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1、2022部门秘书年底工作总结例文篇一进自管会秘书部也快一年了，对秘书部的详细工作也大致有了了解。一起先，竞选部门委员的时候，觉得秘书部是个很文静，很琐碎的一个部门。虽然，进了之后，也大体上和想象中的差不多。进秘书部就是为了获得肯定的熬炼，可能一起先觉得其他部门跟自己的实力有点不符，还是秘书部的要求实力略微综合一点。一起先，觉得我们部纪律很严明，大家各司其职，譬如开例会，听会，常常也会有活动须要秘书部去帮助。间或写通讯稿，也能熬炼一下自己。那时觉得很充溢。可是，这学期，大家的工作主动性大幅度的降低了。各种活动会因为各种理由请假，通讯稿无人问津。其实，出现这种局面的缘由许多。譬如，从部长起先，就没
2、有之前那种纪律严明白。部长自己对自己的工作也不是很负责。所以委员们主动性有所降低也是必定的。同时，莫名的学习部查课强制压在秘书部的身上，秘书部委员除了要干自己部门的事之外，还要做学习部的事，耽搁了大家许多时间。我个人觉得这个做法不是很好。各部门应当各司其职。假如新一届学生进校加社团时，假如了解到秘书部的工作原来是这样，对秘书部的定位也就有了肯定的偏差。对于秘书部的期盼，更希望以后做事能够保持肯定的主动性。同时，对于部门听会，这个关系到主席团对各部门的考核，所以应当实行轮番听会制度。这样就不会对各部门听会产生疲惫感，也会造成个人看法。秘书部底下一届招生，应当合理安排男女比例，这样才能够更加合理的
3、，科学的支配工作。篇二20xx-20xx学年，管理工程系分团委/学生会在老师的指导下和同学们的协作下，顺当地完成了历史交予的各项任务迎新生工作、分团委/学生会招新工作、干部培训、先进评比、开展学术讲座、举办运动会等。取得了傲人的成果和可人的美誉，是奋斗而辉煌的一年。在这一学年中，管理工程系学生会秘书部顺当完成了系里下发的各项任务，协作各部门完成了各项活动。但是，我们仍旧存在着一些问题须要改进。现将秘书部这一学期来出现的问题总结如下：一、工作概况管理工程系学生会秘书部作为不行或缺的一部分，始终起着连接、帮助的作用。我们联系各部门和各班班长，上传下达，将系里下发的指示传达给各支部，将各班的看法反馈
4、给上级。没有各部门各班长的支持，我们的工作将无法顺当进行。部门的工作内容确定了部门的工作性质，它要求我们的工作更加细致、更加严谨、更加精确。这一学年以来，秘书部在大家的协作下，完成了各项任务。二、主要工作内容1、综合测评；2、班评比；3、值班支配；4、先进个人、先进班集体、先进老师评比；5、奖学金评定；6、各类竞赛的邀请函打印和发放、签到；7、校运会及系运会管理系大本营的签到处、询问处和钉鞋发放处；8、管理工程系第四届职业生涯规划节系列活动的邀请、嘉宾席布置、证书打印、统分等工作；9、管理工程系其次十三次团员暨学生代表大会筹备工作；10、20xx年艺术团汇报演出的筹备与开展。三、阅历和教训1、
5、看法仔细，工作严谨11-12学年第一学期，秘书部继承着管理系的传统，发扬着管理系的精神，去粗取精，能够虚心学习上一届工作的优秀之处，改进革新，并严格执行老师的吩咐，把工作完满完成。2、提前安排，按时落实活动开展之前，学习上一届遗留的文件，从中了解任务概况，提前整理好资料并做好工作安排，然后汇报老师并召开会议传达任务精神，将任务安排给相关负责人完成。虽然任务落实的时间都比较赶，但是还是有在老师指定的时间内顺当完成。3、协调沟通，谦恭反馈由于秘书部紧密联系着各部门和各班长，因此部门的形象紧密联系着系的形象。但是秘书部留意到这一点了，在每次发信息或者通知时，都能以礼貌的话语和平和的语气与他们沟通。即
6、便是督促任务，也能做到平和礼貌，因此得到了各班长的拥护和好评，也得到了各部门的主动协作。并且能够刚好收集各方面的反馈看法，总结不足，整装待发。4、做细作强，合作共赢秘书部的工作虽然比较繁琐，但是我们做好自己，能够仔细检查班长上交的资料，从中发觉错误，并且做好记号，以邮件或者电话的形式，与各班长取得联系，向他们指出这些不足，让他们渐渐从细微环节做起，相识不足，改进不足，下次做的更好。就是这样不厌其烦地指正和沟通，赢得了各班长的信任，他们也能够从中总结自己的不足，不断学习。可以说，我们取得了合作共赢的效果。5、实时记录，刚好总结每一次交代给各班长任务后，我们都会在任务执行期间，做好记录，将发觉的问
7、题登记来，并在下一次开会时向班长们指出，让他们知道其中的不足，也能让他们在不足中找寻出今后努力的方向。6、重视培育，以心易心在完成日常工作的同时，我们更加重视干事的培育。前期注意情感的培育，让干事对部门形成归属感，并且意识到自己的责任和团队的集体主义精神；后期注意工作技巧的提升，通过任务的细分，让每一个干事都参加到部门工作中来，并通过切身体验，让他们在实践中更快地成长。部门内形成“家”的氛围，营造轻松、愉悦的环境，有功则奖，有过则批，通过每次活动过后的部门总结会议，指出每个人存在的问题，并赐予他们改进的看法和激励，真诚相待。四、存在的不足及改进措施1、缺乏反馈和沟通前期工作的进展状况有刚好向老
8、师和主席团汇报，但是后期由于工作较为娴熟，常常会忽视工作的反馈。期末由于各种缘由，和各部门的联系比较少，和老师的联系也比较少。应当合理支配好个人的时间，抽出时间来多多与老师和同事沟通，将沟通问题减到最小。2、对干事的培育缺乏针对性考虑到让全部干事都能熟识工作的各项内容和流程，在工作支配方面，更多考虑的是工作的平均，而非是否符合干事特性。因此产生了工作效率低、干事主动性消减等弊端，这是在工作支配上难以兼顾的一部分。所以在日后的工作支配上，应当敏捷处理，前期以平均安排任务的形式为主，后期应当结合干事的实力与性格特征，这样才能达到更好的效果。3、后期工作较为松散由于期末的考证与考试以及工作交接，后期
9、部门工作较为松散，主要由新干部来帮忙处理，但是因此也出现了一些问题，例如落实不到位、工作不刚好、沟通存在障碍等等。所以日后应在期中便针对期末做一个具体的规划，把工作提前做好，为学习腾出更多的时间。失败乃胜利之母。这一学年的工作，使我们在错误中进步了，也在困难中成长了。希望日后能以此为镜，总结不足，做的更好。在管理系，“没有你，没有我，只有我们”，管理系大家庭始终给我们以温馨的感觉，我们也始终保持着热忱，通过此次总结，信任我们秘书部将来的步伐将会更加坚决而有力！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页