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1、2022年关于部长述职报告关于部长述职报告在经济发展快速的今日，报告运用的次数愈发增长，其在写作上具有肯定的窍门。写起报告来就毫无头绪？以下是我帮大家整理的关于部长述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。关于部长述职报告1各位领导、同事们：XX年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份起先任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等状况作以下述职：一、履行职责状况XX年1XX8月期间我任公司经理工作部副
2、部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，帮助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。2、公司的公文处理工作。3、公司的福利企业管理的日常工作。4、公司各种证件的年检、换证工作。5、公司人事、劳资管理工作。6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，刚好供应领导须要了解的公司状况，为新一任领导了解并驾驭公司的发展状况供应信息。XX年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，主动工作，做好各种调查探讨，刚好供应领导
3、所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策供应依据。无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。二、存在的问题和今后努力方向回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深化员工、深化基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；其次，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领悟还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深化员
4、工、深化基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；其次，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领悟领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。三、对公司今后开展工作之鄙见加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的限制；2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发觉、培训和运用；
5、4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的限制、实施。制定合理、切实可行的激励措施，完善安排机制，真正体现以人为本的管理理念。目前公司生产管理与经营管理分别的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生很多冲突，最明显的是目前的安排机制不尽合理，很多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的主动性调动不起来，相反却产生了更多的消极心情，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工主动性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，
6、我们应当腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理运用考虑一下，终归设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应当是一笔不行估量的财宝。关于部长述职报告2敬重的赵总经理：20xx年对于我们采供部而言是相对以往较为劳碌的一年，选购量的加大、物资需求的时间紧迫、物价的不断上涨等各方面的因素给我们的工作带来了很大的挑战。成本的限制、供方质量的限制、仓库磅房的管理等等工作都让我们面临着一系列的重压。但是，采供部门上下一心，团结共进，敢于决策，迎难而上，不断完善内部管理，加大对外联系力度，最终顺当完成目标任务，为公司的生产供上所需物资。面对近在眼前的20xx年，我们将接着发扬吃苦耐
7、劳精神，不断完善自我，加强选购学问，以确保低价购得最优质的物料，并刚好关注市场改变，提前做好各种预防工作，保障生产所需的刚好供应。现将采供部20xx年度工作总结如下：一、详细工作方面采供部主要选购对象为备品配件和原材料，以及兼管仓库磅房工作。为了能够提交满足的答卷，我们主要从以下几方面，将采供部工作落实：一是以“物美价廉“为标准，落实备品配件选购工作。为了将选购成本降到最低，我们坚持货比三家，从价格、质量、商家信誉等方面进行多次比对，并刚好支配专人负责质量跟踪，多途径、多形式的了解产品的质量，最终从中选取“物美价廉”的产品。坚决从源头上杜绝，因原料质量问题而存在隐患。截止11月25日选购备品配
8、件类共计228万余元。其中设备配件100万余元，五金工具47万余元，劳保用品6万余元，油类59万余元，其他13万余元。其中二期建设配件共计17万余元。在二期建设中，由于面临着时间紧、种类繁多的状况，采供部发挥起选购平常积累的成果，在第一时间内选购到质量好、价格低的配件，确保了二期生产线的如期开业。针对市场形式，下一步我们将调整配件供应理念，实施以“修理为主，购买为辅”的配件供应，整合现有资源，充分利用各种资源，以保证公司的每一分钱都花在关键之处，发挥重要作用。二是坚持“三个”原则，全面保障原材料购进工作。在原材料选购工作中，我们始终坚持“质量优，价格低，售后服务周到”的原则，依据送货质量及售后
9、服务建立了原材料供方名册，严格把好购进门坎，拒绝与不合格供应商来往。主动了解市场动态，分析市场行情，重点关注钢材原料走势，依据近几年价格变动。今年九月底钢棒价格出现连续下滑，我们结合市场形势，实行“购进不囤货”的方式，有效地保证了公司的不必要损失。在稳定合作对象的基础上，主动发展新的合作伙伴，以便于选购工作的多项选择，钢棒由年初的独家供应渐渐转变为现在的三家来往对象，保证了同时期获得最低价格。到12月5日为止，购进水泥共计44千余吨，共计1606万余元。钢棒5千余吨，共计2902万余元。线材1千余吨，共计503万余元。端头板11万余片，共计1187万余元。石英粉9千余吨，共计240万余元。外加
10、剂1千余吨，共计462万余元。原煤8千余吨，共计510万余元。脱模剂共计34.23吨，共计12万余元。沙子6万8千余吨，共计97万余元石子15万余吨，共计762万余元。通过以上措施，有效地为公司节约了15万8千余元的资金。下一步我们将接着以降低选购成本为目标，为公司节约资金。三是把好第一道关口，保证磅库房管理。磅房作为公司原材料购进的第一道关口，干脆关系到公司的生产成本，把好这第一道关口就显得尤为重要。20xx年以来，磅房人员变换频繁，使得管理难度日渐提升。深知磅房管理工作的重要性，我们通过搬迁、重整、改革、人事变动等一系列措施，刚好进行队伍调整工作，以严格的管理制度，恪尽职守，尽力为公司守好
11、第一关，顺当完成了选购安排。七月，我们对磅房称重系统进行了全面升级，使磅房运作更加平安、便利、快捷，为第一道关口铸就了坚实的盾牌。作为全部备品配件的管理基地，要更加高效的对备品配件进行管理，就必需驾驭库房的分类工作，为此，我们通过“精细化”管理理念，对库房进行了分类管理工作。并通过对常用备品配件进行跟踪、监督、调查运用状况的方式，以能完全驾驭备品配件的运用状况。运用责任到人制度，刚好驾驭工具的运用状况和维护状况，有效的延长了工具的运用期限。同时，试验了科学管理的方法仓储管理系统，由于各种缘由，目前运用状况不太志向，为此，我们正在对该软件进行更新升级，以便于更加现代化、科学化实现磅房管理工作。二
12、、从根本上提高思想相识，服务大局（一）加强自身修养，保持良好的工作作风选购工作是为企业创建效益的第一道闸门，干脆关系到企业利益的得失。因此，我们必需具备“以企业利益为重”的思想相识，牢记自己的职责，与公司站在同一战线，本着“对公司负责，对股东负责，对领导和员工负责”的理念，为公司不遗余力。在市场经济条件下，卖方市场已经逐步转为买方市场，面对这种状况，许多供应厂家针对人心弱点，以五花八门的促销手段及各种各样的回扣，使选购人员的道德素养得到前所未有的挑战。面对诱惑，我们始终坚持“在其位谋其职”的看法，刚好摆正心态，牢记使命，坚持选购管理制度。我常以三点要求供应商：一是供应优质的产品；二是给出最实惠
13、的价格；三是保证周到的售后服务。以不变应万变的看法，坚守选购工作。（二）挑大梁担重任，以大局利益为重一是面对困难，以生产供应为重。今年以来，由于受市场影响，大部分原材料的价格呈现上涨，供应商业也将销售策略变为“先付款后发货”。而今年公司选购的物资又较为集中，选购品种数量分散多样，由于生产急需。在时间紧、任务重的状况下，为在最短的时间里完成任务，我部门自愿以轮班休息的方式持续工作，将生产供应放在首要位置，全员在超负荷工作中，顺当完成了任务，保证了公司生产运作一切正常。二是精打细算，保资金。近几年来，消耗性稀缺物资供需严峻不平衡，造成价格不断攀升，特殊是钢棒资源尤为惊慌，难以选购到优等质量，价格实
14、惠的资源。在这种状况下，我们加大了对生产厂家的交涉工作，坚持追踪式跟进，采纳敏捷多变的价格策略，刚好预料价格走势。顺当完成了物资的选购，为公司节约了成本，并与供应商建立良好的供应体系，为公司将来的发展打下坚实的基础。三是发挥职能效应，提高服务水平。一年以来，我与采供部全部同事在工作实践中，始终坚持以“公司的利益高于一切”为服务宗旨。不断加强个人服务意识，提升整体服务质量。以吃苦在先，享受在后的精神，坚持完成选购重任。面对着价格战，熬红双眼也要打起十二分精神为公司服务，保证公司的每一分钱都花刀尖上。经过一年的努力，我部全体成员队伍的服务意识得到明显提高，服务质量得到有效增长，为公司的发展起到了极
15、大的推动作用。十一月份，因为公司须要，将我调到生产部门，我刚好摆正心态，以变位不变心的看法，调整工作安排，我将重点从设备、原材料以及配件的运用状况着手，加大工作步伐，跟上生产形势。全面了解员工的生产过程，从细微环节之处分析操作步骤，加大生产规范管理工作，杜绝违规违纪状况的发生，发扬节约精神，严格惩处奢侈行为，为公司节约生产成本。我将发扬在采供部中的优良精神，全面改善生产不合规状况，从小、精、细方面为公司设想，我信任，在赵总经理的带领下，万通公司将以全新的形式，在市场中渐渐突显出来，创建辉煌的将来。关于部长述职报告3各位领导，同志们，大家好。现在我就一年来的工作状况向大会进行述职，如有不当之处，
16、请同志们提出珍贵看法，我将仔细的听取，并表示特别的感谢。20xx年，我担当工程副经理职务，负责工程部的部分工作。一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的主动努力和大力支持协作下，在广阔干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展状况做如下汇报。一、20xx年主要工作的开展状况20xx年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作详细工作内容为：（混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程）。于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。8月底-11月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡
17、机械车辆租用和运用，及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力协作下顺当完成练习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。在11月至12月在各部门的协作下完成酒店及滑雪场的管理网络的敷设和调试工作，协作天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最惊慌。在这么多困难的状况下，我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的.工作：（一）留意总结过去工作的阅历和不足，头脑醒悟地确定好20xx年工程部整体工作思路。年初，集团导班子的第一件大事就是探讨如
18、何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的阅历和不足，结合20xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预料，做好了充分的思想打算。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了管理必需围绕创建最大效益来运行，施工过程必需围绕成本降低来限制的管理工作整体思路，过程中突出工作严细和科学合理，最终把结果体现在降低工程造价上，使管理工作更直观更详细。由于管理工作的思路确定精确，对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺当开展好全年工作打下了坚实的基础。（二）突出管理工作主线，注意过程限制，狠抓工作的落实。加强管理是企业生存和发展的永恒
19、主题，20xx年在仔细贯彻集管理目标，并结合工程部工作的实际，在注意实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成，使各个项目部的成本意识有了明显的增加；二是进一步加大制度化建设的力度，通过整章建制，大胆对不尽合理，不够完善的制度进行改革和创新，进一步增加了各种制度的科学性、好用性和可操作性，有效地保证了施工生产和各项工作的顺当进行；三是突出管理基础工作的重要性，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束，使管理基础工作更加扎实；四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司精神在工程部的全面落实和推动，做到了政令畅通。总结自己一年的工作，自
20、己认为对待工作是仔细负责的，在工作中时刻不忘企业和广阔职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顾20xx年的工作，这都是和工程部人员共同努力，各部门同心同德支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。二、工作中存在的不足总结20xx 年的工作，自己觉着有很多方面存在不足或不尽人意的地方，通过自己的反思和查找，认为主要存在以下几个方面：一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探究和实践步伐不够大。二是在加强学习方面自己还存在肯定的差距，特殊是存在工作一忙起来，对政治理论方面的学习
21、相对少一些。今后应根据建设学习型班子的要求大力加强。三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项目之间的管理效果存在差异。四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特殊是在工作压力大，面对困难多的状况下，导致存在急躁问题比较严峻。三、对下步工作的初步设想20xx年是工程处实施三年发展战略的重要一年，围绕企业发展主题，面对更加激烈的建设市场，如何把工程处各项工作再向前推动一步，我对下步工作有如下的初步设想：一是要接着坚持“以人为本，以法治企，以德兴企”的企业发展方针，大力加强工程处领导班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。二是要加强对企业发展长远战略的探讨
22、工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存和发展空间，特殊是要抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延长。 三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的最大化。四是要接着加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、平安。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要想方设法地满意施工生产任务的须要，力争在新的施工领域有更大突破。五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展，加快企业文化建设的步伐，进一步营造主动、健康、向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取精神，使
23、工程处产生更大的凝合力和向心力。同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支持下，我和班子其他成员都有决心，肯定会把工程处的工作做的更好，不辜负干部职工的厚望。以上述职，如有不当之处，请广阔职工提出珍贵看法。感谢！关于部长述职报告4时间转瞬即逝，回望过去将近一学期的时间，学生会各个部门工作状况良好，常规工作井然有序，同时已经帮助学校开展多项工作，虽然规模有大有小，但是每次活动都能得到同学们的一样好评，虽然各部部长及成员没有足够的阅历，但是深化同学们中调差的实践活动过后，仍被同学们喜闻乐道。丰富了同学们的校内文化生活。起草这份总结之先，想到我竞选主席之前跟我自己说
24、过的一句话：“别人是否情愿选你，不是因为你想得到熬炼的愿望有多剧烈，而是你与他人不一样的思维方式、实力是否能够给学生会的发展，给学校的发展带来助推力。”作为主席，这一学期的领导人物，我深感这份工作的压力，但压力即使动力，在确定成果的同时，我也清晰的看到自身存在的不足，比如：各项竞赛和活动中人员支配的合理性和组织协调性仍须进一步完善;活动过程中出现的各种突发事务，应当要有两手打算，以防万一。我们在实践中找寻阅历，校内广播主动在内容上和形式上创新，不断迎合同学们的口味，使同学们在惊慌的学习生活中能够感受到精神生活的充溢，增加自己的精神力气。在漫长的一学期里，大家做了许多工作，苦过夜喜过。流下了很多
25、的汗水。新的学期，新的征程，我们要在工作中不断发觉自身的不足，找出差距，取长补短，认清自己的目标，明确我们的发展方向。我信任通过努力，明年学生会在新的征程中肯定能取得更加辉煌的成果。关于部长述职报告5敬重的领导：我在系学生会任体育部部长一职，担当全系各项体育活动的组织工作。作为体育部部长，要对自己的岗位有肯定的相识，这样才能更好的履行自己的职责。下面是我对自己岗位的相识： 1、主持我系体育部的全面工作； 2、负责我系学生主动参与学校举办的各种体育活动的动员、组织、协调工作；3、做好我系体育赛事参赛同学的选拔、训练工作，争取我系良好的体育成果；4、依据实际状况，举办形式多样的体育活动，丰富同学们
26、的校内生活，加强同学们的沟通沟通；5、负责我系体育竞赛的组织、支配、裁判、评定工作，使竞赛顺当有序进行；6、刚好向老师和有关领导汇报体育竞赛和体育活动的状况，加强与有关部门的沟通、沟通、协作；7、完成老师和有关领导交办的其他工作。指导思想：群体活动将紧紧围绕学校的奋斗目标，面对全系学生，解放思想、开拓创新，主动探究具有我系特色的群体工作新思路，努力将“健康第一”的指导思想落到实处，使全体学生以健康的体魄和饱满的精神状态投入到生活、学习、工作中去。实施目标：1、广泛开展群众性体育活动，把学生群体活动办成我系的“体育亮点”。2、充分发挥群体活动的持续与补充作用，有效地促进体育教学质量及运动技能水平
27、的提高。3、创建良好的体育文化氛围，丰富学生校内体育文化生活；4、加强我系体育文化的风气，使我系重回我校体育第一大系。 在我任职体育部部长期间，我将带领我系体育再次崛起。我曾参与过假期高校生“三下乡”活动，服务基层群众，为孤寡老人送暖和；参加组织管理我校学生参与重庆市第四届运动会开幕式团体操表演，在此次活动中，我主要负责的是我们系的同学，但是我们都是属于其中的负责人，所以也有职责管理其他系的，虽然在管理过程中会出现一些冲突，但是我肯定会坚持自己的原则，在明确自己正确立场的同时，对训练仔细，外出彩排不听从组织支配的同学，该指责则指责。选拔并训练我系运动员，参与我校秋季运动会。因为我们系在选拔运动
28、员的时间在其他系后面，所以我们在训练上的时间支配并不是很充裕，但是还好我刚好的拿出了一套训练方案，我将训练对象主要放在了径赛上面，因为这方面的训练队运动员的成果提升有肯定的效果，我找了一两位以前是体育生的同学，让他们负责队员的训练，每人负责的同学不多，这样才能更好的支配训练方案和针对性训练，从最终的效果中看出，这种训练模式还是很有用的。在竞赛中：男子组总分第三名、女子组总分第三名，团体总分其次名，这是我系体育的一大突破，我坚信以后还会更加辉煌。我还策划和负责了我系篮球赛，这是我们系每年必有的全系体育活动。由于事先打算得不是很充分，临时写策划来不及，所以我沿用了上一届篮球赛的策划，但是在有些地方
29、我做了修改，这样才更加符合我们这一届的详情。竞赛中，也出现了一些状况，但是我们都能刚好应对，虽然有的班级表现出了一些不好的赛风，但是在我们工作人员的极力阻挡下，得到了改正。直至竞赛结束，都无重大状况，全体参赛队员身体状况良好，使得这次篮球赛取得了圆满胜利。在这半年的体育部部长任职过程中，我自身得到了很好的熬炼，在处事实力和工作实力上都得到了提高，我坚信在以后的工作中，我将做得更好，带领我们体育部崛起，带领我系体育崛起。感谢大家！体育部：部长 关于部长述职报告6敬重的各位领导、老师：您好！时间荏苒，岁月如梭。我自20xx年10月加入湖北高校知行学院计算机与信息工程系分团委学生会，转瞬间一年半过去
30、了。在这一年半的工作学习中，使我得到了很多方面的学习熬炼，各方面素养都有所提升。20xx年10月，我参与了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣扬部与纪律部，因为学过国画和毛笔书法，所以被宣扬部选中，有幸成为一名宣扬部干事。但是，我很清晰的记得当时我的想法是只要能进学生会，在哪个部门都是一样的。我须要的是一个能让我去熬炼自己、呈现自己、证明自己的平台。也就是这样，一个原本不自信有那么一点小特长的我，起先了我在学生会里的这一段特殊的学习工作生活。在分团委学生会宣扬部里，最主要的工作就是制作各活动的宣扬海报、宣扬板和一些竞赛的赛程表，其次则是协作学生会里其他部门的工作。所来，原
31、本只学过一点国画，对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我，在进入宣扬部那一刻我几乎是从零起先学习宣扬工作的。就这样，我凭借着自己的努力学习主动工作留在了学生会宣扬部。宣扬部是一个工作性质很特别的部门，海报的宣扬时效性确定了我们的工作以及工作时间的不确定性，所以深夜工作是宣扬部里最正常的。有时很轻松很闲，有时很惊慌很累。这就得要求我们合理的支配学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特别，除了笔都是不行再用的，所以我们的纸张、颜料、透亮胶等用品的消耗很大。在20xx年3月的对内换届中，我成为了宣扬部一名正式的委员。虽然同是宣扬部的一份子，但两者的工作有很大差别。在部门里，我
32、渐渐起先支配指挥小组人员和其它同事来做宣扬任务，工作相比以前更加困难。就这样我便从零了解学习宣扬部委员一职的工作，并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是，其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚起先，因为不熟识管理方法，没有参加太多的工作支配。在20xx年，5月，我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上，竞选成为了分团委学生会宣扬部的副部长。这一次的晋升是我感受到了来自主席团和老师方面的压力，在压力和从未消退的责任感中，就这样始终留在了分团委学生会宣扬部。经过不断主动努力地工作，于20xx年11月，我成为了计算机与信息工程系分团委学生会的宣扬部部长，留任至今
33、。当然，我还有别的一些工作，比如：协作其他部门的工作：青年志愿者大队的谌家矶救助站爱心支教活动、帮助生活部完成校外男生宿舍的查寝工作、帮助纪律部完成日常的差课工作、参与谌家矶流浪儿童救助中心的文艺演出等。在我系分团委学生会里，我的的工作或许并没有那么重要，因为工作都在幕后，日常工作都要帮助其他部门完成活动，并没有油我组织担纲完成一项活动，可是每一样每一件事都有让我学习到一些东西并让我成长着，这是我最初的希望，最终我得到的却不仅限于此。所以，在这就要离开的时候，我要感谢我们计算机系分团委学生会这个大家庭，是你给我这样特殊的学习工作的平台，同时感谢这大家庭里的全部成员，是你们陪我一起经验了那么多。
34、我信任，我在学生会里所学到的东西，在将来的工作生活中会用到。也信任，我们计算机与信息工程系分团委学生会会越办越好的。以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们指责指正。在此再次感谢始终以来对我的工作赐予支持和确定的学院各级领导。计算机与信息工程系分团委学生会宣扬部20xx年3月19日关于部长述职报告7敬重的领导、老师，敬爱的同学们大家好！从xx年进入高校，大一起先我就加入了学生会，成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间，由于我工作主动仔细，看法勤恳，大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的确定，我很兴奋。但是常见的会议、报告、常见的活动，占用了我许多时间和精力，我曾考虑过放弃。然而剧烈
35、的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情，又让我坚持了下来。时至今日，我很庆幸当时没有退出学生会，现在我才有机会在这里把自己充溢的工作经验化为短短的述职报告。作为干事的时候，我只须要听从部长的支配，仔细并刚好的完成任务，主动参加部门活动。而作为副部长的一年，我的主要任务就是帮助部长做好各项工作支配，稳定部门成员思想心情，做好我部的思想组织建设，我的也许工作是1。每周一参与院学生会部长例会，听取各部的工作汇报，沟通好的工作方法，听从主席及老师的工作支配和思想指导。2。帮助部长不定期的召开与各系生活部的沟通沟通会，听取广阔学生的问题及建议，刚好调整工作方法和思路。3。每周二部门例会上传达学院各项会
36、议精神，指导干事工作思路4。每学期在部门内部开展素养拓展活动，实行思想沟通会和内涵建设研讨会。此外还包括对干事工作的督导，参加并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下，在干事们的努力协作下，我部顺当完成了老师和主席团交给的各项任务，并得到了学生处老师的好评，取得了肯定成果。当然，我认为自己在工作中也存在一些不足，比如：在学习和工作上统筹不够合理；与老师的沟通沟通不够；工作上过于肃穆，不活跃，给干事们造成肯定的心理压力。在提出这些不足的同时我也决心今后肯定要克服这些缺点，不断改正和完善自身，我信任，在领导老师及同事们的帮助下，我会做的越来越好。说实话，两年的时间，从一名一般的干事到副
37、部长，这其中的努力和付出自己最清晰，而我也收获了许多其他同学得不到的阅历，我的责任感得到了很大提升，在其位谋其政，我明白了如何对别人负责，学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也熬炼了我组织策划方面的实力，培育了我多角度思索问题的方法。这些都是我珍贵的人生财宝。两年的工作经验，我总结了许多心得感受：我们做任何一项工作，精彩的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此，我们做学生工作的动身点是为同学服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟，有所启发，不能单纯的只为完成任务而工作。我们可以从中学习工作的方式，途经，看法等。
38、能够有所领悟，并结合自身状况应用于时间，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断提高和完善自己。我会始终记住团委老师的话：一个学生干部，首先应当是个学生，其次才是干部。在平常我们就该放低姿态，做好一个学生该做的一切，而作为学生干部的时候，就要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师，关切同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。最终，我要感谢关切和支持我工作的各级领导、老师们，感谢和我一起为宿管部发展做出辛勤工作和不懈努力的同事们。感谢你们！关于部长述职报告8第一.加强队伍思想建设，提高业务技能随着我校日新月益的发展，平安保卫工作的重要性显
39、的越来越重要，学校各级领导对保卫工作也提出了更高的要求，保卫部长述职报告。因此，作为保卫科科长，我不仅要提高自己的政治素养,坚固树立“平安工作无小事，三中无小事”的思想，而且还要注意加强本科室其他人员的学习，不断提高全部工作人员的业务水平。努力使全科室人员做到政治上放心、业务上过硬的工作骨干，工作中我们坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点爱护。在实际工作中本科室人员均能较好的履行了自己的岗位职责。其次改善硬件设施 消退平安隐患1我钦佩的人同桌年9月在校内两个狭窄路口安装了减速带，使过往车辆强制减速，有效避开了校内交通事故的发生。2xx年9月在家属区入口更换了可拆卸式的隔离墩。这种可拆卸式的隔
40、离墩既保障了家属内部的地面平安，又保证了在紧急状况下消防通道的畅通。3xx年11月在办公楼下安装了石制隔离墩，并在上面铭刻三中校训。既突出了三中特色成为校内一景又保证了办公大楼框架立柱的平安。4坚持消防器材平安工作检查，每月对消防器材进行一次平安检查，20xx年5月至今已累计更换消防灭火器材25余件。5制作醒目的车辆停放标记，合理划分了校内停车位，规范了学生车辆管理员的工作职责，使学生、教职工车辆能有序停放、有位停放，这样不光有效的净化校内视觉环境还尽量避开了车辆被盗事务的发生。第三加强软件管理 消退内部盲区1职责任务到位，保卫科加强门卫工作管理；做到24小时值班及干部带班制，严格来客、来访登
41、记制度，入校人员必需经门卫管理员询问事由，并打电话与被联系人联系好后填写相关登记事项，才准入校，这样即杜绝了闲杂人员进入学校，保证了学校正常的教学秩序，又避开了校产的流失，述职报告保卫部长述职报告。2在学年开学初期，做好了本科室人员工作聘任，签订了岗位责任书，明确工作职责范围，强化工作人员平安意识。3合理支配时间，提高工作效率，每周一利用学校晨会后的十几分钟时间组织巡逻小组成员集中，通报上一周的巡逻工作状况，并针对实际校内状况，布置本周巡逻工作重点。4保卫科每周一组织开会，针对实际状况合理布置一周的保卫工作重点。（今年上半年，学校上课时间变更，我们刚好对值班时间进行微调，效果良好。5针对实际状
42、况，调整门前三包员工作时间及要求。在校门外制作了全新的禁行、禁止临时长时停车的标记，由门前三包员详细负责。这样即保证校门外环境的干净卫生的状况又确保了放学时间校门口学生人流的畅通。6每个月初，仔细组织一次校内平安大检查。联合政教处、总务处、教育处等相关各处室对校内教学楼、办公楼、试验楼、寝室楼、食堂、会议室、化学药品保管室、微机室、配电室等各重点地方进行全面的综合性平安大检查，并对检查状况做好记载、备案，对可能出现隐患的状况刚好有针对性的解决、处理。一年来校内未发生任何平安事故。7支配好节假日学校的平安保卫工作，一年来学校在节假日未发生任何平安事故。第四加强学生管理 消退平安隐患1针对学生时间
43、的规律性，在本学年制定了新的巡逻值班要求，主要要求校内巡逻队队员在关键时间到达关键地点巡逻，巡逻工作新要求在本学年始终贯彻如一，有效确保了校内各时间段各地点的平安。2接着加强对学生进出校的管理，本学年，我要求在非正常上、放学时间出、进校的学生，必需是出校出具规范假条才能离校，入校必需与班主任取的联系后才能进入。3充分利用学校广播、宣扬栏等媒介、平台对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。4针对学校体育生训练的特别状况，今年与体育教研主任联系，在体育生就餐时间（晚19：00左
44、右）每队必需支配一名队长在校门口负责体育生的进出，有效杜绝了非体育生蒙混出校的状况。一年来，在领导的关切支持下，在同志们的帮助下我在保卫科工作中取得了肯定的成果，但是，离校领导的要求和同志们的希望还有肯定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特殊是对平安保卫工作的规律探讨还不够，我会刚好吸取教训，努力总结阅历， 进一步加强学校的平安保卫工作，使平安保卫的每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使三中有一个良好的学习、工作、生活环境。感谢！关于部长述职报告9敬重的老师、主席团：你们好。大一下学期的工作已接近尾声，我作为分团委宣扬部的副部，协作部长以及各位干事一起完成了宣扬部的本职工作
45、以及主席团安排的各项任务。下面我对自己本学期的工作作一个具体的汇报：首先我们宣扬部的本职工作是编辑出版贸经系的报纸贸经青年。致力于做好贸经系的宣扬工作。本学期主要完成了2932期的报纸，将我们贸经系的大小事务通过文字向各位领导以及每位学生展示了出来。当然在这方面我也要做出深刻的检讨。每期报纸都拖到了最终才完工，与我们每个人都有很大的责任。我感觉我的责任主要在于没有很好的协调自己的时间，以及对个个部员实力的利用。在此做出深刻的自我指责并吸取教训，争取在下个学期能更上一层楼。其次主要是完成主席团安排的工作以及协作个部门完成工作。主要的大型活动是校运动会。我们部门与学生分会的宣扬部组成了宣扬组，攥着
46、以及投递广播稿。在这方面我们圆满的完成了任务。进入学生会已经一年了，回顾这一年的时间，我感觉既充溢又欣慰。在各位学长学姐的帮助下，我的工作实力得到了很大的提高。在这一年的工作中，有所得也有所失，所以总结了三个方面的不足须要改进。一是要接着提高相识水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加严于律己；总之，不管前面的路多么艰辛，我都将一如既往，接着努力，并且不断提高自己。把学生会的工作做的更好。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页