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1、工作单位推荐信范文模板(一) 敬重的领导： xxx同志20XX年进入xxx公司策划部。在近3年的工作中思想上主动进取、工作上任劳任怨、生活中能团结公司全体员工，静默地在自己的岗位上为公司为部门无私地奉献个人青春和力气。 20XX年xxx同被任命为信息组组长。其工作是带领信息组对xxx公司网站的全面升级建设工作。xxx公司网站升级项目涉及的学问面非常广袤，包括xxx行业学问、计算机网络和商务相关学问、xxx公司商业运营的历史沿革和将来规划、公司企业文化和各部门所能供应的资源、项目管理相关学问等等。而且，项目小组中的其他成员都是刚刚进入公司不久的新人，对公司的状况还须要一个逐步了解的过程。这些对项
2、目组主管的职业素养提出了很高的要求。在这种状况下，xxx同志欣然接受了新的任务，多次组织项目组全体成员学习各方面新的学问、了解公司发展的历程和现状，使项目组在较短时间就能进入良好的工作状态。该同志这份用于挑战新事物、勇于担当新任务的工作激情让部门全部同事感到敬佩。 在平常的工作中，xxx同志呈现出了优秀的职业素养。她首先能够身先士卒。常常带领项目组成员在市场进行大量的走访和调研。比如在收集商户资料的过程中，xxx同志和小组成员一起走访xxx公司的商户。她提示大家说：来自一线的资料，特殊是商户的详细需求是我们工作中的基石，了解商户的需求和xxx公司的实际状况有助于使我们提高网站的实际运营效益。
3、她擅长团结同事，发挥每一个小组成员的特长，充分的呈现了一名主管应当具备的沟通和协调实力。她常常跟大家说：个人的优势须要化为团队的优势才能达到目的。在她的带领下，团队成员集思广益，对原有网站、其他xxx网站、其他有代表性的商务网站进行了调研。通过多次会议探讨，从公司，入驻商户，消费者三个角度动身，客观实际的分析了他们的详细诉求，提出了现阶段公司网站发展主要目标是完善客户信息，供应信息服务，提高公司的宣扬力度。拟定了第一阶段详细可行的网站优化改进措施。并得到公司领导和部门同事的普遍认可。 xxx同志始终是全力以赴地做好本职工作，深得同事的信任和支持，具有剧烈的事业心和责任感。在她的领导下，信息小组
4、的工作有条不紊地开展。小组成员在xxx部门今年起先制定并实施的部门员工考核管理方法几个月中，全部获得优秀。 xxx始终重视提高项目组全体成员学习状况，她常常会向团队成员举荐相关的商业地产运营书籍，要求大家加强学习和补充专业学问，激励大家既要努力做事又要抬头看路，使团队成员在工作过程中保持清楚的头脑和正确的工作方向。xxx同志通过自己的职业素养和个人素养获得了小组成员拥护爱戴。 xxx同志还始终接着兼管者办公室管理工作，包括日常管理、综合事务、图书管理等。在她辛勤管理下xxx部门日常工作环境井栏有序，有效的协作了其它各个项目组的研发工作，得到了各个项目组成员的一样好评。 在对外交往事务方面，无论
5、与上级单位和主管部，还是对外有业务联系网络公司或相关单位的协调工作，xxx同志都能正确协调好各种关系，顺当完成公司领导交办的各项任务。在对外与业务联系单位进行商谈时，始终把维护公司利益放在首位;在外出调研等公关场合，她时刻注意严格要求自己，维护公司声誉和形象。 我们一样推选xxx同志为2022年公司先进员工，并以她为榜样在今后的工作中更加努力、更加严格的要求自己，为公司的发展贡献自己的力气。 此致 敬礼! XXX XXXX年XX月XX日 (二) 敬重的先生或女士： 您好，我是xxx，xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要xxxx，我感到特别兴奋和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人
6、应当接受良好的教化拥有更辉煌的将来。因此，我很荣幸向贵校剧烈举荐这位优秀青年。 xxx曾在大四的时候来我公司实习。尽管对业务不很熟识，工作阅历相对匮乏。但是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。慢慢地，他起先精通各项业务，并取得肯定成果。对此他并没有满意更没有傲慢自大。相反，遇到难题，他仍旧虚心与同事沟通探讨直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的精彩表现，我公司破例招收他为正式员工(通常我公司不予考虑应届毕业生)。 现在，做为我公司的一名业务精英，xxx工作更加仔细，负责，努力。为全部同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀
7、员工，并享有高额奖金。 虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工离去是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我依旧坚决果断的支持他远赴贵公司深造。真诚期望贵公司能同样支持他，给他一个提升自己实现幻想的机会。感谢。 此致 敬礼! XXX XXXX年XX月XX日 (三) xxx先生/女士： 我谨作为xx先生在集团工作四年间的干脆领导写此举荐信。 今日的xx与四年前的他相比，已经产生了特别显著的改变。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些改变亦是他个人在管理与领导实力上日趋成熟的真实体现。 对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂详细行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评
8、为集团6s优异奖等，我不作赘述，因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的相识。 他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而变更并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种变更产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。 他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的
9、胜利阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就干脆且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能珍贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试! 他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐性传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教化同事调整工作看法、培育沟通意识、主动探讨可行性方案、加强执行力、激励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我依旧观赏他正表现出来的在管理探讨与实践上的专注与专业。 作为xx先生曾经的领导、恒久共勉的挚友，我期望xx先生在将来通过全面提升其管理才智、领导实力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰! 此致 敬礼! XXX XXXX年XX月XX日 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页