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1、12月人事转正定级自我鉴定篇一时间飞逝，转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了*公司大家庭的暖和。其实很久以来我都始终在找寻，找寻这样一个机会：能够看得到公司的将来，看的到自己的将来，有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运，我找到了！在这里我听到、看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为*公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺当完成了试用期各项工作，现将我的工作状况做如下汇报：首先，规划完成公司培训管理体系：领导的指导下，结合公司中
2、长期的发展须要，以及公司目前的现状、特点，将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导；在职培训为基础；工程师、管理师培训安排为主导；管理实力提升为重点；结合新产品学问培训，外部培训（公司资质及个人资质培训等）；设计了适合*公司公司发展的培训管理体系（附件一），并制定完成相关制度，为塑造研发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。其次, 搭建完成培训课程体系框架：1、入职培训：为使员工在最短时间内了解*公司、设计完成新员工入职培训手册（附件二）。规划新的入职培训主要分为两部分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含：公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作
3、平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期，压缩培训时间和成本。2、在职培训.专业技术培训：在各部门的通力协作下，搭建完成各部门专业、技术课程体系框架（附件三），设计公司级课程38项、 部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认，预料七月中旬各部讲义资料设计完成。.四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协作下完成2022年体考相关培训安排（附件四），并与各部门达成共识：已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行监督稽核。另帮助质量部完成2022年体考相关资料的补充。.素养成长培训：A.成长半小时培训：顺当完成三
4、月至四月，共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主子，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析（附件五）。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理实力提升，设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次，已在正常执行。B.素养拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日支配高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3.管理实力提升培训：设计完成管理技能训练蓝图（附件六），经过前期调查、分析，确定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理实力提升系列课程（附件七），共5次，21
5、课时。此部分课程已在执行中，4月底协作中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。最终，帮助人力资源其他工作管理：1、依据公司现状及岗位须要，设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库（附件八）。2、拓展各类聘请渠道:校内聘请：拓展本地生物工程相关专业探讨生、本科生及大专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬起先拓展。人才市场：完成中低端人才的免费聘请渠道拓展，旁边的*区人才市场及*区人才市场渠道已在正常运用中。3、帮助进行岗位分析工作：前期帮助*完成岗位分析表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走上正轨。大部分工作都能根据安排执行
6、，而且在遇到困难的时候，领导能够刚好赐予指引，虽然工作压力比较大，但是感觉特别充溢快乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作，比如聘请和薪酬，考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己实力。因为在管理实力方面还有待提高，希望领导能多多指责指导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足宝贵的机会。*公司就像初升的太阳，而我们担当着品牌的打造、队伍的建设，光荣而宏大的使命。虽然将来还有很多已知和未知的困难，但坚信我们的目标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为*公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。以上就是这二个月来的工作总结，最终，感谢领导给了我这次机会，我会接着
7、努力工作，争取将各项工作做得更好。篇二我于202220年X月X日有幸加入xxxxxxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来，敬重公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结帮助部门成员，主动完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现依据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下：人事聘请：通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人（黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，
8、丹霞1人），库管1人（南门），店员1人（汲桥自营店）以及配送3人的聘请工作，基本能满意各门市部的用人需求。 其他：1、完成105名老专送合同的续签；2、依据目前新专送聘请难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作；3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率；工作中须要改进的地方：1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；2、在聘请的过程中，做到尽快推断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职？3、帮助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的聘请渠道，特殊是对于难点的聘请岗位，如，配送员的岗
9、位聘请。以上问题都须要我在今后的工作当中逐一改进。须要公司赐予支持：1、 短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。2、 每月评比出工作仔细负责未被投诉过的新专送，赐予物质或是现金嘉奖，以此来激励其他新专送工作的主动性。3、 增加一些新的聘请渠道。总结：回顾自己的工作，在取得成果的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将仔细总结阅历，弥补不足，力争取得更好的成果！感谢公司领导赐予我的指导和关切，感谢全部同事赐予我的支持和帮助!篇三当新年的钟声敲响，2022年的工作也划上了圆满的
10、句号：2022X正在一每天壮大、一每天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛苦，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微乎其微，但我想它也起到了应有的作用。特殊是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作状况作一总结，并就近期的工作提一点想法，请领导批阅。一、 人事管理工作：在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。在员工的招收与辞退方面：制定了用工制度，并在日常操作中严格根据程序进行员工的招收录用：制定了辞退通知单、离职结算单，完善了员工离职手续。在考勤考核方面:制定了员工考勤制度和考核制度
11、，对员工考勤状况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。二、 劳资工作在短时间内便熟识驾驭了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。在公司推行薪酬保密制度，避开了一些劳资问题。三、 档案管理工作编制了部门、岗位设置一览表、员工花名册、工伤保险名册、养老保险名册等一系列档册。建立了员工培训档案、员工奖惩档案。给已签订劳动合同的管理人员建立了人事档案。四、劳动合同工作拟定了实行劳动合同制暂行规定、劳动合同书，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。五、聘请工作依据董事长的布置及公司发展须要，拟定聘
12、请安排并据此面对社会广纳人才，聘请生产、技术、管理人才近20名。根据用工制度的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工80多名，满意了生产的须要。六、社会保险工作负责公司员工伤保险的申报及理培工作。办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。七、员工培训工作组织管理人员参与公司组织的各项培训并作好培训记录。开展工人岗位培训工作。组织开展新工人培训及考试工作。拟定操作培训作业指导书。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页