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1、2022财务管理培训的心得体会财务管理培训的心得体会从某件事情上得到收获以后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己牢记于心，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。究竟应如何写心得体会呢？以下是我为大家收集的财务管理培训的心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。财务管理培训的心得体会1进入公司已有8个月，很荣幸能够参与公司在3月12至14号号组织的为期两天半的FPT财务培训，这也是公司第一次邀请到总部这么多领导讲师同时过来湛江厂培训，所以感到很幸运，短短两天半的培训使我受益匪浅。集团CFO许总亲临湛江厂指导工作，并为我们本次的培训作了简洁的演讲，他希望我们带着三个“H”来完成本次的培训，分别是“h
2、ead”新奇心、“heart”擅于问为什么、“hand“学以致用。以前对DME这一块完全不懂，分不清线上和线下、BO和KO，通过李京经理的全面讲解，使我进一步地了解了DME的含义和财务操作。刘怡经理为我们作了“集团管理运营指标分析”的讲解，指导我们通过低、中、高三个层次来进行管理分析。赵总为我们讲解SAP实务操作，了解SAP各模块集成关系等。接着杨思晨经理、马更兰经理和曲晓波经理都为我们讲解了财务相关政策和工作相关学问。两天半不休息的培训，大家多少都有点犯困，沈总却能够利用竞猜的方式活跃课堂气氛，在竞猜乐趣中增加培训的学问点，更加了解集团全面预算的重要性。通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对
3、公司运营状况也有了更深刻的理解。培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营状况了解的重要性，对公司运营状况的的了解对于账务处理起到特别重要的作用。做财务工作，最重要的是要留意细微环节，通过培训，我发觉自己工作方面存在的毛病。以后要广泛积累阅历，提高业务技能，多沟通，作为财务工作者肯定要不断提高自身业务实力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，“谁拥有了学问，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断驾驭新的学问，才能到达新的高峰。财务管理培训的心得体会2作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参与了公司在烟台组织的业务培训，特殊是听了刘岐老师的关于
4、全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务学问外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的相识。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中短暂脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思索，更深刻地去相识财务工作的实质，去弄清晰数字背后所隐含的真实。刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度动身，来说明了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。平常我们项目财务
5、所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平常工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平常都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我特别感爱好的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完备的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，始终以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运
6、作可以干脆给企业带来价值，使我思想上深受启发。现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，干脆影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度动身通过现金流管理来确保企业的资金平安。这也是和我工作最亲密相关的，现在作为出纳的我，更加明白要留意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。虽然有些学问现在离我的详细工作很远，但是就像刘老师说的学问是须要提前储备的，一个人必需渐渐囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。财务管理培训的心得体会3为了扩展与巩固中可财务人员的专业学问，20xx年3月12日集团总部
7、在湛江厂一楼培训室，实行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险限制、ESSS项目推广阅历介绍、价格管理限制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。作为管理睬计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理睬计工作平常比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来
8、的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发觉财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里起先找缘由，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块起先着手查找缘由。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。沈总用生动好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算
9、可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是限制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际状况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出变更的，从而更加完善公司的预算管理系统。作为管理睬计工作者对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累须要我们平常在工作中要抱有一颗新奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题
10、的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，信任通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。财务管理培训的心得体会4今日中午12点30分我参与了由烛光小组举办的财务共享活动使我了解到了财务该怎样做，和理财方面的一些学问，参与此次活动的有烛光的部分人员，爱之翼的部分人员和Sunshine小组的部分成员。首先，由烛光小组的组长刘娟为我们带来了一个热身的嬉戏，大家围成一个圈，左手成掌在上，放在
11、站在左边的人的手上面，右手伸出食指，放在站在右边的人手掌下面，然后，由刘娟数数，当听到3时就用左手抓右边的人的食指，同时右边食指要快速躲过右边的人左手，最终，有三个人被抓到食指，抓的那三个人，刘娟让他们用手放在自己的头部说“我很聪慧”，而被抓的三个人同样做，并说“我很欢乐”，通过这个嬉戏，让我们身心得到了放松，心情变得开心，舒适，通过一个小小的嬉戏，让全部的人都可以感受到欢乐。接下来，在场的所以人进行了自我介绍，并在介绍时，要用26个字母中的随意一个来呈现自己的性格特点，可以让大家更快的相互熟识，相互了解。我把自己比成了一个D，意思是说，我就像这个字母D一样，可以容纳一切，包涵一切，把一切事物
12、都用宽容的心来对待，我就是这样的性格。然后，就进入今日活动的主题，由烛光小组的财务成员任春霞给我们讲了怎么做好财务，相识了发票，如何辨别发票。在其中，我了解到，财务分为三个步骤，预算，预支，结算。预算，就是再一次活动之前的估算，通过这次出去活动可能须要的资金，车费等，进行一个总的推算，并要做好后备资金，以应急意外状况，将其列成表格;然后就是预支，要表明预支的缘由，效果，并且超出的金额，要写申请书，并于当天向财务专员汇报;最终就是结算，就是在当天结束后将这次活动的总消费再算出来。紧接着给我们相识了发票，让我们明白了什么是有效地发票，什么是无效的发票，并在报销时要填写的表格，有三种，其一是旅费报销
13、单，其次是费用报销单，第三是原始凭证粘贴单。将三张报销单填写好后才能报销资金，并于当天9点之前上交报销表。最终，进行了疑难解答，不懂的方面，财务任春霞都进行了一一解答。接下来任春霞给我变了一个魔术作为今日活动的结束。霞姐正在魔术中，看她仔细的样，肯定是大魔术!通过今日的活动，我了解到了财务的流程，怎样做好财务的工作，在过程中应当留意什么事项，在做预算表的时候，要怎么样做，如何做，要把各方面都可能用到的资金都要考虑进去，在做结算的时候，如何总结，如何做好报销单，让我明白了要做好财务工作，首先要有一个清楚的头脑，和一个安静而细心的心，也明白做好财务的任何麻烦和不简单，学习到了理财的学问，同时希望自
14、己在以后的工作中可以做到更好，希望可以学习到更多的学问。财务管理培训的心得体会510月16日-18日我参与了为期三天的全国高校老师精品课程培训，虽然只有短短的三天时间，但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博的学问，严谨的教学看法，以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大，使我打开眼界，对精品课程的建设有了进一步深刻地相识和全面的理解。在课堂探讨过程中也使我受益匪浅，了解到全国各高校关于财务管理课程的建设状况，学习到许多珍贵的阅历，以下是我此次培训的心得体会：一、财务管理精品课程建设是一个长期的、困难的系统工程经过此次培训我深刻体会到，财务管理精品课程建设并不是简洁
15、的讲好课，出肯定的科教研成果，建好网站这么简洁的事情，而是一个长期的困难的系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的财务管理精品课程首先要设计财务管理课程的建设目标，确定建设团队，这要求建设团队应当有一个较高的专业水平和仔细的工作看法。因为精品课程不是一个人完成的，它是一个浩大的工程，须要多人通力合作，发挥各自的优势和特长，充分发挥集体的才智。同时财务管理精品课程建设的好坏干脆影响到学科的建设和发展，所以财务管理精品课程建设应当是一个探究、改革、实践的过程。上海对外经贸高校财务管理国家级精品课程的发展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程
16、的建设应当分层次，因不同学校的定位目标而异。名校可以考虑编写教材，用更高层次的教材，如上海对外经贸高校依据其自身的特点，运用最前沿的英文原版教材，进行英语教学和双语教学，但这不应当是全部学校的一个固定的模式。尝试新的教学手段和教学方法、不断提高教学质量是全部院校的一个共同的目标。通过此次培训许多新的教学理念对我启发很大，使我相识到教学资源的积累和建设是提高教学质量的一个重要因素。在这一方面的工作量也是很大的，要求具有一点的专业技术学问，还须要我进一步理论和实践的学习。二、利用先进的教学方法和手段，提高教学质量通过此次培训，我了解到目前我国财务管理课程教学的现状，学习了一些先进的教学阅历和方法，
17、解决了在教学过程中的一些问题。如，先引入肯定的案例，引起学生的爱好，再进入理论的介绍。其实案例教学也是我较为困惑的问题案例和实践如何有机的结合？此次培训使我明确了二者的关系，在理论和实践的教学过渡时，不能连接得过于机械，应当运用启发式的教学。杨教授的财务分析案例教学课程的视频，使我较为彻底的明白案例教学的精妙之处。而且杨教授在介绍财务分析教学过程时，关于财务分析指标的理解和记忆对我的启发也是较大的，学生始终感觉财务管理课程相对较难，帮助学生驾驭课程精华是我们老师的责任。三、以全国视野来解放思想，深化财务管理课程的改革和建设有一个政治家曾经说过，“解放思想要具有国际高度”，因为站得高，才能看得远
18、。学校的教学改革也是这样，我们至少应当以全国视野来解放思想，改革教学。今日，“全国高校老师精品课程培训”就让我们有机会站在全国的高度，学习国内名校和教化名家的先进教化教学理念，同时，我们应当以此为契机，结合我们自己学校的办学实际，不断深化本校财务管理的教学改革，建设财务管理的精品课程。在建精品课程时，先建校级精品课程，再申报省级精品课程。建精品课程不是目的，而是通过建精品课程来促进教学改革，同时也可培育和提高老师的团结协作实力和科研实力，只教学研相长，才能搞好教学。在此，感谢国家教化部、河北省教化厅为我们供应了这个很好的学习沟通的机会，也希望今日多一些这样的高质量的课程培训。【财务管理培训的心得体会】本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页