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1、2022领导第一次上任表态讲话领导在任职前进行恰当的就职演讲有利于今后工作的开展,反之则可能影响听众对演讲者的信任和认可。下面是我给大家整理的领导第一次上任表态讲话，仅供参考。领导第一次上任表态讲话篇1敬重的各位领导，各位敬爱的伙伴们：大家好!今日对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今日我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，特别感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日
2、我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激烈，同时也很有信念带领餐饮公司的管理团队，发扬我们追求无止境的精神，建立严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，主动主动，乐观向上的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴慎重承诺：我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。敬重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。担当总经理期间，我将秉
3、承我们以往的精神，在新的岗位上，主动努力工作，仔细履行总经理的职责,仔细学习餐饮专业学问让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们自然、健康、欢乐的全上品更大的服务于大众。我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上供应十个一百零一分点，我们完全有实力做到着一些，只是由于我们的一些小细微环节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞
4、职，退位让贤，我说到做到!在此我祝公司蒸蒸而上，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。感谢大家。领导第一次上任表态讲话篇2敬重的各位领导，各位敬爱的伙伴们：大家好!感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人只争第一、不做其次的东盟精神和团结奋进、坚韧拼搏的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理时期,我本人起首要做到
5、本天职分做人、扎扎实实办事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将接着以市场为导向,接着创新市场开拓计谋并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技能管理方面：坚持以现场保市场,强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范运用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和运用,增加公司技能实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产谋划工作方面：以20xx年工
6、作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增加项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。5、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工实力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着增加项目底子管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,
7、我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司将来发展中,力争提前完成同业多元跨更加展其次阶段目标
8、,进一步扩至马路拓宽市场,开拓马路养护市场,经过横向联合,接着开拓轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。领导第一次上任表态讲话篇3敬重的各位领导、同志们：刚才会上宣布了党委关于我任职的确定，在此我首先诚心感谢党委的信任和关切，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今日作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：
9、新任职干部表态发言稿：一、以德为本，修身为上。就是老醇厚实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。详细要做到三个务：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素养。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注意调查探讨，一切从实际动身，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，仔细实行党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持醒悟头脑，到处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微
10、，做到自重、自省、自警、自励。二、以人为本，修和为上。就是根据科学发展观和建设和谐社会的要求，推动和谐分局建设。详细要做到三个维护。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局动身，帮助局长抓好工作。仔细实行党的路途、方针、政策，自觉听从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的珍贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，根据三新要求，努力营造推动分局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广阔职工群众的根本利益作为一切工作的动身点和
11、落脚点。坚持群众路途，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关切群众生活，主动帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。详细要做到三个有：一是有方。改进工作方式，擅长从困难的局面中找寻措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、大张旗鼓的工作作风。对于上级交办的工作任务，仔细实行，注意工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织赐予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，仔细履行职责，做到高效尽职、有所作为。同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时指责提示，我肯定仔细加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页