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1、2022校园兼职平台营销策划书演示文档 校内兼职平台策划书 城建青年工作室 jxjk 书目 校内兼职平台策划书 序 2 兼职团队发展的意义 3 一、营运目标 4 二、环境分析 5 三、工作室的三大流程 6 一、兼职团队成立前 6 二、成立后的打算 7 三、投入实际运用 7 四、营销战略 9 五、平安及其他隐患的预处理 10 jxjk 校内兼职平台策划书 序 据了解，目前在校高校生 80%以上有做兼职的需求，兼职打工已经不仅仅是经济困难的学生赚取生活费用的途径。调查显示，全球经济危机对就业产生冲击，用人单位对人员的社会实践实力要求提高，高校期间必要的社会实践既可以提高实力，又为适应社会，减轻家庭
2、经济负担起到了主动的作用；社会中虚假兼职机构、欺瞒性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事务频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生平安造成威逼。从校内踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会阅历当然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职聘请渠道广泛，漫天飘舞的宣扬单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，但其中又有几个是高校生真正须要的？面对这么多的信息，高校生们应当如何识别，又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职？本策划指在为对于风险防范意识差、缺乏社会阅历、法律意识淡薄和求职的急迫心理的高校生供应一个平台，成立一
3、个校内兼职团队，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本团队工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司须要兼职人员时，在学校宣扬其聘请信息，并为其在校内里聘请适合的人才. jxjk 兼职团队发展的 意义： 1，建立学院中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参加社会实践的同学给与正确合理的指导。 2，提高参加者社会适应实力和工作适应实力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。 3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。 4，培育高校生独立意识，通过兼职活动充溢高校生活，减轻家庭经济
4、压力。 5，开创高职院校学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题供应理论指导。 jxjk 一营运目标： 成立高校生兼职中心，使学生兼职活动正规化, 避开社会中充斥的虚假兼职聘请机构对学院同学造成人身和财产的损害。通过学校的指导和帮助,引导学生树立正确兼职观念的同时，完善对学生的利益保障措施，促进高校生兼职活动健康、规范有效地发展。对学生兼职供应必要的指导和培训，使同学们能够从事更高更有意义的兼职。同时创新发展模式，争取最大的获益，做大做强本服务机制。 jxjk 二环境分析： 对于高校生来说：通过学生对兼职的看法做了问卷调查，有 90%的同学认为学院应当成立高校生兼职指导中心，有 86%的高校
5、生认为在校期间应当尝试做兼职，有 78.5%的人想去做兼职，有 65.5%的人认为在做兼职之前应当组织正确的指导而不是主观臆断。一是在当今社会环境下，高校生就业压力大，很多人想通过兼职获得肯定的工作阅历，为自己将来就业奠定基础；二是很多高校生独立意识强，想通过自己的劳动获得肯定酬劳，以得到经济独立。 高校阶段是学生转变为社会人员的转型期，在学习的同时我们必需培育独立生活实力，培育 出足以立足社会的实力，兼职工作则是达到这一目的的有效方法。 对企业来说; 高校生作为一个最具有代表性的年轻人群体，备受关注。聘请高校生来为本企业服务影响人数多，宣扬效果好，投入的人力、财力少，提高公司的知名度，美誉度
6、，树立良好的企业形象； 对于学校来说：学生自主熬炼，自觉融入社会，了解当今经济形势与市场环境能树立正确的世界观、人生观、价值观。减轻了学校的管理压力与针对学生的教化任务。 jxjk 三、 工作室的三大流程: : 一）、兼职团队成立前: 1.成立前的基础打算： 进行前期宣扬打算工作并就团队成员详细分工，包括海报、横幅和传单等等宣扬品的设计，论坛、QQ、微博等网络宣扬方式的具体探讨；联系学校相关部门（学工处、团委等），保证宣扬和活动过程可以在合符校规的状况下进行，解除可能出现的外部问题。详细： a)加强心理调控实力.高校生应处理好与同学之间的关系,乐于帮助同学,激励主动参与校内一些公益集体活动,培
7、育健康的心理素养,为上岗兼职打下必备心理基础。 b)通过各种方式的宣扬引导学生树立正确的兼职观念。高校生的第一身份是学生,应正确处理学习与兼职的关系,以学习为主,兼职为辅。 c)通过培训和工作实践提高学生自身综合素养.高校生应当在兼职过程中增长学问,开拓视野,陶冶情操,养成美德,告辞陋俗,学有所长,学有所乐,全面提高综合素养。为以后的就业打下一个坚实的基础。 d)增加自我防范意识和法律爱护意识.高校生应当对身边的基本法律关系,基本权利有比较明确的相识,能够分清在兼职的过程中什么状况属于侵权行为,以及如何处理.在与社会接轨的过程中渐渐了解社会。 2.与学校的协调 jxjk 联系学校，得到学院的大
8、力支持，学院将协调为我们供应硬件设施包括办公室、相关专业指导老师（财务、法律）跟踪指导和必要的扶持政策，并和学校全部学生勤工助学岗位保持联系。 二）、成立后的打算： 1.开拓市场 成立特地的业务小组，外出资讯、谈判，与用人单位达成合作协议，拓宽我们的兼职途径，丰富学院兼职资源。 三）、投入实际运用： 1.明确职责： 青年工作室的团队： 市场部：找寻兼职需求缺口，并对企业的真实性、合法性与正规行进行调查，确保学生兼职的顺当与款项的商定。 聘请部：选择合适需求职务的人才，并对相关实力进行培训。 宣扬部：海报、横幅、传单、论坛、QQ、微博、校内内的广播、校内报、校内网站、报纸等等，进行广泛的宣扬。对
9、国家有关政策进行宣扬、落实，加强对经济困难学生的教化培训。 财务部：负责资金的筹措、管理和运用。记录清晰、完整费用的收入、支出，保证财务收支的真实性。 总负责人：负责整体工作的组织、实施，以及重大事项的裁定 jxjk 我们将组织专人并邀请老师指导监督，建立独立的财务核算部门，对于整体兼职支付问题提出明确的财务制度，规范化管理，实行考核制度，对于在兼职指导中心表现突出的同学向学校申请赐予嘉奖。 2.办公运营: 营销流程：找寻合作伙伴 单位对兼职人才的需求 发布 聘请信息 z找出相宜的兼职人员到工作岗位 企业满足并 取得相关酬劳。 市场部 宣扬部 聘请部 财务部 jxjk 四营销战略 1 1、战略
10、打算： (1)、联系学院相关机构，得到学院支持，如就业指导处，学生工作处；并联系指导老师具体收集相关信息，收集类似机构运营模式。 (2)、申请活动教室，配备相关资源，做好前期的宣扬，制定具体的工作安排，从时间场所，从事详细工作，从事工作人员，可能产生的影响，突发事务处理等方面做出完善的安排。 (3)、收集社会相关机构信息，对其针对的市场进行有效分析，并确立自己的社会组织关系和合作伙伴。 (4)、寻求兼职需求缺口，并对其对兼职人员的详细要求做出资料整合，以便以后有针对性的做出培训。 (5)、制定项目预算，解决项目实施中财务可能遇到的问题 2 2、本中心的目标市场主要是服务业，面对大型的购物商场，
11、涉及的工作岗位包括推销商品的促销人员、发传单、正式活动礼仪等等，兼职的职位形式多样、服务各异。 3 3、宣扬策略：借助校内内的广播、校内报、校内网站等正规媒介，假如企业需求人数多、要求高，还可以组织相应得文娱活动进行宣扬。 4 4、管理策略： (1)、制定相应的规章制度、管理条例，规范运作流程以及、秩序。 (2)、定时召开会议，商讨重大事务的决策以及总结工作。 (3)、各部门相互监督，严格执行工作。 jxjk 五平安及 其他隐患的预处理 1 1、做好兼职人员岗前的平安培训，以明确的提示告知他们留意人身财产平安。 2 2、对用人单位进行资格审查，对接触单位进行诚信记录，剔除社会信誉不好的用人的单
12、位， 3 3、对兼职岗位进行平安性调查，不能从事平安性差的兼职工作。 4 4、明确薪金，结算方式，结算时间，结算地点，违约责任等问题。 六总结： 本兼职平台的成立将会给高校生供应便捷的兼职机会，并能够有效的维护高校生兼职利益。这是立足于高校生的基础上，力争于学校的帮助、支持，拥有完善的组织团队与管理流程，肯定的符合正规运作模式，是一个值得信任的服务机制。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页