2022年安全生产责任书(通用5篇).docx

上传人:w**** 文档编号:10529819 上传时间:2022-04-11 格式:DOCX 页数:9 大小:20.74KB
返回 下载 相关 举报
2022年安全生产责任书(通用5篇).docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年安全生产责任书(通用5篇).docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年安全生产责任书(通用5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全生产责任书(通用5篇).docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年安全生产责任书(通用5篇)平安生产责任书(通用5篇)在生活中,我们可以接触到责任书的地方越来越多,通过签订责任书,我们可以清晰地相识到自己的责任和职责。责任书究竟怎么拟定才合适呢?下面是我整理的平安生产责任书(通用5篇),欢迎大家共享。平安生产责任书1为了强化施工现场平安管理工作,有效落实平安生产责任制,特订立本责任制作为施工现场平安生产管理强制性制度。一、组织施工现场定期的平安检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定整改措施,刚好解决,对工区人员在生产中的平安和健康负有干脆责任;二、常常组织工区人员学习平安操作规程,监督班组人员正确运用个人劳保用品,不断提高自我爱护实力;三、仔细落

2、实平安技术交底,做好班前平安活动,不违章指挥、冒险蛮干;四、常常检查班组作业现场平安生产状况,发觉问题刚好解决并上报有关领导;五、仔细做好岗位平安技术操作教化,未经三级教化考试合格,不准安排上岗作业;六、支持班组兼职平安员工作,督促做好班前平安活动记录,每月底集中交项目部备查;七、发生工伤事故或未逐事故,应爱护现场,并马上上报有关领导。的各项平安生产管理规章制度,违者赐予警告罚款,清除,凡属清除班组所涉及的工资,需待工程竣工验收后方给结付。九、本责任书一式三份,项目部、工区负责人各执一份。此致敬礼!责任人:日期:平安生产责任书2为强化企业平安管理,坚固树立坚持“平安第一,预防为主”的平安生产管

3、理方针,实行好平安工作责任制及其相应的规章制度和措施,进一步提高公司全员平安责随意识,防止各类平安事故的发生,确保公司XX年平安管理目标的实现,为企业稳定运行和效益增长供应良好的平安经营环境,依据上级的统一部署和企业的实际状况,特下达XX年平安工作责任书。一、仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,把平安工作贯穿企业和部门工作的全过程,做到平安目标明确,平安措施落实,平安人员到位,保证各项工作的正常有序开展。二、建立健全平安工作管理网络,分工明确,责任到人。分管领导和部门平安责任人对本部门的平安工作负责。以教化、检查、分析、除患等多种方式,全面落实突发事务应急处理预案和各项平安保障措施,从公司大

4、局动身,督促和要求所属部门员工切实做好各项平安生产工作。三、各部门必需把平安放在各项工作第一位,依据部门特点规范各项工作和平安监督,严格根据“三不放过”原则,全面驾驭平安工作状况,按月做平安总结分析,按季度分阶段组织本部门做好平安自查内审以及年度平安目标评价工作。四、加强部门自查,规范内部平安管理,消退担心全隐患。重点要害部位、重要场所、主要出入口要下大气力解决好防控布点、防控力气、防控措施、平安经费投入等问题,着力构建点线面结合,人防物防技防措施完善的平安防控网络。要开展常常性的“四防”工作检查,要求每月不少于一次,发觉隐患,刚好整改,不留死角,隐患整改率要达到100%,预防各类平安事故的发

5、生。五、各部门必需确保集团及公司年度平安管理目标,实现“四无一杜绝”总目标:无重大火灾和交通事故,无重大人身和资产损害事故,杜绝恶性人为责任事故、有效限制意外突发事务。实现创建平安企业的目标。六、因平安工作不重视,措施不得力,发生平安事故的要追究分管领导和部门主要责任人及当事人的责任。本责任状从XX年1月1日至12月31日经签字生效。责任人:日期:平安生产责任书3为了进一步实行“平安第一,预防为主”的方针,全面落实我站平安生产责任制,强化平安管理,有效遏制责任事故的发生,确保职工生命和国家财产的平安,依据区环卫局平安生产责任状的要求,特与主管平安工作的副站长、平安科科长、清扫、清运队队长签订环

6、卫站20xx年度平安生产责任状。详细如下:(一)考核目标:全年死亡人数限制为零;重大工伤事故为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零。(二)责任范围:主管平安工作的副站长和平安科科长为平安生产第一责任人,对平安工作负全面责任;清扫、清运队长为第一监督人,对平安生产负监督管理责任。(三)详细要求:1、强化平安生产工作领导力度,全面落实区环卫局平安生产管理要求,并建立健全平安生产管理体系,做到分工明确、责任到人、落实到位,切实把平安生产工作抓紧、抓好、抓实,确保我站平安工作不出任何问题。2、各科队必需建立健全各项平安管理规章制度,配齐必要的平安防范设施、警示标记和工作衣帽,司机班和中转站要有平安操

7、作规程和制度并上墙。3、适时召开职工平安教化和宣扬大会、实行多种渠道,多种形式,定期或不定期地进行平安防护、业务技能和上岗等方面的教化和培训,不断增加广阔职工自我平安爱护的意识和对事故的.防范实力,做到“防”“管”结合,避开任何担心全责任事故发生。4、每周一次或重点岗位随时抽查平安生产隐患排查。尤其加强机车运行、中转站设备设施以及线路电力状况的平安检查,对排查出来的平安隐患,要刚好实行措施进行严格修理,做到事故缘由未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过;对于不能立刻解除和修理不了的故障要刚好上报市区环卫局,并做好检查、故障解除、文字上报和口头上报的文字记录。5、定期开展机车和环

8、卫设施的修理保养工作,做到设备设施运行正常、良好,操作规范、平安。6、各科队在完善平安生产各项工作的基础上,要健全平安工作各项记录和档案。7、严格实行平安指标一票推翻权,年终市区环卫局对环卫站平安目标考核不合格或出现重大事故的,环卫站将根据平安生产管理条例坚决处理,决不姑息。责任人:日期:平安生产责任书4一、听从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人违章行为,有权拒绝违反平安劳动爱护法规、平安操作规程的指令。二、遵守各项平安操作规程,严禁带火种进入厂区,严禁酒后作业,严禁疲惫作业,严禁无培训作业。三、员工上岗需经过培训。培训结束后,经部门主管考核认后方可上岗。四、严格劳动纪

9、律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不损害自己,不损害别人,不被别人损害”,严禁带无关人员入厂。五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人损害的,对事故负有全部责任,造成财产损失或他人损害的,视情节赐予经济惩罚,直至追究刑事责任,并清除出厂。六、主动参与各项平安活动,对平安工作做得好的班组和个人,由公司赐予适当的嘉奖。对发觉重大平安隐患的员工,公司予以特殊嘉奖。七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。八、因违反公司平安制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应担当相应的赔偿外,严峻的将追究法律责

10、任。九、对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。十、在住厂期间因个人私事外出者,平安责任自行担当。十一、对已签订责任书并能遵守平安规定的人员方可上岗作业,凡未签订责任书的一律不得上岗,如一但发生事故一切经济损失均由个人担当。十二、本责任书,自签字之日起生效,公司可托付现场负责人与聘用工签约并督促执行。责任人:日期:平安生产责任书5为加强我院平安生产工作的领导,落实平安生产行政责任,强化平安生产目标管理,确保完成本年度的平安生产工作任务,依据中华人民共和国平安生产法和有关平安生产条例,20xx年我院各科室和各村卫生室必需履行以下平安生产工作职责和完成以下平安生产目标任务,

11、并签订平安生产责任书。1、医院为公众聚集场所,各科室(部门)主任、护士长、各村卫生室所长为本科室和村卫生室的平安生产责任人。2、各科室和各村卫生室仔细开展平安生产法制宣扬教化和培训活动。重点抓好平安生产法的宣扬、教化活动。3、仔细开展平安生产活动,在确保无重大平安生产事故发生。4、健全机构,强化管理。各科室和各村卫生室在建立平安生产组织机构的同时,务必做到制度健全,责任到人。在平安生产上做到科责任人和卫生室所长亲自抓,把平安生产工作纳入重要议事日程,做到有安排、有布置、有检查、有落实。每月召开一次平安生产工作例会,并有记录、记载。5、各科室和村卫生室每季度对本科室和村卫生室平安生产进行一次大检

12、查,记录齐全。事故隐患有登记,有整改措施,重大隐患刚好上报院办。6、仔细开展平安宣扬教化工作,对本科室和村卫生室的人员定期进行平安教化培训,并作好培训和记载,做到警钟长鸣,防患于未然。7、加强医疗质量与医疗平安管理,防范和削减医疗事故发生。8、做好易燃易爆物品平安管理工作,主动、主动、组织参加上级部门组织的专项整治活动。9、做好常常性消防平安工作,按要求做好消防基础设施和配备消防器材。10、对发生重大平安生产事故的科室实行一票推翻,年度内科室不得评先、评优,平安生产的第一责任人和分管责任人不得评奖。责任人:日期:第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁