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1、2022年防台防汛应急预案防台防汛应急预案在学习、工作或是生活中，保不齐会出现一些突发事务，为了尽可能减小事故造成的不良影响，预先制定应急预案是必不行少的。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？下面是我细心整理的防台防汛应急预案，希望对大家有所帮助。防台防汛应急预案1为加强东环铁路四分经理部2标段施工现场的防台防汛工作的规范管理，确保台汛期间防救工作的顺当开展，经理部依据海南省防台防汛指挥部办公室、重大工程建设办公室通知精神，制订本应急预案。一、组织机构1、经理部设立防台防汛领导小组组长：xxx副组长：组员：各部（室）部长（主任）、项目队队长、项目队书记、技术主管2、领导小组下设应急救
2、援一组、应急救援二组和防台防汛办公室：应急救援一组：由xx负责铺架一队的防台防汛工作布置及各项应急工作；应急救援二组：由xx负责铺架二队的防台防汛工作布置及各项应急工作；防台防汛办公室：防台防汛办公室设在综合办公室由综合办负责政府及有关部门防台防汛的文件接收、信息动态的驾驭、后勤保障、车辆调配及各项应急工作的汇总，上报等。二、职责领导小组组长全面负责，领导小组副组长组织协调，各组负责人各司其职主动应对施工现场防台防汛和各项应急工作的管理，组织、布置和指导各参建单位进行防台防汛工作。三、应急措施1、出现台风和汛期预警，防台防汛办公室建立值班制度，关注通讯、广播、上级部门的电话和传真，并将有关信息
3、报防台防汛领导小组、抢险一组和抢险二组负责人，做好值班记录；2、应急救援一组、二组按各自的分管目标通知各参建单位亲密驾驭信息来源，关注政府有关部门、气象部门的预警信息；3、出现台风和汛期警报，应急救援一组、二组在防台防汛领导小组组长授权下即刻以书面或口头形式通知各参建单位启动应急预案；各参建单位刚好向经理部防台防汛领导小组报出书面应对方案和应对人员名单；4、各抢险组分管领导必需亲临或授权组内人员对施工现场组织、布置、指导和督促各参建单位进行防台防汛工作；各抢险组应刚好把落实状况报经理部防台防汛领导小组；5、防台防汛办公室确定值班名单，建立24小时值班制度，加强与上级主管理部门的联系，接收到的信
4、息第一时间报防台防汛领导小组及成员，并做好值班记录，防台防汛办公室在值班期间要确保与上级主管部门和各参建单位的通信畅通；6、出现险情或灾难时，各项目分管领导建立半小时通报制，刚好了解各队的防范状况和防范动态报防台防汛领导小组组长；防台防汛领导小组组长必要时与有关抢险部门联系，恳求救济。7、防台防汛警报解除，防台防汛办公室应对状况进行书面报告，经防台防汛领导小组组长确认后，报相关部门备案。四、防台防汛联系部门、联系人和联系方式1、医院救援中心：120报警：1102、防台防汛领导小组：组长：xxx（手机：1xxx，电话：xxx）副组长：xxx（手机：1xxx，电话：xxx）副组长：xxx（手机：x
5、xx，电话：xxxx）3、防台防汛办公室值班电话：xxxx防台防汛应急预案2公司所处的地理位置是台风受灾区，为了降低、削减自然灾难所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广阔员工生命财产的平安，特成立防台防汛工作组：（一）组织机构及职责1、总指挥：由公司总经理担当，主要负责防台防汛组织人员支配，防台防汛工作整体布置；2、防台防汛组长：由综合办负责人担当，在防台防汛期间，全面详细负责防台防汛工作，依据须要刚好调整人员及物资，并在24小时内向总指挥及政府主管部门通报状况；3、防台防汛组员：听从防台防汛组长的支配，在作业长的领导下，主动做好防台防汛工作；4、后勤保障：负责防台防汛期间的后勤保
6、障工作，在紧急状况下，负责组织人员平安撤离；在防台防汛期间，作为临时的指挥中心负责对外与政府部门、主管的通讯联络工作，确保信息刚好精确传递；5、动力组：在防台防汛期间，负责电力正常供应，并随时供应再发电的工作；6、设备组：负责全部防台防汛设备的正常运转，同时负责修理厂房等其他急需场所；（二）危害识别与风险。每当台风汛期来临，刚好依据气象部门的预料，确定企业应急反应级别：1、黄色警报（轻度）：六级以下台风，可以正常作业；2、红色警报（中度）：六级以上八级以下台风，各部门领导值班，仓库组织部分人员参与应急防灾；3、黑色警报（高度）：八级以上台风，公司内停止作业，固定好各种设备设施，无关人员应撤离现
7、场，各级领导带头参加，组织一切人员在总指挥的领导下，亲密协作，全力以赴，共同做好防台防汛工作；4、企业重点防范部位：员工宿舍、公司各区域、各类设备、高压配电房、办公室、财务室等；（三）启动应急预案条件1、企业全部员工，在得知灾难气象来临时，均有权利和义务，在第一时间内向企业领导报告；2、防台防汛组长：要依据实际状况，宣布启动应急处置方案的级别，落实人员，主动做好防台防汛工作，并随时向总指挥汇报进展状况；3、防台防汛工作在组长的统一支配下，要亲密协作，相互支持，刚好沟通信息，遇特别状况，可干脆越级向总经理汇报；（四）应急设备与设施1、应急指挥中心：在防台防汛期间，保证24小时有人值班，通讯联络便
8、利，配备4部对讲机；2、配电房、物资、动力部门24小时正常有人值班，确保电力供应，物资备有铁锹、水泵、雨衣、手电、沙袋等，运用便利，另外配备轿车、卡车多辆，必要时可随时调用；3、在特别紧急状况下，可向当地110或120求助；（五）应急实力与资源1、应急指挥中心与公司生产办公区域距离近，信息传达快而且便利，管理上效率高；2、一旦狂风暴雨来临，各岗位管理人员接到指令，必需快速将防台防汛物资刚好送到重点部位，提前做好抗灾打算；3、在防台防汛期间，全部通讯设备24小时开机，指挥中心，仓库内电话直线，随时接受各种指令，整装待发；（六）爱护措施1、在防台防汛期间，安保人员将重点负责财务科等企业重要部位的保
9、安工作，刚好组织人员平安撤离；2、后勤部门主要负责落实疏散人员的临时场所，保证饮食正常供应；（七）信息发布与员工教化1、由防台防汛组长依据各阶段的实际状况，经总指挥同意后，通过正常渠道，多种形式发布相关信息；2、平常在宣扬教化上要增加防范意识，当正常进入预案状态时，全部工作均由防台防汛组长统一指挥行动；3、依据天气预报内容，要求员工上、下班途中避开在风口通过。（八）针对性的培训与演练1、每年79月，对公司全部员工进行了总动员，对企业一线员工进行了培训。训练科目包括：装沙袋、试发电机、物资调运、抢修、爱护设备、人员救援、平安保卫等；2、为了巩固培训成果，增加企业员工防台防汛意识，实行每年在汛期来临之前，组织员工练习，以提高企业防台防汛的综合实力、集体精神；（九）、不断完善应急预案的方法由防台防汛组长做好每次员工演练的状况记录，对估计不足的问题刚好更正，坚持好的方面，并加以推广；第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页