生物学科的教学工作支配，团结一致，主动协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，主动的工作看法，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完本钱学科教学任务，我严肃承诺如下： 一、深化学习、努力提高理论水平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚决的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志
39、，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力做落实三个代表，构建和谐社会的实践。仔细学习“三个代表重要思想及创建和谐社会思想，创建和谐校内和谐工作环境，仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增添自己的党员意识和党员责任感，增添政治敏锐性和鉴别力，增添用理论指导工作的意识和能力。 二、摆正位置、做好服务工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决
40、策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，主动从共同做好工作的良好愿望出发，敬重每个部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。 三、兢兢业业，搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门，既要承当繁忙的事务，又要参加政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门，承当着协
41、调、联络、督导的重要职能，为协作学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的状况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以仔细负责地看法、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的奉献。 四、人事工作 群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校如今岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但照旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下，我们照旧严格根据上级部门
42、要求，高质量仔细完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的状况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、主动投入教育教学管理工作 依据分工状况，主动投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业状况，发觉问题，准时总结，实行措施，因势利导，并仔细分析记录；仔细组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课；准时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生主动沟通，提倡全年级“一个都不能拉下，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔
43、细备、讲、批、辅、改，主动参加生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、商量，把教科研工作推向新的高度； 2、仔细落实学问传授，主动采纳多种方法，解决重难点，稳固学问内容，开展素养教育，着重培育学生多种思维和多种能力； 3、走进学生内心世界，做学生知心伴侣，主动联系家长，落实德育教育，促进优生进展，转化差生现状，既教书，更育人； 4、加强自身素养提高，主动学习新学问，主动参加课改试验，用完备的学问和先进的方法装备自己，为提高教育教学工作奠定基础； 5、仔细开展生物课外活动，开拓学生学问面，培育学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用学问，解决实际生活问题，分析现象，使他们
44、从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。 总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，仔细负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，盼望各位同事事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批判和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。行政校长工作打算 一、指导思想紧紧围绕 “教育教学质量年的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责任意 识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为
45、学校的建设和进展作出更大的奉献 。 二、主要工作 一强化队伍建设，增添团队意识1、强化政治意识。切实加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，树立良好的大局观。2、强化服务意识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年为抓手，坚固树立以人为本的理念，自觉维护 学校的窗口形象。以主动主动的看法全心全意为领导和师生做好服务工作，做到热情周到、耐烦细致、准时快速，树立良好的服 务形象。3、强化团队意识。在明确内部分工及责任的基础上，大力提倡敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，主动营造校办和谐 的工作环境。 二强化制度建设，注重管理规范1、进一步强化内部管理，提高角色意识，主动营造规范化、科学
46、化和制度化管理的良好气氛。2、结合学校规模日益扩大、学生人数的进展实际，主动探究校办管理工作的新模式、新方法。在总结阅历的基础上，切实 建立会议管理一系列规章制度和管理规范，努力形成工作的制度化、规范化、程序化。3、注重管理的实效性，不断细化管理的规章制度，提高管理的科学性和过程的实效性，努力形成管理促稳定、促进展的工 作局面。 三强化责任意识，做好常规工作1、加强内部的日常管理和考核，主动提倡勤俭节省的优良传统。注重工作例会制度，切实形成信息的有效畅通和准时反馈 。2、围绕学校中心工作，主动开展调研活动，主动发挥参谋助手作用，为领导决策服务；主动主动收集学校各类信息，仔细 、细致做好日志工作
47、。3、紧紧围绕校组织的决议、决策，开展好相应的督办、协调和服务工作。4、主动做好学校会议及其他公务活动的接待服务、会议支配和相关协调工作，不断提高服务水平。5、充分发挥信息在学校工作中的作用，加强信息的收集、整理、汇总和发布，加大信息的管理与监控力度，进一步发挥信 息的辐射功能。 校内校长工作打算 一、指导思想 在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下，以科学进展观统领学校进展,坚固树立以人为本的教育观,以实现师生共同进展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推动基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动进展战略,努力实现办学水平的新突破。 二、工作措施 (一)细化落实平常工作，做好招生工作促进学校进展。 1、细化工作,严格根据指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。 2做好学前班招生工作。主动与村里亲密协作,共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。 (二)坚持以人为本,提高队伍素养。 1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与进展的能力。从教育进展的新高度来推动学校的进展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限